28
ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION TANGER Cartographie des métiers (talents mapping) Réalisé par : Encadré par : ZEIDAN ghada N° :2566 Pr. Saïd BALHADJ YAHYAOUI Imane : 3637

Exposé cartographie des compétences

  • Upload
    yaya-im

  • View
    582

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

exposé en cartographie des compétences

Citation preview

Page 1: Exposé cartographie des compétences

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION TANGER

Cartographie des métiers

(talents mapping)

Réalisé par : Encadré par : ZEIDAN ghada N° :2566 Pr. Saïd BALHADJ

YAHYAOUI Imane N° : 3637 Option : MRH

Page 2: Exposé cartographie des compétences

Introduction1. Concept clé

a. Tous les termes liés a la cartographieb. Convention collective

2. Démarche d’élaboration d’une cartographie des métiers

a. Mise en contexte (dans le cadre de la GPEC)

b. Objectifs de la cartographie des métiers c. Les étapes d’élaboration

3. La cartographie des métiers dans les conventions collectives

a. Le rôle de la cartographie dans les conventions collectives

b. le ROME et la cartographie des métiers 4. Cas d’application

a. Exemples d’illustration b. Modèle de cartographie des métiers

Conclusion

PLAN

Page 3: Exposé cartographie des compétences

Concept de base

Page 4: Exposé cartographie des compétences

Correspond à un ensemble homogène d’activités professionnelles qui sollicite des compétences nécessitant un apprentissage spécifique, une formation initiale, continue et/ou de l’expérience

Un métier

Page 5: Exposé cartographie des compétences

A ne pas confondre..

Famille professionn

elle

Sous-famille professionne

lle

Métier

Poste

Page 6: Exposé cartographie des compétences

Famille : Ressources humaines Sous-famille : Formation, recrutement, paie

… Emploi type : Assistant – secrétaire –

technicien – responsable Poste : Technicien paie (si sous-famille paie) Tâche : Calculer les soldes de tous comptes

(pour le technicien paie)

Page 7: Exposé cartographie des compétences

Chaque famille professionnelle regroupe des métiers qui présentent des domaines de compétences proches.

famille professionnelle

Page 8: Exposé cartographie des compétences

Exemple

Page 9: Exposé cartographie des compétences

L’emploi se différencie du métier car il s’attache spécifiquement à l’emploi que l’entreprise souhaite faire de ce métier dans son propre secteur d’activité.

L’emploi

Page 10: Exposé cartographie des compétences

Ce concept désigne un ensemble de situations de travail caractérisées par des contenus d’activité identiques ou similaires, ce qui permet à une seule personne de les réaliser .

Emploi-type

Page 11: Exposé cartographie des compétences

Exemple

Page 12: Exposé cartographie des compétences

La convention collective est un accord conclu entre une ou plusieurs organisations de travailleurs et une ou plusieurs organisations d'employeurs ou un ou plusieurs employeurs. 

Convention collective

Page 13: Exposé cartographie des compétences

Convention collective nationale des salariés du particulier employeur du 24 novembre 1999.

Période d'essai

Article 8  Une période d'essai initiale de 1 mois maximum

précédera l'engagement définitif. Sa durée sera précisée par écrit à l'embauche. Elle pourra être renouvelée une fois, sous réserve que le salarié en ait été averti par écrit avant l'expiration de la première période.

Dans cette limite, chacun pourra reprendre sa liberté sans préavis ni indemnité.

Exemple ( France )

Page 14: Exposé cartographie des compétences

La cartographie des métiers est un socle regroupant des familles d’activité par champ de compétences.

Elle facilite l’information et l’orientation vers les métiers industriels, pour toute personne en recherche d’emploi ou salarié. 

La cartographie

Page 15: Exposé cartographie des compétences

La cartographie dans le cadre de la GPEC

Page 16: Exposé cartographie des compétences

Phase 1 : inventaire des outils de base

Phase 2 : cartographie de l’emploi, des postes, des

métiers

Phase 3 : le référentiel de compétences

Phase 4 : les modes d’entrée dans la GPEC

Répertorier les outils (données sociales, définitions de fonctions,

classifications de postes, etc…)

Elaborer, classer et structurer une cartographie des postes et métiers

Elaborer le référentiel de compétences et placer la compétence

au cœur de la politique rh

Identifier le ou les modes d’entrées les plus adaptés pour mettre en œuvre la gpec

