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émergents des communications électroniques défis et perspectives Jean-François Soupizet Chef des Relations Internationales DG INFSO, Commission Européenne Paris, 18 December 2006

Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

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Page 1: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Les marchés émergents des communications

électroniques défis et perspectives

Jean-François SoupizetChef des Relations Internationales

DG INFSO, Commission Européenne

Paris, 18 December 2006

Page 2: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Contenu

Introduction I Télécommunications dans les pays en

développement II La fracture numérique III Facteurs de développement des

accès IV Financement de l’offre et solvabilité

de la demande V Perspectives

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Introduction: les TIC et la croissance

• Les TIC sont au cœur des stratégies européennes pour la croissance et l’emploi (stratégie de Lisbonne)

• Le potentiel des TIC dans le développement socio-économique est reconnu par le SMSI

• La fracture numérique est synonyme d’isolement des flux économiques, scientifiques et culturels et une limitation des communications inter personnelles.

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Caractéristiques du Développement

• Retards d’infrastructures: la fracture numérique

• Des économies duales• Des handicaps structuraux: étroitesse des

marchés/faiblesse réglementaires• Mais le pouvoir du nombre• Et le dynamisme de la demande

(téléphonie mobile)

Page 5: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

THE DIGITAL DIVIDE

Page 6: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

THE SCIENTIFIC DIVIDE

Territory size = proportion of published scientific papers

Page 7: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Economie Duale

Secteur Traditionnel

Micro-entreprises: Service Mobile Télécentre Cybercafé

Secteur Moderne

Entreprises modernes: Opérateurs & Télécoms ISP Electronic Services

Conditions d’interconnexion sont déterminantes pour les micro entreprises.

Inter connection

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Population revenus et télécommunications

.

.

.

.

.

World population/revenues

20,000 $

2,000$

<1bn

2.5bn

2.5bn

1bn/fixed lines

2.2bn/fixed+mobile

4.5bn/wireless network coverage

World population/communication access

No network coverage

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Marché des mobiles en Chine

1.57 3.63 6.85 13.2323.86

43.3

85.26

144.46

228.41

262.26

334.37

393.43

437

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006(Aug.)

Evolution of the number of mobile subscribers in China (in million)

Page 10: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

II La fracture numérique

• La fracture numérique a donné lieu à de nombreux débats nationaux et internationaux :

– Dans un contexte sectoriel (le chaînon manquant) : les conférences de développement des télécommunications à l’initiative de l’UIT (1992, 1998, 2002)

– Dans un contexte plus large (la société de l’information): le G8 (juin 2000), l’Assemblée Générale des Nations Unies, le Sommet Mondial sur la Société de l’Information (Genève, décembre 2003, Tunis, novembre 2005)

• Ces débats se sont étendus à la société civile et au secteur privé– Le Forum Economique global (Davos) création d’un task force en

2000)– Les réseaux communautaires, les universités …

• Le Forum sur la gouvernance de l’Internet (Athènes 2006):– L’Internet au cœur des évolutions– Les questions d’accès toujours très présentes

Page 11: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Définition et mesure de la Fracture Numérique

Définition: le terme se réfère aux disparités entre individus, foyers, entreprises et aires géographiques, aux différents niveaux socio-économiques, en termes d’accès aux TIC et d’utilisation de l’Internet pour une large variété d’activités (OCDE)

Données sur les PED:

Les Séries statistiques: les données de l’UIT mais aussi télégeography

Les indicateurs et les études de cas,

Les indicateurs de e-readiness : à la fois la diffusion des technologies et la capacité des pays à s’insérer dans l’évolution vers la société de l’information.

Mais pas de mesure spécifique de la distance entre les pays industrialisés et les PEED

Page 12: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Proposition: mesurer les distances

• Les variables choisies : LP, PC, Mobiles, utilisateurs Internet (source BDD UIT)

• Les pays : OCDE, Pays a Revenus Moyens Hauts, Moyens bas et faibles.

• Les années : 1989-2001• Utilisation de l’Analyse en composante principales pour

rechercher des axes qui conservent le plus d’information d’un nuage de points, sans à priori sur les relations entre les variables.

