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1 Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 Stratégie de diversification 23 novembre 2009

Cours L3 Management des organisations 6

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Cours de L3 Management du sport donné à l'UFR Staps de Montpellier le 23 novembre 2009

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Page 1: Cours L3 Management des organisations 6

1Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Stratégie de diversificat ion

23 novembre 2009

Page 2: Cours L3 Management des organisations 6

2Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Fondements st ratégiques de la diversificat ion

23 novembre 2009

Page 3: Cours L3 Management des organisations 6

3Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Synergies et diversificat ion

23 novembre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 143

Page 4: Cours L3 Management des organisations 6

4Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les voies de la diversificat ion

Dimension géographiqueDimension de filièreDimension d'act ivité

23 novembre 2009

Page 5: Cours L3 Management des organisations 6

5Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

La chaîne de valeur

23 novembre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 46

Page 6: Cours L3 Management des organisations 6

82Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Le système des chaînes de valeur

23 novembre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 50

Page 7: Cours L3 Management des organisations 6

83Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les 5 forces concurrent ielles selon Porter

Source : M. Porter, Choix stratégiques et concurrence, 1982, p 4

23 novembre 2009

Page 8: Cours L3 Management des organisations 6

84Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Typologie des st ratégies de diversificat ion

23 novembre 2009

Source : Strategor, Dunod, 1997, p 149

Page 9: Cours L3 Management des organisations 6

85Sylvain Rouanet – Université Montpellier1

Les modes de développement

23 novembre 2009