Filière : HISTOIRE ET CIVLSATIONRéalisé par : Majda jahidN 210/041

Encadré par : FKAKA

UNIVERSITÉ SULTAN MOULAY SLIMANE - BENI MELLAL

PROJET : CRÉATION D’UNE MAISON D’ HÔTE DANS LA RÉGION TADLA-AZILAL

Plan de Projet :Maison d’hôte

Sommaire 1. présentation du produit ou du service proposé2. Les Acteurs du projet3.Objectifs du projet4. Ses Caractéristiques5. Analyse de faisabilité et de viabilité6.Contraintes du projet7. Commercialisation et promotion8. Différentes phases du projet9. Questions a se poser ?10. Analyse S.W.O.T11.Cadre Logique12.Plan de financement13.Résultats prévisionnels/Attendus

I.Présentation du projet : Produits et services proposés :

1-présentation du projet : Il s’agit d’une maison d’hôte dédiée spécialement à un nouveau type

de tourisme nommé le tourisme intelligent (tourisme d’affaire, des cadres, séminaristes, étudiants et retraités et même pour détente.)

+le contexte : Notre projet s’inscrit dans la vision gouvernementale visant à

promouvoir et qualifier le secteur de tourisme qui est un secteur porteur au Maroc, la chose qui s’est traduit par la multiplicité des programmes et plans destinées à servir cet objectif. C’est dans ce cadre que nous œuvrons afin de mettre en place un projet touristique orienté vers un nouveau concept qui est le tourisme intelligent.

+la pertinence :

La Région Tadla- Azilal est une Région dotée d’une spécificité exceptionnelle, elle est riche en terme de la culture , l’histoire et le patrimoine naturel , elle connait de plus en plus une augmentation en ce qui concerne le nombre des touristes que se soit marocains ou étrangers .Or elle est encore faible en terme d’infrastructure , la capacité d’accueil et l’organisation du secteur malgré son potentiel et les efforts consentis par l’état et les particuliers , ce qui présente un manque à gagner .

Intérêt pour l’équipeDu Projet

•l’équipe vise via cette action d’entreprendre l’accomplissement de soi et la génération d’un revenu stable.

Intérêts socioculturels

•Le projet de maison d’hôte vise le renforcement de l’infrastructure touristique

•la promotion de l’héritage culturel et naturel de la région

Intérêts

économiques

•le projet a de bonnes retombées économiques qui sont les suivantes :

•1 -la création de l’emploi

•2- -le développement de certains secteurs et activités parallèles+l’intérêt de projet 

présentation des produits et services

-Les activités principales de la maison se présentent comme suit :

1-l’hébergement : comme toute entité d’accueil. Notre maison d’hôtes est prestataire de ce service classique qui peut être accompagné d’autres services annexes originaux et innovants à la fois.

2-la restauration : constitue le deuxième pôle d’activité de la maison, elle est destinée aux résidents comme il peut être à la faveur des clients désirant bénéficier du paysage,du lieu et des plats bio de notre maison d’hôtes.

- les activités secondaires ou annexes sont les suivantes : d’ailleurs elles forment la source de l’innovation et l’originalité dans notre projet :

1-l’organisation et création d’événement : ce service constitue le vif de ce qu’on appelle le tourisme intelligent, les cibles sont différentes et le potentiel de marché est porteur comme on verra par la suite.

2-Excursion, sortie de chasse et de pèche dans les lacs et les rivières de la région : comme déjà cité, la région est très riche en terme de patrimoine naturel.

Les Acteurs Délégati

on Régional

eDu

Tourisme

Centre d’Investissement

L’agence Urbaine

Population Locale

Les acteurs du projet sont nombreux, de nature diverse et leur intérêts différents, on va citer que les principaux :

Objectifs du Projet :

Objectif Global:

Développer une activité économique créatrice d’emplois en proposant un hébergement rural à

l’usage des touristes pratiquant des activités (d’affaire de nature …) dans le cadre du plan de développement

touristique

Objectifs Spécifiques:

o Le renforcement de l’infrastructure touristique locale.

o Participation au croissance d’autres activités parallèles.

Résultats

La promotion d’un produit de

niche.

La participation au création de

certains emplois.

La commercialisation des produits

Bio locaux et bonne

rentabilité du projet.

Caractéristiques du Projet :

♪ Nature du projet : Maison d’hôte pour un hébergement écologique

♪ Son objectif : S’inscrit dans le cadre du développement durabledu tourisme local et les autres sous-secteurs.

♪ date de démarrage des travaux : 25 / 04/ 2014

♪ Fins des travaux : 25/04/ 2016

♪ délai : 2 ans

♪ Lieu d’implantation : Vallée Ait Bouguemmaz - Azilal.

♪ Financement : Bailleurs des fonds & Apports personnelles .

♪ Budget de création : 5.000.000 dh.

♪ Clientèle Ciblée : Touristes étrangers et population locale.

♪ Commercialisation : Des catalogues et un site Internet .

Analyse de faisabilité et de viabilité du projet

Faisabilité : est-ce que mon projet est réalisable ??

Avant d’engager une décision d’investissement pour la création d’un hébergement touristique il convient de mener une étude de faisabilité. Cette réflexion sert à mettre les idées au clair et à définir précisément tous les aspects du projet touristique avant de lui donner corps par la construction .Donc il est indispensable de réfléchir sur certains points fondamentaux avant le montage du projet :

o Analyser notre motivationso Identifier notre compétenceso Evaluer les contraintes du projeto Analyse de l’adéquation du projet / Environnement o Elaboration d’un plan de financement….etc.

Viabilité : Conditions techniques , économiques ,sociales , financières ,

organisationnelles , juridiques et autres :

Viabilité financière : y a-t-il des apports suffisants pour le montage du projet ??

Viabilité organisationnelles : le type d’organisation envisagée pourra-t-il être correctement maitriser par les membres ??

viabilité technique : l’action ou le projet est – il réalisable

techniquement avec quelle chance .??

Viabilité économiques : les activités projetées sont –elles basées sur un équilibre technique qui leur permettra de durer ???

Contraintes du projet

Les contraintes qu’on peut rencontrer sont :

Difficulté de trouver le terrain approprié pour monter notre projet ( à proximité des sites d’intérêt touristique )

Difficulté de couvrir tous les charges de construction

en cas d’absence des bailleurs de fonds ou d’aide supplémentaire.

Commercialisation et promotion du projet

Les outils de promotion possibles sont multiples et peuvent s’additionner :

A. Des catalogues sont édités chaque année, Ils seront largement diffusés par courrier, sur les salons touristiques .

B. Un site internet attractif devient presque incontournable.C. Des supports papier agrémentés de photos peuvent être réalisés

(dépliant, carte postale, carte de visite…) ….etc.D. La méthode classique « Bouche à oreille » .

LES DIFFÉRENTES PHASES DU PROJET

La création ou l’aménagement de chambres d’hôtes est soumis aux règles d’urbanisme et au code de la construction.

Demande du certificat d’urbanisme relatif au terrain et au bâtiment concernés par le projet auprès la commune ou la province afin de s’assurer de la faisabilité de son projet.

Étude du bâti disponible et de son environnement : vérifier l’absence de nuisances (visuelles, olfactives, sonores…), la présence d’un espace extérieur attenant, la possibilité de parking puis réfléchir à la façon de valoriser au mieux le site et le bâti traditionnel en l’aménageant confortablement.

Concevoir un projet d’aménagement ou de création respectant le niveau de confort requis et la réglementation.

d’hôte

Réalisé par : Meryem chakik

Encadré Par : Professeur

fakkak Azzdinne

Merci pour Votre Intérêt