Les blogs - Pourquoi & Comment

En faire un, le faire bienPartie 1/4

? Définition ?

Définition“Un blog ou blogue[1] est un site web constitué par la réunion de billets agglomérés au fil du temps, et souvent, classés par ordre déchronologique (les plus récents en premiers). Chaque billet (appelé aussi note ou article) est, à l'image d'un journal de bord ou d'un journal intime, un ajout au blog ; le blogueur (celui qui tient le blog) y délivre un contenu souvent textuel, enrichi d'hyperliens et d'éléments multimédias, sur lequel chaque lecteur peut généralement apporter des commentaires.” Wikipedia

http://www.stratetgeek.fr/post/Qu-est-ce-qu-un-blog

Les éléments constituants du blog : ce qui les diffère d’un site webFrontOffice

Les articles, entrées ou billetsLes commentairesLes permaliens ou adresse du billetLes trackback ou rétroliensDes entrées de recherche multiples (tag cloud, archives, mois, search field)Une liste de liens aussi appelée blogrollLes fils RSS ou flux RSS

BackOfficeCréation de billetGestion des catégoriesGestion des tagsGestion des commentaires et rétroliens ou trackbacksGestion du templateConfiguration (plugins, droits, options)Antispam

Pourquoi un blog ?

Le monde a changé

Conversations

C-Generation

JP Rangaswami - British Telecom

LeWeb3 - (voir la présentation de JP, jour 2, 4° présentation) http://my.vpod.tv/leweb3

Les avantages pour une entrepriseA l’interne

Capter l’information dynamique

Valoriser les collaborateurs

Identifier les potentiels prometteurs

Identifier ce qui compte à chaque moment

Favoriser le dialogue

Fournir des tableaux de bord, des indicateurs

Développer le travail collaboratif

Développer le sentiment d'appartenance

Valoriser et structurer le patrimoine d’entreprise

Penser à demain

Veiller

Créer des relations, favoriser le travail d’équipe

Améliorer la réactivité

Insuffler un esprit d’innovation

Améliorer la productivité...

A l’externe

Prendre le pouls des consommateurs

Valoriser les clients

Identifier les problématiques rapidement

Construire un lien fort, une proximité

Favoriser le dialogue

Piloter en temps réel

Favoriser le co-design

Construire un esprit de marque fort

Tester des nouvelles solutions avec le soutien des

consommateurs

Faire de l’écoute active

Anticiper les problèmes (éteindre un feu)

Mesurer l’attachement à la marque

Dépasser le produit / diffuser sa culture d’entreprise

Créer du contenu et donc accroître sa visibilité...

Les craintes

Perte de tempsLe temps passé ici ne vient pas s’ajouter à nos journées mais il vient en déduction de tas de tâches chronophages. On ne perd pas de temps mais on en dispose autrement.

Perte de contrôleOn ne perd pas le contrôle mais on établit de nouveaux équilibres. Donner la parole librement à chacun va nous emmener dans d’autres lieux que ceux que nous fréquentons, mais pour autant, ils ne seront pas nécessairement nocifs pour l’entreprise.

Perte d’efficacitéL’angoisse naturelle de ne pas pouvoir faire face, ne doit pas occulter les avantages innombrables des nouveaux comportements collaboratifs.

Stratégie Editoriale

L’âme du blog : stratégie éditoriale

Comment on s’y prend ?Avoir une stratégie éditoriale c’est savoir dans quelle direction

on veut aller et à qui on s’adresse

Where should I go ?I depends what you are heading to ?

Créer une stratégie

ThèmeDe quoi on veut parler > thème du blogQuel sera notre angle > approche éditoriale (créneau)En quoi on pense se différencier

Concurrence / sourcesQui aborde ces sujets ?Qu’est-ce qui est déjà dit ?Quelles sont les références ?

Cibler une audience

Qui on cible ?

On pense s’adresser à qui ?

Positionnement

Qui est notre audience ?

Que cherche t’elle ?

Où je la trouve ?

Quels sont les sites qui parlent à cette audience ?

Y a t’il des choses que mon audience aime ?

Quid de la langue ?

Se fixer des règles (bonnes pratiques)

Aborder des sujets d’actualité

Avoir une pensée originale

Citer ses sources

Créer du contenu et pas juste reprendre du contenu

Distinguer les faits de notre avis

Se spécialiser

Etre Humble

Aller droit au but

Créer des liens avec ses pairs et les experts

Avoir un style participatif

Stratégie : résumé

Faire une stratégie c’est décider d’un positionnement qui

sera unique, reconnaissable et permettra d’identifier

immédiatement la valeur ajoutée / saisir l’utilité

Customer Value Proposition

- De quoi on Parle

- En quoi on est différent

- Ce qu’on cherche

- A qui on s’adresse

Ce qui garanti le succès de la stratégie

Les 4P du blog

- Passion : n’écrire que sur ce qui nous passionne car on y

excellera

- Purposeful : Garder présent à l’esprit pour quoi et pour qui

on écrit

- Present : Tâcher d’être au minimum actuel, voire prospectif

- Positional : Prendre position (parler en son nom) et ajouter de

la valeur

Stratégie de plateforme

Quel CMS utiliser ?

Facilité / confort d’utilisation

Url en clair

Ajout de plugin possible

Tags

Gestion des commentaires & du spam facile

Plateforme avec nombreux développeurs