VERS LA PREMIÈRE MINE DE DIAMANT DU QUÉBECAssemblée générale annuelle du 21 octobre 2014, Montréal

Matt MansonPrésident et Chef de la direction

Patrick GodinChef des Opérations & Administrateur

2

Énoncés prospectifs

Cette présentation contient des « énoncés prospectifs » et de l’« information prospective » au sens des lois sur les valeurs mobilières canadiennes et du terme « forward-

looking statements » dans la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis. Ces énoncés prospectifs et information, appelés dans les présentes «

énoncés prospectifs », sont préparés à la date de cette présentation et la Société n’entend pas les mettre à jour et n’a aucune obligation de le faire, sauf si elle y est tenue

par la loi.

Les énoncés prospectifs se rapportent à des événements futurs ou à un rendement futur; ils reflètent les attentes ou les opinions actuelles concernant des événements

futurs et ils comprennent, sans s’y limiter, des énoncés à l’égard i) de la quantité de ressources minérales et de cibles d’exploration; ii) de la quantité de la production

future pour une période donnée; iii) de la valeur actualisée nette et des taux de rendement internes de l’exploitation minière; iv) des hypothèses relatives à la teneur

récupérée, à la récupération moyenne du minerai, à la dilution interne, à la dilution minière et à d’autres paramètres miniers indiqués dans l’étude de faisabilité ou l’étude

d’optimisation; v) des hypothèses relatives aux produits bruts des activités ordinaires, aux flux de trésorerie opérationnels et à d’autres éléments des produits des activités

ordinaires indiqués dans l’étude de faisabilité ou l’étude d’optimisation; vi) du potentiel d’agrandissement de la mine et de sa durée de vie prévue; vii) des délais prévus

pour la délivrance des permis et des approbations réglementaires et la prise de décision de production; viii) des plans d’exploration futurs; ix) des cours futurs des

diamants bruts; et x) des sources de financement et des besoins de financement prévus. Toute déclaration qui exprime ou implique des discussions en ce qui concerne

les prévisions, attentes, croyances, plans, projections, objectifs, hypothèses ou événements ou rendement futurs (souvent, mais pas toujours, en utilisant des mots ou

expressions tels que « s’attendre à », « prévoir », « planifier », « projeter », « estimer », « supposer », « avoir l’intention », « stratégie », « buts », « objectifs » ou des

variantes de ceux-ci ou en indiquant que certaines actions, événements ou résultats « peuvent », « pourraient » ou « devraient » être pris, survenir ou être atteints ou en

utilisant le mode futur ou conditionnel à leur égard ou encore la forme négative de l’un de ces termes ou d’expressions similaires) n’est pas un énoncé de faits historiques

et peut être un énoncé prospectif.

Les énoncés prospectifs sont établis en fonction de certaines hypothèses et d’autres facteurs importants qui, s’ils se révèlent inexacts, pourraient amener les résultats,

performances ou réalisations réels de Stornoway à différer considérablement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans ces

énoncés. Ces énoncés et renseignements s’appuient sur plusieurs hypothèses en ce qui concerne les stratégies d’entreprise actuelles et futures ainsi que le contexte

dans lequel Stornoway exercera son activité à l’avenir, y compris le prix des diamants, les coûts prévus et la capacité de Stornoway d’atteindre ses objectifs. Certains

facteurs importants qui pourraient amener les résultats, performances ou réalisations réels à différer considérablement de ceux qui sont indiqués dans les énoncés

prospectifs comprennent, sans s’y limiter, i) les investissements requis et les besoins estimatifs en matière de main-d’œuvre; ii) les estimations de la valeur actualisée

nette et des taux de rendement internes; iii) la réception des approbations réglementaires selon des modalités acceptables dans des délais habituels; iv) le calendrier

prévu de mise en production de la mine; v) les cours des diamants bruts et leur possible impact sur la valeur du projet diamantifère Renard; et vi) les plans d’exploration et

les objectifs futurs. D’autres risques sont décrits dans la plus récente notice annuelle déposée de Stornoway, ainsi que dans ses rapports de gestion annuel et

intermédiaires et autres documents d’information pouvant être consultés sous le profil de la Société à www.sedar.com.

Lorsqu’ils se fient à nos énoncés prospectifs pour prendre des décisions relatives à Stornoway, les investisseurs et autres devraient examiner soigneusement les facteurs

précédents et les autres incertitudes et événements possibles. Stornoway ne s’engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs, qu’ils soient écrits ou verbaux, qui

peuvent être faits de temps à autre, par elle ou en son nom, sauf si elle y est tenue par la loi.

Les lecteurs sont invités à consulter le rapport technique daté du 28 février 2013 intitulé « The Renard Diamond Project, Quebec, Canada, Feasibility Study Update, NI 43-

101 Technical Report, February 28, 2013 », relativement à l’étude d’optimisation de janvier 2013 et le communiqué daté du 23 juillet 2013 relativement à l’estimation des

ressources minérales de juillet 2013 pour de plus amples renseignements et d’autres hypothèses concernant le projet. Les personnes qualifiées qui ont préparé les

rapports techniques et les communiqués qui constituent le fondement de la présentation sont indiquées dans la notice annuelle de la Société datée du 29 juillet 2014.

L’information de nature scientifique ou technique figurant dans cette présentation a été examinée et approuvée par Robin Hopkins, géologue (T.N.-O./Nt), vice-président,

Exploration, une « personne qualifiée » au sens du Règlement 43-101.

