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Brochure institutionnelle Groupe Roullier

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Présentation des métiers et savoir-faire du Groupe Roullier
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  • 1.www.roullier.com POUR QUE LA TERRE ET LES HOMMES PRODUISENT LE MEILLEUR
  • 2. Nous valorisons l’esprit entrepreneurial et l’audace Nous sommes profondément liés à nos territoires, partout dans le monde Nous répondons à des besoins réels issus du terrain Nous mettons les technologies de pointe au service d’une agriculture plus respectueuse de l’environnement Nous développons des produits à forte valeur ajoutée et recherchons des solutions efficientes Nous encourageons une nutrition à la fois simple et saine
  • 3. EXPLORER TOUS LES TERRITOIRES DE LA NUTRITION PAS À PAS, NOUS ALLONS LOIN Cultiver son indépendance et partir à la conquête du monde, dans le respect des identités locales et des territoires : un modèle de tempérament malouin ! Depuis plus de 50 ans, le Groupe Roullier se développe selon les valeurs qui l’ont fondé, et sa croissance est indissociable d’une capacité à dépasser les frontières. Au fil des années, nous avons ainsi constitué un réseau de filiales dans 46 pays et étendu progressivement nos métiers, sur l’ensemble d’une chaîne allant des matières premières à la distribution de produits de nutrition végétale, animale et humaine. Nous poursuivons aujourd’hui notre expansion selon une recette qui a fait ses preuves : innovation et internationalisation. « Notre histoire est bâtie sur des implantations et acquisitions successives, à l’échelle d’un demi-siècle. Le Groupe Roullier s’est d’abord établi à travers toute l’Europe, puis en Amérique du Sud et du Nord. Aujourd’hui, nous entrons dans une nouvelle phase d’expansion tournée vers l’Asie et l’Afrique. » Henri Boyer, Président du Directoire, CFPR milliards d’euros de chiffre d’affaires* collaborateurs dans le monde attachés technico- commerciaux dans le monde pays dans lesquels nos filiales sont implantées dont 3,1 7 000 2 000 46 *cumulé à fin 2013
  • 4. EXPLORER TOUS LES TERRITOIRES DE LA NUTRITION UN NOUVEL ÉLAN VERS L’INTERNATIONAL Notre Groupe est présent dans 46 pays, mais notre potentiel d’implantation à travers le monde reste important, du point de vue de la nutrition végétale ou animale. Nous préparons donc, dès à présent, l’intégration de managers pour mettre en œuvre notre déploiement sur de nouveaux territoires, selon nos fondamentaux : compréhension des caractéristiques du territoire et des attentes locales, développement de produits spécifiques, proximité avec nos clients. UN DEMI-SIÈCLE D’EXPÉRIENCE AU SERVICE DE L’INTERNATIONALISATION Pour assurer sa croissance en ouvrant de nouveaux marchés, le Groupe Roullier capitalise une exceptionnelle base de connaissances, constituée au fil des années et des différentes implantations. Celle-ci permet à nos experts de développer rapidement des méthodes de fertilisation adaptées à chaque sol, climat ou culture, notamment sur les marchés émergents de l’Afrique (Kenya, Tanzanie, Sénégal, Côte d’Ivoire, Ghana, Cameroun). Au Kenya par exemple, nos équipes ont analysé les besoins des exploitations spécialisées en thé, café, canne à sucre, horticulture et maraîchage. Nous avons ainsi pu développer, avec les principaux distributeurs et les institutions techniques kenyanes, une gamme de produits innovante pour les agriculteurs locaux, parfaitement adaptée à leurs cultures et leur sol. DANIEL ROULLIER : ITINÉRAIRE D’UN INDUSTRIEL BRETON Le Groupe Roullier naît sur les quais de Saint-Malo en 1959, lorsque Daniel Roullier achète un dépôt d’algues calcaires dont il pressent le potentiel pour l’amendement agricole. Issu d’une famille de négociants, le jeune Malouin se montre visionnaire et entrepreneur dans l’âme. La solution d’amendement qu’il met au point à partir de maërl, puis de maërl et de phosphate, est commercialisée par la société Timac et connaît rapidement le succès. Très tôt, l’entreprise contrôle une large partie du marché et met en œuvre une stratégie d’expansion à l’international. Aujourd’hui, le Groupe rassemble 7 000 collaborateurs et génère 3,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires* par an. Implantations locales Unités industrielles *cumulé à fin 2013
