Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise

Baromètre de l'égalité des chances 2015

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Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise 7 octobre 2015


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Un dispositif original


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Contexte et objectifs de l’étude : un dispositif original

3

Dans le cadre du comité Diversité, le Medef a mis en place un baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise, pour mesurer l’efficacité de l’ambition d’égalité des chances et la façon dont elle guide les comportements collectifs :

L’enquête recueille les impressions de salariés en proposant notamment quelques scénarii dont ils pourraient un jour être acteurs dans leur quotidien professionnel,

au-delà des actions que les entreprises impulsent, c’est la perception par les intéressés du climat ambiant qui est ici mesurée.


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Interviews réalisées en ligne

Méthode des quotas appliquée aux variables suivantes : sexe, âge, taille d’entreprise (à partir de 20 salariés), secteur d’activité (industrie / commerce / services) et région

Le terrain s’est déroulé du 22 juin au 1er juillet 2015

Méthodologie

4

1 001 individus, issus d’un échantillon national représentatif de la population française salariée du privé et âgée de 16 ans et plus

Echantillon Mode de recueil Dates de terrain


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I – Les grands constats


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Les salariés français du privé restent confiants dans leur avenir au sein de l’entreprise

6

C7 Etes-vous confiant(e) sur votre avenir au sein de votre entreprise actuelle ?

Base : 1001

En %

-2/2014

ST Non 30%

ST Oui 65%

ST Oui 72%

ST Oui

69%

17

52

21

9 1

Oui, tout à fait

Oui, plutôt

Non, plutôt pas

Non, pas du tout

NSP


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La crainte d’être discriminé reste répandue…

7

C2. Pensez-vous que vous pourriez vous-même un jour être victime d’une discrimination sur votre lieu de travail ou à l’embauche, que ce soit dans votre entreprise actuelle ou bien une autre entreprise ?

Base : 1001

En %

ST Oui

56%

+5/2014

ST Non 43%

16

41

32

11 1

Oui, certainement

Oui, probablement

Non, probablement pas

Non, certainement pas

NSP


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ST Oui 43%

ST Oui 38%

+5/2014

…mais cette crainte est moins forte lorsqu’il s’agit de sa propre entreprise

8

C3. Et plus précisément au sein de votre entreprise actuelle, pensez-vous que vous pourriez vous-même un jour être victime d’une discrimination ?

Base : 1001

En %

ST Oui

40% ST Non 56%

11

29

32

23

41

Oui, certainement

Oui, probablement

Non, probablement pas

Non, certainement pas

Je ne souhaite pas répondre

NSP


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L’âge continue de cristalliser les craintes de discrimination, en particulier chez les hommes

9

C4. Sur quel(s) critère(s) la discrimination dont vous pourriez selon vous être victime un jour pourrait-elle être basée ?

En %

36

18

18

16

16

15

12

11

10

Mon âge

Mon genre (homme/femme)

Mon niveau / type de diplôme

Mon apparence physique

Ma situation de famille

Mon état de santé (maladie hors handicap)

Mon besoin de temps partiel ou de travail àdomicile

Mon lieu d'habitation

Mes opinions politiques

29 40

34 6

20 17

17 15

22 11

13 17

19 7

11 10

6 13


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L’état de santé altéré et le port d’un signe religieux visible sont les principaux freins identifiés pour faire carrière

10

ST Probable – en %

…peut être recrutée dans mon entreprise

…peut occuper un poste en

contact direct avec notre clientèle

…peut occuper un poste à

haute responsabilité

Indice de facilité de carrière

Une femme 94 95 89 93

Une personne homosexuelle 90 88 86 88

Une personne noire 90 87 82 86

Une mère d’enfants en bas âge 87 86 79 84

Une personne de plus de 50 ans 74 82 81 79

Une personne obèse 81 73 76 77

Une personne avec pas ou peu de diplômes et pourtant de très bonnes compétences 81 79 62 74

Une personne souffrant d’un handicap visible 75 65 64 68

Une personne dont l’état de santé est altéré durablement 54 53 45 51

Une personne portant un signe religieux visible 57 48 50 52


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Les comportements sexistes sont difficilement tolérés par l’entourage de travail

