Industrie : évolution et tendances sur le marché de l'emploi cadre

– INDUSTRIE : ÉVOLUTION ET TENDANCES SUR LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE–

Si l’emploi salarié dans l’industrie souffre durement depuis le début des années 2000 et particulièrement depuis la crise de 2008, l’emploi cadre y connaît une progression régulière.L’innovation et le développement d’activités à plus forte valeur ajoutée sont le moteur de cette évolution. Elle se traduit notamment dans la part importante que représentent les recrutements de cadres dans la fonction études-recherche et développement (27 % des embauches de l’industrie en 2012).Innovation et développement nécessitent autant des profils d’experts que des compétences en encadrement d’équipes de grande taille ou en gestion de projets complexes. Ces besoins se manifestent dans le recrutement plus fréquent qu’en moyenne de cadres très expérimentés (33 % des embauches de l’industrie ont concerné des cadres ayant plus de 10 ans d’expérience contre 26 % pour l’ensemble du marché).Après deux années de hausse du volume de recrutements de cadres, l’industrie a enregistré en 2012 un recul de 2 %. Pour 2013, les entreprises prévoient une baisse plus prononcée, reflet d’une conjoncture défavorable.

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Dossier élaboré à partir des résultats de l’enquête annuelle de conjoncture menée par l’Apec auprès des entreprises

N°2013-09MARS 2013

APEC – INDUSTRIE : ÉVOLUTION ET TENDANCES SUR LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE 2

–DES CADRES DE PLUS EN PLUS PRÉSENTS DANS LES EFFECTIFS DE L’INDUSTRIE–

–LE TAUX D’ENCADREMENT DANS L’INDUSTRIE A ENREGISTRÉ UNE FORTE HAUSSE EN 20 ANS–

La structure de l’emploi dans l’industrie s’est modifi ée au cours des vingt dernières années. L’élément mar-quant est la progression de l’effectif cadre tandis que l’effectif salarié a diminué de façon constante sur cette période (Figure 1). Ainsi, en 20 ans, l’industrie a créé plus de 90 000 emplois cadres. A l’inverse, entre 1992 et 2010, elle a détruit plus d’un million d’emplois salariés.

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Effectifs cadres de l’industrie

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Crise de 1993

Crise financière et de la

dette publiqueÉconomie de l’après bulle InternetBulle Internet

Effectifs salariés de l’industrie

– Figure 1 –Évolution comparée de l’effectif salarié et de l’effectif cadre dans l’industrie entre 1992 et 2012 (base 100 en 1992)

Note : les données pour l’effectif salarié ne sont pas disponibles pour 2011 et 2012.

L’évolution de l’industrie dans son ensemble a été marquée par le passage d’une industrie manufactu-rière nécessitant une main d’œuvre ouvrière impor-tante et un encadrement restreint, à une industrie à plus forte valeur ajoutée, avec de moins en moins d’ouvriers et des cadres plus nombreux et très spécia-lisés. Le secteur de l’industrie a aussi été soumis au cours des dernières années à de fortes restructurations ex-pliquant les pertes importantes d’emplois salariés. Les entreprises ont en effet procédé à une externali-

sation croissante des fonctions auxiliaires ou support afi n de se recentrer sur leur cœur de métier. En outre, un certain nombre de délocalisations de sites de production se sont opérées, laissant sur le territoire les activités à plus forte valeur ajoutée. En parallèle, le recours à l’intérim s’est accru fortement dans le secteur industriel permettant aux entreprises de bé-néfi cier de davantage de fl exibilité.


Le deuxième élément explicatif est la conséquence de la baisse des effectifs salariés concomitante à l’aug-mentation des effectifs cadres. Entre 1992 et 2010, la population salariée du secteur de l’industrie a dimi-nué de 29 % tandis que l’effectif cadre a progressé de 20 % (+24 % entre 1992 et 2012)2. Les pertes d’emploi cadre dans l’industrie ont en effet été limi-tées. Elles ont fait suite à des crises économiques majeures : en 1993 et 1994, en 1996 puis en 2009 et 2010.

