Animateurs  :  

Alain  Gavand  Cyril  Capel  

Jacques  Froissant  

Plénière  du    28  janvier  2010  

Charte  réseaux  sociaux,  Internet,  vie  privée  et  recrutement  :  modalités  de  mise  en  œuvre  

Le  contexte  de  la  charte  

  Emergence  du  Web  2.0,  

   Nécessité  du  droit  à  l’oubli  numérique,  

  ProposiDon  de  loi,  visant  à  mieux  garanDr  le  droit  à  la  vie  privée,  

  InterpellaDon  forte  des  médias,  

  Emergence  de  contenDeux  sur  le  sujet.  

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3  

   Limiter  l’usage  des  réseaux  sociaux  à  la  seule  diffusion  d’offres  et  avec  le  consentement  de  l’uDlisateur,  

   Ne  pas  uDliser  les  réseaux  sociaux  comme  ouDls  d’enquête  et  ne  pas  collecter  d’informaDons  d’ordre  personnel,    

 Alerter  les  internautes  sur  la  nécessité  de  faire  aMenDon  

 Interpeller  les  gesDonnaires  de  sites  Internet  hébergeant  des  réseaux  sociaux,  des  blogs,  des  moteurs  de  recherche  sur  l’importance  d’informer  très  clairement  leurs  uDlisateurs  :  

 .  Sur  la  finalité  du  site    .  Les  personnes  y  ayant  accès    .  Ou    la  durée  de  conservaDon  des  données.  

Les principaux engagements de la charte

 Les  partenaires  s’engagent  à  :  

   s’associer  à  la  promoDon  de  la  charte  

   solliciter  leurs  adhérents  afin  qu’ils  signent  la  charte  

   réaliser  une  évaluaDon  de  ceMe  iniDaDve  et  parDciper  à  l’évoluDon  de  la  démarche.  

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Réunion  de  lancement  officiel  de  la  charte,  et  de  signature  des  convenDons  de  partenariat  

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Les  modalités  de  signature  

Sur  le  site  d’A  Compétence  Egale    www.acompetenceegale.com  

Ou  directement  sur  www.chartereseauxsociauxrecrutement.com  

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   RéalisaDon  d’un  «  kit  »  de  mise  en  œuvre  des  principes  de  la  charte  

   RéalisaDon  d’une  vidéo  pour  les  internautes  avec  Job  in  Live  

   Réunion  d’évaluaDon  avec  les  partenaires  mi  avril  2010  

   NewsleMer  sur  la  démarche  

Les prochaines étapes

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Les modalités d’application de la charte :

Jacques Froissant

Cyril Capel

9  

Charte  réseaux  sociaux,  Internet,  vie  privée  et  recrutement  :    modalités  de  mise  en  œuvre  

10  

Avec  le  web  2.0  on  est  entré  dans  une  ère  nouvelle  :    

le  surf  permanent  

11  

Web 2.0 : l’émergence du web participatif

12  

Réseaux sociaux : Théorie des 6 degrés de séparation

13  

Le  Recrutement  2.0    Comment  cela  marche  ?  

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Des chiffres qui parlent d’eux mêmes ! •   55  millions  de  membres  dans  plus  de  200  pays  •   un  nouveau  membre  /  seconde  !  •   12  millions  de  membres  résident  en  Europe  

•   8  millions  de  membres  •   3,6  millions  en  allemand  (Allemagne,  Autriche,  Suisse)  •   le  plus  uWlisé  en  Suisse  

•   25  millions  de  membres  •   3  millions  de  membres  en  France  •   une  stratégie  locale  :  Chine,  Inde,  Canada…  

•   350  millions  de  membres    •   15  millions  en  France  soit  quasi  1  internaute  /  2  !  •   700000  pages  d’entreprises  

•   25  millions  d’uWlisateurs  en  3  ans  !  •   1300%  de  croissance  en  France  sur  Q4  2009  

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Vous  

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2  

1  

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5  

4  

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4  

4  

4  

4  

4  

Cible  

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Une efficacité démultipliée

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Une règle : donner pour recevoir

+++++  

•  Créer  un  profil  complet  en  plusieurs  langues  

•  Présenter  largement  son  entreprise  dans  son  profil  

•  Créer  aussi  le  profil  de  votre  entreprise  

•  Citer  les  recrutements  en  cours  (postes,  localisaWon…)  

•  Répondre  et  relayer  les  requêtes  

•  Mecez  à  jour  régulièrement  votre  profil  et  votre  statut    

Devenez  acteur  de  vos  recrutements  !  

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Pensez  mots  clés  !  

DescripDf  le  plus  riche  possible  de  

votre  société  

Indiquez  vos  besoins  en  recrutement  

Paramétrage  confidenDalité  

Adresse  à  communiquer…  

Donner  pour  recevoir…  

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+++++  

•  Orientés  cadres,  haut  de  gamme  (salaire  moyen  des  membres  >  50  K€  

•  Profils  internaWonaux  expérimentés  

•  Préférence  à  la  qualité  plus  que  la  quanWté  :  les  contacts  au  delà  de  niveau  3  sont  invisibles  

•  Environnement  Recruteur  limitant  le  «  spam  »  candidat  

•  Impliqué  dans  la  luce  contre  la  discriminaWon  

Linkedin : international, haut de gamme

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Linkedin : exemple de recherche

•   AMenDon  à  ne  pas  restreindre  (15  à  160  km)  !  •   Recherche  toute  France  

possible  

•   Toujours  la  même  problémaDque  école…  

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Case  à  cocher  correspondant  aux  membres  acceptant  des  proposiDons  de  

poste    

AMenDon  :    ne  pas  restreindre  à  un  

groupe  d’école  (HEC,  ESSEC…  par  ex)  

•   Bien  cliquer  tous  les  membres…  

•   Clic  inuDle  

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Une règle : donner pour recevoir

•   AMenDon  à  ne  pas  restreindre…  

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Viadeo : « le » réseau français

+++++  

•  3  millions  de  membres  en  France  (+1  en  un  an!)  

