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Comment manager une entreprise créative ? L'exemple de Pixar

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15marches, accompagner les organisations dans leur transformation numérique

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Qu’est-ce qu’une entreprise créative ?

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Qu’est-ce qu’une entreprise créative ?

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« L’innovation repose sur un processus fragile constamment menacé par les tendances naturelles de l’entreprise »

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« Une entreprise créative doit entretenir une culture forte de l’apprentissage et de la découverte soutenue par un management et un leadership éclairés »

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L’exemple de Pixar

Brève histoire de Pixar, d’ILM à Disney

Culture d’entreprise, management et leadership

Organiser l’innovation : le processus créatif

Et vous ?

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1. Brève histoire de Pixar

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Faire un film avec des ordinateurs

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Quand la Silicon Valley dévore Holywood

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Réunissez une bande d’allumés et laissez-les

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Un trio exceptionnel

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Le 1er film entièrement réalisé sur ordinateur

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Chasser la peur

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Exporter et essaimer sa culture

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Perdurer au-delà du succès

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2. Culture d’entreprise, management et leadership

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« Une entreprise qui ne fait pas d’erreur est une entreprise qui n’innove pas assez »

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« L’originalité est fragile »

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« Tous nos films sont nuls au départ »

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« À ses débuts l’Enfant est toujours horrible »

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« Arbitrer entre l’Enfant et la Bête »

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Tout le monde doit pouvoir donner son avis

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Encourager la franchise et les feedbacks

«Chacun doit pouvoir proposer des idées sans danger »

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Confiance dans la capacité collective à trouver des solutions

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Le rôle du leader

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3. Organiser l’innovation

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Le processus créatif

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Les courts-métrages

« Un marche-pied pour acquérir des compétences »

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Les courts-métrages

« Montrer ses valeurs au public et en interne »

« Un moyen pas cher de se planter »

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Les courts-métrages

« Montrer ses valeurs en interne et au public »

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Voyages d’études : « sortir et chercher »

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« Sortir et chercher »

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Les dailies

« Régler les problèmes ensemble »

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« Les managers doivent apprendre à être surpris sans le prendre mal »

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Les braintrusts

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« Trouver des personnes qui vous font penser plus inelligemment »

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« Poser des questions très détaillées mais ne pas proposer de solutions »

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Franchise et confiance

« Si Pixar était un hôpital et le film un patient, le braintrust serait un groupe de médecins chargés de donner leur avis sur l’état du malade et le traitement; le réalisateur et le producteur sont médecins eux aussi, et gardent le dernier mot »

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Le post mortem

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5 raisons de faire un post mortem

•  comprendre

•  consolider

•  apprendre

•  « purger » le ressentiment

•  forcer à la réflexion

•  pay it forward

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Développer une culture de l’auto-évaluation

« 5 choses que vous referiez »

« 5 choses que vous ne referez pas »

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Chasser la peur

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