22

Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)
Page 2: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

‣ Pourquoi une équipe de prospection ?

‣ Les deux modèles de qualification et leurs résultats

‣ Pilotage et management

‣ Exemples d’organisations et outils

‣ Questions/réponses

Page 3: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Pourquoi une équipe de prospection ?

5%

40%

Source: Funnelholic http://goo.gl/zat1hv

Taux de conversion des leads entrants ?

Traitement par les commerciaux

Traitement par une équipe dédiée à la qualification

Page 4: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Pourquoi une équipe de prospection ?

Nb de tentatives pour joindre un prospect ?

2010 2012 2014 2016

4,7

5,6

7,3

8,2

Source: Ovation Sales, TeleNet

Page 5: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Pourquoi une équipe de prospection ?

Part des entreprises avec des équipes de prospection dédiées (par panier)

<5k€

5k€-25k€

25k€-100k€

>100k€ 89%

69%

66%

48%

La beauté du modèle dépend du panier moyen

Page 6: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Pourquoi une équipe de prospection ?

63% des sociétés les plus dynamiques ont une équipe dédiée à la prospection. ”“

Source: Deloitte Fast 500 EMEA, IKO System

Page 7: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Deux modèles de qualification

Prise de RdV Commerciaux

Projets très qualifiés Commerciaux

Prend des RdV. Si proposition de valeur simple. Besoin immédiat.

Qualifie des projets. Si proposition de valeur complexe / évangélisation.

Page 8: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Quotas des prospecteurs

Quotas sur prise de RdV

Nb de RdV fixés 21

Nb de RdV validés/convertis par les commerciaux 11

Quotas sur projets qualifiés

Nb de projets créés 13

Nb de projets validés/convertis 9

50% 70%

Pour aller plus loin : lire le livre blanc “Construire une Équipe de Prospection”

Page 9: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Facteurs de succès

‣ Recrutement et formation

‣ Process : actions et qualification

‣ Management

‣ Outils et technologies

Page 10: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)
Page 11: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Objectif : avoir la maîtrise de son pipeline

‣ Les objectifs se fixent par la fin :

‣ combien de signatures ? ‣ cb d’opportunités ? ‣ cb de projets ? ‣ cb de conversations ? ‣ cb de prospects à contacter ?

Page 12: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

2 à 10% de réponses positives La plupart des réponses sont des réponses mail

Prise de RDVSource : New (bdd, Linkedin,

inbound), CRMAlibis : messages pertinents

Listes Inbound / Outbound / Recyclés

Outil d’automatisation

a Sidetrade company

Process simplifié de vente (focus prosp)

a Sidetrade company

Discovery, apport de valeur Contexte, enjeux, need, pain-urgency, authority

Call de qualification

Prospects contactés

Réponse de mail ou appel sortant positif > prise de RDV

Conversation (30-45 min)

Projet qualifié Démo

Opportunité

Taux de transfo moyen de convo en projet 30-33%

Taux de transfo moyen de projet à opp. 70%

Taux de closing > 35%

Page 13: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

Reporting CRM

Pour suivre tout dérapage…

CONVERSATIONSENGAGEMENT PROSPECTS

RDV PROJETSCONVERSIONS

CALLS SORTANTSRELANCES

• Nb de RDV projets créés • Nb d’opps créées • Nb de RDV projets à venir • Nb de projets en attente de

conversion

• Nb de conversations prévues • Nb de conversations réalisées

• Nb d’appels sortants - relances - suivi • Nb de prospects uniques appelés

Attention à la gestion des tâches & à l’organisation personnelle !

• Nb de leads engagés • % de réponses des

engagements emails

Page 14: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Les erreurs à éviter

‣ Recruter “à l’instinct”

‣ Sous-estimer l’effort de formation/coaching

‣ Quotas inatteignables

‣ Sous-estimer l’expérience (stagiaire)

‣ L’effet Assistant Commercial

Page 15: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Exemple de process

‣ email > appel > visite LinkedIn > relances automatisées (20 RdV/mois)

‣ calls > rdv

‣ emails > interaction web > relances emails + campagne

Page 16: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Playbook

Page 17: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Automatiser

Sources : CSO Insights, Pace Productivity, IKO System

Page 18: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

Temps passé sur la prospection

20%

67%

13%Conversations

Sourcing

Prise de contact

Sources : CSO Insights, Pace Productivity, IKO System

Page 19: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

20%

67%

13%Conversations

Sourcing

Prise de contact

a Sidetrade company

Temps passé sur la prospection

Prioriser

Automatiser

48%REACH

72%FIT

32CALL

Page 20: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

a Sidetrade company

‣ Humain - recrutement, formation, management

‣ Process - étapes, actions, qualification, pilotage

‣ Outils - centralisation, volume, personnalisation

Page 21: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)

Pour des statistiques détaillées, ou discuter des meilleures approches pour optimiser votre prospection, n’hésitez pas à nous contacter.

www.iko-system.com/fr/

‣ Une solution de prospection qui s’adapte à votre organisation ‣ Des scores prédictifs pour cibler et joindre les décideurs ‣ Des consultants spécialisés en prospection

Page 22: Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)