Résultats :• Il existe un plan (F1,F2) qui explique 99% de la variance du

nuage initial et dont les axes représentent une combinaison linéaire des variables initiales.

• L ’axe F 1 donne un poids comparable à chaque modalité d ’accès, il mesure l ’abondance des accès, l ’axe F2 privilégie les LP (50%) et l ’Internet (25%).

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ACP Résultats : projections sur le plan F1F2

Graphique 7-3 Evolution des 4 Groupes de pays (1989-2001)

O89O90

O91O92

O93O94

O95O96 O97 O98 O99

O00

O01

H88

LP

Cellular mobile

PC

I nternet users

H88H89H90H91H92H93

H94H95H96

H97H98 H99 H00 H01

B98B89B90B91B92B93B94B95B96B97

B98B99B00B01

F88F89F90F91F92F93F94F95F96F97F98F99F00F01

-7

-6

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

-2 -1.5 -1 -0.5 0 0.5 1 1.5

Axe Horizontal F 1

Axe V

ert

ical F 2

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Distances numériques à l’OCDE

Graphique 7-7 Distance numérique de l'OCDE des 3 autres groupes de pays (1988-2000)

4

5

6

7

8

9

10

1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

A nnées

Moyens hauts Moyens bas Faibles

Page 15: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Evolution de la fracture numérique

• La fracture s’élargit – Les comportement des groupes de pays sont homogènes– les distances diminuent de 1989 à 1997, mais elles

augmentent rapidement ensuite;– Sur la seule téléphonie fixe, le fossé se résorbe jusqu’en

2001.• Le rôle de l’innovation technologique est déterminant

– Les progrès en téléphonie fixe ne suffisent pas à résorber la fracture

– Ce sont les vagues nouvelles de diffusion technologiques qui sont la cause de cette aggravation.

– Or précisément, l’innovation est au cœur de la société de l’information

• Cette mesure sous-estime probablement la réalité– Si nous pouvions mesurer l’intensité des usage, il est

probable que les distances croîtraient plus rapidement.

Page 16: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

III Les facteurs de développement des accès aux réseaux de

communications électroniques

Sur les variables d’accès Lignes principales, Mobiles, PC et utilisateurs d’Internet, les principaux facteurs explicatifs sont :

les revenus par tête : les analyses de rang et les courbes de Jipp l’illustrent, mais corrélation n’est pas nécessairement causalité

le temps et le progrès technologique : la modélisation du développement des réseaux dans le temps

la structure des marchés : proposition d’un modèle général utilisant la technique de panel

Des exploration sur d’autres facteurs ont conduit à des résultats peu convaincants ou à des corrélations entre des variables monotones croissantes

Page 17: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Prise en compte de la structure des marchés : un modèle général de

développement des infrastructures

Modèle avec effets fixes, variables centrées correction d’hétérocedasticité

CLLP = β1 CLPNBT + β2 CTEMP + β3 CPriv + β4 CREG

– LP : Télédensité fixe pour une date t

– PNBT : Revenu par tête pour une date t

– TEMP: Temps du panel.

– PRIV (0,1) : Variable binaire représentant la privatisation et indiquant la privatisation partielle ou totale de l’opérateur historique

– REG (0,1) : Variable binaire représentant la Régulation et et indiquant la création d’une autorité de régulation ; en pratique cette date coïncide avec le premier pas vers la libéralisation effective du marché et l’introduction de la concurrence

Page 18: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Résultats du Modèle général sur les lignes principales

Valeurs des coefficients

Influence de

Revenuβ1

Tempsβ2

β3 Concurrence

Privatisation β4

Constanteβ5

Revenus seuls

1,19 N/A N/A N/A -7,23

Revenus et temps

1,17 0,07 N/A N/A -7,5

Modèle complet

1,15 0,22 0,09 0,12 -7,4

avec effets fixes

0,14 0,31 0,12 0,05 0

correction hétéroscédasticité

0,16 0,28 0,09 0,08 0

Page 19: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Le modèle général appliqué aux différentes variables

Les lignes principales

CLLP = 0,16 CLPNBT + 0,28 CTEMP + 0,09 CPRIV + 0,08 CREG

La téléphonie mobile

CLMOB = 0,52 CLPNBT + 2,44 CTEMP + 0,78 CPRIV + 0,52 CREG

La diffusion des PC

CLPC = 0,12 CLPNBT + 0,92CTEMP + 0,21CPRIV + 0,21CREG

Dans le cas des utilisateurs Internet le modèle ne donne pas des résultats significatifs

Les revenus ont une influence réelle, mais le temps joue un rôle déterminant pour les mobiles et les PC; dans tous les cas les deux variables privatisation et concurrence additionnent des effets significatifs.

