Le genre dans les organisations

Mathilda Cica DADJO-fevrier 2014

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Le genre dans les organisations


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Pourquoi institutionnaliser le genre?

Aucune organisation n'est exempte de considérations de genre.

tout organisme possède sa propre culture institutionnelle, ses valeurs, ses compétences et son expérience.

Son «identité» détermine sa manière d'intégrer la perspective genre.

Chaque organisation réunit des individus ayant des positions diverses par rapport au principe de l'égalité entre hommes et femmes


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Interelations entre l’organisation et la société


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L'institutionnalisation de l'approche Genre: signifie la prise en compte systématique de la dimension

Genre, de façon transversale, dans tous les programmes et services ainsi que dans la structure interne d'une organisation.

a pour but: de promouvoir l'égalité entre les hommes et les femmes dans le développement. Les politiques, les processus de prise de décision, l'allocation des ressources et des budgets, les activités de projets, les relations de travail, doivent tous contribuer à promouvoir l'égalité entre les hommes et les femmes.

se traduit par: la prise en compte de la dimension Genre de manière systématique dans toutes les activités courantes d'une organisation et pour l’ensemble des membres du personnel et les gestionnaires.


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Institutionnalisation du genre, un moyen et non un but

L'institutionnalisation de l'approche Genre n'est pas un processus qui s'intéresse aux femmes comme groupe spécifique.

Elle ne se limite pas à l'augmentation du nombre de femmes ou à la présence d'un nombre équivalent de femmes et d'hommes dans une organisation.

Il ne s'agit pas non plus de développer des projets pour les femmes, ou de mettre en œuvre des actions spécifiques pour les femmes.

L'accès des femmes aux ressources ne constitue pas, en tant que telle, une stratégie d’institutionnalisation de l'approche Genre.

Pour institutionnaliser l'approche Genre, on doit identifier et intégrer les préoccupations, les besoins, les choix des femmes et des hommes dans tous les programmes et projets en vue de réaliser les objectifs d'égalité entre les sexes.


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Les strategies de l’institutionnalisation du genre

Transversalité du genre

Egalité des

chances et de

traitement

Programmes spécifiques


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Les effets de l’institutionnalisation du genre

Amélioration des conditions et les relations de travail au sein de l'organisation

Développement plus équitable par l'amélioration de la qualité de vie des hommes et des femmes de toutes les composantes de la société;

Amélioration des services publics et de la gouvernance Utilisation plus efficace et efficiente des ressources humaines et

financières; Valorisation du potentiel humain; Prise en compte de la diversité des besoins, des rôles et des

intérêts des femmes et des hommes; Développement des capacités des hommes et des femmes et

multiplication des potentialités des ressources humaines à contribuer au développement d'une nation;


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Les spheres concernées par l’institutionnalisation


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Les etapes de l’institutionnalisation du genre • Culture;• Ressources humaines • Ressources financieres • Programmes et projets• Services • Communication

• Définir des objectifs• Identifier la stratégie et

les actions appropriées• Etablir un plan d’action ;• Affecter des moyens

humains et financiers appropriés

• La rRévision des prprocédures

• Information et Formation• Mise en place des outils • Mise en place des

structures

• compétence dans l’application l’approche genre ;

• Outils et de procédures• dialogue avec les

partenaires • programmes et Projets• Ressources

Audit Genre

Politique et

stratégie genre

Action Suivi

evaluation

Government & Nonprofit

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