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Mettre en place de nouveaux services Raphaëlle Bats

Mise en place d'un nouveau service

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support de la formation donnée à Guatemala City en octobre 2013.

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Page 1: Mise en place d'un nouveau service

Mettre en place de nouveaux services

Raphaëlle Bats

Page 2: Mise en place d'un nouveau service

Pourquoi mettre en place de nouveaux services ?

Répondre à des besoins du public

Répondre à des exigences de la tutelle

Suivre l’air du temps

Être plus visible

Se moderniser

Rester dynamique

….

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Répondre à des besoins du public

Exemple : Avoir accès au catalogue en ligneDevelopper de nouvelles collections….

Page 4: Mise en place d'un nouveau service

Répondre à des exigences de la tutelle

Exemple : Faire une expo en lien avec un événement de la tutelleMettre en place un catalogue avec relance des retards pour éviter les vols….

Page 5: Mise en place d'un nouveau service

Se moderniser

Avoir des jeux vidéosMettre en ligne son catalogueProposer des livres électroniquesAvoir des ordinateurs dans la bibliothèqueFaire des dossiers documentairesParticiper à Bibliosésame….

Page 6: Mise en place d'un nouveau service

Etre plus visible

Exemple : Faire une expo qui vise un plus grand publicUtiliser une technologie nouvelle de sorte qu’on en parle dans la presseOuvrir une page facebook…

Page 7: Mise en place d'un nouveau service

Suivre l’air du temps

Exemple :Ouvrir une page facebookProposer des applicationsAvoir une collection de jeux vidéos…

Page 8: Mise en place d'un nouveau service

1/ Partir de la mission et de la stratégie

Notes : La stratégie est décidée par la directionElle doit être validéeElle ne se construit pas à l’enversElle définit votre politique de service

Le mot-clé est cohérence

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2/ Faire une veille sur les services et les animations

Notes : La veille se construitLister les sites intéressants à suivreTrouver un outil pour suivre / conserver les documents intéressantsPartager l’information avec l’équipeEventuellement faire des notes mensuelles sur les tendancesL’utiliser pour du benchmarking

Le mot-clé est ouverture

Page 10: Mise en place d'un nouveau service

3/ Convertir sa stratégie en services et animations

Notes : Faire du brainstorming en équipeS’inspirer de sa veilleNe pas hésiter à lister tout ce qui vous vient à l’espritSe faire plaisir

Le mot-clé est imagination

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4/ Analyser la faisabilité de vos services et animations

Notes : Faisabilité techniqueFaisabilité juridiqueFaisabilité budgétaireFaisabilité organisationnelle : équipe et partenairesFaisabilité temporelle

Le mot-clé est prudence

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5/ Analyser la résonnance possible auprès du public

Notes : Enquête de publicMarkéting de services

Sur l’enquête de public : enquête, sondage, questionnaire, observation, focus groupe…

Le mot-clé est besoins

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6/ Intégrer le projet de service dans un projet de votre service

Notes : Communication interneTemporalité de la communication interneOutils de la communicationPartenariats internes

Le mot-clé est équipe

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Etape : gestion de projet de service

7/ Rédiger un ou des scénarios

Notes : Faire 3 propositionsLes argumenterLes ordonnerLes qualifiés : le plus ceci, le moins cela

Le mot-clé est argumentation

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8/ Faire valider un des scénarios

Notes : Savoir défendre les projetsAccepter les modifications

Le mot-clé est compromis

Page 16: Mise en place d'un nouveau service

9/ Faire un rétroplanning

Notes : Se projeter sur des temps longsÊtre patients

Le mot-clé est projection

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10/ Prévoir l’évaluation

Notes : Trouver des indicateurs pertinentsSavoir les mesurerSavoir quel niveau est attenduSavoir à qui ou quoi se comparer

Evaluation : voir l’évaluation dans le cours sur la communication : http://fr.slideshare.net/knitandb/cours-comm-en-bib-mai-2013

Le mot-clé est mesure

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11/ Prévoir la communication

Notes : Voir le cours sur la communicationhttp://fr.slideshare.net/knitandb/cours-comm-en-bib-mai-2013

Le mot-clé est mesure

Page 19: Mise en place d'un nouveau service

12/ Réalisation

Notes : La réalisation d’un projet prend toujours du retardCe n’est jamais exactement ce que vous souhaitiezIl y a toujours à redire

Le mot-clé est adaptation et persistance

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13/ Evaluation

Notes : Ne pas oublier d’évaluerFaire des rapports d’activitéVoir ce qui peut être arrangé, corrigé, amendé…

Le mot-clé est amélioration

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Les points clés :

1/ Toujours dans la stratégie de l’établissement2/ On reste un service public : ne pas oublier le public3/ Affaire d’équipe : pour que chacun s’approprie le projet4/ Savoir défendre le projet pour avoir des financements. 5/ Tous les nouveaux services ne sont pas onéreux, mais faire un budget clair6/ prendre le temps : un nouveau service ne se met pas en place en quelques jours7/ être patient : un nouveau service ne marche pas à la minute de sa mise en oeuvre8/ penser son évaluation dès le début9/ communiquer sur les nouveaux services, personne ne va deviner leur mise en place

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Raphaëlle [email protected]

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