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Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!

17 Septembre 2014

AUDRAY ESTRADE Consultante en RH et Gestion des Talents

SOMMAIRE

2. Quelles sont les qualités essentielles d’un leader?

3. Quels sont les différents styles de leadership?

Conclusion

Questions et Réponses

1. Qu’est ce que le leadership?

4. Comment identifier son style de leadership?

2

5. Comment développer et évaluer vos leaders?

1. Qu’est ce que le leadership? Définition

Le leadership définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le

but d'atteindre certains objectifs.

3

Guider Influencer Inspirer

4

Le Leadership n’est pas…

Un attribut que l’on a ou pas

Réservé aux gens au sommet de

l’organisation

Le Leadership est…

Une compétences qui se pratique

Une compétence que chacun peut mettre en

œuvre

1. Qu’est ce que le leadership? Définition

Composantes du

leadership

Conscience de soi

Qualités relationnelles

Flexibilité opérationnelle

Mise en œuvre

stratégique

Authenticité

5

1. Qu’est ce que le leadership? Les Composantes du Leadership

► La technologie

► L'évolution rapide du monde des affaires

► La main-d'œuvre mondiale

► Les organisations matricielles

► Les équipes virtuelles

► La main-d'œuvre multi générationnelle

6

1. Qu’est ce que le leadership? Les Facteurs de Transformation du Leadership

2. Les qualités essentielles d’un leader Gestionnaire vs. Leader

GESTIONNAIRE

► Dirige les employés

► Autorité

► Inspire la peur

► Dit « je »

► Réprimande les erreurs

► Sait comment faire

► Utilise les gens

► S’attribue le mérite

► Ordonne

► Dit « Allez-y »

LEADER

► Forme les employés

► Bonne volonté

► Engendre de l’enthousiasme

► Dit « nous »

► Solutionne les dysfonctionnements

► Montre comment faire

► Valorise les gens

► Attribue le mérite

► Demande

► Dit « Allons-y »

7

► Communicateur efficace

► Capable d’écoute active

► Facilitateur

► Collaborateur / Soutien à l'équipe

► Pas nécessairement un expert

► En faveur de nouvelles idées

► Inspirant

► Confiant et Engagé

►Décisif

► Intègre

► Visionnaire

► Consciencieux

► Adaptable à son environnement

► Stable émotionnellement

8

2. Les qualités essentielles d’un leader Les Compétences du Leader

9

LEADER ADAPTABLE

3. Les différents styles de leadership

Autoritaire

Persuasif

Mentor

Traditionaliste

10

Direct - Prend des risques - Aime le contrôle

Interaction – Communication – Optimisme

Coaching – Accessible – Évite la prise de risques

Précis – Analytique – Se concentre sur les détails

Équilibre entre les différents styles

3. Les différents styles de leadership

Notre leadership naturel ou préféré n’est pas approprié dans toutes les situations

11

3. Les différents styles de leadership

3. Les différents styles de leadership Le leadership Situationnel

12

► Il n’existe pas de « bon » ou « mauvais » style de leadership

► Un leader doit adopter le style le plus adapté à la situation

► Les 4 principes de l’efficacité du leader situationnel

Développement des personnes

Adopter le style approprié

Evaluer l’autonomie

Créer les conditions propices

13

Comment devenir un leader situationnel efficace?

Apprendre à se connaitre

Devenir et être soi-même

Reconnaitre ses forces et ses

faiblesses

3. Les différents styles de leadership Le leadership Situationnel

Quelles sont les composantes essentielles de l’Intelligence émotionnelle?

Conscience de soi

Autodiscipline

Motivation Empathie

Compétences sociale

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3. Les différents styles de leadership Leadership Situationnel & Intelligence Émotionnelle

4. Comment identifier son style de leadership?

15

Les évaluations du profil de personnalité permettent de: ► Identifier les styles de personnalité et communication de

chaque individu

► Comprendre les comportements et attitudes des personnes qui nous entourent

► Explorer le style de leadership propre à chaque individu

► Identifier les compétences à développer pour devenir un leader plus efficace

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Besoins motivationnels

Style de prise de décision

Proactivité

Style d’apprentissage personnel

Style de Leadership

Adaptabilité

Niveau de stress et d’énergie

Forces personnelles

Intelligence émotionnelle Ajustement à l'environnement

4. Comment identifier son style de leadership? Le Profil de Personnalité Drake P3

Traits de personnalité

Conscience Professionnelle

5. Comment développer vos leaders?

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Formation au-delà de la gestion

Apprentissage mixte et multidimensionnel

Coaching individualisé

Investissement dans la culture de l’entreprise

1

2

3

4

5. Comment évaluer vos leaders?

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Évaluation initiale du style de leadership

Évaluation basée sur les valeurs de l’entreprise

Évaluation à 360°C

Adaptation de l’évaluation aux spécificités locales

1

2

3

4

CONCLUSION

► Le leader guide, inspire et influence

► Le leadership est une compétence qui se développe

► La notion de leadership se transforme

► L’efficacité du leader est liée à sa capacité d’adaptation aux situations

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NOTRE PROCHAIN WÉBINAIRE

Les Secrets d’une Équipe de Travail Performante

17 Octobre 2014, 12pm EDT

Présenté par: Audray Estrade - Consultante en RH et Gestion des Talents

QUESTIONS / RÉPONSES

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MERCI POUR VOTRE PARTICIPATION

AUDRAY ESTRADE

Consultante RH et Gestion des Talents

Courriel: aestrade@na.drakeintl.com

Téléphone: (1) 416-216-1117

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