FIDAfrique: Western and Central Africa arm of the network

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    03-Jul-2015

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1. Trajectoire du rseau de partage des connaissances Atelier de lancement FIDAfrique/IFADafrica Nairobi, 20-22 avril 2009 FRAO 2. SOMMAIRE : Buts de Fidafrique Historique et perspectives : S uccs checsP otentialitsO bstaclesRecommandations de la planification stratgique 3. Buts Accrotre lefficacit et limpact des activits de lIFAD travers la production, la diffusion et lchanges dinformations et de savoirs entre les projets IFAD et leurs partenaires Un outil de support la gestion de linformation et la capitalisation et valorisation des expriences des projets 4. Historique FIDAfrique 1 (1999-2002) : Phase de mise en place l environnement technologique dans les projets FIDAfrique 2 (2004-2007): Phase dlaboration de mthodologie de capitalisation, dchange et de production de contenu par les projets Evaluation Externe: recommande lextension et largissement, dappropriation du rseau par les projets et nouvelle composante sur le dialogue Politique et les innovations Phase transitoire (2008) pour lanimation dun rseau subsaharien par FRAO 5. Pass Futur Positif NgatifLE SEPO SUCCESLes russites obtenues en qualit et en quantit, les objectifs atteints et les forces visibles ; le plaisir, lamusement POTENTIALITESLes possibilits, les ides, les voeux, les tendances, les capacits non utilises ECHECSLes difficults, les faiblesses, les goulots dtranglement OBSTACLESLes obstacles, la rsistance, lopposition, conditionsdfavorables 6. Situation actuelle SUCCES Subvention aprs lvaluation externe de la phase2 Un web site avec des forums- list et thmatique Des formations en capitalisation et web editing La gestion des savoirs mieux comprise Rflexion stratgique avec les projets pour phase 3 Des documents de capitalisation et supports multimedia pour les programmes et initiatives rgionales publis sur le site Une foire aux innovations avec des partenaires 7. Situation actuelle SUCCES Un document mthodologique de capitalisation etdchanges Une douzaine de projets appuys directement . Ex: guidemthodologique du PAMER (Burkina)sur la promotion des micro-entreprises ruralesDes thmes et plans dactions de capitalisation t proposs par les Projets et traits en vue de la production douvrages, de fiches dexprience, darticles52 projets repartis sur 18 pays disposent de pages web 93 personnes venant de 46 projets rpartis dans 14 pays ont t formes . 8. Situation actuelle ECHECS Les points focaux nont pas toujours jou leur rle de facilitateurs dans les projets et dans les pays Des PTBA de projets sans activits de gestion des savoirs et diffusion dinnovations Faible implication des communauts dans les activits de capitalisation La capitalisationet Gestion des savoirs parfois considres comme secondaire dans les projets et leurs superviseurs Culture de lapprentissage insuffisante dans les projets 9. Perspectives POTENTIALITES Des stratgies de gestion des savoirs intgres dans la conception des projets Existence dinnovations institutionnelles, mthodologiques et technologiques dans les OPPartenariats avec des organisationslocalesExpression des OP sur la gestion des savoirs Les rsultats de la rflexion stratgique Les rencontres, foires, forums, visites dchanges comme supports 10. Perspectives POTENTIALITES contribution au Dialogues Politiques Gestion des savoirs dans les PTBA va accroitrelefficacit et influencer la conception des nouveaux Projets du FIDAla supervision directe permet de veiller la mise en uvre des activits de gestion des savoir dans la conduite des Projets 11. Perspectives OBSTACLES Diversits de langues trangres Limitation au web Problme de llectricit rurale Budget Fidafrique 3 complterLa hirarchie dans les projets ne permet pas toujours laccs linformation du staff la gestion des savoirs nest pas exclusivement de la communication 12. Recommandations de la planification stratgique (Dakar, 14-15 juillet 2008) Mise en place du comit de pilotage Une coordination gnrale Deux coordinations sous-rgionales Des points focaux nationaux Un forum des membresLa recherche dun financement durable autour des activits inities avec les Projets 13. Thank you for your attention Merci

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