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Fidéliser les salariés Intervention de Bruno THEILLAC Directeur Ingénierie Sociale CIC OUEST 1

"Fidéliser les salariés"

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Présentation réalisée par CIC lors du petit déjeuner atlanpolitain du 17 juin 2014 : "Fidélisez vos collaborateurs clés". Plus d'infos : www.atlanpole.fr

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Page 1: "Fidéliser les salariés"

Fidéliser les salariés

Intervention de Bruno THEILLAC

Directeur Ingénierie Sociale

CIC OUEST

1

Page 2: "Fidéliser les salariés"

Les moteurs de la fidélisation

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Réalisation de soi

Reconnaissance Rapports de

confiance

Cadre de travail Flexibilité de

l’environnement

Rémunération Avantages en

nature

Page 3: "Fidéliser les salariés"

Les moteurs de la fidélisation

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Mutuelle Santé Epargne Salariale Retraite (art 83) Carte Restaurant

Carte Cadeau

Rémunération Avantages en

nature

Reconnaissance Rapports de

confiance

Page 4: "Fidéliser les salariés"

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Les possibilités offertes par salarié (Maxi en €)

5,33 € par jour

5 % du PMSS

5% du SAB

Intéressement : 20% du SAB

Abondement : PEE 8% du PASS 3 k€

PERCO 16% du PASS 6 k€

6% du PASS + 1,5% du SAB maxi 12% du

PASS

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Le taux d’efficacité

Taux d’efficacité :

Somme

réellement perçue par le

salarié -------------------- Charge globale

pour l’entreprise

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Autres caractéristiques Possibilité de différentier selon

le collège (cadre / non cadre)

Epargne Salariale NON Prime proportionnelle au salaire,

temps de présence, uniforme

Retraite (art 83) OUI

Mutuelle Santé OUI mais couverture de l’ensemble du personnel

obligatoire

Ticket Restaurant NON

Bon Cadeau NON

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Autres caractéristiques Immédiateté

Epargne Salariale Abondement -> Blocage 5 ans (PEE)

Intéressement -> 1 an

Retraite (art 83) NON Départ en retraite

Mutuelle Santé OUI pour les familles / séniors moins pour les jeunes adultes

Ticket Restaurant OUI

Bon Cadeau OUI

Page 8: "Fidéliser les salariés"

Epargne Salariale Partager la réussite de l’entreprises en

toute sérénité

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Page 9: "Fidéliser les salariés"

Epargne Salariale Le contrat d’intéressement

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Pour le salarié :

Un complément de rémunération

Pour l’employeur : Rémunération Flexibilité et sur-mesure

Non imposable (investissement dans le PEE ou le PERCO)

Le choix de l’orientation Epargne ou Retraite

Une fiscalité avantageuse sur les plus-values des placements

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Epargne Salariale Exemple : contrat d’intéressement

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Busines Plan

Année 2014 2015 2016 2017

CA Prévisionnel 800 k€ 1 200 k€ 1 500 k€ 1 800 k€

RCAI 10 k€ 50 k€ 150 k€ 300 k€

Contrat d’intéressement

CA >1 000 k€ >1 500 k€ >2 000 k€

Montant de la prime à répartir

10 k€ 30 k€ 60 k€

Seuil de déclanchement

RCAI > 50 k€

Page 11: "Fidéliser les salariés"

La retraite Un sous-estimation de l’espérance de vie

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Page 12: "Fidéliser les salariés"

La retraite Une dégradation programmée des taux de

remplacement

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Une préoccupation forte pour les cadres

L’article 83 : Un dispositif catégoriel qui répond à leurs préoccupations

Page 13: "Fidéliser les salariés"

Mutuelle SANTE Transformer une contrainte en opportunité

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Accord

National

Interprofessionnel

Se limiter aux garanties minimales

de l’accord

Mettre en place un « vrai » contrat qui protège les salariés

Exemples de remboursement

Consultation spécialiste 45 € 23 € 44 €

Lunettes 500 € 133 € 500 €

Couronne 450 € 134 € 450 €

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Votre contact au CIC

Thierry GASTINEAU [email protected]

06 03 50 17 51

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