Mécaniquement, le taux d’encadrement (rapport entre les effectifs cadres et les effectifs salariés) dans l’industrie s’est accru de 7 points entre 1992 et 2012 : de 10 % en 1992 à 17 % en 2012. Le premier élément explicatif de cette progression se trouve dans les gains de productivité qui ont été continus dans le secteur industriel entre 1997 et 2006 : +3,5 % en moyenne par an1. Ces gains, grâce à une utilisation plus intensive du capital et du tra-vail, favorisent au fi nal la création d’emploi cadre. La progression du taux d’encadrement a d’ailleurs été signifi cative dans les secteurs où les capacités d’inno-vation sont les plus élevées, par exemple dans l’indus-trie aéronautique, ferroviaire et navale.

Taux d’encadrement fin 2012 dans les secteurs de l’industrie

Équipements électriques et électroniques 29 %

Industrie pharmaceutique 25 %

Automobile, aéronautique et autre matériels de transport 19 %

Mécanique, métallurgie 19 %

Chimie-caoutchouc-plastique 18 %

Ensemble de l'industrie 17 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 14 %

Bois, papier, imprimerie 13 %

Énergies-eau-gestion des déchets 11 %

Industrie agroalimentaire 9 % So

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3

– Tableau 1 –

Au sein de l’industrie, le taux d’encadrement varie selon les secteurs (Tableau 1). Des secteurs à faible taux d’encadrement, comme l’industrie agroalimen-taire avec un ratio de 9 cadres pour 100 salariés, coexistent avec d’autres secteurs dont les taux d’en-cadrement sont plus élevés et davantage proches de ceux observés dans les services, comme les équipe-ments électriques et électroniques (29 %) ou l’indus-trie pharmaceutique (25 %).

Au travers du taux d’encadrement se dessinent deux types d’industries : d’une part, celles principalement axées sur la production de biens (industrie agroali-mentaire, industrie du bois, papier, imprimerie, indus-trie des énergies, eau et gestion des déchets, et l’in-dustrie des meubles, textiles et les autres industries manufacturières…) et, d’autre part, celles dont la production s’est enrichie d’une forte intensité tech-nologique et de capacités d’innovation élevées (équi-pements électriques et électroniques, industrie phar-maceutique, automobile, aéronautique et autres matériels de transport…).

1. « L’industrie en France », Insee, Édition 2009.2. Apec 2013


–L’EMPLOI CADRE INDUSTRIEL OCCUPE UNE PLACE SIGNIFICATIVE DANS LES RÉGIONS–

En 2012, 17 % des cadres3 travaillaient dans une entreprise du secteur de l’industrie. Pour l’ensemble de la population salariée, cette proportion s’élevait à 18 % en 20114. 3. Apec 20134. L’emploi salarié en France au 31 décembre 2011. Repères & Analyses Statistiques, Octobre 2012, n°51, Pôle emploi.

– Carte 1 –Part des effectifs cadres de l’industrie dans l’emploi cadre de chaque région en 2012

Poids de l'industrie dans l'effectif cadre inférieur au niveau national

8 %

13 %

9 %

20 %

44 %28 %

33 %17 %

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20 %

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23 %26 %

21 %

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France entière17 %

Poids de l'industrie dans l'effectif cadre proche du niveau national

Poids de l'industrie dans l'effectif cadre supérieur au niveau national

Poids de l'industrie dans l'effectif cadre très supérieur au niveau national

Poids de l'industrie dans l'effectif cadre le plus élevé

Le poids de l’industrie dans l’emploi cadre est très disparate selon les régions (Carte 1). Néanmoins, dans la très grande majorité des régions, l’emploi cadre industriel a un poids égal ou supérieur au ni-veau national. Seules trois régions présentent une part de l’emploi cadre industriel inférieure à la moyenne : Languedoc-Roussillon, Ile-de-France et Pro-vence-Alpes-Côte d’Azur et Corse. Cette disproportion s’explique par le poids très élevé de l’Ile-de-France et de Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse dans l’emploi cadre et la place prépondérante qu’y occupent les services. Le Languedoc-Roussillon présente la plus faible proportion de cadres tra-vaillant dans l’industrie en raison d’un marché de l’emploi cadre extrêmement concentré sur les Nou-velles Technologies de l’Information et de la Commu-nication (NTIC), le commerce et la santé, action so-ciale. Parmi les régions à fort tissu industriel, la Franche-Comté occupe de loin la première place avec près d’un cadre sur deux travaillant dans l’industrie. En Auvergne et en Alsace, un cadre sur trois est salarié dans l’industrie. En région Centre et en Bourgogne, près de 30 % des cadres en emploi sont dans l’indus-trie. Il s’agit de régions dans lesquelles le tissu indus-triel est ancien.

