19
Rédigé par: AMBANI Bernadette Olga TENDJOUONG OUMBE Gabriel Boris MINT AHMED Aichetou THEME: La Communication au sein de l´entreprise 1 4e GTR- Techniques de communication

Communication interne

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Communication interne

1

Rédigé par:

AMBANI Bernadette Olga

TENDJOUONG OUMBE Gabriel Boris

MINT AHMED Aichetou

THEME: La Communication au sein

de l´entreprise4e GTR- Techniques de communication

Page 2: Communication interne

2

Définition, Types et objectifs de la communication d entreprise

Le PLAN

Le rôle de la communication au sein de l´entreprise

Les outils de la communication interne

Les Caractéristiques de la communication interne

Les techniques d´une bonne communication au sein de l entreprise

Les problèmes de la communication interne

Audit de la communication interne

Améliorer la communication interne

Page 3: Communication interne

Définition, Types et objectifs de la communication d´entreprises

Definition Ensemble des échanges formels ou informel

Met en relation des Hommes

Détermine le climat social  des relations entre les hommes

Page 4: Communication interne

La communication commerciale

Types et objectifs de la communication d´entreprises• La communication institutionnelle

• La communication interne

• La communication financière

Page 5: Communication interne

5

Objectifs et Rôle de la communication interne

Améliorer le fonctionnement global de

l’entreprise et favoriser la construction de

son image.

Objectif de la communication interne

Autrement dit :

Contribuer à sa Performance

Page 6: Communication interne

6

1) sensibiliser le personnel 2) aux enjeux de l’entreprise 3) répondre au besoin d’information des

collaborateurs

4) accompagner les collaborateurs au changement

5) développer une identité d’entreprise, une culture commune

Objectifs de la communication Interne

Page 7: Communication interne

7

Ecouter les collaborateurs

Conseiller les managers et chefs de projet dans la communication auprès de leurs

Donner de la lisibilité, aider à la compréhension des messages internes

Développer la dynamique collective

Assurer une veille sur les pratiques de communication

Le rôle de la communication interne

Page 8: Communication interne

8

Le journal de l’entreprise

Les moyens écrits

Les outils traditionnels:

LES OUTILS

La communication électronique

Autres moyens écrits

Page 9: Communication interne

9

La communication de proximité 

Ecoute

diffusion des messages

symbole

Les moyens Oraux

La gestion des réunions 

Les relais techniques   

Page 10: Communication interne

Communication Informelle

Les Caractéristiques de la communication interne

La nature des messages

Communication Formelle

Page 11: Communication interne

La communication ascendante

Les flux utilisés La communication Descendante

La communication latérale

La communication diagonale

Page 12: Communication interne

La communication unidirectionnelle

Le sens de la communication

La communication bidirectionnelle

Page 13: Communication interne

Utilisez le langage responsable au « JE » 

Les techniques d´une bonne communication au sein de l´entreprise

• Faites de l’écoute active 

• Faites de la reformulation

Page 14: Communication interne

Les leviers et les freins de la CI

Page 15: Communication interne

1) Implication des managers

2) Information

3) Moyens

4) Fluidité des circuits de validation

Les leviers de la communication interne

Page 16: Communication interne

Les freins de la communication interne

29%24% 23%

65%

manqued'implicationdes managers

rétentiond'information

manque demoyens

lourdeur descircuits devalidation

Enquête auprès d’un échantillon de 306 responsables communication. Source : Inergie Opinion sept. 2005

Page 17: Communication interne

L´audit en amont (audit Objectif)

Audit de la communication interne

Identifier ce qui existe, ce qui fonctionne, les problèmes

Utiliser les outils tel que: Des questionnaires, des boîtes à suggestions, nombre de présents aux réunion, nombre de documents demandés, La fréquentation du siège de l'association

L´audit en aval (audit subjectif)

Evaluer l’efficacité et la pertinence des actions de communication 

Représente l'aspect qualitatif des critères objectifs (perception du journal interne, vérifier l efficacité des réunions…)

Page 18: Communication interne

Améliorer la communication interne

Pour améliorer la communication interne, les dirigeants doivent tout mettre en œuvre.

L’implication

L’adaptation aux changements Bonne ambiance 

Disparition des rumeurs 

Page 19: Communication interne

19

Merci de votre attention