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Profil Linkedin 1. Soignez particulièrement le titre de votre poste actuel, il doit refléter votre savoir-faire. N’hésitez pas à insérer des mots-clés. Portez une attention particulière à votre photo, elle doit être professionnelle et de très bonne qualité. Conseillère en ressources humaines|Coordonnatrice à la formation|Spécialiste acquisition de talents https://www.linkedin.com/company/2815?trk=prof-0-ovw- prev_pos https://www.linkedin.com/company/2815?trk=prof-0-ovw- prev_pos https://www.linkedin.com/company/3402?trk=prof-0-ovw- prev_pos Sodexo Expériences: logo Coordonnatrice ressources humaines 2004 à janvier 2015 Support aux opérations, service à la clientèle et coaching auprès des gestionnaires Spécialiste acquisition de talent et coordination de la formation. Principales réalisations : ◘ Gestion Gestion de projets en gestion des opérations Gestion du développement des compétences

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1. Soignez particulièrement le titre de votre poste actuel, il doit refléter votre savoir-faire. N’hésitez pas à insérer des mots-clés. Portez une attention particulière à votre photo, elle doit être professionnelle et de très bonne qualité.

Conseillère en ressources humaines|Coordonnatrice à la formation|Spécialiste acquisition de talents

https://www.linkedin.com/company/2815?trk=prof-0-ovw-prev_pos

https://www.linkedin.com/company/2815?trk=prof-0-ovw-prev_pos

https://www.linkedin.com/company/3402?trk=prof-0-ovw-prev_pos Sodexo

Expériences: logo

Coordonnatrice ressources humaines

2004 à janvier 2015

Support aux opérations, service à la clientèle et coaching auprès des gestionnairesSpécialiste acquisition de talent et coordination de la formation.

Principales réalisations :

◘ Gestion

Gestion de projets en gestion des opérations Gestion du développement des compétences Diriger l’application du programme d’évaluation du rendement auprès des gestionnaires et des employés horairesDiriger le programme de reconnaissance des employésConseiller et accompagner les gestionnaires de l’entreprise sur l’interprétation et l’administration des politiques internes en plus de fournir un support dans les différentes sphères de gestion (embauche, rendement, discipline, absentéisme, CNT, etc.) Participer aux différents comités; Gestion des ressources humaines Santé et sécurité au travail, francisation, communication

◘ Formation et développement des compétences :

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Gérer et administrer l’application de la loi 90, dont le certificat des Initiatives de formationÉlaborer et mettre en place les plans de formation pour le personnel-cadre et le personnel horaireÉvaluer les programmes de perfectionnement du personnelÉlaborer différents contenus de coursOffrir différentes formations en ligne ou dans une salle

◘ RecrutementAssurer l’ensemble du processus de dotation du personnel cadre supérieur et intermédiaireUtiliser les différents médias sociaux et différents logiciels (Taleo, ICIMS)Développer et mettre en application les différents programmes d’accueil et d’intégration des employés salariésSuperviser les gestionnaires de premier niveau dans leur processus d’embauche du personnel horaire.

Aramark2001 à 2004 Gestionnaire adjointe aux services alimentaires (École Polytechnique)Principales réalisations

Diriger et superviser le travail des 60 employés du service alimentaireAssurer la gestion des dossiers santé et sécurité au travail et ressources humainesCoordonner les activités du comité Santé et sécurité au travailDiriger l’ensemble des opérations du service traiteur

2001 -2004 SodexhoCoordonnatrice de projets spéciaux et adjointe à la gestion des services alimentaires École Polytechnique