Les 9 rôles d’innovation

  • Published on
    17-Oct-2014

  • View
    1.996

  • Download
    0

DESCRIPTION

Thank you to Guillaume Villon de Benveniste for translating this into French for the global French speaking innovation community. The Nine Innovation Roles is a concept introduced in the popular book 'Stoking Your Innovation Bonfire' by Braden Kelley and published by John Wiley & Sons in October 2010. It focuses on the role(s) that everyone plays in the success of an organization's innovation efforts - that it is not about whether someone is innovative or not - but how they can contribute to innovation. Everyone has a role to play in successful innovation. This presentation is provided for download for non-commercial purposes. Service providers need a license to use it in paid workshops. Please visit 9ROLES.COM for more information on licensing this presentation for commercial use or booking a workshop with Guillaume Villon de Benveniste or Braden Kelley.

Transcript

PowerPoint PresentationLes 9 rles dinnovation Le rvolutionnaire Le conscrit Le connecteur Lartiste Le champion du client Lexpert Le juge Le magicien Lvangliste Braden Kelley 2010 *Cette prsentation na pas de vocation commerciale. Les formateurs doivent disposer dune licence commerciale. Dpasser les divisions Trop souvent dans nos organisations, nous staffons nos projets dinnovation selon les dpartements, au lieu de raisonner en termes de rles. Or, ce sont les rles dinnovation qui permettent de mettre sur le march une innovation (produit ou service) qui trouvera son march. Braden Kelley 2010 Stoking Your Innovation Bonfire Linnovation nest jamais facile. Elle nest pas toujours bienvenue. Ce livre est ddi aux femmes et aux hommes qui cherchent rendre les entreprises plus efficaces, notamment dans Lutilisation de leur capital humain et leur ressources. Ceci est un extrait de Stoking Your Innovation Bonfire de Braden Kelley Braden Kelley 2010 @innovate Le diagnostic de groupe des 9 rles dinnovation http://sdrv.ms/YXFP47 Tlcharger le design gratuitement afin dimprimer prix cotant avec adMagic ou avec vos ressources locales Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Linnovation est une question dhommes Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Rvolutionnaire Le rvolutionnaire est la personne qui a toujours envie de changer les choses, de bouleverser les choses, et de faire part de son opinion. Ces personnes ont tendance contribuer beaucoup de grandes ides et ne sont pas timides et ne sont pas rticents les partager. Trs souvent, ils produisent entre 80% et 90% de vos ides dans des scnarios ouverts. Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Lartiste Lartiste ne produit pas toujours les meilleures ides mais l'artiste est trs dou pour rendre des ides dj existantes encore meilleures. Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Lexpert Chaque grande ide a au moins une ou deux difficults qui doivent tre rsolues avant que l'ide puisse tre juge et value, ou bien avant que la magie puisse advenir. Tel est le rle de lexpert. Il aime les gros problmes et trs souvent, il dispose d'une expertise profonde et relle qui lui permet de les rsoudre. Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Le conscrit Le conscrit a beaucoup de grandes ides mais n'est pas toujours prt les partager soit parce quil ne sait pas que d'autres personnes cherchent des ides soit parce quil ne sait pas comment exprimer ses ides, soit parce qu'ils prfrent mettre en uvre, soit, pour l'ensemble des trois raisons voques ci-dessus. Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Le champion du client Le champion du client volue la lisire de l'organisation. Non seulement il est en contact direct avec le client, mais en plus, il comprend les besoins du client, il est familier des actions et des comportements du client. Dailleurs, parler au champion du client revient pratiquement parler directement au client rel. Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Le connecteur Le connecteur connecte. Ces personnes ont tendance entendre un conscrit dire quelque chose d'intressant et le mettre en relation avec un rvolutionnaire. Le connecteur coute l'artiste et sait exactement o trouver celui qui rsout les problmes dont son ide a besoin. Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Le juge Le juge est trs bon pour dterminer ce qui peut tre fait de faon profitable et ce qui sera une russite sur le march. Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Le magicien Le magicien prend une ide est en fait une ralit. Ce sont des personnes qui peuvent visualiser comment les choses se droulent et sont capables d'identifier les ressources pertinentes pour les raliser. Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Lvangliste Lvangliste sait comment communiquer et vhiculer l'ide. Il sait expliquer en quoi consiste l'ide et sait aider autrui la comprendre. Les vanglistes sont comptents pour crer et obtenir du soutien pour une ide en interne, et communiquer l'ide auprs de clients. Braden Kelley 2010 Les 9 rles dinnovation Comment organiser votre quipe dinnovation pour russir? Le diagnostic de groupe des 9 rles dinnovation Quelles questions faut- il poser lorsquon dirige un atelier des 9 rles dinnovation? Braden Kelley 2010 Question 1 Rvolutionnaire Conscrit Connecteur Artiste Le champion du client Expert Juge Magicien Evangliste Quel innovateur tes-vous? Braden Kelley 2010 Question 2 Quel est le rle le moins rpandu dans votre organisation? Rvolutionnaire Conscrit Connecteur Artiste Le champion du client Expert Juge Magicien Evangliste Braden Kelley 2010 Question 3 Quels rles manquent votre quipe? Braden Kelley 2010 Question 4 Quel est limpact de ces rles manquants? Braden Kelley 2010 Question 5 Comment organiser votre quipe dinnovation pour russir? Rvolutionnaire Conscrit Connecteur Artiste Le champion du client Expert Juge Magicien Evangliste Braden Kelley 2010 Le diagnostic de groupe des 9 rles dinnovation Diagnostic http://sdrv.ms/YXFP47 Tlcharger le design gratuitement afin dimprimer prix cotant avec adMagic ou avec vos ressources locales Braden Kelley 2010 Contactez-moi pour un atelier ou une confrence Les marges des entreprises ont baiss de 30% 21% depuis 2003. La seule issue, cest linnovation! @GVillondeBen Coordonnes: Guillaume Villon de Benveniste TheInnovationAndStrategyBlog guillaume@villondebenveniste.com + 33 6 12 49 62 79 *Cette prsentation na pas de vocation commerciale. Les consultants doivent disposer dune licence pour diriger des ateliers.

Recommended

View more >