  • 5. ÊTRE VRAIMENT LÀ OÙ L’ON A BESOIN DE NOUS La croissance de notre Groupe n’est pas le fruit d’études de marché. Si nos produits rencontrent le succès, c’est évidemment qu’ils répondent aux besoins effectifs de nos clients. Mais, selon nous, cette connaissance de leurs besoins passe avant tout par une relation directe, humaine. Pour comprendre leurs problématiques et leurs attentes, nous misons sur les échanges de points de vue et nous capitalisons l’expérience du terrain. Cette conception de nos métiers impacte directement notre organisation partout où le Groupe a ses attaches, de la France au Brésil en passant par la Chine ou le Maroc. Elle se traduit concrètement par plus de 20 millions de visites réalisées chaque année par nos 2 000 attachés technico-commerciaux. TROUVER SA PLACE SUR LE MARCHÉ LOCAL, PAR UN PRODUIT AD HOC Si Maxifruit, un fertilisant liquide dédié à la culture des fruits, a su conquérir les marchés d’Afrique et du Moyen-Orient, c’est qu’il a été conçu spécifiquement pour eux. Ce processus d’innovation, qui se traduit par un engrais adapté à l’irrigation au goutte- à-goutte et répondant aux spécificités des cultures et météorologies locales, est la résultante directe de notre présence au quotidien sur le terrain. Les équipes locales ont ainsi orienté les travaux de nos ingénieurs en Recherche & Développement jusqu’à la finalisation du produit. RENCONTRER LES ATTENTES DE NOS CLIENTS À TRAVERS LE MONDE agriculteurs et éleveurs rencontrés chaque jour dans le monde par nos ATC 15 000 « Notre mission : aider l’agriculteur à mieux produire, avec pour objectif, une agriculture raisonnée et plus rentable. Pour ce faire, nous basons notre action sur les Hommes et sur notre industrie innovante : notre Groupe a, en effet, des capacités exceptionnelles de conseil aux agriculteurs et éleveurs, via notre force de vente. » Philippe Vignon, Directeur Général Timac Agro Brésil ACCOMPAGNER NOS CLIENTS SUR LES MARCHÉS INTERNATIONAUX Filiale du Groupe Roullier, Hypred est depuis 1985 une référence dans la production et la commercialisation de solutions d’hygiène professionnelle. Présente dans 40 pays, elle poursuit son internationalisation par l’intermédiaire de l’accompagnement client : en mettant son expertise au service de grands noms de l’agroalimentaire ou de l’agriculture, elle travaille avec eux sur l’ensemble de leurs territoires d’implantation. Au-delà de l’ouverture de nouveaux marchés, cette stratégie, centrée sur l’excellence et la proximité, nous engage dans un processus d’amélioration continue, tant du point de vue de la relation client que des compétences techniques.
  • 6. « La chose la plus importante pour nous : connaître les besoins des plantes. » Jean-Claude Yvin, Directeur de Recherche & Développement, Timac Agro International RÉVÉLER TOUS LES BIENFAITS DE LA NATURE chercheurs et ingénieurs en innovation collaborations universitaires activées formules mises au point 400 80 200 L’AGRO-ÉCOLOGIE DE DEMAIN S’INVENTE AUJOURD’HUI Parce que nous recherchons avant tout des solutions et des technologies utiles, qui répondent aux besoins réels de nos clients, nous avons fait le choix d’aller à leur rencontre, chez eux, sur le terrain. De quoi nous parlent-ils ? De rendement, bien sûr, mais aussi de limitation des rejets, de biodégradabilité ou d’utilisation des ressources renouvelables. Nos clients veulent produire plus, mais aussi produire mieux, en préservant l’Homme, l’animal et l’environnement. C’est pourquoi nous concentrons toutes nos capacités de recherche sur l’éco-efficience, par exemple en valorisant la matière organique, en renforçant l’assimilation des éléments nutritifs ou en favorisant la libération contrôlée des substances selon le cycle de vie de la plante. Depuis plus de 50 ans, l’objet de nos travaux reste donc le même : inventer et expérimenter de nouveaux produits, des technologies toujours plus innovantes, et mettre en œuvre les principes d’une agriculture raisonnée et durable. L’enjeu est planétaire, il engage les générations futures. C’est la raison pour laquelle notre investissement dans la recherche n’a jamais failli et reste unique au monde.
