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1 Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 Lesconfigurations stratégiquesde croissance 5 octobre 2009

Cours L3 Management des organisations 4

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Cours de L3 Management du sport donné à l'UFR Staps de Montpellier le 19 octobre 2009

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Page 1: Cours L3 Management des organisations 4

1Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les configurations stratégiques de croissance

5 octobre 2009

Page 2: Cours L3 Management des organisations 4

2Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

1

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Les étapes de la croissance

Les modalités de la croissance

19 octobre 2009

Page 3: Cours L3 Management des organisations 4

3Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les stades de la croissance

19 octobre 2009

Page 4: Cours L3 Management des organisations 4

4Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les crises de croissance

19 octobre 2009

Source : L.E. Greiner, Evolution and revolution as organizations grows, 1972

Page 5: Cours L3 Management des organisations 4

5Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

La croissance rapide

19 octobre 2009

Source : O. Torrès-Blay, Econoie d'entreprise, 2000, Economica, p 159

Page 6: Cours L3 Management des organisations 4

6Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

1

2

Les étapes de la croissance

Les modalités de la croissance

19 octobre 2009

Page 7: Cours L3 Management des organisations 4

7Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les st ratégies de coût

19 octobre 2009

Page 8: Cours L3 Management des organisations 4

8Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Courbe d'expérience

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 62

Page 9: Cours L3 Management des organisations 4

9Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Expérience et posit ion concurent t ielle

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 66

Page 10: Cours L3 Management des organisations 4

10Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Stratégie de dumping

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 68

Page 11: Cours L3 Management des organisations 4

11Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Stratégie de dominat ion

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 68

Page 12: Cours L3 Management des organisations 4

12Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Stratégie d'ombrelle

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 68

Page 13: Cours L3 Management des organisations 4

13Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Stratégie de rat t rapage

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 69

Page 14: Cours L3 Management des organisations 4

14Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Stratégie d'abandon

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 69

Page 15: Cours L3 Management des organisations 4

15Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Fixat ion des prix et stades de maturité

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 69

Page 16: Cours L3 Management des organisations 4

16Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Structure de coût et expérience

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 70

Page 17: Cours L3 Management des organisations 4

17Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Effet d'expérience sur divers éléments de coût

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 71

Page 18: Cours L3 Management des organisations 4

18Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Evolut ion d'une st ructure de coût

19 octobre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 72