Présentation Quanteam - cabinet de conseil en Banque Finance Assurance

Spécialistes en Conseil Opérationnel,Organisation, et Systèmes d'Informationpour la Banque et la Finance de Marché

Présentation - version septembre 2014


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Notre cabinet en bref aujourd’huio Plus de 7 ans d’existence, Création en 2007o Nous sommes 280 collaborateurs au niveau européen,

o Un Chiffres d’Affaires prévisionnel de 26,4 M € en 2014,

o Présence à Paris, Bruxelles, Londres et Hong-Kong

Conseil métier:

- Analyse quantitative- Risk management- Réglementation bancaire- Structuration- Pricing- Valorisation- Analyse de performance- Transformation des organisations

Conseil en SI:

- Progiciels Financiers- Maîtrise d’Œuvre (C#, Java, C++, VBA)- Maîtrise d’ouvrage- Gestion de projets- Conduite du changement- Support technique et fonctionnel- Intégration- Déploiement


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Evolution de la structure

Un chiffre d’affaires en hausse continue

Une croissance maitrisée des effectifs

Une rentabilité maintenue malgré de fortes contraintes clients

Une diminution importante du nombre et de la durée moyenne d’intercontrats

1Esprit d’équipeDes talents et des personnalités complémentaires sontindispensables à la réussite des projets complexes de nos clients.

2Esprit d’entrepriseUne entreprise à taille humaine, dotée d’une organisation quifacilite grandement la communication et les échanges.

3Gestion responsableAccompagner le développement et la réussite de nos collaborateurs.Garantir le succès des projets de nos partenaires économiques.

4Recherche de l’excellenceGrâce à une sélection ciblée de nos consultants, nous apportons des solutions à forte valeur ajoutée répondant aux exigences de nos clients


Nos valeurs

Mode « Régie »Quanteam met à disposition ses équipes sur du long terme, moyennant un taux journalier.Le cadre d’intervention doit être défini dès le départ. Nous nous engageons à vous fournir une prestation de moyens.

Mode « Forfait »Quanteam met à disposition ses équipes pour un montant déterminéet s’engage sur la réalisation de ce qui aura été défini lors de la phase de cadrage. Nous nous engageons à vous fournir une prestation de moyens et de résultats.

Centre de ServiceQuanteam met à disposition une équipe qui sera en charge d’une activitésous traitée. La gestion de l’équipe (taille, formations) est effectuée par Quanteam.


Nos modes d’intervention

Risque Opérationnelquantification et mesure des risques opérationnels identification et cartographie des processus critiquessuivi des risques opérationnels & reporting

Risque de Marchégrecques, sensibilités, VaR : historique, Monte-Carlo, paramétrique…aide à la mise en œuvre de modèles (calibration, test, implémentation)stress tests, tracking error (benchmark)

Risque de Crédit / Contrepartieratings, probabilités de défaut, corrélations, analyse sectoriellemodèles structurels, spreads de crédit, Credit VaR…réformes réglementaires : Bâle II/III et exigences en fonds propres

Bâle II/IIImise en œuvre de systèmes de notation internecalcul des PD, LGD, et EADévaluation des expositions des instruments dérivés au risque de contrepartie


Conseil métier

Maîtrise d’Oeuvreexpertise de nombreux langages (C++, .NET/C#, WCF/WPF, Java, J2EE, etc.)maîtrise des systèmes de gestion de base de données (Oracle, Sybase, SQL Server)utilisation de méthodologies de développement (Agile, Scrum, Lean, Extrême…)

Support Applicatifspécialiste des logiciels standards de marché (Sophis, Murex, Calypso, Kondor+, etc.)intervention en coordination avec les utilisateurs, la MOA, et la MOEadaptation aux contraintes du client (horaires, procédures…)

Tests & Homologationcompréhension des métiers du client et de son utilisation des systèmescommunication avec les concepteurs internes (MOE) ou externes (éditeurs de logiciels)élaboration de cahiers de tests exhaustifs et rédaction de cahiers de recette complets

Maîtrise d’Ouvragerédaction de documents professionnels (audits, spécifications, guides d’utilisation…)capacité à dialoguer avec des interlocuteurs techniques (MOE) et fonctionnels (business)formation des utilisateurs, participation aux réunions (workshops), conduite d’interviews


Conseil en SI

Gestion de Projetsupervision d’un (portefeuille de) projet(s) : budget, ressources, et délaisassurer la gouvernance appropriée (en fonction du niveau d’intervention)team building, convergence des efforts de tous dans la même direction

Conduite du Changementélaboration des schémas directeurs et des plans de formationanalyse des gaps techniques et fonctionnelsestimation des impacts et de l’évolution cible de l’organisation

Conseil en Organisationdéveloppement de nouvelles lignes produit, diversification de servicesoptimisation des processus Front to Back/Compta (et dépositaire)gestion de la relation avec les tierces parties (clients et fournisseurs)

Conseil Opérationnelcontrôle interne, surveillance et monitoring des risques, fonds propres et ratiosconseil réglementaire et conformité : maîtrise des évolutions de la réglementationgouvernance des risques : pilotage de la coordination des engagements prudentiels


Conseil en organisation et en management

Business Intelligencedéfinition des indicateurs, des axes d’analyse, gestion des flux (ETL)choix d’outils historiques (SAP, BO, Cognos, Microsoft) ou innovants (Talend, Qlikview)design des Datamarts, construction des univers, élaboration des reportings

Modèle de Donnéesanalyse fine de l’activité du client, des systèmes existants, et des besoinsélaboration des modèles de données logiques et conceptuelsconstruction et alimentation des bases de données physiques correspondantes

Conception / Sélection d’Outilsaudit des systèmes existants et des solutions de marchés sur la chaîne STPadaptation/acquisition en fonction des contraintes (budget, délais…)Conception/intégration d’outils de trading, de PMS/OMS, de réconciliation, etc.

Optimisation Techniqueintégration de technologies récentes (eg. grilles de calcul réparti) et refonte des algorithmes optimisation de code SQL et mise en place de stratégies permettant un couplage faible de l’architecture développement d’outils permettant plus de performance, pérennité, maintenabilité, sécurité


Nos offres


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Nos Clients

Quanteam38 rue Brunel75017 ParisTel +33(0)1 56 68 77 80Fax +33(0)1 56 68 77 [email protected]

Quanteam HK21/F on Hing Building1 on Hing Terrace Central, Hong-KongTel +852 3971 [email protected]

Quanteam UK35 New Broad streetEC2M 1NH London, UK Tel +44(0)207 194 81 [email protected]

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