  • 7. TIMAB PHOSPHORE POUR NÉOPHOS® Le choix de Timab pour diversifier ses activités, c’est miser sur l’innovation, l’ADN de l’entreprise ! Avec le phosphate calcosodique Néophos® , l’usine malouine a développé, à l’issue d’un process de 18 mois, un produit véritablement novateur qui multiplie les atouts pour les fabricants d'aliments, de prémix et de minéraux. L’occasion de se distinguer sur le secteur des phosphates tout en tissant des liens privilégiés avec ses clients... Précieux phosphates Volailles, porcins, bovins, tous les animaux d’élevage ont besoin de phosphore dans leur alimentation. Ajouté dans leurs rations sous forme de phosphate, il améliore la production de lait et de viande, la solidité des os et coquilles d’œufs et même la fertilité. Le challenge réussi de Timab ? Optimiser la formule des phosphates existants en se fondant sur les besoins de ses clients : amélioration des performances nutritionnelles et facilité de mise en œuvre dans la fabrication d’aliments, de minéraux et de prémix destinés à la Nutrition Animale. Faisabilité, digestibilité, performance... Néophos® a passé tous les tests haut la main ! Pour valider la faisabilité industrielle du produit, en poudre et en mini- semoulette, les équipes ont travaillé en synergie avec le CERA (Centre d’Études et de Recherches Appliquées du Groupe Roullier) et l’INRA sur le plan nutritionnel. Officiellement lancé en septembre 2013, il a reçu un excellent accueil, qui laisse augurer une production de 30 000 tonnes dès la première année, à destination des marchés français et internationaux. RÉVÉLERTOUS LES BIENFAITS DE LA NATURE « Nous axons nos recherches sur les molécules algales et végétales par des essais en laboratoire et en chambre de culture, ainsi que par des essais agronomiques sur le terrain. La matière organique est au centre de nos investigations. » José-Maria Garcia Mina, Directeur Adjoint de Recherche & Développement TOP-PHOS® : L’INNOVATION AU SERVICE DE L’AGRICULTURE RAISONNÉE Fruit de 7 ans de Recherche & Développement, Top-Phos® incarne bien les valeurs-clés de l’innovation au sein du Groupe Roullier : détermination, collaboration, expérimentation. De sa synthèse à sa validation agronomique, ce fertilisant phosphaté a mobilisé nos équipes, mais également les laboratoires de 7 universités en Europe et en Amérique du Sud. Un engagement qui en valait la peine : en permettant aux racines des plantes de puiser progressivement le phosphate nécessaire à leur croissance, Top-Phos® fait franchir un pas important à l’agriculture raisonnée, qui appelle des produits plus efficients. BIENVENUE AU CENTRE MONDIAL DE R&D Aux grands enjeux les grands moyens. C’est au cœur de la Bretagne, terre natale du Groupe Roullier, que sera bientôt inauguré le Centre Mondial de Recherche & Développement du Groupe dans le domaine des fertilisants, des algues, de la nutrition animale et de la détergence. Installé sur 2 hectares et affichant 8 000 m² de bâtiments, ce vaste ensemble sera l’incubateur des produits nutritionnels de demain : toujours plus proches des besoins exprimés dans le monde entier, toujours plus respectueux de l’environnement. Au carrefour de nos compétences Notre nouveau « vaisseau amiral » se voudra ouvert, non seulement au public mais surtout aux échanges. Destiné avant tout à nos équipes, le Centre accueillera des laboratoires en physique minérale, microbiologie, chromatographie, hygiène et échantillonnage, ainsi que le service marketing produits. Ouvert également à l’extérieur, il constitue le lieu idéal pour nouer de nouveaux partenariats avec les plus grands organismes de recherche. Un Centre en ébullition perpétuelle… qui saura rendre les innovations concrètes, par des processus d’essai et de validation menés derrière les vitres des 800 m² de serres végétalisées.