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Les accès et les facteurs de leur évolutions

Les facteurs : le temps et le progrès technologique, les revenus par tête et la structure des marchés.

L’effet revenu est le plus visible, mais sur des groupes de pays de niveau comparable, il cesse d ’être discriminant.

Il y a des plages de croissance des réseaux pour lesquels les modèles qui décrivent la situation des pays industrialisés sont également pertinents. Mais il y a des effets de seuils pour les faibles diffusions et pour les saturations.

La structure des marchés a une effet significatif, elle lève la contrainte de l’offre, mais c’est insuffisant pour effacer la fracture numérique (contrainte de la demande solvable) si les modèles d’accès restent ceux des pays industrialisés.

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IV Financement de l’offre: les monopoles d’état battus en

brèche

Facteurs internes:L’inadéquation de l’offre et L’inefficacité des opérateurs Les difficultés financières du secteur publicL’émergence de nouvelles technologies et de nouveaux services

Facteurs externes:Pression de la detteExemple de libéralisationNégociations internationales dans le cadre de l’OMC/AGCS

Les PED sont dans un modèle d’adaptation extérieure: En 2002, dans 113 des 201 de l’UIT, l’opérateur historique était partiellement ou entièrement privatisé, dans 49 autres il existait au moins un opérateur privé. les opérateurs historiques partiellement ou entièrement privés représentent 85% des revenus, les autres acteurs privés représentent 13% et les opérateurs purement publics seulement 2%.

Page 22: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Financement de l’Offre dans les PED: l’importance des marchés nationaux

• 1990-2000, les financement internationaux:– Par les Flux directs d’investissement(FDI) pour les acquisitions et

prise de participation (plus de 40 milliards de US$)– Par les revenus des communications internationales (50 milliards

de US$) • 2000-2010 le modèle est menacé

– Les privatisations les plus attirantes sont réalisées– La confiance des marchés vis-à-vis des TIC est moindre– Les revenus des communications internationales des PED

sont en diminution : les taxes de répartition (accords UIT) cèdent le pas aux accords commerciaux d ’interconnexion, sous les règles de l’OMC, le benchmarking américain limite les reversements.

– La migration vers les réseaux IP change la répartition des revenus des communications internationales.

• Les opérateurs vont se tourner vers les marchés nationaux

Page 23: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Les marchés nationaux : la solvabilité de la demande

Il existe un potentiel important de développement des marchés des consommateurs à faible revenu, sous réserve que les modalités de l’offre s’adaptent aux spécificités de la demande.

Et diverses voies à la fois technologiques et organisationnelles s ’ouvrent à de nouveaux modes de consommation compatibles avec le pouvoir d ’achat de ces consommateurs, par exemple :

Les technologies mobiles ont révolutionné l’offre dans les PED, en particulier avec la carte prépayée; les télécentres, les cybercafés.

Les technologies satellitaires couplées au VSAT; la radio numérique et la télévision numérique, l’utilisation des lignes électriques (powerline communications), la diffusion radio numérique, les PC à bas coût (simputer, 100$PC) et même les produits de seconde main.

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Un concept à développer: les petits consommateurs

Un potentiel important existe pour de nouveaux marchés - les consommateurs à faibles revenus - mais leur développement se heurte à plusieurs défis :

• Technologique (nous avons vu l’importance de la variable temps )

• Industriel : ce qui fait le prix n’est pas la complexité mais l’échelle de production

• De distribution qui repose sur la proximité entre vendeur et usager et sur l ’appropriation de la part de ceux ci (inspiré de l ’expérience micro-crédits)

• De régulation: reconnaître les micro entreprises

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Synthèse

• L’analyse montre aussi que ce n’est pas seulement le retard d’une infrastructure qui fait la fracture, c’est la diffusion des vagues technologiques successives : cela renvoi à l’accès cognitif, à l’appropriation et à la maîtrise des usages. Il est à noter que ceci est compatible avec des modes d’accès alternatifs.