3

Hume Kyle

Independent

Zara Boldt

CFO and VP

Finance

Pat Godin

COO & Director

Matt Manson

President, CEO

& Director

John LeBoutillier

Independent/

IQ Designate

Monique Mercier

Independent/

IQ DesignatePeter Nixon

Independent

Ebe Scherkus

Independent/

Board Chairman

Directeurs exécutifs

Directeurs non-exécutifs

Principaux gestionnaires

Siège social : Longueuil, QC

Bureau d’exploration : North Vancouver, CB

Bureaux régionaux : Mistissini & Chibougamau, QC

Le Conseil d’administration et l’équipe de gestion de Stornoway

Serge Vézina

Independent

Yves PerronVP Engineering

& Construction

Ghislain

PoirierVP Public Affairs

Brian Glover VP Asset

Protection

Martin BoucherVP Sustainable

Development

Robin

Hopkins VP Exploration

Orin

BaranowskyDirector, IR

Guy BourqueChief Mining

Engineer

Douglas Silver

Orion Designate

Ian HollVP Processing

Helene

RobitailleDirector, HR

Mario

CourchesneConstruct. Manager

Jean-Charles

DumontCorporate Controller

Freddie

MianscumIBA Implem. Officer

Gaston Morin

Independent/

IQ Designate

4

43

La première mine de diamant du Québec est prête à construire

Le projet a le feu vert : Autorisations reçues

Ententes en place avec les communautés

Équipe d’exploitation de Stornoway en place

Route d’accès ouverte

Ressource en croissance

Conception du projet entièrement optimisée

Environnement économique favorable

Stornoway se concentre sur

l'achèvement en temps opportun du

financement de projet

De l’AGA de 2013 …

5

Financement du projet annoncé le 9 avril et complété le 8 juillet 2014

L’opération de financement de 946 M$ CA pour le projet diamantifère

Renard fut la plus importante opération de financement d’un projet

unique visant une société diamantifère négociée en bourse

Faits saillants de l’opération :

Financement unique de tous les coûts, éventualités,

besoins en fonds de roulement et coûts de

financement du projet.

Finance entièrement le projet jusqu’à la production.

Équilibre minutieux entre financement lié à la

production, emprunt et capitaux propres afin de

maximiser la croissance de la valeur pour les

actionnaires tirée du développement du projet.

Commanditaires :

• Orion Mine Finance

• Investissement Québec/Ressources Québec

• Caisse de dépôt et placement du Québec

6

Structure du financement du projet Renard

TypeMontant

( % du total)Description

Capitaux propres

ordinairesC$374M (40%)

• Placement public négocié de reçus de souscription d’un capital de 132 M$ CA

• Placement privé d’un capital de 242 M$ CA auprès d’Orion (110 M$ US),

de RQ (100 M$ CA) et de la Caisse (22 M$ CA)

Achat de la production de

diamantsUS$250M(29%)

• 20 % de la production de diamants (Orion 16 % et la Caisse 4 %) avec un paiement

continu d’environ 56 $ US/ct1

Débentures convertibles US$81M (9%) • Fourni par Orion; 7 ans, coupon 6,25 %, prime de conversion de 35 % sur prix d’émission

Prêt de premier rang C$120M (11%) • Fourni par IQ; paiement amorti 7 ans, taux fixe (obligation QC) + 5,75 % ou taux préf. + 4,75 %

Financement équipement US$35M (4%) • Fourni par Caterpillar

Facilité en cas de

dépassement des coûtsC$48M (5%)

• Tranche de 20 M$ CA fournie par IQ (même modalité que le prêt de premier rang)

• Tranche de 28 M$ CA fournie par la Caisse (non garantie, durée de 7 ans, coupon 10 %)

Total C$946M (100%)

Suppose un taux de change de 1,00 $ US = 1,10 $ CA

1. Comprend le remboursement des frais de commercialisation

ContrepartieMontant

( % du total)

Orion Mine Finance C$367M (39%)

IQ / Ressources Québec C$240M (25%)

Caisse de dépôt et

placement du QuébecC$105M (11%)

Caterpillar Financial C$39M (4%)

Public C$195M (21%)

Total C$946M (100%)

77 M$ CA

811 M$ CA

946 M$ CA

70 M$ CA71 M$ CA

Financement Besoins de financement

Nouveau

financement

Financement

existant

FDC de 48 M$ CA

et 27 M$ CA en

fonds de

roulement

Coûts liés au

financement et

intérêts

pendant la

construction

Dépenses en

immobilisations

initiales +

indexation

811 M$ CA

70 M$ CA

67 M$ CA

Chemin minier

du projet

Renard

7

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014YTD

Metals/Mining Oil/Gas Industrial/Consumer

Financials Real Estate/REIT Biotech/Health

Tech/Telecom Other

$12.9

$7.9

$19.9

$12.1

$8.2$6.9

$5.5 $4.3

255

110188

303261

148 129 113

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 YTD

Total Mining Issuance (C$Bn) Total Mining Issuance (#)

Récentes activités d’émissions d’actions dans le secteur minier

Émissions d’actions par secteur Émission secteur mine : 2014 à ce jour

CommentairesÉmissions totales secteur mine

• En 2013, 5,5 milliards $CA ont été levés dans le

secteur minier à partir d’un total de129 transactions

• La grande majorité dans le secteur de l'or, suivi par les

secteurs des métaux de base et de l'argent

• Le focus de l'année 2014 jusqu’à ce jour a été l'or,

représentant 55,6% des financements miniers et

49,3% du volume des émissions

• Les financements diamantifères à ce jour en 2014 ont

été en plus grande proportion que les émissions de

nouvelles actions au cours de 2013.

Source: Dundee Equity Capital Markets and FP Infomart.

Sous-Secteur Transactions C$MM

Gold 53 $2,085.8

Copper 5 $862.8

Uranium 12 $164.7

Silver 5 $127.3

Rare Earth 4 $37.8

Zinc 1 $15.8

Coal 0 $0.0

Molybdenum 0 $0.0

Nickel 1 $5.8

Total 113 $4,334

2014 à ce jourRépartition secteur minier

Diamonds 8 $396.5

Diversified 20 $599.3

Lithium 3 $35.0

Iron Ore 1 $3.0

Sous-Secteur Transactions C$MM

Gold 58 $4,454.2

Diversified 18 $425.1

Uranium 20 $186.6

Copper 5 $104.6

Lithium 6 $79.6

Silver 4 $54.3

Rare Earth 5 $33.7

Coal 1 $7.7

Molybdenum 0 $0.0

Nickel 0 $0.0

Total 129 $5,497

2013Répatition secteur minier

Zinc 4 $65.9

Iron Ore 2 $31.1

Diamonds 6 $54.8

8

Stornoway Apr-14 C$132.0Stornoway Apr-14 C$132.0

Top 15 des émissions d'actions dans le secteur minier 2012-2014

2014 à ce jour 2013 2012

Source: Dundee Equity Capital Markets and Company disclosure.