  • 8. NOS RESSOURCES LES PLUS PRÉCIEUSES SONT HUMAINES Nous avons 7 000 raisons de croire en l’avenir de notre Groupe… et nous en aurons plus encore dans les années à venir. Certes, nous investissons pour la performance de notre outil industriel, mais nous savons qu’il n’est rien sans les équipes qui le gèrent. Notre force réside dans l’énergie de nos collaborateurs et, à l’échelle internationale, le capital immatériel que nous avons constitué sous forme de connaissances, de brevets et de savoir-faire humain vaut désormais davantage que notre capital matériel. C’est pourquoi les hommes et les femmes occupent une place centrale dans notre écosystème, depuis le premier jour. « Le capital humain est au cœur de la croissance du Groupe. » Daniel Roullier, Président du Conseil de Surveillance MANAGER À L’INTERNATIONAL Notre développement à l’international passe avant tout par l’intégration et l’installation de leaders. Localement, nos patrons doivent pouvoir agir en autonomie et fédérer autour d’une vision et d’une stratégie claires. C’est pourquoi nous portons une attention particulière aux candidats biculturels, bénéficiant d’une première expérience et maîtrisant un environnement ciblé. Là encore, nous misons avant tout sur la jeunesse, l’audace et l’ambition. Les statistiques le prouvent : 60 % de nos principaux cadres dirigeants ont été recrutés au sein du Groupe avant l’âge de 32 ans. NOTRE CAPACITÉ D’INNOVATION SE NOURRIT DE NOUVEAUX TALENTS La recherche et l’innovation sont des facteurs de succès pour notre Groupe et, dans ces domaines, la créativité compte autant que l’excellence. Nos équipes de Recherche & Développement sont donc toujours ouvertes à l’intégration de jeunes doctorants talentueux, de toutes nationalités : ils portent un regard neuf sur nos travaux et ouvrent souvent de nouvelles pistes de recherche. Ils interviennent dans le cadre de la recherche publique de pointe, et dans les domaines scientifiques et technologiques de la Nutrition Végétale ou Animale. À nos côtés, ils développent bien sûr leurs savoir-faire techniques, mais également leurs compétences relationnelles, en travaillant autant en équipe que de façon autonome et en présentant leurs travaux lors de congrès internationaux. FAIRE GRANDIR LES SAVOIR-FAIRE L’ENTREPRENEURIAT : NOTRE VALEUR ESSENTIELLE La réussite que connaît le Groupe Roullier depuis plus d’un demi-siècle tient à une politique de ressources humaines sans équivalent, qui favorise l’émergence et l’épanouissement de bâtisseurs d’entreprises. Au sein du Groupe, la progression hiérarchique n’est pas conditionnée par l’âge : nous donnons rapidement à nos jeunes collaborateurs des responsabilités d’envergure s’ils expriment le goût de l’engagement et l’ambition du succès. Dans cette optique, nos procédures et les dispositifs que nous avons mis en place permettent d’identifier les talents, de cultiver les tempéraments d’entrepreneurs et de les accompagner dans leur apprentissage. cadres 1 300
  • 9. VALORISER LES RESSOURCES MINÉRALES NATURELLES « Le Groupe Roullier ne serait rien sans ses usines et, malgré la tendance actuelle qui consiste davantage à fermer des sites industriels, nous maintenons les nôtres en ordre de marche, donnons à cet effet des instructions pour les améliorer sans cesse et pour en acquérir de nouvelles. » Daniel Roullier, Président du Conseil de Surveillance LE SENS DE L’INDUSTRIE L’identité et l’histoire du Groupe Roullier sont basées sur l’industrie. Ce capital industriel, qui prend corps dans des équipements de haute performance, est le fruit d’un mouvement continu par croissance externe ou implantations. Il constitue depuis plus de 50 ans le cœur de notre stratégie. Mais se considérer comme un groupe industriel, au sens le plus noble du terme, ne signifie pas accumuler les usines : c’est avant tout une question d’état d’esprit. Innovation, investissement, technologies, capital humain… ces notions ont toujours fait partie intégrante de notre culture, en dehors des effets de mode. Nous y ajoutons une notion essentielle : la relocalisation des sites industriels à proximité des matières premières et des marchés. Nous pouvons penser « global », mais nous agirons toujours « local ». unités de production dans le monde77
  • 10. VALORISER LES RESSOURCES MINÉRALES NATURELLES L’USINE TIMAC AGRO FRANCE, À SAINT-MALO : L’AMBITION D’UNE EXEMPLARITÉ EN MATIÈRE ENVIRONNEMENTALE Construite en 1972, l’usine Timac Agro France de Saint-Malo regroupe 2 unités de production ; elle est emblématique de notre histoire et de notre engagement en faveur de la protection de l’environnement. L’usine est équipée d’une chaudière à bois répondant à des besoins de chaleur industrielle et de vapeur. À chaque étape du process, elle dispose de filtres à manches et d’un système d’aspiration des poussières, qui captent toutes les émissions liées à la fabrication. Du lavage des gaz générés par la production des superphosphates, mis au point par le CERA, au traitement des eaux usées par bassin de confinement et bassin de recyclage, l’usine de Saint-Malo maîtrise son impact environnemental. Sur les 2 sites Timac Agro France de Saint-Malo, 300 tonnes