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Les organisations traditionnelles face à l’économie collaborative

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Présentation d'Emilie Morcillo, Fondatrice de Partage&Co - Matinale de l'Innovation de Grand Paris Seine Ouest, 24 septembre 2014

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Page 1: Les organisations  traditionnelles face à l’économie collaborative

Les organisations traditionnelles

face à l’économie collaborative

Page 2: Les organisations  traditionnelles face à l’économie collaborative

En B to B, une définition ?

Co-utiliser

Co-recycler

Co-créer

Co- produire

Mise à disposition des actifs d’une organisation jusque la réservé à

son usage exclusif afin de créer de la valeur…

Résultat : Faire mieux avec moins !!

ENJEU PRINCIPAL : Le degré d’ouverture de l’organisation qui conditionne sa transformation en entreprise collaborative

Page 3: Les organisations  traditionnelles face à l’économie collaborative

Co-utiliser : partage de salles de réunion,

de places de parking, de m² ..

Page 4: Les organisations  traditionnelles face à l’économie collaborative

Co-recycler : Ouverture à d’autres

écosystèmes pour la gestion des

excédents/déchets

Page 5: Les organisations  traditionnelles face à l’économie collaborative

Co-créer : Ouverture à l’extérieur pour

capter l’innovation

co-créer des services auprès de communautés

expertes ou tout simplement futures clientes

Page 6: Les organisations  traditionnelles face à l’économie collaborative

Co-produire : Partage des machines et du

savoir faire…

Castorama transforme ses clients en

experts du DIY

Ford met à disposition ses machines aux

Makers qui mettent leurs idées sur la table

de montage

Page 7: Les organisations  traditionnelles face à l’économie collaborative

Lobbying fort

Share Washing

Rachat d’acteurs de l’éco collab

Développement de nouvelles

offres et services dédiés

Partenariats Stratégiques et investissements

fortsOuverture de certains actifs

de l’entreprise

Refonte complète du

modèle d’organisation

Degré d’ouverture

Deg

ré d

e tr

an

sfo

rma

tio

n

Organisation autocentrée

et conservatrice

Page 8: Les organisations  traditionnelles face à l’économie collaborative

Merci !

Contact Emilie [email protected] 12 32 68 24@emilie_morcillo

Page 9: Les organisations  traditionnelles face à l’économie collaborative

Co-utiliser

Partage des actifs immobiliers ( salles de réunion, places de parking, ouverture au coworking..),

Mutualisation de la flotte automobile,

Optimisation de leur usage et donc meilleure rentabilisation

= Bénéfice économique

Co-recycler

Echanger des capacités excédentaires via le troc interentreprises

Optimiser la gestion des déchets

Organiser le marché de la 2em main de ses produits

= Bénéfice économiques, RSE et fidélisation de communautés

Co- produire

Transformation d’un outil de production

en Fab Lab : partage des machines et du

savoir-faire de l’entreprise avec des

« makers »,

= Bénéfices :

Baisse des coûts de R&D

Augmentation du nombre de brevets

déposés

Co-créer

Proposer un service dédié au sein d’une communauté

pour une co création :

Avec ses clients : SNCF avec le covoiturage

Avec ses collaborateurs : portail de services

collaboratifs au sein de l’entreprise,

Financer des programmes innovants,

des projets via des jeux concours, afin de capter

l ’innovation en dehors de l’entreprise !

= Bénéfices économiques : Capter de nouveaux

marchés, capter une dynamique en termes

d’innovations

Bénéfices en terme d’image au sein des écosystèmes

impliqués dans les interactions