11

« Un déplacement en région est prévu le mois prochain afin de signer sur place un contrat important permettant l’installation d’une succursale. Un an de séjour sur place est prévu par la suite pour gérer la phase initiale du projet. Le dossier est traité par une jeune femme cadre, très investie dans son travail et qui a fait de nombreux aller-retour

au cours de l’année écoulée pour finaliser le dossier. Elle vient de se mettre en couple et n'a pas d'enfant. Elle postule immédiatement pour le poste. La direction décide de confier le dossier à un autre salarié au prétexte qu'elle est peu disponible et peu mobile au regard de son projet de vie, bien qu'elle affirme qu'elle peut tout à fait assumer

cette année loin de sa région d’origine et que son compagnon est d'accord. »

12

16

46

25

1

A sourit

B lui dit de bien réfléchir

C lui conseille de faire valoir sa motivationauprès de son manager

D se dit révolté

NSP

21

25

28

26

Scénario très probable dans l'entreprise

En %


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13

20

47

19

1

A ne dit rien

B lui répond qu'à son âge il vaut mieuxrester sur un poste que l'on maîtrise

C lui conseille de faire valoir sescompétences managériales

D le pousse à se révolter

NSP

… tout comme les discriminations liées à l’âge

12

« Un homme de 55 ans occupe une fonction de manager depuis des années et il est très apprécié par ses collaborateurs, collègues et sa hiérarchie. Il souhaite prendre de nouvelles responsabilités et il cible un poste qui

l’intéresse dans une autre division. Il en parle au patron de cette division de façon informelle et s’entend répondre : « nous avons besoin de sang neuf, je veux quelqu’un de jeune qui nous apporte des idées nouvelles. »

En % Scénario très probable dans l'entreprise

19

35

23

24


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II – Depuis un an, une libération de la parole…


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La situation personnelle semble plus facile à aborder

14

A7. Pour chacun des sujets suivants, indiquez si dans votre entreprise, il est très facile, plutôt facile, plutôt difficile, ou très difficile pour un salarié d’aborder sa situation personnelle concernant…

Base : 1001

En %

ST Facile

84

84

77

75

69

65

61

58

58

57

54

28

23

20

19

18

13

12

14

13

11

12

56

61

57

56

52

53

49

43

45

46

42

Ses enfants

Son niveau d'études

Son origine sociale, son milieu d'origine

Sa situation familiale difficile

Sa charge de travail

Ses problèmes de santé ou son handicap

Ses convictions religieuses

Son orientation sexuelle

Ses convictions politiques ou syndicales

Sa précarité financière

Sa rémunération, ses primes

Très facile Plutôt facile


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24

15

15

13

10

7

8

7

8

42

39

37

39

33

32

30

29

27

Les heures d'arrivée

et de départ

L'apparence physique

Les stéréotypes de genre

(homme/femme)

L'âge

L'orientation sexuelle

Les convictions religieuses

La couleur de peau

Le niveau scolaire

ou le type de diplôme

Les problèmes de santé

ou le handicap

Souvent Parfois

66

53

52

52

42

39

38

36

35

De moins en moins de tabous y compris dans les blagues et les moqueries

15

A8. D’après ce que vous avez pu constater dans votre environnement professionnel, à quelle fréquence selon vous les sujets suivants font-ils l’objet de blagues ou de moqueries (même sans mauvaise intention) ?

Base : 1001

En %

ST Souvent ou parfois


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Des situations qui se normalisent (scénario sur l’homosexualité)

16

B1. Imaginons qu’un(e) de vos collègues vous fait part de son homosexualité. Que lui conseilleriez-vous de dire à vos autres collègues, par rapport à son orientation sexuelle ?

Base : exprimés (934 personnes)

De ne pas chercher à le cacher, car dans votre entreprise l'homosexualité est bien acceptée

De le dire seulement à certaines personnes de confiance, tout en leur demandant de ne pas l'ébruiter

De ne rien dire à personne, cela lui évitera d'être moins bien traité(e) que d'autres ou de faire l'objet de mauvaises blagues en interne ou avec les partenaires/clients de l'entreprise

Vous lui conseilleriez…

En %

38

34

28

+4/2014


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III – … des sujets qui crispent


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9

6

7

6

32

23

21

19

L’apparence devient un critère de réussite aussi bien en front office qu’en back office

18

B6. Voici un certain nombre d’éléments liés à l’apparence. Pour chacun d’entre eux, vous me direz si selon vous il s’agit d’un élément très important, assez important, peu important ou pas du tout important pour entrer et réussir dans votre entreprise.