•  Tout  type  de  profils,  fort  sur  la  Province  

•  Accord  APEC  /  Viadeo  

•  Facilité  de  contacts  directs  •  Environnement  Recruteur  permecant  de  faciliter  

la  vie  :  accès  à  tous  les  profils  «  candidats  »  

•  Richesses  des  groupes  /  hubs  :  près  de  14000  !  

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Viadeo : recherche classique

•   AMenDon  à  ne  pas  trop  restreindre  

•   Pensez  à  bien  cliquer  tous  les  membres  !  

Vraiment  uDle  ?!?  

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•   Lui  écrire  ?  Oui  •   Ajouter  à  mes  contacts  ?  Non  

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Viadeo : recherche environnement recruteur

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Points  de  vigilance  !  

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Point  de  vigilance  

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!!  A  signaler  à  Viadeo  

!!  WARNING  

!!  

32  

Faceboo un outil de recrutement ?

+++++  

•  Plus  de  15  millions  de  français  en  2  ans  !  

•  Mélange  vie  privée  et  vie  professionnelle  

•  Possibilité  de  séparer  les  deux  

•  Intérêt  des  pages  Fan,  des  applicaWons  recrutement  •  OuWl  de  communicaWon  avant  tout  

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Facebook : Un outil de recherche ?!?

Pas  adapté  au  recrutement  !  

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Facebook : Un outil pour communiquer !

Le  plus  simple:  messages  sur  des  Groupes  

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Facebook : exemple de page Fan

PrésentaDon  du  Cabinet  

Offre  d’emploi  

Infos,  conseils…  

Mise  à  jour  de  vos  statuts…  

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Facebook : Exemple de Groupes

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Facebook : se servir d’applications…

Lorsqu’un  quesDonnaire  plait,  il  peut  très  vite  faire  le  buzz  sur  Facebook…  et  permet  de  récupérer  des  candidats  potenDels…  

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Facebook : autre exemple d’application

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Facebook : faire fonctionner son réseau… Désigner  des  administrateurs  permet  de  

déléguer  une  parDe  des  contribuDons  et  de  «  faire  vivre  »  son  réseau  !  

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Facebook : un Fan n’est pas un ami

Fait  parDe  des  «  fans  »  d’Altaïde  Son  profil  n’est  pas  visible  (à  condiDon  

d’avoir  bien  géré  ses  opDons)  Elle  suit  les  infos,  conseils,  et  offres  

d’emploi  

41  

Facebook : Gérer ses options de confidentialité

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Facebook : Gérer ses options de confidentialité

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JDN Réseau : Copains(Pro) !

+++++  

•  Tous  les  membres  de  Copainsdavant  !  

•  Tout  type  de  profils  mais  peu  d’éléments  pro  

•  Facilité  de  contacts  directs  

•  Les  candidats,  en  règle  générale,  ne  comprennent  pas  les  contacts  des  cabinets  pour  des  recrutements  !  

•  Richesses  de  la  base  données  de  personnes  dont  un  méWer/secteur  est  référencé:  500  000  

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JDN Réseau : Page de présentation

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JDN Réseau : Groupes

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JDN Réseau : Recherche de candidats A  PROSCRIRE  EVIDEMMENT  !  

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Twitter : le phénomène

+++++  

•  Créé  en  2006,  près  de  25  Millions  d’uWlisateurs  !  

•  Le  web  de  l’instantané,  100  millions  de  twics/mois  

•  140  caractères  =  Wtre  accrocheur  +  lien  raccourci  

•  Le  candidat  décide  lui-­‐même  de  vous  suivre  ou  non  •  OuWl  de  veille  et  d’AnimaWon  de  communautés  

•  Superbe  ouWl  de  relais  d’infos  et  diffusion  d’offres  

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Veille  Un  potenDel  important  pour  :  

animer  une  communauté,  

Faire  connaître  sa  marque…  

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Twitter : exemple de diffusion d’offre

EmeMeur  

Un  potenDel  de  plus  de  

8000  personnes  de  plus  

touchées  en  15  mn  

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Le Recrutement 2.0 n’est pas qu’une question d’outils

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De Recruteur à Community Manager Recruteur

•  Réseauter  :    –  ImplicaWon  des  managers  

–  Etre  vrai  –  On  ne  récolte  que  ce  que  l’on  sème  !  

•  Animer  :  –  Régularité  –  Impliquer  aussi  vos  clients  

–  ParWciper  ou  créer  des  événements  réels  

•  Communiquer  :  –  MulWcanal  :  du  site  entreprise  à  Twicer  

–  Impliquer  votre  réseau  

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Des process repensés et outillés (ex : Altaïde)

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Questions / Réponses

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Merci ! Et n’oubliez pas :

"Les hommes, seule vraie valeur des entreprises."