Retour d’expérience: Mise en pratique de Scrum et d’Agile

sur un projet Web Belge

SCRUM

@BrunoSbille

jeudi 30 avril 15

Et vous êtes ?

jeudi 30 avril 15

Bruno Sbille

Email: bruno.sbille@gmail.com

Mobile: +32 491 05 05 59

Blog: brunosbille.com

Coach et Formateur Méthodes “Agile”

jeudi 30 avril 15

Scrum c’est quoi ?jeudi 30 avril 15

Scrum est un framework qui vous permet de gérer un projet.

Quel que soit votre secteur d’activité car Scrum ne va pas vous dire “comment” vous devez faire votre travail.

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Pourquoi ?

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Rédaction d’un cahier des charges

Bruxelles Mobilité

Cirb

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3 Contraintes

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1 Budget

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1 Budget

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1 Budget

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1 Budget

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II Procédure d’appel d’offre

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II Procédure d’appel d’offre

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II Procédure d’appel d’offre

jeudi 30 avril 15

III Date de livraison

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III Date de livraison

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jeudi 30 avril 15

Alors, je connais une méthode appelée Scrum...

jeudi 30 avril 15

Alors, je connais une méthode appelée Scrum...

15 min plus tard...

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Alors, je connais une méthode appelée Scrum...

D’accord, essayons !

15 min plus tard...

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Et comment je mets Scrum en place

moi ? Hein !!!

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Scrum: étape 1.

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Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

Equipe type

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

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Scrum: étape 2.

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Equipe type

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

Equipe type

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

Equipe typeCahier des charges

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

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Scrum: étape 3.

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Equipe typeCahier des charges

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

Equipe typeCahier des charges

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

Equipe typeCahier des charges

6 sprints

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

Equipe typeCahier des charges

6 sprints

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

Equipe typeCahier des charges

6 sprintsForfait

Proposition

Forfaitjeudi 30 avril 15

Démos

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Scrum: étape 4.

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Development Team

Product owner -  On va où et Pourquoi ?? -  Prioritiés

Organisation côté client

PO SM

Product Backlog

Vélo

Stakeholders

Parking

Info-trafic

Tram

... etc ...

Direct communication

Scrum Master -  Gère le processus/coach -  Enlève les obstacles

Equipe multi-disciplines, auto organisée -  Quelle quantité de travail peut-on accomplir dans le temps donné ? -  Comment le faire ?

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Scrum Board

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Movie

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Lien: https://vimeo.com/126345734

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La communauté• Agile Belgium: évènements en français et en

anglais. http://www.meetup.com/Agile-Belgium/

• Conférences de références:

• http://www.atbru.be/ (Vidéo: https://www.youtube.com/watch?v=alKrxn997kU )

• http://www.journeeagile.be/ 27 Mai

• http://xpdays.net/

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On a appris quoi ?

Ce qui a marché pour nous

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Comment communiquer

• L’email est un très mauvais média

• 1 - Contact Direct

• 2 - Téléphone ou vidéo conférence

• 3 - Email pour acter, envoi de doc

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Faire confiance à l’équipe tout en mettant du cadre

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Avoir une bonne première expérience

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Réelle satisfaction client

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Fatiguant

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User Stories

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Feedback

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Prendre le meilleur de chaque méthode

Ne pas être dogmatique

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Team Building

• Cohésion d’équipe

• Ne pas trop intellectualiser... Essayer des choses

• Ne pas essayer de deviner ce qu’il y a dans la tête de l’autre

• Arriver à se mettre à la place du product owner

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Mettre au point des principes d’équipe

Cfr Annexes

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Merci

• Pour en savoir plus http://brunosbille.com

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Annexes

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+ à améliorer

Avoir une bonne première expérience

Afficher le Burndown

FEEDBACK Fatiguant

Faire confiance à l’équipe tout en mettant du cadre

pas être dogmatique

Réelle satisfaction client découpe en tâche

Prendre le meilleur de chaque méthode

Orientation client

USER STORIES

Team Building

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Principes d’équipe (1/2)

• Terminer une user story avant de passer à une autre

• Une action qui n’est pas sur le board n’existe pas

• Tout changement doit être annulable

• Pouvoir faire un build à tout moment (pas casser le build)

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Principes d’équipe (2/2)

• Définition of Done

• Si choix -> Solution la plus simple

• La qualité n’est pas négociable

• Si choix -> Qu’est-ce qui augmente la productivité de l ’équipe

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Avantages pour le client

• Productivité - On peut démontrer son efficacité dans le développement logiciel.

• Prévisions - Le Business a besoin de savoir «quoi» sera disponible «quand» et à quel «coût».

• Qualité

• Tu as le droit de changer d’avis quand tu veux... mais pas pendant le sprint.

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Nos deux portails

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Itinéraires Vélo

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Géo-Localisation

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Informations «temps-réel»

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Back Office

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Multi-langues

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