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En Franche-Comté, 44 % des cadres travaillent dans l’industrie


–UNE HAUSSE TENDANCIELLE DU NOMBRE DE RECRUTEMENTS DE CADRES DANS L’INDUSTRIE–

–LES RECRUTEMENTS DE CADRES SONT PORTÉS PAR LES ACTIVITÉS À FORTE VALEUR AJOUTÉE–

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Industrie Ensembledes secteurs

Tendance linéaire (Ensemble des secteurs)

Tendance linéaire (Industrie)

2011 2012

– Figure 2 –Évolution du nombre de recrutements de cadres dans l’industrie et dans l’ensemble du marché entre 1987 et 2012 (base 100 en 1987)

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Le lissage des effets de la conjoncture montre que le niveau des recrutements dans l’industrie est resté extrêmement stable : de 30 000 en moyenne entre 1987 et 1992 à 30 500 en moyenne entre 2006 et 2012. Tendanciellement, les recrutements de cadres sont même légèrement à la hausse dans le secteur (Figure 2). Il n’en reste pas moins que la tertiarisation de l’éco-nomie au cours des 25 dernières années a eu des conséquences sur le marché de l’emploi cadre en général et dans l’industrie en particulier : le poids des services sur le marché de l’emploi cadre a progressé, (de 47 % des recrutements de cadres en 1987 à 68 % en 2012) alors que celui de l’industrie a dimi-nué (de 27 % des embauches de cadres en 1987 à 16 % en 2012).

L’économie française, basée sur des activités indus-trielles, est donc passée à une économie tertiaire où le capital humain, les investissements immatériels ou encore l’information sont aujourd’hui les principaux moteurs de croissance5.

5. « Emploi cadre et cycles conjoncturels – prévisions à 5 ans », Apec, Juillet 2009.


–LE NOMBRE D’EMBAUCHES DE CADRES CONTINUERAIT À BAISSER EN 2013 DANS L’INDUSTRIE–

Le redressement du nombre de recrutements de cadres observé dans le secteur de l’industrie en 2010 (+14 %) s’est confi rmé en 2011, avec une progression de 17 % des embauches. En revanche, en 2012, elles ont marqué le pas, en affi chant une très légère baisse de 2 %.

Nombre de recrutements de cadres dans les secteurs de l’industrie

Recrutements réalisés en 2012

Tendance 2013 Recrutements prévus pour 2013

Industrie agroalimentaire 2 360 Baisse Autour de 2 100

Automobile, aéronautique et autre matériels de transport

4 690 Baisse Moins de 4 500

Bois, papier, imprimerie 1 200 Baisse Autour de 900

Chimie-caoutchouc-plastique 3 710 Baisse Autour de 3 400

Energies-eau-gestion des déchets 1 660 Baisse Autour de 1 500

Equipements électriques et électroniques 5 320 Baisse Autour de 5 100

Industrie pharmaceutique 1 170 Baisse Autour de 1 000

Mécanique, métallurgie 6 760 Baisse Moins de 5 900

Meubles, textiles et autres industries manufac-turières

1 940 Baisse Moins de 1 500

Ensemble de l’industrie 28 810 Baisse Entre 23 600 et 27 900 So

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– Tableau 2 –

Par ailleurs, le moral des entreprises de l’industrie concernant l’évolution de leur effectif salarié pour 2013 est nettement pessimiste (Figure 3) : elles sont en effet plus nombreuses à envisager des des-tructions d’emplois salariés (18 %) que des créations (13 %). Les entreprises préservent davantage leur effectif cadre, puisque seules 8 % d’entre elles émettent des intentions de réduction. Néanmoins, elles ne sont que 9 % à en prévoir la croissance, illus-trant leur grande prudence face à une conjoncture défavorable.

– Figure 3 –Les perspectives des entreprises de l’industrie concernant l’évolution de leurs effectifs en 2013

Effectif salarié

Effectif cadre

13 %9 %

18 %

8 %

% d'entreprises qui prévoient d'accroître leurs effectifs

% d'entreprises qui prévoient de réduire leurs effectifs

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Cette tendance à la baisse perdurerait en 2013 avec des recrutements qui pourraient diminuer de 3 % à 18 % (Tableau 2). Tous les secteurs de l’industrie seraient concernés. Toutefois, le recul serait plus li-mité dans le secteur automobile, aéronautique et autres matériels de transport, porté essentiellement par l’aéronautique, et dans les équipements élec-triques et électroniques.