Émetteur Date Taille ($ MM)

Lundin Oct-14 C$674.2

Franco-Nevada Aug-14 US$500.4

HudBay Jan-14 C$172.7

Detour Gold Feb-14 C$172.5

Torex Gold Jan-14 C$143.8

Ivanhoe Mines May-14 C$143.8

Rubicon Minerals Feb-14 C$115.1

Mountain Province Diamonds Sep-14 C$100.0

MAG Silver Jun-14 C$79.0

Altius Minerals Apr-14 C$65.0

Pretium Jul-14 US$60.5

Uranium Participation Jan-14 C$57.6

Mountain Province Diamonds May-14 C$45.0

True Gold Jan-14 C$42.0

Émetteur Date Taille ($ MM)

Barrick Oct-13 US$3,000.2

Detour Gold May-13 C$176.1

Platinum Group Metals Dec-13 C$175.2

Allied Nevada Apr-13 US$150.5

Ivanhoe Mines Sep-13 C$108.0

Guyana Goldfields Jan-13 C$100.0

Paladin Energy Aug-13 C$81.6

Banro Corporation Mar-13 US$67.8

Trevali Mining Nov-13 C$46.0

Santacruz Silver Jan-13 C$40.4

Sulliden Gold Sep-13 C$40.1

Colossus Minerals Jul-13 C$38.0

NGEx Resources Jan-13 C$34.0

Copper Mountain Mining Nov-13 C$30.1

Mountain Province Diamonds Nov-13 C$29.4

Émetteur Date Taille ($ MM)

Torex Gold Oct-12 C$380.0

NovaGold Feb-12 US$332.5

Ivanplats Sep-12 C$300.8

Detour Gold Jan-12 C$240.8

Rubicon Minerals Feb-12 C$200.9

Sandstorm Gold Aug-12 C$150.1

Detour Gold Nov-12 C$106.0

PMI Gold Oct-12 C$100.0

OceanaGold Dec-12 C$93.3

Continental Gold Nov-12 C$86.3

Pretium Resources May-12 C$80.5

Aureus Mining Nov-12 US$79.8

Labrador Iron Mines Feb-12 C$61.0

Rainy River Resources Nov-12 C$57.5

Premier Gold Feb-12 C$51.8

9

Stornoway Apr-14 C$120.0 Prime + 4.75% 10 Senior Secured Loan

Stornoway Apr-14 US$81.3 6.25% 7 Convertible Unsecured Subordinated DebenturesStornoway Apr-14 US$81.3 6.25% 7 Convertible Unsecured Subordinated Debentures

Stornoway Apr-14 C$120.0 Prime + 4.75% 10 Senior Secured Loan

Dettes récentes & offres convertibles dans le secteur minier

Émission de dette

Émission de dette convertible

Source: Dundee Equity Capital Markets and Company disclosure.

Émetteur Date Taille ($ MM) Taux (%) Terme (années) Description

Lundin Oct-14 US$550.0 7.50% 6 Senior Secured Notes

Lundin Oct-14 US$450.0 7.88% 8 Senior Secured Notes

Yamana Gold Jun-14 US$499.5 4.95% 10 Senior Unsecured Notes

Cameco Jun-14 US$499.8 4.19% 10 Senior Unsecured Debentures

Goldcorp Jun-14 US$447.8 5.45% 30 Senior Unsecured Notes

Trevali Mining May-14 US$52.5 12.50% 5 Senior Secured Notes

AuRico Mar-14 US$304.1 8.50% 6 Senior Secured Second Lien Notes

Émetteur Date Taille ($ MM) Taux (%) Terme (années) Description

Imperial Metals Sep-14 C$115.0 6.00% 6 Convertible Senior Unsecured Debentures

5N Plus May-14 US$66.0 5.75% 5 Convertible Unsecured Subordinated Debentures

Banro Jun-14 US$40.0 8.00% 3.5 Convertible Preferred Shares

First Quantum Minerals May-14 US$850.0 7.25% 8 Senior Secured Notes

China Gold Jul-14 US$500.0 3.50% 3 Guaranteed Corporate Bond

Goldcorp Jun-14 US$549.3 3.63% 7 Senior Unsecured Notes

Imperial Metals Mar-14 US$325.0 7.00% 5 Senior Unsecured Notes

HudBay Jul-14 US$181.9 9.50% 6 Senior Unsecured Notes

Argex Titanium Jan-14 C$7.5 8.00% 5 Convertible Unsecured Subordinated Debentures

Mason Graphite Mar-14 C$4.2 12.00% 5 Convertible Debentures

North American Palladium Mar-14 C$27.5 7.50% 5 Convertible Unsecured Subordinated Debentures

North American Palladium Apr-14 C$30.0 7.50% 5 Convertible Unsecured Subordinated Debentures

10

Orion Mine Finance & Caisse de dépôt -

Stornoway

Apr-14 US$250 Stream agreement for 20% interest on run of mine diamond production from certain kimberlite bodies from

The Renard Project. Investors to pay the Issuer in 3 deposits.

Orion Mine Finance & Caisse de dépôt -

Stornoway

Apr-14 US$250 Stream agreement for 20% interest on run of mine diamond production from certain kimberlite bodies from

The Renard Project. Investors to pay the Issuer in 3 deposits.

Récentes ententes de financement alternatifs dans le secteur minier

Source: Dundee Equity Capital Markets and Company disclosure.

Investisseur - Émetteur Date Taille ($ MM) Description

Quintana - Arian Silver Oct-14 US$16 Quintana to receive 78.2% of Zn and Pb from San José until 32MMlbs and 38MMlbs, respectively, are delievered,

and 27.4% thereafter for 50 years. Issuer can buy 50% of stream for US$11MM before 2017. Investor also

acquires US$16MM of senior secured convertible notes to be restructured into new notes (8% interest).

Franco-Nevada - Lundin Oct-14 US$648 Franco-Nevada to receive 68% of payable Au and Ag production until 720k oz Au and 12MM oz Ag are delivered

from 100% of Candelaria; thereafter reduces to 40% of LOM payable metals from 100% of the mine. Acquisition

financing package also consists of C$50MM private placement exclusive of stream value.

JMET - Santacruz Silver Sep-14 US$28 5-year pre-paid forward silver purchase agreement. JMET to receive 4.6MM oz Ag through August 2019 with no

ounces delivered over the first 12 months. Ongoing payments of spot Ag less an undisclosed fixed discount.

Orion Mine Finance - Aldridge Aug-14 US$40 Consists of US$5MM private placement and US$35MM 2-year bridge loan facility. Bridge loan bears interest at

9% plus the greater of 3 month USD LIBOR and 1%. Aldridge also entered into offtake agreements with Orion for

~20% of Pb & ~50% of Au production over the first 10 years of the mine plan.

