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Intervenants
DOMINIQUE BUINIERSenior PartnerOCTO Technology
ALBAN DALLECoach Agile & ManagerOCTO Technology
FREDERIC REY-MILLETCo-FondateurEthiKonsultingAuteur de « Management Game : les nouvelles règles pour redonner le sourire aux managers »
Allez rencontrer quelqu’un qui n’est pas votre voisin !
Vous avez 90 secondes pour lui poser 2 questions :
- Qui êtes-vous ? - Et pourquoi êtes-vous là ?
Puis c’est à votre tour : 90 secondes pour répondre à ses questions
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
100 %63 %54 %27 %9 %
* Source : Etude Gallup - State of the global Workplace Oct 2012
70 %* Source : article Harvard Business Review – Fév 2015
Command & Control
L’exigence de réactivité imposée par le digital
La nature du travail a changé et il est complexe
Le désir d’épanouissement au travail
De quel management l‘organisation a-t-elle besoin ?
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
Un nouveau paradigme de management
Un nouveau paradigme de managementUn nouveau paradigme de management
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Un nouveau paradigme de management
Clé 1 : Développer une relation de confiance
La confiance d’abord?
24
FIABILITE
CONGRUENCE
ACCEPTATION
FRANCHISE
Les 4 bases de la confiance
Recommanderiez-vous votre managerà votre meilleur ami ?
Clé 2 : Décider autrement
Faites des pauses café d’un à deux jours
29
Même l’Eglise s’y met…
Clé 3 : Savoir ce qui nous motive
Et si on jouait aux cartes ?
Prenez 3 gommettes
Placez 2 gommettes vertessur les cartes qui vous motivent le plus
Placez 1 gommette rouge sur la carte qui vous motive le moins
Qu’est-ce qui vous motive vraiment ?
Ce qui me motive, c’est…
9 % !
Source : Jechangemylife.com
L’argent est important…
La motivation extrinsèque
Les 3 ingrédients de la
motivation intrinsèque
1. AutonomieLe besoin de diriger sa vie
MOTIVATION INTRINSEQUEAutonomie
2. MaîtriseLe besoin de progresser dans quelque chose qu’on aime
MOTIVATION INTRINSEQUE
Maîtrise
3. FinalitéLe besoin de contribuer à quelque chose qui nous dépasse
MOTIVATION INTRINSEQUE
Finalité
A quoi cela sert ???
La motivation est situationnelle
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
1. Où en êtes-vous personnellement ?
Suggestion : réserver du temps pour ça FRM/ADA
Réserver du temps pour ça
Ce qui vous booste / Ce qui vous plombe
FRM/ADA
2. Apprendre à désapprendre
FRM/ADA
Travailler sur ses croyances limitantes
Travailler sur ses croyances limitantes
Apprendre à donner et recevoir du feedback FRM/ADAApprendre à donner
et recevoir du feedback
Apprendre à donner et recevoir du feedback
FRM/ADA
3. Expérimenter
Passer du temps avec vos collaborateurs
Cartes personnelles : pour apprendre à se connaître
L’éventail de délégation
1. Le manager décide et informe2. Le manager décide après consultation3. Le manager et l’équipe décident ensemble4. L’équipe décide, le manager est seulement consulté5. L’équipe décide, le manager délègue totalement
L’éventail de délégation
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
Pour réussir sa transformation digitale, faire évoluer sa culture et son mode de management devient une nécessité
L’exigence de réactivité imposée par le digital est incompatible avec l’escalade managériale La nature du travail change, le monde du travail se complexifieLes employés sont majoritairement désengagés, en quête de sens, et les managers ont un rôle central à jouer pour retrouver le sourire
Certaines clés ouvrent la voie pour changer de managementLa confiance découle de comportements observablesDéléguer des décisions permet de développer autonomie et responsabilité Créer un environnement où chacun trouve ses sources de motivation
Chacun peut commencer à son niveau dès maintenantMettre en place de l’amélioration continue sur son rôle de managerSe défaire de ses mauvaises pratiques de type « Command & Control » Oser expérimenter
Ce qu’il faut retenir
Comment démarrer ?
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Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
Plus aller plus loin
Vous inspirer Vous former Vous accompagner
12 et 13 novembre 2015
à Parishttp://bit.ly/1RfmjPm
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Pourquoi ?