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Le « French Scrum User Group »
Scrum day France 2011
Merci aux sponsors du Scrum day !
Sponsors Platinum
Sponsors Gold
Parrainage :
Merci à notre hôte !
La mission du FrenchSUG
• Promouvoir SCRUM en France• Le FrenchSUG est affilié à la
– http://www.scrumalliance.org
• Les SUG dans le monde :– 50+ SUG aux US, – 40+ SUG en Europe, – 40+ en ASIAPAC, AFRIQUE, MO.
L’Association du FrenchSUG
• Une association, indépendante, à but non lucratif loi 1901 organisée par des référents du domaine.
• Un bureau organisé– Rédaction– Correspondants en régions – Représentant des utilisateurs.
• Une charte
Les canaux de communication de l’Association
• Le Wiki : Ouvert, il suffit de s’inscrire pour contribuer : • http://www.frenchsug.org
• Le Meetup : Ouvert, il suffit aussi de s’inscrire pour se rencontrer– http://www.meetup.org/frenchsug
• Une mailing-list : Ouvert, il suffit aussi de s’inscrire pour échanger– http://fr.groups.yahoo.com/group/frenchsug
• Pour les pro, le groupe Linkedin : Ouvert, il suffit toujours de s’inscrire– http://www.linkedin.com/groups?gid=1494997
• Pour le buzz, le compte Twitter : http://twitter.com/frenchsug
• Incontournable, la page Fan sur Facebook : http://on.fb.me/hjFvDX
L’Association en chiffres – Le Wiki : 256 inscrits
• http://www.frenchsug.org
– Le Meetup : 834 membres • http://www.meetup.org/frenchsug
– Un groupe de discussions : 488 membres • http://fr.groups.yahoo.com/group/frenchsug
– Un Groupe Linkedin : 699 membres• http://www.linkedin.com/groups?gid=1494997
Membres Meetup
8/13/2
009
9/24/2
009
11/5/2
009
12/17/2
009
1/28/2
010
3/11/2
010
4/22/2
010
6/3/2
010
7/15/2
010
8/26/2
010
10/7/2
010
11/18/2
010
12/30/2
010
2/10/2
011
3/24/2
0110
100200300400500600700800900
Tous les membres Membres actifs
833 membresAu 29 mars 2011
Bilan financierSponsoring annuel - item
Recettes
Neoxia 2.000
Valtech 2.000
Zenika 2.000
Valtech 2.000
Microsoft 2.000
IBM Rational 2.000
Reliquat 2009-2010 2.711,95
Total 14.711,95
Sponsoring ScrumDay - item
Recettes Niveau de sponsoring
Microsoft 12.000 Evénement
Neoxia 1.500 Platinum
Ippon 1.500 Platinum
Novedia 1.500 Platinum
CLT-Services 1.500 Platinum
Zenika 1.500 Platinum
Cellenza 1.500 Platinum
IBM Rational 1.500 Platinum
Akka 500 Gold
Winwise 500 Gold
Scrum Alliance 1.068 / 1.500 US$
Parrainage
Total 12.568
item RecettesTotal sponsoring 27.279,95
Bilan financierItem Dépenses
Soirée de rentrée 36,39
Frais bancaires 121,48
Scrum day 17.952,09
Total 18.109,86
item RecettesTotal Recettes 27.279,95
Total Dépenses 18.109,86
Reste 9.170,09
Des événements• Les soirées mensuelles récentes
– 30 septembre 2010 chez Vidal– 18 novembre 2010 chez Valtech– 14 décembre 2010 chez Microsoft
• Le Scrum Day avec 500 inscrits• A venir
– La « Scrum Night » le 21 juin 2011– Soirée « coaching »– Scrum Gathering 2012
PROGRAMME SCRUM DAY9h00 - 9h15 Bilan financier et moral, Xavier Warzee, President du FSUG. & Mot des sponsors 9h15 - 9h30 Présentation des résultats de l'enquête nationale "Vous, votre organisation & Agile" - JM Legrand, membre du board du FSUG
9h30 - 10h30 Keynote "Embedding a Scrum Culture", Harvey Wheaton, membre du bureau de la Scrum Alliance
SESSIONS
Salle RUBIS au 1er Track ALM
Salle CORAILTRACK ADOPTION
Amphi Grand BleuTRACK PRATIQUES
AGILES
Amphi PrairieTRACK REX
Salle Issy 15TRACK ATELIERS
10h45-11H45
12h00-13h00
13h00-14h30 PAUSE DEJEUNER
14h30-15h30
15h45-16h45
16h45-17h30 PAUSE CAFE - ESPACE SPONSORS
17h30-18h30 Keynote de clôture,
Ken Schwaber, fondateur Scrum.org
Table ronde les pratiques et les
difficultés, pour les managers
d'équipes agiles,Damien Thouvenin
18h30 FIN DE JOURNEE AUTOUR D’UNE COUPE DE CHAMPAGNE
Espace ‘Librairie’ = 2 table JCI
Stand Sponsors
Départ pour les Ateliers : 1 mange debout + 1 poster
IBM Rational
Novedia
Microsoft
CLT-Services
Neoxia
Cellenza
Zenika
Ippon
Espace Agora-ctif Echanger sur les sujets qui vous
intéressent !- Pour avoir des réponses à vos attentes -
Soigner votre ROI au Scrum Day
Rendez vous en Salle Pastel – 1er étage
Luc BizeulYannick Ameur
MERCI
« Vous, votre Organisation et Agile en 2011 »Premiers Résultats de l’enquête nationale du FSUG
Jean-Michel Legrand, Valtech @jmllegrand
Scrum day France 2011
Merci aux sponsors du Scrum day !