Gold Holding - Banro Aug-14 US$121 Streams on Banro's Twangiza and Namoya mines for US$41MM and US$80MM, respectively. Investor to receive

40k oz Au from Twangiza mine over 4 years. Investor to also receive 10% LOM Au production from Namoya

including Au processed at the site from other mines within 20 km; maximum deliverable Au of 12k oz per annum.

Franco-Nevada & Sandstorm - True Gold Aug-14 Up to US$120 Franco-Nevada (75%) & Sandstorm (25%) to receive 100k oz Au over 5 years, and 6.5% LOM Au production

from True Gold's Karma Project thereafter. True Gold holds an 18 month option to increase funding by US$20MM

for an additional 30k oz Au. Ongoing payments of 20% of spot Au.

BlackRock - Avanco Jul-14 US$12 2.0% NSR royalty on Cu; 25.0% NSR royalty on Au and 2.0% NSR royalty on all other metals produced from the

Issuer's Antas North and Pedra Branca licensed areas. Additionally, BlackRock to receive a 2% NSR Royalty on

other discoveries within Avanco's current licence portfolio.

Sprott - Veris Gold Apr-14 US$8 0.5% NSR royalty on Veris Gold's Jerritt Canyon mines and processing plant.

Orion Mine Finance - Claude Mar-14 US$12 3.0% NSR royalty on Claude's Seabee Gold Operation. The NSR provides Claude with the option to repurchase

half of the NSR for US$12MM until December 31, 2016.

Franco-Nevada - Klondex Feb-14 US$35 Franco-Nevada to receive 38k oz Au by December 31, 2018, and a 2.5% NSR royalty on Klondex's Fire Creek

and Midas properties commencing 2019. Gold financing package provided to support Klondex's acquisition of the

Midas Mine and Mill Complex from Newmont.

Royal Gold - Rubicon Feb-14 US$75 Royal Gold to receive 6.3% of Au production from Rubicon's Phoenix Project until 135k oz have been delivered

and 3.15% LOM Au production thereafter. Ongoing payments of 25% spot Au. Advance deposit payments from

Royal Gold payable in 5 installments.

11

Actionnariat

Cours de l’action (TSX-SWY):17 Octobre 2014

C$ $0.53

52 semaines Haut-Bas : C$ $0.50–$1.22

Volume quotidien moyen :2014 YTD

605,302

Volume quotidien moyen :Depuis le 8 juillet 2014

1,013,138

Capitalisation boursière: C$ 387 million

Nombre total d'actions en circulation : 731 million

Options/bons de souscription :25.3M options $0.40-$5.36 et

123.8M bons de souscription $0.90-$1.21

149 million

Trésorerie consolidée1: (au 31 juillet 2014)

C$ 438 million

Dette consolidée1:

(au 31 juillet 2014)C$ 182 million

Engagements de financement non

utilisées2: (Sous réserve de l'accord de

financement)

C$ 462 million

Bilan

Bilan post-financement et structure du capital

Notes

1. Unaudited

2. Assuming a C$:US$ conversion rate of C$1.10

Investissement Québec 28.7% 22.5%

Orion Mine Finance 24.8% 22.0%

CDPQ 6.1% 6.3%

Publique 40.4% 49.2%

DiluéBase

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

$0.00

$0.20

$0.40

$0.60

$0.80

$1.00

$1.20

$1.40

Vo

lum

e (

00

0s)

Pri

ce

12

Flux de trésorerie potentiel de RenardParamètres économiques de base

Renard devrait générer des flux de trésorerie substantiels au

cours des 11 premières années de l'exploitation minière

Après impôt, après vente à terme, flux de trésorerie

d'exploitation entre 150 $ et 250 millions $, ou 0,20 $ à

0,30 $ par action

hypothèses

Basé sur les réserves minérales seulement

Coûts d'investissement et paramètres des coûts d'exploitation tels qu'établis dans l’Étude

d‘Optimisation de janvier 2013 et d’octobre 2013 (GNL EF)

Prix du diamant tiré du cas de base de mars 2014 ; sans les diamants « Special ».

Hausse réelle des prix du diamant de 2.5% annuellement

Taux de change $CA-$US de C$1.10

Selon les modalités de la transaction de financement conclue le 8 Juillet 2014

Assume l'entière conversion de capitaux propres de 81 millions $US de la

débentures convertibles résultant en 825M d’actions en circulation.

13

Renard : La prochaine mine

d’importance au Québec

Treize ans pour y arriver

Entièrement autorisé, entièrement financé,

entièrement accessible et en cours de

construction

Diamants

Demande croissante, soutenue par les traditions

de don qui sont universels et interculturelles...

…mais miné : l'offre est limitée et définie

Perspectives de prix solides

Pour Stornoway

Focus sur le budget, le calendrier, l'excellence

opérationnelle, les flux de trésorerie

Aller de l'avant - entièrement financé et en construction

1414

Rapport de Construction (Patrick Godin)

15

R10

Lynx

R10

N

R7

R1Hibou

R4

R9R2

R3

R65

R8

Kimberlites avec réserves

minérales probables

Hibou

Lynx

R4

R9R2

R3

R65

Kimberlites avec potentiel

de ressources minérales

R1Hibou

Lynx

Legend

Propriétés de Stornoway

Installation d’Hydro-Québec

Kimberlites de Renard

Dyke kimberlitique

Kimberlites régionales

Lignes électriques

d’Hydro-Québec

Prolongement de la

route 167/chemin minier

du projet Renard

Route

Exploration/projets

miniers

LÉGENDE :

0 1 2

Kilometers

60 0 60 120

Kilometers

Renard

LG3LG2LG4

Laforge 1

Laforge 2

Brisay

Propriété Foxtrot

Strateco

Eastmain MineWestern Troy

Troilus Mine

Eleonore

Temiscamie

Mistissini

ChibougamauMatagami

Wemindji

Kimberlites de Renard

Kimberlites avec ressources

minérales présumées

16

40

60

80

100

120

140

Millions de

Tonnes

20

0

0m

100m

200m

400m

600m

700m

500m

300m

Source: Stornoway, 2014

Le projet diamantifère RenardUne ressource en diamant de grande valeur avec une très longue espérance de vie

Étendue élevée de la CEF

Ressource minérale présumée

Étendue faible de la CEF

Ressource minérale indiquée

La vision : le gisement

est toujours ouvert

Permis et plan de

mine long terme

La faisabilité : 11 ans

d’exploitation minière

Réserve minérale 18 M cts

(24 Mt)Notes : Les catégories des réserves et des ressources sont conformes aux normes

de l’ICM sur les définitions pour les ressources et réserves minérales. Les ressources

minérales qui ne sont pas des réserves minérales n’ont pas de viabilité économique

établie. La quantité et la teneur possibles d’une CEF sont de nature conceptuelle, et

rien ne garantit que l’exploration plus poussée entraînera la délimitation de la cible

comme une ressource minérale.