Base : 1001

En % AVEC contact direct clients

SANS contact direct clients

Le look

Le poids

La beauté

La couleur de peau

Très important Assez important

ST Important

41

29

28

25

30

12

12

9

46

35

35

24

ST Important

75

47

46

32


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…Une personne portant un signe religieux visible peut être recrutée dans mon entreprise

… peut occuper un poste en contact direct avec notre clientèle

… peut occuper un poste à haute responsabilité

Le port d’un signe religieux visible, frein à l’embauche et à la progression de carrière

19

A5. Voici une série de situations individuelles pour lesquelles les conditions d’égalité des chances peuvent parfois ne pas être respectées par l’entourage professionnel. Indiquez pour chacune d’elles, ce qui se fait actuellement ou pourrait se faire au sein de votre entreprise d’après vous. Nous parlons bien du contexte probable de votre entreprise et non de votre conviction intime.

Base : 1001

En % ST Probable

57

48

50

Tout à fait probable Plutôt probable

20

16

17

38

32

33


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La défaillance managériale perturbe l’ambiance de travail

20

A9. Plus généralement dans votre environnement professionnel, qu’est-ce qui perturbe l’ambiance de travail ? Deux réponses possibles

Base : 1001

En %

45

13

10

9

8

8

4

30

1

Un management défaillant

Le port de signes religieux trèsvisibles

Les allusions à caractère sexuel

Des convictions politiques trèsmarquées

L'importance accordée au diplôme

L'importance accordée au physique

L'affichage de son orientationsexuelle

Rien

NSP


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IV – Au final, quelles attentes des salariés français ? Quel impact des politiques d’égalité des chances en entreprise ?


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Diversité et égalité des chances s’installent dans la hiérarchie des priorités des salariés

22

A1. Pour chacun des sujets suivants, indiquez si pour vous il devrait constituer un axe prioritaire, important mais pas prioritaire, ou secondaire dans votre entreprise.

Base : 1001

En %

98

97

92

91

87

ST Prioritaire ou important pour vous

69

76

49

53

35

29

21

43

39

52

2

2

7

8

12

1

1

1

1

1

La santé et la sécurité au travail

L'équilibre vie privée / vie

professionnelle

Les diversités et l'égalité des

chances en entreprise

L'exemplarité des managers

Le développement durable

Secondaire Prioritaire Important mais pas prioritaire Ne sait pas


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Des salariés davantage conscients des efforts fournis par leur entreprise sur les sujets qui les touchent personnellement

23

A2. Et pour chacun des sujets suivants, indiquez si pour la direction de votre entreprise, il constitue aujourd’hui un axe prioritaire, important mais pas prioritaire, ou secondaire.

Base : 1001

En %

Secondaire Prioritaire Important mais pas prioritaire Ne sait pas

ST Prioritaire ou important pour votre entreprise

85

74

72

70

70

44

32

27

28

26

40

42

45

42

44

14

24

26

29

27

2

2

2

2

3

La santé et la sécurité au travail

L'exemplarité des managers

Les diversités et l'égalité des

chances en entreprise

L'équilibre vie privée / vie

professionnelle

Le développement durable


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Au total, plus d’un tiers estiment appartenir à une minorité

24

C5. Estimez-vous appartenir à une minorité ? Plusieurs réponses possibles

Base : 1001

En % 37

14

6

6

5

4

4

3

3

3

59

5

Au moins une raison

Oui, en raison de mon âge

Oui en raison d'un handicap ou de mon état de santé

Oui en raison de mon parcours scolaire ou professionnelatypique

Oui, en raison de mon apparence physique

Oui, en raison de mon appartenance religieuse

Oui en raison de mon origine ethnique ou ma couleur depeau

Oui en raison de mon origine sociale

Oui en raison de mon orientation sexuelle / de monidentité de genre

Oui pour une autre raison

Non

Je ne souhaite pas répondre à cette question / NSP


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A6. Parmi les éléments suivants pour lesquels le principe d’égalité des chances n’est parfois pas toujours respecté dans le monde du travail, quels sont, selon vous, ceux pour lesquels les entreprises doivent lutter prioritairement pour permettre plus d’égalité ?