Sponsors Platinum
Sponsors Gold
Parrainage :
Canaux de diffusion
130 réponsesUne centaine d’organisations
Agenda
• Maturité• Raisons d’une Transition Agile• Inconnus & Difficultés • Méthodes & Pratiques
Maturité
Dates d’Adoption
1/3 des sondés travaillent dans une organisation débuté une transition Agile sur les 12 derniers mois
Moins de 1 an34%
Plus de 3 ans28%
Entre 1 et 3 ans38%
Types d’Adoption
40% en cours de généralisation et/ou généralisée
En cours de généralisation
22%
Généralisé19%Sur un (ou N)
projet(s) , à titre expérimental
15%
Sur un (ou N) projet(s) pilote(s)
stratégique(s) avec MEP26%
Non Applicable / Ne sait Pas
18%
Les acteurs qui soutiennent
42%
48%
55%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Middle management
Direction générale
Responsable DSI
Fait marquant # 1
Un engouement au sein des organisations
Une transition appuyée par le management
Raisons d’une Transition
Les raisons d’une Transition
Améliorer la qualité
Intégrer les changements
Motiver les équipes de développements
Les raisons d’une Transition
53%
53%
65%
66%
74%
0% 20% 40% 60% 80%
Réduire les risques
Accélérer le Time toMarket
Motiver les équipes dedéveloppements
Intégrer les changements
Améliorer la qualité
Fait marquant # 2
Satisfaction des utilisateurs dans les raisons qui les ont poussé à initier l’Agile
Inconnus & Difficultés
Inconnus du taux satisfaction …
Les RHs
Le Marketing
La Prod.
Inconnus du taux satisfaction …
34%
53%
74%
0% 20% 40% 60% 80%
Prod
Marketing
RHs
Les difficultés rencontrées
Interactions avec des entités non Agiles
Le choix du bon Product Owner
Mauvaise interprétation de l’Agilité
Fait marquant #4
Des difficultés subsistes avec certaines composantes de l’organisation
Les méthodes utilisées
Les méthodes Agile
14%
21%
28%
57%
95%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Lean Software Development
Méthode maison
Kanban
Extreme Programming
Scrum
ScrumPur Scrum
19%
Scrum associé81%
Les méthodes classiques
Pour 2/3 des sondés, les méthodes classiques sont utilisées
Méthodes Agiles exclusivement
35%
Méthodes Agiles & classiques
65%
Fait marquant #5
Prépondérance Scrum
Percée Kanban
Les méthodes classiques, encore une réalité
Les pratiques
Pratiques d’Ingénieries
0% 20% 40% 60% 80% 100%
BDD
Tests Acceptances Automatisées
Pair Programming
TDD
Refactoring
Tests U
Standard
IC
Pratiques de gestion Projet (les moins utilisées)
35%
35%
38%
40%
53%
70%
0% 20% 40% 60% 80%
Tableau taches mural
Equipe Auto-organisé
Retro
Plannification Release
Definition Fini
Burndown release
Fait marquant #5
Une évolution positive des pratiques d’ingénierie
Des alertes sur certaines pratiques associées aux principes Agile
« The Agile movement has not failed. Ideas got perverted »
Alistair Cockburn, Paris, 28/03/2010
MERCI