27 M carats en Ressources Minérales Indiquées

17 M carats en Ressources Minérales Présumées

CEF de 26-48 M carats

Renard 65

29/24cpht Renard 3

103/112cpht

Renard 2

104/119cphtRenard 9

53cpht

Renard 4

60/50cpht

Hypothèses d’opération du plan de mine de RenardUne opération combinée à ciel ouvert et souterraine

0m

100m

200m

400m

600m

700m

500m

300m

Notes

1. Key Assumptions:C$1=US$1, Oil US$95/barrel, 2.5% real terms diamond price growth,

82.9% ore recovery, 23.8% mining and internal dilution, 0cpht dilution grade.

2. Expressed in May 2011 terms. Average price US$190/carat in March 2014 terms.

3. Expressed in October 2012 terms, as adjusted in October 2013 LNG FS. Includes

C$754m of costs and contingencies and C$57m of escalation allowance.

4. Expressed in October 2012 terms. Operating costs C$54/tonne in October 2013 LNG

FS terms. Excludes capitalized preproduction costs.

5. Before stream

Les catégories des réserves et des ressources sont conformes aux normes de l’ICM sur les

définitions pour les ressources et réserves minérales. Les ressources minérales qui ne sont

pas des réserves minérales n’ont pas de viabilité économique établie. La quantité et la teneur

possibles d’une CEF sont de nature conceptuelle, et rien ne garantit que l’exploration plus

poussée entraînera la délimitation de la cible comme une ressource minérale.

Renard 65Renard 2 Renard 3

Renard 4

Renard 9

17

Plan de mine basé sur les Ressources (Basé sur EIES de déc. 2012 et le C.A. de la mine. N’est

pas une déclaration publique conforme à NI 43-101)

Comprend 2,3 M carats en Ressources Minérales

Indiquées dans la mine à ciel ouvert Renard 65, des

Ressources Minérales Présumées additionnelles

dans Renard 2, 3, 4 et 9, et une augmentation du

traitement du minerai annuel à 2,5 M tonnes/an.

Augmente la valeur du projet et sa durée de vie

Plan de mine basé sur les Réserves1

(Optimisation EF jan.2013 et option LNG EF oct. 2013)

Durée de vie de la mine 11 ans

Réserve Minérale 17.9 M carats

Prix moyen des diamants2 $180/carat

Taux de production 2.2 M tonnes/an

Production moy. diamant 1.6 M carats/an

Revenu brut (M$ CA)2 $4,268

Dép. Immobilisation initial3 $811 M

Frais d’exploitation4 $58/t ($76/carat)

Marge d’exploitation5 67%

Récupération de l’investis. 4.8 ans

18

Aménagement du site en cours de construction

Lac Lagopede

Site du Projet juillet 2014

Banc d’emprunt R65

Camp d’exploration

Infrastructure d’accès en place

Route minière de Renard ouverte au trafic le 30 août

2013. Aérodrome de Renard en opération le 5 nov.

2013

Équipe propriétaire et contrat IAGC en place

L'équipe de construction du propriétaire basé à

Longueuil. Contrat IAGC négocié avec SNC-Lavalin,

DRA et AMEC.

Autorisations et License sociale

L’Entente Mecheshoo signée avec les Cris en mars

2012, Déclaration des Partenaires avec Chibougamau

et Chapais en juillet 2012, Autorisations Québec et

Fédéral en déc. 2012 et juillet 2013 respectivement.

Environnement de construction favorable

Environnement de coûts concurrentielle, entrepreneurs

qualifiés et disponibilité de main d’œuvre au Québec

Alimentation GNL

L’option de centrale au GNL utilise l’accès routier toutes

saisons et le réseau de distribution de GNL commercial

existant au Québec.

Projet bien préparée pour son exécution

19

Coup d’envoi : la première pelletée de terre - 10 juillet 2014

20

Garage

2

3 4

5

1

Focus du début de la Construction

Vue général du projet Renard

Empilement de

stérile

Aire de confinement de

la kimberlite usinée

Empilement de

mort-terrain

Fosses R2-R3

Fosse R65

Campement

Usine

Route vers Chibougamau

Bureau

Génératrice

Stockage de carburant

Site culturel cri Portail Empilement

de minerai

21

Les progrès au siteVue d'ensemble du site à la semaine 10

Site minier au 23 Septembre 2014

Camp de

Construction

1: R65 - Banc

d’emprunt et pré-

décapage

3: Plate-formes des principales

infrastructures (Usine, Garage,

Bureau)

2: Construction du camp permanent

Plate-forme et

façade de la

coupe du portail

Future fosse R2-R3

5: Fossés de

gestion de

l’eau

4: Empilement

de mort-terrain

22

Les progrès au siteBanc d’emprunt et pré-décapage de Renard 65

Camp de construction

R65 - Fosse

d’échantillonnage

Banc d’emprunt

Renard 65 août 2014

23

Les progrès au site Travaux civils au camp permanent

Plate-forme du camp permanent, août 2014 Fondations des modules, 23 Septembre 2014

Site Overview, September 23rd 2014Première ailes des dortoirs, 3 octobre 2014 Les trois ailes, 11 octobre 2014

24

Les progrès au siteLes travaux civils de l’usine, du garage et des bureaux administratifs

