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Appel à projets dans les domaines prioritaires de la recherche scientifique et du développement technologique Selma DINIA CNRST 18 Décembre 2014 ENCG Agadir 1

MAGHRENOV Seminar on support to business creation: presentation of a call by CNRST

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Appel à projets dans les domaines prioritaires de la recherche scientifique et du développement technologique

Selma DINIA

CNRST

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 1

Introduction

Appel à projets lancé en juillet 2013 par le Ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche Scientifique et de la Formation des Cadres.

La mise en œuvre de ce programme a été confiée au CNRST,

Ce programme est doté de 300 millions de dirhams,

Objectif: promouvoir et renforcer les activités de recherche dans 9 domaines prioritaires au Maroc: – L’aéronautique – La mécatronique et l’électronique – La santé – Les biotechnologies et l’amélioration génétique végétale – L’environnement – L’énergie et l’efficacité énergétique – Les matériaux et nanomatériaux – Les sciences humaines et sociales – La mobilité urbaine

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 2

Introduction

Les projets de recherche ont été classés en trois catégories : Les projets de recherche fondamentale ou appliquée, appelés

"projets de type A", qui ont pour objectif l’acquisition de nouvelles connaissances scientifiques ou techniques (subvention accordée : maximum 1 million DH par projet) ;

Les projets appliqués au développement humain et social et au soutien à la gouvernance, appelés "projets de type B" dont le but est le développement ou la conception de nouveaux produits ou services (subvention accordée : maximum 4 millions DH par projet) ;

Les projets de développement industriel, appliqués aux six métiers mondiaux du Maroc et aux secteurs prioritaires, appelés "projets de type C" visant la performance et le soutien à l’innovation dans les entreprises (subvention accordée : maximum 10 millions DH par projet).

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 3

Appel à projets dans les domaines prioritaires de la recherche scientifique et du développement technologique

