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w Founder & Owner Philippe Fraysse Portrait réalisé par Sébastien Bourg #54

Portrait de startuper #54 - COBOL-IT - Philippe Fraysse

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Founder & OwnerPhilippe Fraysse

Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

#54

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Première création en 2000 ; revendue depuis. Création de ma holding en 2007 trees, co-création de COBOL-IT en 2008, investissement dans citycake resto-in, jobaroundme, 5mventures etc.. entre 2012 et 2015.

▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Un hybride hyperactif ; j’ai co-crée ou investit dans 10 startups différentes.

▸ Quelle est votre formation initiale ?Bac général, DESA (direction de l’enseignement administratif) formations commerciales additionnelles par organismes aux USA.

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?Jouer à David contre Goliath.

Qui est ce startupeur ?À PROPOS

Founder &Owner

Philippe Fraysse

Portrait de startupers

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COBOL-IT“est la première entreprise offrant un

compilateur COBOL Open Source de qualité

professionnelle”

Éditeur de logiciels opensource innovant dans le secteur du legacy et de la modernisation des back offices d’entreprise.

COBOL-IT est la première entreprise offrant un compilateur COBOL Open Source de qualité professionnelle dédié aux grandes entreprises ainsi qu’une vaste palette de services associés regroupés au sein de diverses souscriptions.

A terme, COBOL-IT veut apporter une notion globale de gouvernance des systèmes d’information en couvrant tous les aspects de la vie d’une application COBOL : développement, modernisation, maintenance et production.

Son logiciel COBOL-IT® Compiler Suite est une distribution professionnelle Open Source du compilateur COBOL conforme aux normes COBOL ANS85, ANS89 et ANS93. Le COBOL est un langage informatique créé dans les années 60 dédié à l’informatique de gestion.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?Secteur d’édition logicielle délaissé par de nombreuses major du secteur et dominé par un champion anglo-américain ; la nature ayant horreur du vide mon associé et moi avons décidé de proposer une alternative agile, de représenter la frenchtech dans un univers très américain.

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Devenir un champion numérique français, le numéro 2 du marché toutes catégories, et le numéro 1 en opensource ; ce qui est déjà presque le cas.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Fonds propres ; nous détenons toujours 100% du capital ; en 2008 la frenchtech n’existait pas et les aides étaient moins nombreuses et dans un dédale administratif.

▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Pour COBOL-IT la difficulté principale a été d’être prophète en son propre pays ; le rapport à la puissance publique (plus de clients en NORTHAM qu’en France).

Portraits de startupersINTERVIEW

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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Du travail du travail et du travail et un soupçon de chance… nous avons signé pour COBOL-IT notre premier très grand deal 3 semaines après la création.

▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

L’équipe ; pour moi il faut toujours un triumvirat un stratège général un génie technique et un vendeur tactique l’adéquation entre l’offre et le marché ; il faut faciliter un usage existant, proposer une alternative agile et économiquement viable.

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Oser, et si vous affronter un échec recommencer ; mes deux première tentatives se sont soldées par un échec pour la première et une revente moyenne pour la seconde… depuis j’ai recommencé avec pour l’instant 9 startup dont deux valorisées plusieurs 10 de millions d’euros.

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ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★

Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon

http://www.sebastien-bourguignon.fr

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