Vue d’ensemble du site, 23 septembre 2014

Construction du camp permanent Préparation du site de l’usine

Vue d’ensemble du site, 11 octobre 2014

Dortoirs du camp

permanentPlate-forme du bureau

administratif (sècherie) et

du garage

Plate-forme de l’usine

de traitement et du

concasseur

25

PKC

Stérile

Mort-terrain

Portail de la rampe

Usine de

traitementSchéma de

gestion des

eaux usées

Usine de traitement des

eaux minièresFossé de collecte

Station de pompage

Les progrès au siteGestion de l’eau et des déchets

Unité de traitement des eaux usées, 27 sept. 2014

Fossés de gestion des eaux - secteur

du portail de la rampe, 27 sept. 2014

Rendu 3D de l'installation Mabarex

pour le traitement des eaux usées

26

Aéroport, Juillet 2014

Nov 2013

Aéroport, Août 2014

Piste de 1,497m adaptée pour les avions Q400

Les progrès au siteL’aéroport de Renard (“FCX5”)

Infrastructures de l’aéroport, Octobre 2014

27

Vues de l’extension de la Route167/Route minière de Renard Ouverte pour le trafic de construction depuis août 2013

Km 237

Km 155

Pont de la rivière Eastmain Km 184

28

17 ponts sur la Route minière de Renard - Construit par StornowayLe pont de la rivière Eastmain par Chantier Chibougamau - Construit en bois d’ingénierie

29

Usine de traitement à capacité nominale de

6,000tpj (2.2Mtonnes par année), extensible

à 7,000tpj (2.6Mtonnes par année)

L’optimisation par DRA Americas Inc. a

permis l’ajout d’un circuit de récupération de

gros diamants (“RGD”) au schéma du

procédé sans coût supplémentaire.

Schéma du procédé :

• Concasseur primaire à mâchoires

de < 230mm

• Circuits DMS double de +1mm -19mm

• Circuit RGD de +19mm -45mm,

extensible jusqu’à -60mm

• Fraction grossière de +45mm au

concassage secondaire à cônes

• Résidus RGD et DMS de +6mm -19mm

au concassage tertiaire (HPGR)

Capitalisation

• Jan 2013 Cap-ex sans RGD : 162,7M$

• Cap-ex optimisé avec RGD : 147,1M$

Traitement des fines et des résidus par

épaississement et centrifugeuse pour créer

un produit transportable par camion afin

d’en disposer par empilage à sec.

Usine de traitement des diamantsEn phase de conception détaillée

Crushed ore stockpile

Scrubbing and

Screening

DMSCentrifugeCone crushing

HPGR

Water

30

Le projet diamantifère Renard sera alimenté

grâce à des groupes électrogènes au gaz

naturel liquéfié («GNL ») avec un

approvisionnement quotidien de GNL

cryogénique de Gaz Métro à Montréal en

utilisant la Route minière de Renard.

La centrale au GNL de Renard comprendra

sept groupes électrogènes au gaz de 2.1MW

pour une capacité de production d'électricité

suffisante pour la spécification de

fonctionnement normal du projet de 9,5 MW.

Le GNL a des avantages importants en

termes de coût et d’environnement par

rapport au diésel et à l’option d’une ligne

électrique d'Hydro-Québec.

Le diesel continuera d'être utilisé pour les

activités de la flotte de véhicules miniers et

pour la construction.

Centrale électrique au gaz naturel liquéfié

31

Impacts environnementaux et plan de restauration

Mine Site Post Reclamation

Le projet est un utilisateur temporaire du territoire

qui sera retourné à ses utilisateurs traditionnels à

la fin de vie de la mine. La conception du projet a

donc priorisée une empreinte écologique

minimale et une réhabilitation progressive.

Le projet Renard occupe seulement 3,1km2 dans

un seul bassin versant.

Toute les eaux en contact avec le site minier

seront collectées et traitées avant leur rejet.

Caractérisation géochimique de la kimberlite

traitée et des résidus de roches encaissantes

indique un potentiel minime de lixiviation de

métaux et pas de rejet acide.

Les bâtiments ont été conçus et les matériaux

choisis pour faciliter le démontage, le recyclage

et la remise en végétation à la fin de la vie de la

mine.

Première partie de la garantie financière de

15,2M$ requis par le ministre du MERN a été

acquittée le 29 août 2014 pour la réhabilitation du

site et ses coûts de fermeture.

32

En mars 2012 Stornoway a conclu une Entente sur les

Répercussions et Avantages (ERA), la « Convention

Mecheshoo », avec NCM et le Grand Conseil des Cris (EI).

La Convention Mecheshoo prévoit des opportunités d’emplois et

d’affaires pour les cris, favorise la culture, comprend des

mesures de protection environnementale et sociale et prévoit la

participation des cris au succès financier à long terme du projet.

En Juillet 2012 Stornoway a conclu une “Déclaration des

Partenaires” avec les communautés de Chapais et Chibougamau.

La Déclaration prévoit un cadre pour adresser les problématiques et

initiatives d’intérêt commun telles que l’emploi, la diversification

économique et l’attrait de nouveau arrivants dans la régionSignature de l’Entente Mecheshoo, Mars 2012

La License sociale de RenardParticipation locale et régionale dans le projet

Signature de la Déclaration des Partenaires avec

Chibougamau et Chapais, Juillet 2012

Entrepreneurs au site en septembre 2014

Blasteck Makaahikan Sodexo Forchemex

Entreprise Maltais MY Surveying Forages Rouillier Foresterie Nordic

ESG Const. Tanguay Groupe Qualitas Recyclage Ungava

Eskan RCM Modulaire Plomberie Chibou. Brulé Murray

Jos Ste-Croix Swallow-Fournier Petroles RL Barette et fils

Kiskinshiish Tessier Equipement JVC ASDR Environnem.

Telesignal SPI Santé/Sécurité Installation AC Gardium/Shecapio

33

Cris58%

Non-Cris42%

Employés d’entreprises au site

Total: 193

Statistiques d’emploi en septembre 2014 261 personnes à l’emploi de Stornoway ou au projet Renard à la fin septembre

Longueuil43%

Lagopede34%

Vancouver9%

Toronto8%

Chibougamau et Mistissini

6%

Employés de Stornoway

Total: 68

34

Échéancier du projetBasé sur la mobilisation de la construction au 10 juillet 2014

2012

2H 2H 2H 2H2H 1H 1H 1H1H

2013 2014 2015 2016

2H1H

2017

Basé sur le calendrier de construction du projet diamantifère Renard, la mise à

niveau de l’usine est prévue pour H2 2016 et la production commerciale à T2 2017.