de déchets industriels sont aussi triées et recyclées chaque année. L’usine valorise ainsi intégralement les déchets matières issus de sa production et dépasse la réglementation en vigueur. « Une fois le diagnostic d’une force industrielle établi, nous devons nous interroger sur notre capacité à relever de nouveaux défis : produire plus et mieux en répondant aux exigences environnementales, sanitaires, sociétales, humaines, économiques... » Nicolas Gangutia, Directeur Général Magnesitas Navarras (Espagne) LE CERA*, LEVIER D’INNOVATION Basé en France, à Dinard, le CERA incarne la volonté du Groupe de regrouper l’ensemble des compétences en recherche sur les process industriels, pour les mettre au service de ses métiers et favoriser les synergies entre les équipes. Sans équivalent au monde, ce Centre intègre un laboratoire d’analyses et une usine pilote intégrée, réplique modulable d’une usine à taille réduite. En liaison étroite avec nos Centres de Recherche & Développement, il met au point de nouveaux produits, travaille sur l’amélioration des processus existants et permet d’identifier les bonnes pratiques industrielles. *Centre d’Études et de Recherches Appliquées À CHAQUE IMPLANTATION, UNE DYNAMIQUE LOCALE Parce qu’une activité industrielle dont l’approvisionnement est réalisé auprès d’entreprises voisines dynamise l’économie territoriale, le Groupe Roullier s’attache à nourrir des liens avec les acteurs locaux dans ses pays d’implantation. À Lodosa (Espagne) par exemple, notre site travaille en synergie avec, en moyenne, 25 acteurs locaux : cela en fait, de facto, un pilier du tissu économique local. Cette réindustrialisation des territoires garantit au Groupe une proximité avec les matières premières - ce qui agit favorablement sur les coûts de production comme sur notre empreinte environnementale - mais aussi avec la culture et les spécificités du marché local. Aucun modèle n’est donc dupliqué à l’identique. Chez nous, expansion rime avec adaptation.
  • 11. POUR ALLER LOIN, IL FAUT SAVOIR REVENIR À L’ESSENTIEL La Nutrition Humaine, au sein de notre Groupe, reflète à la fois nos origines et les valeurs que nous défendons. Installées au cœur de la Bretagne, nos filiales allient savoir-faire artisanal et production industrielle, pour proposer des produits caractéristiques du terroir breton. Des pâtisseries aux produits de la mer, ces choix traduisent notre engagement pour la valorisation des ressources locales, sur la base d’une agriculture et d’une pêche raisonnées. Agir pour une alimentation à la fois saine et savoureuse : c’est aussi cela être un acteur responsable sur notre territoire. « Nous élaborons des gâteaux gourmands, moelleux et savoureux à partir d'ingrédients sains et naturels. Notre obsession : la satisfaction et le plaisir de tous nos consommateurs ! » Mickaël Le Jossec Président de la société Pâtisseries Gourmandes DE LA TECHNOLOGIE MARINE À L’INNOVATION NUTRITIONNELLE La valorisation des ressources marines constitue un savoir-faire historique pour notre Groupe, et représente une source d’innovation essentielle. Les compétences et expériences accumulées en matière de Nutrition Végétale à base d’algues et les programmes de recherche lancés avec des partenaires d’excellence dans l’agroalimentaire, nous ont permis de développer de nouvelles solutions nutritionnelles, d’abord dans le domaine de la Nutrition Animale, puis dans celui de la Nutrition Humaine. Les propriétés de ces ressources issues de la mer, porteuses d’oligo-éléments, de protéines et de minéraux, permettent ainsi à nos filiales spécialisées de proposer aux industriels des ingrédients innovants, différenciés et différenciants. De véritables sources naturelles de valeur ajoutée pour nos clients ! PRODUIRE SAIN, PRODUIRE BIEN Le point commun entre toutes les sociétés spécialistes de la Nutrition Humaine ? Une passion sincère pour les savoir-faire traditionnels, et une série d’engagements qui n’ont qu’un objectif : fabriquer de bons produits. Dans tous les sens du terme. - Penser « local » et transmettre l’amour de nos terroirs - Améliorer constamment le profil nutritionnel de nos produits et leur naturalité́ (suppression des additifs, conservateurs, colorants, arômes artificiels, exhausteurs de goût...) - Trouver des solutions innovantes et pratiques pour répondre aux besoins spécifiques des différents âges de la vie, et prendre en compte les intolérances alimentaires - Mettre en œuvre une transparence totale sur nos process et nos étiquetages NOURRIR AUSSI SES RACINES COLIBRI, L’OISEAU RARE DE LA PÂTISSERIE Spécialiste de la production de pâtes jaunes et de madeleines, cette marque régionale a été intégrée dans le pôle Pâtisseries-Biscuiteries du Groupe en 2011. À ce jour, 21 recettes originales et savoureuses ont été élaborées, pour proposer des produits ne contenant ni stabilisant, ni conservateur, ni arôme artificiel, ni graisse hydrogénée, ni huile de palme. Uniquement un mélange d’ingrédients nobles… et régionaux. La cerise sur le gâteau ? Toutes les références suivent les lignes directrices du « clean label » et du « premium », visant à la transparence en termes d’étiquetage des produits.
