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67 Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 Les stratégies de différenciation 9 novembre 2009

Cours L3 Management des organisations 5

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Cours de L3 Management du sport donné à l'UFR Staps de Montpellier le 9 novembre 2009

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Page 1: Cours L3 Management des organisations 5

67Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les st ratégies de différenciat ion

9 novembre 2009

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68Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les formes de différenciat ion

Pseudo-différenciat ionDifférenciat ion spat iale

Différenciat ion par la qualité

9 novembre 2009

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69Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Offre de référence et offres différenciées

9 novembre 2009

Page 4: Cours L3 Management des organisations 5

70Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Définit ion

9 novembre 2009

Page 5: Cours L3 Management des organisations 5

71Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Espace des st ratégies concurent ielles

9 novembre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 82

Page 6: Cours L3 Management des organisations 5

72Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Typologie des st ratégies de différenciat ion

9 novembre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 84

Page 7: Cours L3 Management des organisations 5

73Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Act ivité peu favorable à la différenciat ion

9 novembre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 88

Page 8: Cours L3 Management des organisations 5

74Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Act ivité t rès favorable à la différenciat ion

9 novembre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 88

Page 9: Cours L3 Management des organisations 5

75Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Spécialisat ion et diversificat ion

9 novembre 2009

Page 10: Cours L3 Management des organisations 5

76Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les types de spécialiat ion

9 novembre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 136