Exercice 1 : Que se passe-t-il si on ne prépare pas le

projet ?

Comment peut-on éviter cela ?

Quelles sont les choses à prévoir , à faire ?

2.1 OBJET

2.2 OBJECTIFS

2.3 DOMAINE / ACTEURS

2.4 RISQUES

2.5 METHODE

2.6 COMMUNICATION

2.7 CONTRACTUALISATION

2.1 OBJET Définir l'objet précis du projet

Lister les motifs et définir le contexte

2.2 OBJECTIFS Définir les objectifs de fonctionnalité et de qualité

Définir les objectifs de délais

Définir les objectifs de charges et de couts

Définir les objectifs de communication

Définir les objectifs complémentaires éventuels

Préciser les contraintes sur objectifs

Vérifier l'adéquation entre les objectifs

2.3 DOMAINE / ACTEURS Identifier le périmètre des acteurs

Définir la structure choisie pour la gestion du projet

Définir les rôles des acteurs dans la structure projet

2.4 RISQUES Identifier, analyser et gérer les freins

Identifier, analyser et gérer les facilitants

2.5 METHODE Choisir la méthode et structurer la réalisation du produit

2.6 COMMUNICATION Définir les axes, cibles et moyens de communication

2.7 CONTRACTUALISATION Rédiger la note de cadrage

Note de cadrage

Macro-planning

macro-planning de charge

Budget prévisionnel

Stratégie de communication

Fichier des acteurs

Organigramme du projet

Fiche de poste

Carte des acteurs

Grille des freins

Grille des facilitants

Fiche méthode

Charte graphique

Plan de communication

Etape Fiche Livrable

OBJET A04Définir l'objet précis du

projetL04

Note de

cadrage

A05Lister les motifs et

définir le contexteL04

Note de

cadrage

OBJECTIFS A06Définir les objectifs de

fonctionnalité et de qualitéL04 Note de cadrage

A07 Définir les objectifs de délais L05 Macro-planning

A08Définir les objectifs de

charges et de couts

L06macro-planning de

charge

L07 Budget prévisionnel

A09Définir les objectifs de

communicationL08

Stratégie de

communication

A10Définir les objectifs

complémentaires éventuelsL04 Note de cadrage

A11Préciser les contraintes sur

objectifsL04 Note de cadrage

A12Vérifier l'adéquation entre

les objectifsL04 Note de cadrage

DOMAINE A13Identifier le périmètre des

acteursL09 Fichier des acteurs

A14Définir la structure choisie

pour la gestion du projetL10

Organigramme du

projet

A15Définir les rôles des acteurs

dans la structure projet

L11 Fiche de poste

L12 Carte des acteurs

RISQUES A16Identifier, analyser et gérer

les freinsL13 Grille des freins

A17Identifier, analyser et gérer

les facilitantsL14 Grille des facilitants

METHODE A18

Choisir la méthode et

structurer la réalisation du

produit

L15 Fiche méthode

COMMUNICATION A19Définir les axes, cibles et moyens

de communication

L16 Charte graphique

L17 Plan de communication

CONTRACTUALIS

ATIONA20 Rédiger la note de cadrage L04 Note de cadrage

1. Note de cadrage : objectifs, …

2. Macro-planning

3. Budget prévisionnel : charges et couts

4. Stratégie de communication

5. Fichier des acteurs

6. Organigramme du projet

7. Fiche de poste

8. Carte des acteurs

9. Grille des freins

10. Grille des facilitants

11. Fiche méthode

12. Charte graphique

13. Plan de communication

14. Note de cadrage