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Les managers toxiques Traduction de Vanina Delobelle, Ph.D

Les Managers Toxiques

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Comment réagir aux managers toxiques sachant que certains managers sont toxiques la plupart du temps, la plupart est toxique de temps en temps.

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Page 1: Les Managers Toxiques

Les managers toxiques

Traduction de Vanina Delobelle, Ph.D

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La catégorie: narcissiques

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Types Caractéristiques Objectif Tactique pour survivre

La catégorie: narcissiques

Le mégalo A une grande image de lui-même. Il exploite les autres, les dévalue, enrage si son estime est menacée.

Etre admiré Montrez de l’admiration, évitez de critiquer.

Le maniaque du contrôle

C’est le micromanager. Cherche à tout contrôler. A une image supérieure de lui et dévaluée de la compétence des autres. Il a peur du chaos.

Contrôler les autres Evitez les suggestions directes. Laissez le penser que les idées nouvelles sont les siennes. Ne les critiquez pas et montrez de l’admiration et du respect. Ne brillez pas trop près de lui. Voyez à la baisse vos réalisations et vos ambitions. Documentez votre travail.

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Types Caractéristiques Objectif Tactique pour survivre

La catégorie: narcissiques

L’anti-social Prend ce qu’il veut, ment, fait du mal aux autres s’ils sont en biais de son chemin. Manque de conscience.

Aimer aller à l’encontre des lois et abuser des autres.

Evitez de les provoquer. Ne pas se laisser entraîner dans ses manigances. Sortez de ses griffes avant qu’il ne vous détruise.

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La catégorie: agressifs

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Types Caractéristiques Objectif Tactique pour survivre

La catégorie: agressifs

Le sans pitié Suit calmement le but quíl s’est fixé.

Obtient ce qu’il veut Faites attention à vos arrières.

Le tyran Cherche à intimider pour le plaisir

Dominer et intimider Restez en dehors de son chemin. Ne lui montrez pas que vous êtes intimidé.

Le frénétique Toujours sous pression Eviter d’avoir des problèmes. Il accomplit beaucoup.

Aidez lui à atteindre ses objectifs. Montrez lui qu’un rythme frénétique peut être inefficace.

L’irritable A du mal à gérer son stress. Très ráctif à certaines choses.

Dépend Trouvez ce qui l’énerve. Aidez le.

Le narcissique Une faible estime de lui en arrière plan qui fait qu’il se met en rage si son estime est mise à mal.

Flâter son estime Minimisez vos réalisations, ne brillez pas trop près de lui, ne le critiquez jamais.

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La catégorie: rigides

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Types Caractéristiques Objectif Tactique pour survivre

La catégorie: rigides

Le compulsif Sa façon est la seule bonne car essayer une nouvelle façon serait trop difficile.

A peur d’avoir tord Montrez-lui que d’autres personnes qui ont réussi ont fait les choses autrement.

L’autoritaire Son avis est forcément le meilleur et il faut exécuter.

A peur de perdere le contrôle à moins que quelqu’un ne prenne le contrôle de façon rigide aussi.

Montrez-lui que d’autres personnes qui ont réussi ont fait les choses autrement.

L’opposant Les gens essaient de le dominer donc il doit s’imposer

A l’impression d’être toujours dominé et doit répliquer.

Faites le participer à la décision.

L’agressif passif Les gens essaient de le dominer et il n’arrive pas à répliquer

Se sent menacé Ecouragez-le à participer

Le narcissique Il est mieux que les autres. Ses compétences sont remarquables.

Cache une image de lui dévaluée

Alimentez son ego. Ne le critiquez pasm expliquez-lui comment vos idées peuvent l’aider à réaliser ses plans.

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Source: Ivey Business JournalRoy Lubit

March/April 2004