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Présentation générale

Indice de l'innovation

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DESCRIPTION

Ce document présente les indices de l'innovation dans les entreprises et fait la démonstration de la valeur ajoutée de l'intensité des usages des TI sur la productivité de l'entreprise.

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  • 1. Prsentation gnrale

2. 2012 | | | RSULTATS DENQUTE #innovationTIC 3. 2012 | | | Les tapes du projet > Notre hypothse : les TIC constituent lun des moteurs de linnovation 3 tape 1 : Revue scientifique tape 2 : Analyse de cas tape 3 : Enqute quantitative pancanadienne Portrait Facteurs de linnovation Variables 4. 2012 | | | principales conclusions des tapes 1 et 2 4 Toute organisation peut innover laide des TIC Les TIC modifient le rapport au temps, lespace et la matrialit Effectuer des investissements complmentaires aux TIC et aller chercher de nouvelles expertises Avoir une culture ouverte lexprimentation 5. 2012 | | | Quavons-nous mesur ? > 4 types dinnovation : Produit Procd Commercialisation Organisationnelle > 25 types de technologies de linformation et de la communication (intensit dutilisation) > La prparation linnovation : Modifications significatives lorganisation Prsence dquipes multidisciplinaires Acquisition dexpertise Investissements physiques > La culture dexprimentation 5 6. 2012 | | | Description de lchantillon >1800 entreprises et organisations travers le Canada > Dure moyenne : Tlphone : 15 minutes Web (questionnaire long) : 40 minutes > Taux de rponse : Qubec : 38,4% Reste du Canada : 11,6% > Priode de collecte : Juin octobre 2012 6 7. 2012 | | | Description de lchantillon 59% 24% 14% 3% Taille de l'entreprise 20-49 employs 50-99 employs 100-499 employs 500 employs et + 7 17% 18% 49% 3% 13% Secteur dactivit Secteur manufacturier Commerce de gros et de dtail Services Secteur public Autres secteurs 8. 2012 | | | LES TECHNOLOGIES DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION 9. 2012 | | | Les technologies tudies 9 Courriel Outils de communication et de collaboration Logiciels applicatifs et outils de gestion Applications mobiles Informatique en nuage Outils analytiques Outils de stockage et de gestion des donnes TIC utilises en lien avec les partenaires, fournisseurs et clients 10. 2012 | | | Courriel, mobilit et gestion > Utilisation intensive Courriel 83% Suites bureautiques 76% GED 37% 10 Progiciels de gestion 29% Applications mobiles 27% Informatique dcisionnelle 12% 11. 2012 | | | Communication et collaboration 11 12. 2012 | | | Stockage et analyse de donnes > Informatique en nuage : seulement 11% dutilisation intensive > Analyse prdictive, de contenu vido et de rseaux sociaux : le taux le plus bas avec 3% dutilisation intensive 12 13. 2012 | | | Les TIC en lien avec lexterne > Rseaux sociaux : 15% dutilisation intensive avec les clients, partenaires et fournisseurs (vs. 11% linterne) 13 14. 2012 | | | Variations selon le secteur > Secteur public : Communication et collaboration Logiciels de gestion Outils de stockage et de gestion des donnes Outils analytiques > Secteur manufacturier : Progiciels de gestion > Secteur des services : Communication et collaboration Informatique en nuage TIC en relation avec les partenaires, fournisseurs et clients 14 15. 2012 | | | Variations selon la taille 15 > Pas de lien entre la taille de lorganisation et lintensit dutilisation des TIC > 5 outils plus utiliss par les grandes organisations : Logiciels de gestion de projets Informatique dcisionnelle Progiciels de gestion Cyberconfrence Vidoconfrence 16. 2012 | | | LINNOVATION AU SEIN DES ENTREPRISES ET ORGANISATIONS 17. 2012 | | | Intensit dinnovation 17 > Les types dinnovation sont fortement lis entre eux > Les organisations ralisent rarement un seul type dinnovation la fois > Une minorit dorganisations a innov intensivement 18. 2012 | | | FACTEURS DINNOVATION 19. 2012 | | | Lintensit dutilisation des TIC > Les entreprises et organisations qui innovent utilisent les TIC de manire plus intensive 19 20. 2012 | | | La prparation de lorganisation > Comment les entreprises et organisations peuvent-elles se prparer linnovation ? > Laccent est actuellement mis sur les quipes multidisciplinaires 20 21. 2012 | | | La prparation de lorganisation > Les entreprises et organisations qui innovent effectuent davantage de changements organisationnels significatifs, acquirent de lexpertise et rassemblent des quipes multidisciplinaires 21 Pas de lien entre les investisseme nts physiques et lintensit dinnovation 22. 2012 | | | La culture dexprimentation > Les entreprises et organisations qui innovent ont une culture dexprimentatio n plus forte 22 23. 2012 | | | La culture dexprimentation > De lide linnovation Encouragement des ides individuelles Mais absence de dispositions concrtes 23 24. 2012 | | | PRPARER LINNOVATION 25. 2012 | | | prparer linnovation 25 26. 2012 | | | COMMENT LES TIC TRANSFORMENT LENVIRONNEMENT DAFFAIRES 27. 2012 | | | Effets des tic sur lorganisation > Les entreprises et organisations qui ont une plus forte intensit technologique : Accroissent la taille de leurs marchs Amplifient leurs communications Diversifient leurs contenus Changent leur rapport au temps, lespace et la matrialit 27 28. 2012 | | | Mesure des effets 28 Taille des marchs Interconnexio n Diversit et richesse des contenus Espace, temps, matrialit 29. 2012 | | | MERCI NOS PARTENAIRES 29