Pour 2013, 9 % des entreprises de l’industrie envisagent d’augmenter leur effectif cadre et 8 % de la réduire


–DANS LA MAJORITÉ DES RÉGIONS, L’INDUSTRIE CONSTITUE AU MOINS UN QUART DU MARCHÉ DU RECRUTEMENT DE CADRES–

– Carte 2 –Part des recrutements de cadres de l’industrie dans l’ensemble du marché de l’emploi cadre de chaque région en 2012

Poids de l'industrie dans les recrutements de cadres inférieur au niveau national

8 %

7 %

8 %

20 %

47 %34 %

29 %26 %

25 %

22 %

27 %

39 %

25 %

32 %

25 %

16 %46 %

35 %32 %

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France entière16 %

Poids de l'industrie dans les recrutements de cadres proche du niveau national

Poids de l'industrie dans les recrutements de cadres supérieur au niveau national

Poids de l'industrie dans les recrutements de cadres très supérieur au niveau national

Poids de l'industrie dans les recrutements de cadres les plus élevés

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Dans 8 régions sur 21, l’industrie a effectué au moins un tiers des embauches de cadres réalisées en 2012 (Carte 2). On retrouve logiquement les régions à fort ancrage industriel, comme la Franche-Comté et la Champagne-Ardenne, dans lesquelles près d’un cadre recruté sur deux a été embauché dans l’indus-trie.

En Franche-Comté, sur 100 recrutements de cadres réalisés en 2012, 47 ont été effectués dans l’industrie


–LES PROFILS DE CADRES RECHERCHÉS : DE LA PRODUCTION À L’INNOVATION–

–LES CADRES D’ÉTUDES-R&D SONT EN TÊTE DES RECRUTEMENTS DANS L’INDUSTRIE–

2012

Achat, qualité, maintenance, sécurité, logistiqueProduction industrielle, chantierÉtudes-R&D

2011201020092008200720062005200420032002

12 %

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5 % 1 % 6 %7 %5 %

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37 %39 %

37 % 33 %

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27 %23 % 24 %

20 %

27 %

20 %21 %

11 % 13 %

17 %16 %14 %13 %

15 %15 %

16 %13 %

– Figure 4 –Évolution de la part des recrutements de cadres dans trois fonctions clés dans l’industrie de 2002 à 2012

En 2002, la fonction études-R&D représentait 5 % de l’ensemble des recrutements de cadres dans l’industrie. En 2012, elle en représente 27 %.

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Conséquence de l’évolution structurelle de l’industrie vers davantage de valeur ajoutée, le secteur a connu un double mouvement : les cadres des fonctions de production industrielle, chantier ont perdu du terrain dans l’ensemble des recrutements au profit des cadres en études-R&D. La rupture est très nette à partir de 2007 quand les entreprises du secteur de l’industrie n’ont embauché que 7 600 cadres de pro-duction industrielle, chantier après en avoir recruté 13 300 en 2006. Inversement, dans la fonction études-R&D, les recrutements s’élevaient à 2 300 en 2006, contre plus de 9 000 en 2007. Cette tendance s’est confi rmée au-delà de la crise économique de 2008-2009 qui n’a pas eu d’impact sur la structure des recrutements par fonction (Figure 4). Elle de-vrait perdurer dans les prochaines années.

L’effort mis sur l’innovation et la recherche a aussi été porté par une volonté politique. L’objectif du traité de Lisbonne instaurant un objectif de dépenses en R&D supérieur à 3 % du PIB pour l’Europe a favo-risé la mise en place d’un certain nombre de mesures. Parmi celles-ci, on peut citer la création des pôles de compétitivité dont les premiers effets ont commencé en 2007-2008, ou la mise en place du Crédit Impôt Recherche et son impact sur les dépenses en R&D des entreprises industrielles, commerciales ou agricoles.


La progression dans les recrutements des profi ls de cadres en études-R&D au détriment des cadres de production industrielle, chantier se retrouve dans tous les secteurs de l’industrie. La part des embauches dans la fonction études-R&D y dépasse nettement les 10 %.L’industrie agroalimentaire fait exception. La part des cadres en études-R&D dans les recrutements y a aug-menté mais de façon moins nette (6 % en 2012), tandis que la part de la fonction production indus-trielle, chantier est restée majoritaire. La production localisée en France reste au cœur de l’activité de ce secteur tandis que l’innovation intervient davantage sur des éléments de packaging ou de marketing, soit en aval du secteur.

