1. EPB-SECO Toolsdu 17 Mai au 9 Juillet LOCH Morgan BTS IPM
2009/2010
2. Sommaire Introduction du rapport de stage 1 Prsentation de
lentreprise 2Projet 2.1 Introduction 2.2 Mise en situation 2.3
Recherche de solutions2.4Les gains de temps2.5 Conclusion 3. 1:
Prsentation de EPB-SECO Tools 4. Capital social: 1.812.981
Effectif: 170 personnes Capacit: 220.000 pices/an Investissements
en moyens de production, sur lestrois dernires annes, 10M 5.
Lattachement Partie avant qui serre loutil Les produits 6. Projet
Le SMED(Single Minute Exange Die) Mthode de rduction des
changements de sries Mthode JAPONAISE dveloppe par SCHIGEO SCHINGO
pour le compte de lentreprise TOYOTA 7. La mthode SMED se droule en
quatre tapes 1er tape: analyser en continu la production avec un
chronomtre et/ou filmer avec une ou plusieurs camras. Et ensuite
visualiser les bandes et les dcortiquer 2eme tape: sparation des
rglages internes et externes. Cest une tape trs importante. 3eme
tape: Transformer les rglages internes en rglages externes 4eme
tape: rationalisation de tous les aspects de lopration de rglage 8.
Les objectifs: 9. 2.1 Introduction du projetMon tude se porte sur
la machine NAKAMURA TW20 Centre de tournage / fraisage CNCMachine
type: NAKAMURA TW 20 MMYYContrle: FANUC18 TC Anne: 1995 10.
Objectif de ltude : 50% 11. 2.2 Mise en situation 12. Voici les
tapes de mon tude:1) AnalyseJai donc film le poste de travail,
pendant le changement de srie, pris des notes. Analyse du film en
salle de runion. laboration duntableau EXCEL, et graphique.Mettre
toutes les manipulations de loprateur et/ou de la machine par ordre
chronologique et noter leur temps. dfinir le type daction effectue,
et noter un commentaire 13. Tableau danalyse 14. 2.3 Recherche de
solutions:Aprs avoir fait lanalyse on peut faire un simogramme pour
pouvoir reprer facilement les temps trop longs ou supprimer.
Refaire un tableau avec le temps total du changement de srie et le
temps total mais sans les oprations inutiles. 15. 2.4 simmogramme
16. Les gainsAprs avoir fait ltude on observe un gain total de : 12
min 30 sec en supprimant les oprations inutiles soit 10.6% 24 min
35 sec avec le dplacement dopration en temps masqu soit 21% 36 min
65 sec Au totalde gagn sur le temps de changement de srie soit
31.5% 17. Au total un gain de 31.6% sur une priode de 1 mois 445
min donc environs 445 par mois dconomie Economie annuel: 5332 18.
Situation finale Situation de dpart 19. Conclusion gnrale