  • 12. LA NUTRITION VÉGÉTALE RENFORCER ET FORTIFIER LE MONDE VÉGÉTAL Métier historique du Groupe Roullier, la Nutrition Végétale vise à la fabrication et à la commercialisation de fertilisants destinés à la production agricole. Fort d’un réseau international de plus de 2 000 attachés technico- commerciaux, le Groupe Roullier connaît les caractéristiques de chaque exploitation, lui permettant ainsi de proposer à ses clients les produits les mieux adaptés aux besoins de la plante. LA NUTRITION ANIMALE S’ADAPTER À CHAQUE TYPE D’ANIMAL ET D’ÉLEVAGE S’appuyant sur sa connaissance du monde agricole, le Groupe Roullier a fait de la Nutrition Animale son second métier, s’attachant à satisfaire les besoins nutritionnels et sanitaires des animaux, à optimiser leur hygiène et ainsi, à favoriser leur développement, tout en préservant leur équilibre. Au fil des ans, le Groupe Roullier a su développer une large gamme de produits pour répondre aux besoins diversifiés de la production animale. LA NUTRITION HUMAINE PRODUIRE SAIN, PRODUIRE BIEN Soucieux de défendre ses origines bretonnes et les valeurs qui sont les siennes, le Groupe Roullier défend et valorise les ressources locales et agit en faveur d’une alimentation à la fois saine et savoureuse. Ainsi, le métier de la Nutrition Humaine s’articule autour de deux activités : pâtisserie et produits de la mer. AUTRES MÉTIERS ET SAVOIR-FAIRE DU GROUPE ROULLIER Véritable précurseur, le Groupe Roullier a toujours su mettre en place des modèles économiques et commerciaux uniques qui ont fait leurs preuves au fil des ans. Aujourd’hui, le Groupe possède un portefeuille d’activités et de sociétés synonymes de qualité et d’innovation, toutes placées au service de la Nutrition Végétale, Animale et Humaine. LES PRODUITS Fertilisants minéraux, organiques et hydrosolubles Compléments de fertilisation Biostimulants racinaires et foliaires Amendement calcaire Ingrédients marins Produits de jardinage LES PRODUITS Agents d’ensilage Blocs minéraux Compléments nutritionnels Produits pour litières Produits d’hygiène et de détergence LES PRODUITS Pâtisseries : quatre-quarts, barres bretonnes, produits bretons, fourrés, produits individuels Produits de la mer : sticks et portions de poisson, filets naturels, poissons panés et cuits, produits enrobés, épicés ou marinés SAVOIR-FAIRE MINÉRALPACKAGINGHYGIÈNE PROFESSIONNELLE SAVOIR-FAIRE ÉNERGÉTIQUESAVOIR-FAIRE MARITIME
  • 13. www.roullier.com ©GroupeRoullier2014-CréditsPhotos:PhotothèqueGroupeRoullier-M.Josse-J.-P.Meignan-E.Pain-B.Panchevre-IStock 27, avenue Franklin Roosevelt 35400 Saint-Malo - France Tél. : +33 (0)2 99 20 67 20
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