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Copyright © Institut Lean France 2015 #LeanTour De quel Lean parle-t-on ? Marie-Pia Ignace Présidente de l’Institut Lean France Lean Tour Bordeaux @INST_LEANFRANCE @MPIgnace

Qu'est-ce que le Lean Management ? Par Marie-Pia Ignace

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#LeanTour

De quel Lean parle-t-on ?

Marie-Pia Ignace

Présidente de l’Institut Lean France

Lean Tour Bordeaux

@INST_LEANFRANCE @MPIgnace

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#LeanTour

Nous avons pour vocation développer la pratique du Lean Management en France

Ce que nous faisons :

traduire et publier les ouvrages de référence

organiser des conférences

favoriser le partage d’expérience entre les praticiens Lean

Nous représentons en France le Lean Global Network.

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#LeanTour

Le Lean est …

LA stratégie de l’entreprisel‘organisation de la chaine de production

une méthode réduction des coûts

Une boite à outil à installer

un chemin vers plus d’agilité

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#LeanTour

1. Comprendre ce qui plait au

clientet identifier de mieux en mieux

la valeur

Système de production

2. Augmenter le juste à temps

3. S’arrêter à chaque défaut

Système de management

4. Soutenir la résolution

de problème et la confiance mutuelle

5. Aller du kaizenà l’innovation

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#LeanTour

Comprendre ce qui plait au client pour identifier de mieux en mieux la valeur du produit

1.

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#LeanTour

Augmenter le niveau de Juste-à-temps : réduire le délai entre la commande client et la livraison du produit

2.

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#LeanTour

S’arrêter à chaque défaut et résoudre le problème plutôt que le contourner

3.

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#LeanTour

Soutenir la résolution de problèmes et la confiance mutuelle

4.

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#LeanTour

InvestissementEntreprise

apprenante

Agent externedu changement

Moyen terme

Court terme

fort

faible

fortfaible

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#LeanTour

Aller du kaizen à l’innovation en développant des capabilités nouvelles

5.

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#LeanTour

Trésorerie Chiffre d’affaires

Marge Investis-sement

1. Comprendre ce qui plait au client et identifier de mieux en mieux la valeur

X X

Système de production

2. Augmenter le juste à temps

X X X X

3. S’arrêter à chaque défaut X X X

Système de management

4. Soutenir la résolution de problème et la confiance mutuelle

It’s all about people !

5. Aller du kaizen à l’innovation

X X X