Série de wébinaires Ciblage et Genre du FIDA

But de la série de wébinaires

Programme du wébinaire• 29 avril – Analyse genre et moyens d’existence• 20 mai – Stratégies ciblage et genre• 17 juin – Suivi et indicateurs d’impact• Autres sujets – “Méthodologies appliquées aux

ménages”

Conseils pratiques pour la préparation de stratégies genre et ciblage

StructureI. Stratégies genre et ciblage

dans le cycle de projet

II. Elements d’une stratégie de ciblage et sa checklist *

III. Elements d’une stratégie genre et sa checklist*

IV. Modalités de mise en oeuvre*

V. Vue d’ensemble *

* Opportunité de contribution

I. Où situer la formulation d’une stratégie C&G dans le cycle de projet?

Identification

Conception

Mise en oeuvre et suivi

Evaluation

I. Analyses genre et moyens d’existence

II. Stratégies et

mécanismes ciblage et

genre

III. Mesures opérationnelles,

indicateurs, suivi

IV. Evaluation et mesure d’impact

Staff FIDA/ consultants

Staff UGP/ consultants

Ciblage et genre dans le cycle de projet

Identification

• Analyse Genre et Moyens d’existence pour identifier les ressources, besoins et priorités des ruraux pauvres

• Evaluation de la composition sociale et genre des institutions rurales

Conception

• Faire le profil des groupes cibles

• Identifer ce que le projet peut fournir dans une perspective genre

• Décrire les éléments clés de la stratégie genre et ciblage

• Intégrer le genre dans toutes les composantes et arrangements liés à l’execution incluant l’allocation de budget

Mise en oeuvre

Suivi

Partage de savoirs

• S’assurer que les questions genre et inclusion sociale sont reflétées dans le manuel de mise en oeuvre du projet

• Intégrer le genre et inclusion sociale dans l’équipe de projet et les opérations, dont le PTBA

• Sélectionner les partenaires d’execution ayant un engagement prouvé pour la réduction de la pauvreté et l’égalité du genre

• S’assurer que le MIS, S&E et les systèmes d’apprentissage collectent, analysent et interprètent des données désagrégées par sexe et âge

• Suivre et analyser l’atteinte des bénéficiaires, avec les recommandations pour l’amélioration

Revue à mi-parcours

Evaluation

•Etablir si le projet a contribué à l’égalité du genre, et aussi, si l’égalité homme-femme a amélioré la performance du projet et les résultats de développement

• Identifier les opportunités de replication et mise à l’échelle

Etape du cycle de projet

Que faut-il faire?

Processus Ciblage et Genre

Moyens d’existence ruraux

Conception de projet + indicateurs

Stratégie genreStratégie de ciblage

Mise en oeuvre de projet + S&E

Impact du projet

Analyse GenreAnalyse Socio-économique

Webinaire 1

Webinaire 2

Webinaire 3

Profil du groupe cible

II. Eléments de la stratégie de ciblage

Auto-ciblage et ciblage direct

Autonomisation Mesures

de facilitation

Typology of target group • Resources, skills• Access to services• Livelihoods (in context of project)• Vulnerabilities• Coping mechanisms• Needs and priorities

Procedural, implementation and monitoring

Groupe cible

Besoins prioritaires

Evaluation et mesure d’impact

Ciblage géographique

Procédures, mise en oeuvre et suivi

Checklist ciblage

Aspects de la conception

Groupe cible Définition, analyse socio-économique, intérêt éventuel

Ciblage géographique

Zones éloignées, concentration de groupe cible

Ciblage direct Quotas, activités spécifiques, affectation de fonds

Auto ciblage Chaîne de valeur, entreprises non agricoles, opérations de groupe

Autonomisation Cours d’alphabétisation, technologies réduisant la main d’oeuvre

Mesures favorisantes

Législation foncière, développement du personnel

Procédural Critères d’éligibilité, procédures de demande, prise en charge des enfants

Voir exemples

2.1 et 2.2

III. Eléments de la stratégie genre

Autonomisation économique• Accès et contrôle sur les ressources • Participation aux activités rémunatrices • Accès et contrôle des bénéfices

Prise de décision et représentation• Au sein du ménage • Groupes d’épargne-crédit, institutions de

microfinance, organisation de producteurs• Organisations communautaires telles que

association d’usagers de l’eau

Partage équitable de la charge de travail• Infrastructures et services ruraux• Technologies allégeant le travail• Juste équilibre entre

avantages/rémunération

Checklist genre (adaptable pour les jeunes, les peuples indigènes et autres pour l’inclusion

sociale)

Aspects de la conception

Groupe cible Perspective genre sur la pauvreté et les moyens d’existence

Autonomisation économique

Accès et contrôle sur les ressources Savoirs et compétences

Prise de décision et représentation

Adhésion et formation sur le leadership Quotas

Charges de travail équitables et partage des bénéfices

Technologies allégeant le travail Approches/méthodologies appliquées au ménage

Voir exemples

2.3 et 2.4

IV. Modalités de mise en oeuvre

Aspects de la conception

Staff UGP Compétences, composition, responsabilités, spécialiste ou point focal genre, formations

S&E Collecte, analyse et rapportage de données désagrégées par sexe, indicateurs sensibles au genre

Procédures internes UGP

Manuel de mise en oeuvre, PTBA, stratégie genre, rapport de progrès, missions de supervision

Procédures externes UGP

Réseautage, dialogue politique

Partenaires d’exécution et prestataires de service

Engagement et expériences probantes, stratégie de communication conjointe, mission conjointe

Communauté Planification participative, critères d’éligibilité

Voir exemples

2.5 et 2.6

V. Vue d’ensemble

Analyse genre et pauvreté

des moyens

d’existence ruraux

Caractéristiques du groupe cible

et besoins prioritaires

ImpactModalités de mise

en oeuvreCiblage direct

Mesures autonomisation

Procédures

Mesures de facilitation

Auto-ciblage

Charge de travail équitable

Décision+représentation

Autonomie économique

Pourquoi ? Qui & Où ?

Est-ce que cela fait une différence?

Comment mettre en oeuvre et quand ?

Quoi ?

Comment Procéder ?

Et après ?

Conception de projet• Document de travail = fondement, base de travail• Aide mémoire• Rapport de conception de projet

• Texte principal• Annexe 2 : 6 pages, avec les checklists C&G• Inputs pour les autres annexes: composantes de

projet, S&E, indicateurs, TdRs pour le staff et les partenaires du projet

• Cadre logique

Mise en oeuvre du projet• Manuel de mise en oeuvre • Atelier de lancement et démarrage • Stratégie genre entièrement développée

Grandes lignes pour une stratégie complète

1. Introduction (0.5 page): Contexte, Justification

2. Vision ou objectif (30 mots ou moins!)

3. Intégration du Genre dans les activités de projet (3-5 pages)

4. Intégration du Genre au niveau organisationnel ( 3 pages)

5. Mise en oeuvre (2 pages)

6. Coûts et financement (2 pages)

7. Gestion du risque ( 0.5 page)

8. Cadre de résultats (1 page)

Voir exemple

2.7

VI. Conclusion

Programme des wébinaires29 avril – Analyse genre et moyens d’existence20 mai – Stratégies ciblage et genre 17 juin – Suivi et indicateurs d’impactAutres sujets – Méthodologies appliquées aux

ménages

RécapitulatifI. Stratégies ciblage et genre dans le cycle de projetII. Eléments de la stratégie de ciblage et sa checklist III. Eléments de la stratégie genre et sa checklistIV. Modalités de mise en oeuvre V. Vue d’ensemble