Réinventer la démocratie

Panorama d’expériences internationales

Présentée par Dominique Ollivier Commissaire OCPM

Membre de démocratie ouverte Associée principale Ki3 recherches

et stratégies

Plan de la présentation

§  Quelques constats à l'origine du mouvement

§  Trois ambitions à concrétiser

§  Le modèle de l'open gov:  transparence, participation, collaboration

§  Pour y arriver, des façons de faire à changer : Quelques exemples internationaux inspirants

§  Quatre  préceptes à dégager des expériences internationales

§  Quelques questions qui méritent réflexion

Quatre constats à la base de la demande de changement

§  Évolution des technologies

§  Évolution des cultures

§  Évolution des rapports du citoyen avec son environnement

§  Une volonté d’améliorer l’efficacité et la responsabilité de l’action publique

Trois ambitions à concrétiser

§  Gouvernance participative

§  Ville Intelligente

§ Mutualisation du potentiel 5e écran

Le 5e écran, késeksa?

Les façades et les mobiliers urbains deviennent des écrans. Les poubelles communiquent avec le

département d’hygiène. Le trafic routier, les transactions marchandes ou relationnelles sont diffusés en

permanence sur divers supports. Les bornes de métro reconnaissent les efforts des usagers pour se mettre en

forme. Les citoyens se transforment en capteurs et émetteurs d’information.

Cet échange instantané de données entre la

ville 2.0 et ses citoyens permet de nouvelles formes de régulations de la ville : surveillance des

pollutions, nouvelles pratiques sociales et économiques, cogestion de la mobilité, etc. C’est ça le 5e écran.

U-Songdo : l’utopie atteinte

•  Ordinateur ubiquitaire ou téléphone intelligent: la clé •  Une ville dotée de capteurs d’informations dans les maisons, les

rues, les bâtiments, les infrastructures •  Les espaces et les véhicules sont dotés de puces RFID •  Toute l’information envoyée au Umedia center et contrôlée par les

citoyens via leur maire •  Favorise le dialogue et la rétroaction en tout temps

Utopie culturelle?

La technologie ne résout pas tout

Les technologies sont à la fois remède et poison. Selon l’usage que l’on en fait, les techniques et les technologies

peuvent soit créer de la valeur (sociale, démocratique, citoyenne), soit en détruire. Le rôle des acteurs publics est

de contribuer à ce qu’elles en créent plus qu’elles n’en détruisent

Bernard Stiegler

Le modèle de l’Open Gov

Les façons de faire à changer

§  Organiser l’information du point de vue de l’usager final (ex: plan numérique de la ville de New York)

§  Permettre l’itération des idées, des pensées, des objets (ex: Apps for democracy - )

§  Associer les parties prenantes aux processus de co-conception, de co-construction (ex: la 27e région en France)

§  Assurer la rétroaction

§  Évaluer les processus dans un but d’apprentissage

§  Partager les résultats

Permettre l’itération des données, des idées et des résultats

La 27e région

Parlements et citoyens

Quatre préceptes

§  Impliquer les citoyens dans l’élaboration des politiques publiques est un bon investissement dans la conception et la mise en œuvre de politiques de meilleure qualité et un élément crucial de la bonne gouvernance

§  Pour qu’il y ait participation efficace des citoyens, l’accès à l’information est un préalable fondamental, le maillage des acteurs de la faisabilité et des usagers est indispensable et la participation du public doit être une relation reposant sur le partenariat.

§  Les obstacles à une plus large participation citoyenne au processus sont d’ordre culturel, organisationnel et constitutionnel, et pas seulement technologique

§  Il importe d’assurer l’intégration des méthodes en ligne et des méthodes traditionnelles pour faire participer le maximum de citoyens.

Dominique Ollivier courriel: dollivier@ki3.co