Octobre 2014

Premier véhicule

Étude de faisabilité (terminée)

EIES (terminée)

Audiences publiques (terminées)

Certificat d’autorisation (terminé)

Permis sectoriels (50)

Construction de la route (terminée)

Financement de projet (terminé)

Ingénierie de détail

Construction de la mine

Mise à niveau et démarrage

Production commerciale

3535

Le potentiel de Renard (Matt Manson)

36

Le défi de trouver et développer de nouvelles mines de diamants

“Tier 1” defined as mines with Ultimate reserves greater than US$20B: Jwaneng, Orapa, Mir,

Udachnya, Venetia, Catoca, Premier

Découvertes de kimberlite depuis1870

6,800

1,000

65

7

875

420

20

1

10

100

1,000

10,000

KimberlitesDiscovered

Diamondiferous Economic Tier 1*

Récentes mines de diamant

Source: De Beers/SWY

Les kimberlites économiques ne représentent que

1% de toutes les découvertes faites depuis 1870

(1.7% au Canada)

Temps de la découverte à la première production

Ekati (1998, BHPB, now Dominion) 7 ans

Diavik (2002, Rio Tinto/Dominion) 9 ans

Victor (2008, De Beers) 20 ans

Snap Lake (2008, De Beers) 11 ans

Karowe (2012, Lucara) 10 ans

Grib (2013, Lukoil) 18 ans

Ghaghoo (2014, Gem) 23 ans

Renard (2017, Stornoway) 16 ans

Gahcho Kué (2017, DeBeers/MPV) 21 ans

Bunder (2019, Rio Tinto) 15 ans

Les projets prennent plus de temps à développer

37

Mines de diamant et projets en développement dans le mondeTrès peu de mines ; assez pour tenir sur une seule carte

Afrique du Sud

• Venetia (De Beers)

• Finsch, Premier (Petra Diamonds)

• Lace (DiamondCorp)

Tanzanie

• Williamson (Petra Diamonds)

Russie

• Arkhangelsk District (Alrosa)

• Yakutia District (Alrosa)

• Grib (LUKOIL)

Inde

• Bunder (Rio Tinto)

Australie

• Argyle (Rio Tinto)

• Ellendale (Kimberly Diamonds)

Canada

• Ekati (Dominion)

• Diavik (Rio Tinto/Dominion)

• Victor, Snap Lake, Gahcho Kué (De Beers)

• Renard (Stornoway)

• Fort a la Corne (Shore Gold/Newmont)

Botswana

• Jwaneng, Orapa (De Beers)

• Ghaghoo (Gem Diamonds)

• Karowe (Lucara Diamonds)

Angola

• Catoca (Alrosa)

Rép. Democratique du Congo

• Mbuyi-Mayi

Sierra Leone

• Koidu, (Steinmetz Group)

Lesotho

• Letseng (Gem Diamonds)

• Kao (Namakwa Diamonds)

• Liqhobong (Firestone)

• Mothae (Lucara)

38

Un aperçu de l’offre en diamant brute

Notions d’approvisionnement dans

l’industrie

146 Mcarats produits en 2013 (US$18b)

Pas de retour au pic de production de

diamants de 176 Mcarats atteint en 2005.

Maximum de 20 Mcarats de possible

production en supposant que tous les

nouveaux projets viennent en production

selon les calendriers publiés par les

promoteurs.

Consensus dans les prévisions

d’augmentation de l’approvisionnement de

2% CAGR (en termes de carat) jusqu’en

2018 et déclin par la suite.

Nouveaux projets potentiels ou réels

L’offre en diamant brute

Sources

The Global Diamond Report, September 2013: Bain & Co/Antwerp World Diamond Centre

The Diamond Insight Report, September 2014: McKinsey/De Beers

39

Un aperçu de la demande de diamant brut

Demande de diamant brut

Offre et demande

Notions de la demande dans l’industrie

Croissance de la demande de diamants de

joaillerie et de diamants polis rattachée à la

croissance du PIB dans les principaux

marchés.

Vente de diamants de joaillerie en forte

corrélation avec la démographie des marchés

(âge, genre, richesse)

États-Unis sont encore le marché dominant

pour le diamant poli (40% en 2013, 2% CAGR

2008-13) avec la croissance du marché en

Chine (15% en 2013, 20% CAGR 2008-13)

Consensus dans les prévisions

d’augmentation de la demande du brut de 5%

CAGR (en termes de dollars) pour les 10

prochaines années.

Consensus dans les prévisions du prix du

diamant brut de 2-4% en termes réels pour

les 10 prochaines années résultant en un

déséquilibre dans l’offre et la demande.

Sources

The Global Diamond Report, September 2013: Bain & Co/Antwerp World Diamond Centre

The Diamond Insight Report, September 2014: McKinsey/De Beers

40

Prix du diamant brut 2009-2014

Un suivi du marché du diamant depuis la publication de EF de nov. 2011 et l’Optimisation de EF de jan.

2013 indique les prix des diamants bruts sont généralement restés dans les limites de sensibilités

contenus dans le modèle financier de EF(prix au comptant de mai 2011 et indexation annuelle des prix de

2,5% en termes réels ).

50

100

150

200

250

300

350

1-Jan-09 1-Jan-10 1-Jan-11 1-Jan-12 1-Jan-13 1-Jan-14 1-Jan-15

Ind

ex

to

20

09

=1

00

L’évaluation des diamants

de mai 2011 utilisé dans

EF était 10% sous l’index

des prix du brut de WWW

EF 2.5% Modèle de

prix (Nominal, ajusté à

IPC) avec une

sensibilité de +/- 10%

Index des prix

du brut de

WWW

COMEX Gold

Évaluation des

diamants de EF

de mai 2011

41

Stornoway sera un important producteur de diamantLes producteurs actuels et futurs de diamant

Source: Kimberly process and Company Reports

Notes:

1. Petra 12 month results for period ending December 31, 2013

2. Renard estimated at FS average annual diamond production of 1.63 million carats, and WWW March 2014 weighted diamond price of US$190/ct, un-escalated

3. Gahcho Kué estimated at 49% of Revised FS average annual production of 4.45 million carats, and average modeled diamond price of US$118/ct, un-escalated

4. Lucara 12 month results for the period ending December 31, 2013

5. Firestone estimated at FS average annual production of 1.15 million carats at an average price of US$107/ct un-escalated

DeBeers36%

Alrosa27%

Dominion6%

RioTinto5%

Petra2%

SWY2%

MPV2%

GEM1%LUC

1%Firestone1%

Others18%

1 De Beers (Anglo/Botswana) $6,404m

2 Alrosa (Russia) $4,801m

3 Dominion Diamond (TSX: DDC) $934m

4 Rio Tinto (ASE: RIO) $859m

5 Petra (note 1; L: PDL) $432m

6 Stornoway (note 2; TSX: SWY) $310m

7 Mountain Province (note 3; TSX: MPV) $258m

8 Gem (L: GEMD) $213m

9 Lucara (note 4; TSX: LUC) $181m

10 Firestone (note 5; L: FDI) $123m

11 Others $3,076m

Total $17,592m

Données de production mondiale 2013 /

Prévisions de production future

42

Les diamants de RenardLe potentiel pour de gros diamants n’est pas inclus dans le modèle de base de l’évaluation

Évaluation des diamants de mars 2014(WWW International Diamond Consultants Ltd.)