• Les résultats montrent que le développement des accès est favorisé par différents facteurs, notamment par les politiques de restructuration qui permettent de lever la contrainte de l’offre.

• Mais les effets de ces politiques sont limités car ils se heurtent aux limites de la demande solvable.

• De plus, le modèle de financement des infrastructures, observé durant la décennie 1990-2000 dans les PED, est menacé.

• Des potentiels existent dans le cas des consommateurs à bas revenus sous réserve de services appropriés : l’exemple de l’accès collectif l’illustre bien.

• L ’enjeu: la massification des accès et des usages.

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V Perspectives: le cas de l’ Afrique

• Infrastructures internationales lourdes Des financements avec appui gouvernemental ou

international Schéma directeur/étapes préalables/consortia opérateurs

• Infrastructures locales Dynamisme des mobiles Capitalisme privé local/régional/international

• Des détaillants (micro-entreprises) pour les utilisateurs finaux L’offre de services par des micro entreprises Cadre contractuel qui permette de retrouver les avantages

de l'intégration verticale

Page 27: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Infrastructures large bande

Page 28: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Infrastructures locales

Cadres reglementaires au niveau sous-régional

Partenariats public-privé Domaine où l'investissement est

très largement effectué par le secteur privé, mais,

Où les décisions gouvernementales ont un poids considérable

Page 29: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Accès Collectif (micro-entreprises) : relations opérateur/télécentre

• En situation de monopole l’ opérateur a intérêt à l’intégration : le maximum du bénéfice total est supérieur à la somme des bénéfices partiels sur chacun des segments.

• La concurrence en aval ne modifie pas la situation globale, car l ’opérateur peut « récupérer » la marge perdue par le télécentre;

• La concurrence en amont a un effet réel et conduit à une baisse du prix final .

• La concurrence sur les deux segments de marché est la plus favorable aux consommateurs.

• Dans la pratique, on assiste à la séparation et à l’utilisation de clauses contractuelles de la part de l ’opérateur pour conserver une situation avantageuse.

• Dans la pratique, l’asymétrie du pouvoir de négociation entre opérateurs et télécentres plaide en faveur d’un appui des opérateurs ou d’une intervention du régulateur.

Page 30: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Dans ce contexte

Importance grandissante des questions liées à la réglementation et aux décisions stratégiques des opérateurs

La capacité de transférer des expériences réussies + l'appui à ce transfert (coopération Sud-Sud appuyée sur une expertise)

Développement de nouveaux marchés: les accès Internet (yc WIFI, WIMAX) pour les consommateurs leaders

Les services low cost pour les nouveaux consommateurs

Page 31: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Le rôle de la Commission Européenne

Les débats mondiaux du Sommet (SMSI) reconnait l'importance de la solidarité

Le contexte politique des relations UE-Afrique

Partenariat pour les infrastructures et uneMoU avec la BEI couvrant les Télécommunications

Nous considérons que le réglementaire doitprogresser au même rythme que les infrastructures.

Initiative de la DG Infso en matière d'internationalen 2008, préparée par des consultations en 2007.

Page 32: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Pour continuer ce dialogue

Les travaux ont été publiés en 2005 chez Economica sous le titre

« La fracture numérique Nord-Sud »

Des informations complémentaires sur: www.soupizet.net

Je vous remercie de votre [email protected]

Page 33: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

I Les télécommunications dans les Pays en développement

• Pays de l’Afrique subsaharienne• Pays en développement de l’Asie• Pays de l’Afrique du Nord et du

Moyen-Orient– Infrastructures et technologies– Organisation du secteur et contexte

international– Enjeux pour les régions

Page 34: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Pays de l’Afrique subsaharienne