Analyse des projets soumis

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 4

Nombre de projets soumis par type

396 projets ont été soumis

A

199 50%

B

169 43%

C

28 7%

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 5

Répartition des projets soumis par université d'origine et par type

0

10

20

30

40

50

60

70

UAE UCAM UCD UH1er UH2C UH2M UIT UIZ UM1er UM5A UM5S UMI USMBA

USMS UAA Ifrane

U Euro-Med Fès

UIR Autres

C 3 7 1 1 2 3 3 1 1 2 4

B 19 14 2 6 9 6 7 7 9 20 16 1 12 1 7 3 30

A 39 17 2 2 7 11 7 11 19 19 8 11 13 5 2 26

No

mb

re d

e p

roje

ts s

ou

mis

61

31

4

8

15 17

23

12

26

6

2

8 5

60

19

30

42

27

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 6

Répartition des projets soumis par établissement et par université d'origine

UIR 5

Autres 5

CNESTEN 1

ENSAM 1

EMI 4

ENA Meknès 1 ENA Rabat 1

ENCG 3

ENIM 5

ENS 2 ENS 1

ENS 4

ENS 1

ENSA 12

ENSA 5

ENSA 1

ENSA 4

ENSA 4

ENSA 1

ENSEM 13

ENSET 2

ENSET 4

ENSIAS 12

EST 1

EST 2

EST 3 EST

4

FLSH 1

FLSH 7

FLSH 1

FLSH 1

FLSH 1

FLSH 1

FLSH 1

FLSH 2

FMD 3

FMP 1

FMP 5

FMP 5

FMP 7

FMP 2

FP 2 FP 1

FP 2

FP 2 FP 1

FS 14

FS 7

FS 3

FS 2

FS 4

FS 9

FS 12

FS 16

FS 27

FS 9

FS 6

FSJES 2

FSJES 1

FSJES 2

FST 30

FST 8

FST 4

FST 11

FST 2

FST 2

FST 8

FST 6

Hôpital militaire 3

IAV 5

IEHL 1

INPMA 2

INPT 4

INRA 9

INRH 2 INH 1

Institut Pasteur 2

IURS 1

IRESEN 2

IS 3

MAScIR 19

U Euro-Méd Fès 2

UAA Ifrane 8

0

10

20

30

40

50

60

70

80

UAE UCAM UCD UH1er UH2C UH2M UIT UIZ UM1er UM5A UM5S UMI USMBA USMS Autres

No

mb

re d

e p

roje

ts s

ou

mis

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 7

Typologie des projets soumis par catégorie d'établissement

Autres

CNESTEN

EMI

ENA

Meknè

s

ENA

Rabat

ENCG Agadir

ENIM

ENS ENS

A

ENSAM Meknè

s

ENSEM

ENSET

ENSIAS

EST FP FLSH

FMD

FMP

FS FSJES

FST

Hôpita

l militair

e

IAV IHE

L INH

INPMA

INPT

INRA

INRH

Institut Pasteu

r

IS Rabat

IRESEN

IURS

MAScIR

U Euro-

Med

Fès

UAA

Ifrane

UIR

C 1 2 7 2 1 1 7 1 1 2 1 2

B 4 3 3 2 3 11 5 1 9 6 3 4 2 8 39 5 25 1 3 1 2 2 1 1 15 7 3

A 1 1 1 1 3 5 13 1 1 3 2 3 5 11 1 12 63 45 2 2 1 1 1 2 7 2 2 2 1 2 2

0

20

40

60

80

100

120

No

mb

re d

e p

roje

ts s

ou

mis

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 8

Thématiques prioritaires choisies

Aéronautique 3%

Mécatronique et

électronique 7%

Santé 19%

Biotechnologies et amélioration génétique

végétale 8%

Environnement 25%

Energie et efficacité énergétique

14%

Matériaux et nanomatériaux

13%

SHS 6%

Mobilité urbaine

2%

Non indiqué

3%

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 9

Typologie des entités partenaires impliquées dans les projets soumis

Universités publiques 47%

Etablissements de la formation des cadres

9%

Universités privées 2%

Entreprises/organismes publics

8%

Industries 8%

Services 3%

Associations/fondations/coopératives

4%

Entités partenaires étrangères

académiques 16%

Entités partenaires étrangères non académiques

3%

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 10

Typologie et nationalité des entités partenaires étrangères impliquées dans les projets soumis

France 37%

Espagne 28%

USA 8%

Canada 7%

Italie 4%

Belgique 4%

Portugal 4%

Allemagne 2%

Inde 1%

Royaume Uni 1% Tunisie

1%

Danemark 1%

Finlande 1%

Lituanie 1%

Norvège 1%

Suisse 1%

Mali 1%

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 11

Totaux et moyennes des subventions demandées dans les 3 projets

Projets de

Type A

Projets de

Type B

Projets de

Type C

Les 3 types

de projets

confondus

Total 175 176 190 506 479 930 238 688 457 920 344 577

Moyenne 898 339 3 126 419 8 840 313 2 396 731

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 12

Processus evaluation

L'opération d’évaluation des projets soumis a été supervisée par un comité de pilotage désigné par Monsieur le Ministre de l'Enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et de la Formation des cadres marocain. Ce comité est composé de « grands experts », externes au CNRST et spécialistes dans les domaines scientifiques et technologiques concernés par cet appel à projets.

Le comité de pilotage a retenu le principe d’une double (voire triple en cas de besoin) évaluation par projet : l’une par un expert national et l’autre par un expert international.

Il a établi les critères d'évaluation suivants :

– l’originalité et la qualité scientifique ou technologique du projet,

– les compétences scientifiques des équipes du projet,

– le plan d’exécution et la faisabilité du projet,

– l’aspect budgétaire,

– le(s) impact(s) du projet,

– l’adéquation des équipements scientifiques demandés avec la réalisation du projet

18 Décembre 2014 ENCG Agadir 13

Appel à projets dans les domaines prioritaires de la recherche scientifique et du développement technologique

Restitution des résultats après évaluation scientifique des projets

soumis

Nombre de projets soumis/retenus par type

396 projets soumis

A

199 50%

B 169 43%

C 28 7%

Type A 45

45% 22,6% des

soumis

Type B 48

47% 28,4% des

soumis

Type C 8

8% 28,6% des

soumis

93 projets scientifiques + 8 projets techno = 101 projets proposés pour financement

Thématiques prioritaires abordées dans les projets retenus

Répartition des projets retenus par université d'origine et par type

UAE UCAM UH1er UH2C UH2M UIT UIZ UM1er UM5A UM5S UMI USMB

A USMS

Formation des

cadres ou

recherche

UAA Ifrane

UIR MAScI

R IRESEN Autre

Type C 0 0 0 4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 2

Type B 2 7 1 3 2 1 1 0 9 4 1 4 1 3 1 2 4 1 1

Type A 6 5 2 4 1 2 4 5 5 1 2 5 0 3

0

2

4

6

8

10

12

14

16

No

mb

re d

e p

roje

ts r

ete

nu

s

8

12

3

11

3 3

5

14

6

9

6 6

1 1 1 1

5 3

3

Répartition des projets retenus par établissement et par université d'origine

CNESTEN 1

EMI 3

ENA Rabat 1

ENIM 1

ENS 1

ENS 1

ENSA 1

ENSEM 5

ENSIAS 1

EST 2

FLSH 1

FLSH 2 FLSH

1

FMD 1

FMP 4

FMP 2

FMP 1

FP 1

FP 1

FP 1

FP 1

FS 1

FS 4

FS 1

FS 2

FS 5

FS 4

FS 10

FS 2

FS 2

FST 5

FST 6

FST 2

FST 2

FST 1

FST 3

FST 1

INPMA 1

INRA 2

Institut Pasteur 1

IURS 1

1

3

6

1 1 0

2

4

6

8

10

12

14

16

Phase actuelle

Des formulaires ont été adressés aux porteurs de projets proposés pour financement afin d’expliciter leurs besoins en équipements en mobilité et en personnel dédié.

Examen des besoins par une commission ad hoc.

Adoption du principe de mutualisation des équipements lourds.

Signature des contrats et attribution des dotations.

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