Kimberlite

Size of

Valuation

Sample(carats)

WWW March

2014 Sample

Price(US$/carat)1

WWW March

2014 Base Case

Price Model(US$/carat)1

Sensitivities(Minimum to High)

Renard 2 1,580 $187 $197 $178 to $222

Renard 3 2,753 $179 $157 $146 to $192

Renard 4 2,674 $101 $106 ($155)2 $100 to $174

Renard 65 997 $262 $187 $175 to $211

Notes

1. All prices in US$/carat. Samples utilizing a +1 DTC sieve size cut-off.

2. Should the Renard 4 diamond population prove to have a diamond population with a size distribution

equal to the average of Renard 2 and 3, WWW have estimated that a base case diamond price model

of $155 per carat based on March 2014 pricing. Source: WWW March 2014 Valuation Update

Trois diamants de

Renard 65 : diamants

de 9.78 ct et de 6.41 ct

récupérés d'un

échantillon en vrac et

une pierre de 4 ct

découverte dans une

carotte en 2003

L’estimé de la valeur de base

des diamants selon une

méthodologie basée sur les

meilleures pratiques

Estimé de la valeur moyenne des

diamants en mars 2014 pour les

Réserves Minérales à US$190/ct (non-

indexé) comparé à US$180/ct dans

l’étude d’optimisation de janvier 2013.

Production de grande qualité et

potentiel pour de grosses pierres

Les kimberlites de Renard ont des

populations de diamants très similaires

mais marginalement différentes avec

une incidence élevée de grosses

pierres blanches.

Courbe de distribution granulométrique

de Renard 2 prévoit trois à six pierres

de 50-100ct et une à deux pierres de

+100ct chaque100,000 carats

(chaque 2 semaines).

Revenu important potentiel provenant

des gros diamants non considéré dans

le modèle de base du flux de trésorerie.

43

490 m

asl

-275 m

asl

0 m

790 m

L’expansion des ressources en cours Programme de forage de 10M$ de 2014 annoncé le 22 janvier 2014

Renard 2 Renard 3 Renard 4 Renard 65 Renard 9

1

2

3

Le forage a confirmé R2

jusqu’à 970m de profondeur

-480 m

asl

Ress. Indiquées

Légende

Ress. Présumées

Ress.Présumées

du CRB de R2

Bas CEF

Haut CEF

1. Conversion des Ressources Présumées de Renard 65 en

Ressources Indiquées jusqu’à 150m (Juil.2013: Complété)

2. Addition du Country Rock Breccia de Renard 2 aux

Ressources Indiquées et Présumées (Juil.2013: Complété)

3. 6.2 Mcarats dans 5.23 Mtonnes (à 119 cpct) dans les

Ressources Présumées de Renard 2 entre 610m et 700m de

profondeur : 4.2 à 7.3 Mcarats dans le CEF entre 700m et

770m depth. Ouvert sous 770m. (Programme de 2014)

44

Propriétés d’exploration d’importance et coentreprises

Reserve and Resource categories are compliant with the "CIM Definition

Standards on Mineral Resources and Reserves". Mineral resources that are

not mineral reserves do not have demonstrated economic viability. The

potential quantity and grade of any Exploration Target is conceptual in

nature, and it is uncertain if further exploration will result in the target being

delineated as a mineral resource.

Renard (100%)

Aviat (90%)

Qilalugaq (100%)

Pikoo (20%)

Aviat – 90% SWY, 10% Hunter Exploration Group

Un système de kimberlite en feuillets et renflements sur une

propriété de 197 000 ha localisée sur la Péninsule de Melville

dans l’est du Nunavut.

CEF estimé entre 12.4 à 16.0 Mtonnes de kimberlite contenant

entre 24.1 Mcarats à 40.3 Mcarats.

Pikoo – 80% North Arrow (NAR-V), 20% SWY

2 nouvelles kimberlites découvertes en 2013 sur une propriété de

33 000 ha dans le centre-est de la Saskatchewan.

Échantillon de 209 kg de la kimberlite PK150 a retourné 745

diamants de plus de 0.106mm

Échantillonnage de till en cours durant l’été 2014 sous une

coentreprise 80/20 avec North Arrow, suite à l’entente d’option de

2012.

Qilalugaq – 100% SWY (Sujet à une Option NAR-V)

8 Kimberlites sur une propriété de 7000 ha dans l’est du Nunavut.

Cheminée Q1-4 ont une Ressource Présumée de 48.8 Mtonnes

avec un contenu total de 26.1 Mcarats de diamant jusqu’à 205m.

Programme d’échantillonnage de 3.7 M $CA en cours pour

récupérer un lot de 500 ct de diamant pour évaluation suite à

l’entente d’option de 2012 conclue avec NAR pour acquérir un

intérêt de 80%, sujet à un droit de rachat unique de SWY

permettant d’accroitre son intérêt à 40%.

4545

Aller de l'avant

46

Stornoway Diamond Corporation TSX:SWYNos priorités

www.stornowaydiamonds.com

Solide exécution de projet

Budget, échéancier et excellence

opérationnelle

Gestion rigoureuse de la trésorerie et

des dépenses

Un bilan solide

Réaliser sur la base d’une marge solide

et du flux de trésorerie potentiel

Ensuite…

Conserver d’être exposer à des actifs

d'exploration à travers des coentreprises

Avec la construction réussie et la mise

en service derrière nous, regarder vers

l'avenir

4747

Questions