• Caractéristiques générales - 17m km2, 665 m d’habitants, 576$ de revenu moyen

• Infrastructures et technologies– Il s’agit des Pays moins bien équipés en matière de

télécommunications– Faiblesse des infrastructures: quantitative et qualitative– Télédensité: 1%, mais en augmentation– Mobiles: progression de 12% par an, désormais supérieurs

aux lignes fixes– Les accès collectifs, au travers des télécentres, ont connu

des développement importants– Des projets internationaux (satellites, câble

SAT3/WASC/SAFE…)• Organisation du secteur et contexte international

– Libéralisation plus tardive – Privatisations limitées

Page 35: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Pays de l’Afrique subsaharienne

Enjeux– Faire face aux facteurs de blocage:

• Faiblesse de la demande solvable/étroitesse des marchés

• Manque de moyens de paiement internationaux• Manque de know-how

– Renforcer les facteurs de transformation:• Développement des télécommunications mobiles• Évolution des cadres réglementaires• Mise en place de projets panafricains

– Opportunités de marché:• Technologies sans fil/Cartes prépayées

/Télécentres

Page 36: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Pays en développement de l’Asie

Caractéristiques générales- 18 Pays à faible revenu, Chine et Inde incluses. 3 md d’habitants

• Infrastructures et technologies– Télédensité: <10%, mais en augmentation, suite au grand

dynamisme de la région (Chine à part)– Mobiles: 100m d’utilisateurs en 2000, croissance supérieure à 70%– Accès collectifs: 0.5%, très faible

• Organisation du secteur et contexte international– Pour certains Pays, maintien d’un monopole dans les services

locaux (parmi lesquels Corée du Nord, Indonésie, Pakistan) et/ou dans les longues distances (comme Bangladesh, Thaïlande, Vietnam)

– Ouverture des marché au Cambodge, Chine, Philippine, Sri Lanka– La crise financière de 1997 a déclenché un coup d’arrêt dans le

processus de privatisation– Éléments-clés:

• dynamisme des échanges commerciaux• demande croissante en télécommunications

Page 37: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Pays en développement de l’Asie

• Enjeux– Les communications internationales s’élèvent à 60%

• Croissance économique dynamique, surtout dans le secteur des télécommunications

• Capacité d’innovation technologique importante– Les investisseurs et les fournisseurs régionaux occupent des

positions importantes dans le monde entier• Un marché spécifique le cas de la Chine

– Téléphonie Mobile: le premier marché avec 449m d’utilisateurs (10/2006) devant le Japon et les Etats unis

– Les lignes fixes: 367m (8/2006) – Les utilisateurs d’internet : 110m: 8% penetration rate et le large

bande 65m (comparable à l’Europe)

• Production de terminaux mobiles:– Des prévisions de 340m mobiles, en progression de 11% sur 2005– Des exportations de l’ordre de 250m de mobiles: une

augmentatioin de 8% increase from 2005

Page 38: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Pays de l’Afrique du Nord et du Moyen Orient

Caractéristiques générales: Pays de niveaux différents, producteurs de pétrole. Deux groupes: Afrique du Nord et Pays en développement du Moyen Orient

• Infrastructures et technologies– Télédensité: inférieure à 10%, mais en

augmentation– Mobiles: croissance très marquée, surtout en

Afrique du nord– Accès Internet: très limité (en dessous de 1%)– « Success case »: Maroc et Egypte

Page 39: Les marchés émergents des communications électroniques: défis et perspectives

Pays de l’Afrique du Nord et du Moyen Orient

• Organisation du secteur et contexte international– La majorité des Pays ont maintenu les structures

traditionnelles de communications, mais se sont engagés sur la voie des réformes

– Régimes concurrentiels pour la téléphonie fixe en Somalie et Soudan

– Régimes concurrentiels pour la téléphonie mobile en Egypte, Somalie, Liban et Maroc

– Cas du Maroc: ouverture à la concurrence, mise en place de programme pour la « société de l’informations »

• Enjeux– Le secteur des services de télécommunications demeure

dans presque tous les cas sous la responsabilité directe des Etats

– Le Maroc fait figure de pionnier– Pour les Pays de l’Afrique du Nord, les échanges avec

l’Europe se révèlent stratégiques