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Le bilan chez Leroy Consultants D’après une étude de satisfaction auprès de 1 122 personnes ayant réalisé leur bilan avec Leroy Consultants. 414 personnes ont répondu à l’enquête, soit un taux de réponse de 37%. Le bilan est l’occasion de : Faire le point sur son parcours, ses compétences et ses possibilités Valider ses acquis et ses axes de développement Être l’acteur d’un parcours professionnel choisi Pour 87% des personnes ayant réalisé leur bilan avec le cabinet BPI Leroy Consultants, les objectifs ont été atteints et 93% se déclarent satisfaites de la prestation (la note émise est supérieur à 5 sur une échelle de 10). La prestation est évaluée à 7.88 sur 10 en moyenne. Un véritable check-up professionnel 27 septembre 2006 2 6 3 16 1 38 1 25 1 7 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 1.5 2.5 3.5 4.5 5.5 6.5 7.5 8.5 9.5 + de 10 Le bilan est une démarche active du collaborateur Le bilan se construit en plusieurs phases dans le cadre d’entretiens individuels avec le consultant (environ 12h) espacés dans le temps (4 à 6 semaines) Accueil : Présentation du bilan et sa méthodologie, formalisation des aspects contractuels du bilan ainsi que ses modalités de restitution, préparation du planning prévisionnel des rencontres 1ère phase : Inventaire des acquis professionnels 2ème phase : Inventaire des modes de fonctionnement, personnalité 3ème phase : Construction du projet 92% 94% 92% Le respect des horaires et du temps consacré La durée des entretiens La fréquence des entretiens

Enquête Bilan de compétences LEROY Consultants 2006

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DESCRIPTION

D’après une étude de satisfaction auprès de 1 122 personnes ayant réalisé leur bilan avec Leroy Consultants. 414 personnes ont répondu à l’enquête, soit un taux de réponse de 37%. Le bilan est l’occasion de : ► Faire le point sur son parcours, ses compétences et ses possibilités ► Valider ses acquis et ses axes de développement ► Être l’acteur d’un parcours professionnel choisi

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Page 1: Enquête Bilan de compétences LEROY Consultants 2006

Le bilan chez Leroy Consultants

D’après une étude de satisfaction auprès de

1 122 personnes ayant réalisé leur bilan

avec Leroy Consultants.

414 personnes ont répondu à l’enquête, soit

un taux de réponse de 37%.

Le bilan est l’occasion de :

► Faire le point sur son parcours, ses compétences et ses possibilités

► Valider ses acquis et ses axes de développement

► Être l’acteur d’un parcours professionnel choisi

Pour 87% des personnes ayant réalisé leur bilan avec le cabinet BPI – Leroy

Consultants, les objectifs ont été atteints et 93% se déclarent satisfaites de la

prestation (la note émise est supérieur à 5 sur une échelle de 10).

La prestation est évaluée à 7.88 sur 10 en moyenne.

Un véritable check-up professionnel

27 septembre 2006

2

63

16

1

38

1

25

1

7

10

5

10

15

20

25

30

35

40

0 1.5 2.5 3.5 4.5 5.5 6.5 7.5 8.5 9.5 +

de

10

Le bilan est une démarche active du collaborateur

Le bilan se construit en plusieurs phases

dans le cadre d’entretiens individuels avec

le consultant (environ 12h) espacés dans le

temps (4 à 6 semaines)

► Accueil : Présentation du bilan et sa

méthodologie, formalisation des

aspects contractuels du bilan ainsi

que ses modalités de restitution,

préparation du planning prévisionnel

des rencontres

► 1ère phase : Inventaire des acquis

professionnels

► 2ème phase : Inventaire des modes

de fonctionnement, personnalité

► 3ème phase : Construction du projet

92%

94%

92%

Le respect des horaires

et du temps consacré

La durée des entretiens

La fréquence des

entretiens

Page 2: Enquête Bilan de compétences LEROY Consultants 2006

86%

81%

93%

93%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

L'accès aux

ateliers

La périodicité

des ateliers

Les thèmes des

animations

collectives

La qualité des

animations

collectives

Le bilan est une démarche qui permet de construire un devenir professionnel

Pour 57% des personnes, le bilan s’est traduit par des

résultats tangibles au niveau professionnel.

Aujourd'hui, avec un peu de recul, que vous a apporté votre bilan

avec le groupe BPI - Leroy Consultants ?

► L’équipe bilan de BPI – Leroy Consultants est composée de

spécialistes, psychologues de formation.

► Les consultants disposent tous de plusieurs années

d’expérience en entreprise. La nature diversifiée de leurs

parcours professionnels (ressources humaines, ingénierie de

formation, évaluation, orientation, coaching de carrière, out

placement et mobilité interne) garantit une complémentarité des

approches.

► Enfin, tous les consultants de BPI réalisant des bilans

interviennent également auprès d’entreprises sur des missions

de conseil en gestion des ressources humaines.

► Les intervenants de BPI connaissent le monde de l'entreprise,

ses contraintes et ses enjeux économiques et peuvent ainsi

replacer les évolutions individuelles au sein des changements

de l'entreprise.

La méthodologie du bilan chez BPI – Leroy Consultant

90%

93%

94%

86%

75% 80% 85% 90% 95% 100%

La

disponibilité

du consultant

Les qualités

d'écoute du

consultant

La convivialité

des échanges

L'apport

d'expérience

du consultant

Taux de satisfaction

Une relation personnalisée avec le consultant

► Première phase :

Identification des aires de mobilité et

élaboration des premières hypothèses

d’évolution des compétences

90%

93%

94%

86%

La

disponibilité

du consultant

Les qualités

d'écoute du

consultant

La convivialité

des échanges

L'apport

d'expérience

du consultant

► Deuxième phase :

Les tests utilisés permettent de déceler

les ressources et les potentialités à

développer. Les outils employés sont

choisis pour être adaptés à chaque

situation particulière.

90%

93%

94%

86%

La

disponibilité

du consultant

Les qualités

d'écoute du

consultant

La convivialité

des échanges

L'apport

d'expérience

du consultant

► Troisième phase :

Élaboration d’un ou plusieurs

projets professionnels avec

l’analyse pour chaque option

retenue des avantages et des

risques, des atouts et des axes de

progrès. Construction des plans

d’actions nécessaires à leur(s)

mise en œuvre.

90%

93%

94%

86%

La

disponibilité

du consultant

Les qualités

d'écoute du

consultant

La convivialité

des échanges

L'apport

d'expérience

du consultant

Plus de facilité à saisir

les opportunités

professionnelles

8%

Une meilleure intéraction

avec l'environnement

professionnel

7%

Une meilleure

connaissance de soi et de

ses compétences

64%

La perception de son

devenir professionnel

21%

Taux de satisfaction

Taux de satisfaction

Taux de satisfaction

Taux de satisfaction