Forum innovation BI

Gouvernance de données lean et Gestion des risques de données

Présentateurs

Directeur de pratique BI - agileDSS

Architecture, modélisation et intégration d’informations

Co-fondateur - Prodago

Gouvernance et Stratégie de gestion de données

Agenda

› Introduction – Besoins de gouvernance

Environnement BI sans gouvernance de données

Projet BI sans gouvernance de données

› Défi de gouverner les données

› Modèle de gouvernance Lean

› Cadre opérationnel de gouvernance

› Cas réel - Démo

› Éléments-clés

Gouvernance de données lean et Gestion des risques de données

Situations vécues

Environnement BI sans gouvernance de données

› ProblématiqueInformations incomplètes/non fiablesInformations définies/produites en siloPas de propriétaire de donnéesErreurs, incohérences

› ConséquencesNon-efficienceNon-confianceDécisions non supportées par des chiffresRéutilisation faibleAugmentation importante des coûts du BI

Projet BI sans gouvernance de données

› ProblématiqueQualité de données pas adressée au début

Réactif sur le tas : ETL, consommation

› ConséquencesQualité traitée techniquement

Problèmes de qualité redécouverts

Augmentation importante des coûts de projets

Gouvernance de données?

IMPUTABILITÉS RÈGLES PROCESSUS

Défis de gouverner les données

Les défis

Démontrer la valeur

Identifier les propriétaires de données

Penser globalement et agir localement

Communication Business-TI

Perçue comme une contrainte

Manque d’expertise interne

ENTREPRISE

Gouverner

• Imputabilités• Définitions• Politiques• Processus

Modèle de gouvernance Lean

ALIGNEMENT

PROJETS TI / OPSENTREPRISE

Gérer la qualité des

donnéesGouverner

REQUIS

DONNÉES

Cadre opérationnel de gouvernance

STRUCTUREL GLOSSAIRE DE DONNÉES D’AFFAIRES

RISQUES DE DONNÉES

CRITICALITÉ

LEADERSHIP

PROBLÈMES

PRIORITÉS

VUE GLOBALE OBJECTIFS

définitions rôles & responsabilités politiques

niveaux insuffisants QD

manque métriques & contrôles ALI

GN

EMEN

T

manque de gouvernance

non conformité

OPÉRATIONEL

PROJETS

PROCESSUS

PROPRIÉTAIRE PROCESSUS AFFAIRES

PM EXP.QD ANALYSTE ARCHITECTE

STRATEGIQUE

EXPERT GOUV INTENDANT DONNÉES ARCHITECTURE DONNÉES ENTREPRISE

CIO CDO EIM LEADCONSEIL DONNÉESD

ON

NÉ

ES

-

RE

SP

ON

SA

BIL

ITÉ

S

Cas réel - Démo

Éléments-clés (« takeaways »)

Gouvernance bi-modale : Entreprise + Agile (via les projets)

Démarche itérative, incrémentale

Être proactif. Gérer les risques

Le Glossaire de données est le langage

Prioriser, gérer et gouverner vos données basé sur les objectifs d’affaires

Questions