Base : exprimés (776 personnes)

En % Cité en 1er Cité ensuite Total cité

Les chantiers prioritaires pour permettre plus d’égalité : le genre et l’âge

31

30

22

22

21

18

18

14

14

19

12

7

7

8

7

7

4

3

12

18

15

15

13

11

11

10

11

Le genre (homme/femme)

L'âge

L'apparence physique

La couleur de peau

Le handicap

Le type de diplôme

Le besoin de temps partiel

ou de travail à domicile

L'origine sociale

L'état de santé (maladie

hors handicap)


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Légère progression de la connaissance d’une mission/service/poste consacré à la diversité

26

C1. Au sein de l’entreprise dans laquelle vous travaillez, existe-t-il selon vous une mission, un service ou un poste consacré à la question des diversités ?

Base : 1001

Non / Ne sait pas

0

5

10

15

20

25

30

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 à 249

salariés

250 à 999

salariés

1000 salariés et plus

2015

2014

2013

2012

En %

14

86

Oui


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Un niveau d’engagement des entreprises pour favoriser les diversités et l’égalité des chances qui s’améliore

27

A3. Plus précisément, quelles sont à votre connaissance les actions qui ont été mises en place ou qui sont en projet dans votre entreprise pour favoriser les diversités et l’égalité des chances ?

Base : à ceux qui pensent que « les diversités et l’égalité des chances en entreprise » constituent un axe « prioritaire » ou « important mais pas prioritaire » pour la direction de leur entreprise (716 personnes)

En % 64

34

31

24

21

1

36

Au moins une action entreprise

Sensibilisation, formation ou communicationinterne et/ou externe

Signature d'un accord d'entreprise

Suivi d'indicateurs de mesure

Annonce d'un plan d'action ou d'objectifs deprogression

Autre

Aucune action à leur connaissance / NSP


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Lorsqu’elles sont connues les actions menées sont perçues comme plus efficaces notamment par les jeunes

28

A4. Toujours en ce qui concerne les diversités et l’égalité des chances, indiquez si ces actions mises en place dans votre entreprise (même si ce n’est qu’à l’état de projet ou si elles ne vous concernent pas personnellement) vous paraissent efficaces, c’est-à-dire que vous percevez des résultats concrets.

Base : à ceux qui ont pu citer au moins 1 action dans leur entreprise pour favoriser les diversités et l’égalité des chances (460 personnes)

En % ST Non 21%

ST Oui

75% 10

65

18

331

Très efficaces

Plutôt efficaces

Plutôt pas efficaces

Pas du tout efficaces

Il est trop tôt pour le dire

NSP

Jeunes 89%


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– En conclusion


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Le climat d’égalité des chances : une vraie piste pour la confiance des salariés Matrice

30

Base : 1001 Confiants en leur avenir au

sein de leur entreprise actuelle (C7)

Non confiants en leur avenir au sein de leur

entreprise actuelle

Diversités et égalité des chances en entreprise

perçues comme secondaires dans leur

entreprise

Diversités et égalité des chances en entreprise perçues comme

prioritaires ou importants dans leur entreprise (A2)

16% (14% en 2014)

56% (47% en 2014)

14% (16% en 2014)

2% NSP

12% (23% en 2014)


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Le climat d’égalité des chances : un lien avec la confiance des salariés Croisement indice moyen/ confiance

31

(*) Cette année, un certains nombre d’items servant à calculer l’indice ont été modifiés (A5-2 / A5-4 / A5-10).

Confiance en son avenir dans l'entreprise

Indice moyen * : 4,2/10

Rappel 2013 : 3,6/10

Rappel 2012 : 4,2/10

Rappel 2014 : 4,1/10

5,6

4,0 3,8

3,0

4,4

3,6

0

1

2

3

4

5

6

7

Oui, tout à

fait

Oui,

plutôt

Non,

plutôt pas

Non, pas

du tout

ST Total

Oui

ST Total

Non

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Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise