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"Le courage pour le soutenable (ou : l'agentivité contre l'acrasie)" Michel Puech

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La question de l'action pour le soutenable
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  • 1. 1COLLÈGE DES HAUTES ÉTUDES DU DÉVELOPPEMENT DURABLERelever les défis du Développement durableLe courage du développement durableColloque de clôture de la 4ème session principaleRennes, mardi 25 novembre 2014Le courage pour le soutenable(ou : l'agentivité contre l'acrasie)made on a PC with LibreOffice
  • 2. 2le retour des vertusen philosophie, en éthique, en éthique appliquée« l'éthique des vertus »une école en pleine ascensionréhabilite l'importance des comportementspersonnels, de la prise de conscience et de l'effort,de l'authenticité, et même des émotions moralesréférences : CRISP Roger, SLOTE Michael (eds), Virtueethics, Oxford U.P., 1997HURSTHOUSE Rosalind, On virtue ethics, Oxford U.P.,1999TIBERIUS Valerie, The reflective life:Living wisely within our limits, OxfordU.P., 2008
  • 3. le retour des vertus3les vertus de sagesse pratiqueincluant le courage
  • 4. 4l'acrasie du soutenablela notion d'acrasie dans la philosophie moraleantique :ne pas agir comme on saitqu'on doit et qu'on peutne pas pouvoir agirune forme particulière de manque de courage :le courage du passage à l'acteréférence : ELSTER Jon, Agir contre soi. La faiblesse de volonté,Paris, Odile Jacob, 2006
  • 5. l'acrasie du soutenable5son application aux questions modernes,notamment de soutenabilité écologique etéconomiqueson application à la question climatiqueréférence : GARDINER Stephen M., A perfect moral storm:The ethical tragedy of climate change, Oxford U.P., 2011
  • 6. l'acrasie du soutenable6acrasie des micro-actionsl'éthique personnelle soutenablequi a des dimensions écologiques et économiquesmais aussi bien d'autreshygiène de vie, hygiène mentale et communicationnelle...acrasie de l'action globaleengluement de l'action collective
  • 7. 7agentivité et courageagentivité (angl. agency) :être un « agent », un acteur, agir≠ acrasieréf KORSGAARD Christine M., Self-constitution: Agency, identity,and integrity, Oxford U.P., 2009
  • 8. agentivité et courage8problème avec la différence discours / action→ pas seulement le « courage de parler »qui peut en rester làet souvent le fait, dans notre monde de communicants→ le courage de faireet notamment sans en parler, sans que cela se voieêtre un micro-agent face à de macro-problèmesen soulignant agent, acteur, qui agit
  • 9. agentivité et courage9niveau individuel :le projet de construction de soi comme personnehumainedéfinit la personne humaine et fonde sa valeurla position humaniste de base, « déconstruite » au 20esiècle mais renaissante
  • 10. agentivité et courage10niveau collectif :nous sommes dans des agentivités collectiveset même dans une agentivité globale nous devons l'assumer, en termes deconscience, de valeurs, et d'action
  • 11. agentivité et courage11niveau particulièrement important et malconnu : l'entreprise comme agent collectifréférences : thèse récente (EHESS, Philosophie, 2014) LASTICAdélaïde de, Qu’est-ce qu’une entreprise ? La création de valeurd’un agent collectif. Une approche ontologique et éthique.LIST Christian, PETTIT Philip, Group agency: The possibility,design, and status of corporate agents, Oxford U.P., 2011mieux comprendre ce que sontl'actionet lecouragepour uneentreprise
  • 12. courage héroïque vs. courage ordinaire12comme la sagesse, faire exister la dimensionde l'ordinaireen restant sceptique sur les rhétoriques héroïquesréférence : SÉNÈQUE, Lettres à Lucilius, plusieurs éditions depoche et https://fr.wikisource.org/wiki/Lettres_%C3%A0_Lucilius❶ courage des micro-actions soutenablespas de grands discours (d'« engagements »)❷ courage de l'engagement ordinaire dansune agentivité collective soutenablepas le dépliant produit par les chargés decommunicationet identité des deux
  • 13. 13pluscontinuer la discussion :[email protected] présentation, d'autres documents, unforum :http://michel.puech.free.fr
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