Page 17: Exposé cartographie des compétences

Les objectifs

de la cartograp

hie des métiers

Pour l’entreprise

• Mettre en œuvre une démarche de GPEC afin de répondre aux évolutions des marchés et des stratégies ; • Accompagner à l’interne l’adaptation et le

développement des compétences afin de préserver les emplois et d’aider les salariés à progresser professionnellement (actions de formation, mobilité, etc)

• Connaître les métiers existants dans le secteur et les passerelles entre métiers afin de construire son parcours professionnel ; • Faciliter les reconversions et la mobilité, que

ce soit au sein de son secteur ou vers d’autres secteurs

Pour le salarié

Page 18: Exposé cartographie des compétences

Famille professionnelle

Sous-familleprofessionnelle

Métier

Achats Achats MarocSourcing Achats internationaux

AcheteurResponsable du sourcing Directeur d’achats internationaux

Commercial Service ClientsVentes

Chef de régionIngénieur technico commercial

Communication Communication interneCommunication externe

Chargé de communicationResponsable de l’intranetDirecteur de la communication

Finance ComptabilitéContrôle de gestion

Contrôleur de gestionDAF

Juridique Droit socialDroit internationalDroit des affaires

JuristeDirecteur droit social

Logistique TransportConditionnement

Analyste logistiqueResponsable supply chain Cariste

Marketing Produits Chargé d’études marketingDirecteur marketing

Qualité ManagementAudit

Contrôleur qualitéIngénieur qualité

R&D Laboratoire Responsable laboratoireTechnicien R &D

Ressources humaines RecrutementFormationRelations socialesRémunération

DRHChargé de recrutementDirecteur de la formation

Les principales familles professionnelles génériques dans l’entreprise

Page 19: Exposé cartographie des compétences

Famille A

Famille B

Famille C

Famille D

Famille E

Famille F

Famille G

Famille H

Niveau 10 Métier Métier Métier Métier Métier Métier

Niveau 9 Métier Métier Métier Métier Métier

Niveau 8 Métier Métier Métier Métier Métier

Niveau 7 Métier Métier Métier Métier

Niveau 6 Métier Métier Métier Métier Métier

Niveau 5 Métier Métier Métier

Niveau 4 Métier Métier Métier Métier Métier Métier

Niveau 3 Métier Métier Métier

Niveau 2 Métier Métier Métier Métier

Niveau 1 Métier Métier Métier Métier Métier Métier

Page 20: Exposé cartographie des compétences

Identification et description des

emplois

Inventaire des

activités existante

s dans chaque emploi

Evaluer le

nombre de postes existant

pour chaque emploi.

Déterminer

pourcentage

d’importance de

chaque activité dan

s chaque emploi.

Définir les compétenc

es techniques générales exigées

pour chaque emploi

Les étapes d’élaboration de la cartographie

Page 21: Exposé cartographie des compétences

Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois

C’est un référentiel conçu par Pôle emploi. Il présente l’ensemble des métiers regroupés par fiches, organisées par domaines professionnels. Ces fiches proposent une description détaillée des métiers (définition, conditions d’accès et activités). 

il couvre environ dix mille métiers et emplois à travers 466 fiches emplois/métiers

l’élaboration de la cartographie à partir d’un répertoire des métiers déjà existant et de l’adapter à l’entreprise

le ROME et la cartographie des métiers 

Page 22: Exposé cartographie des compétences

définition de l'emploi/métier, conditions générales d'exercice de l'emploi/métier, formation et expérience, compétences requises, activités spécifiques, lieux d'exercice de l'activité, conditions de travail.

Chaque fiche emploi/métier donne les informations suivantes :

Page 23: Exposé cartographie des compétences

Contribuer à l'évolution et la continuité professionnelles

Quel est l’interêt d’une cartographie des métiers dans une convention collective ?• Prendre connaissance des activités couvertes, des savoir-faire

nécessaires, du niveau de formation requis;• Disposer d'une vision d'ensemble des métiers dans une

branche et des conditions pour exercer et accéder à ces métiers; • Accompagner la réflexion du salarié sur son projet

professionnel et sa mobilité;• Permettre une réflexion sur les passerelles;• Faire connaître aux salariés les trajectoires professionnelles

possibles

Page 24: Exposé cartographie des compétences

Exemples de cartographie des métiers

Page 25: Exposé cartographie des compétences

Cartographie par famille

Page 26: Exposé cartographie des compétences

Cartographie par niveau

d’intervention

Page 27: Exposé cartographie des compétences

Exemples d’illustration : Une cartographie des métiers

des Ressources Humaines

Page 28: Exposé cartographie des compétences