Plus récemment, les préoccupations environnemen-tales, sanitaires ou encore en faveur d’un développe-ment durable sont devenues incontournables dans tous les secteurs d’activité, et particulièrement dans l’industrie. Elles ont fait émerger la recherche de nou-velles compétences cadres que l’on retrouve plus particulièrement dans la fonction qualité, mainte-nance, sécurité, logistique. La part de cette fonction dans les embauches du secteur de l’industrie est ainsi passée de 12 % à 17 % entre 2002 et 2012 et pour-rait, dans l’avenir, prendre davantage d’ampleur.

–LES JEUNES ET LES SÉNIORS RÉPONDENT À DES BESOINS CIBLÉS DE L’INDUSTRIE–

Répartition par niveaux d’expérience des recrute-ments de cadres réalisés en 2012 dans l’industrie

Cadres débutants de moins

d'1 an d'exp.

Cadres de 1 à 5 ans

d'exp.

Cadres de 6 à 10 ans d'exp.



Cadres de plus de 20 ans d'exp.

Total

Ensemble du marché 21 % 30 % 23 % 12 % 7 % 7 % 100 %

Ensemble de l'industrie 17 % 27 % 23 % 15 % 9 % 9 % 100 %

Industrie agroalimentaire 15 % 26 % 23 % 18 % 12 % 6 % 100 %

Automobile, aéronautique et autre matériels de transport

27 % 33 % 16 % 12 % 6 % 6 % 100 %

Bois, papier, imprimerie 9 % 18 % 27 % 18 % 10 % 18 % 100 %

Chimie-caoutchouc-plastique 19 % 28 % 24 % 15 % 9 % 5 % 100 %

Énergies-eau-gestion des déchets

19 % 28 % 27 % 14 % 8 % 4 % 100 %

Équipements électriques et électroniques

17 % 27 % 24 % 13 % 10 % 9 % 100 %

Industrie pharmaceutique 15 % 27 % 39 % 8 % 6 % 5 % 100 %

Mécanique, métallurgie 14 % 25 % 22 % 16 % 10 % 13 % 100 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières

8 % 23 % 30 % 19 % 12 % 8 % 100 %

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– Tableau 3 –

Dans l’industrie, 9 % des recrutements de cadres réalisés en 2012 ont concerné des cadres de plus de 20 ans d’expérience contre 7 % sur l’ensemble du marché


Au global, dans l’industrie, les entreprises recrutent moins souvent des débutants ou des cadres de 1 à 5 ans d’expérience que l’ensemble du marché. Par contre, elles recrutent plus fréquemment des cadres ayant plus de 10 ans d’expérience. Leurs besoins concernent en effet davantage que dans les services des profi ls de cadres pour des fonctions d’encadre-ment ou de gestion de projets complexes, donc des profi ls logiquement expérimentés.Des différences notables existent néanmoins d’un secteur industriel à l’autre (Tableau 3).

Certains secteurs misent plus souvent qu’en moyenne sur les débutants. C’est particulièrement le cas de l’automobile, aéronautique et autres matériels de transport dont 27 % des recrutements en 2012 ont concerné des cadres ayant moins d’un an d’expé-rience. C’est d’ailleurs le secteur qui a recruté la part la plus élevée de débutants après les activités infor-matiques et télécommunications (33 %). Un tiers de ses recrutements ont concerné aussi des cadres de 1 à 5 ans d’expérience. Au fi nal, 60 % de ses em-bauches de cadres ont concerné des cadres peu expé-rimentés. Les besoins de ce secteur, très concurrentiel et en recherche constante d’innovation, sont concen-trés sur le développement et la maîtrise des dernières techniques et technologies. Près de la moitié de ses recrutements de cadres en 2012 ont d’ailleurs été effectués dans la fonction études-R&D. Cela néces-site donc de faire appel à des profi ls récemment for-més. De plus, certaines activités du secteur, comme l’aéronautique, bénéfi cient d’une bonne attractivité auprès des salariés. Cela favorise particulièrement l’embauche de cadres de 1 à 5 ans d’expérience.

D’autres secteurs se tournent plus souvent qu’en moyenne vers des profi ls très confi rmés. C’est le cas des activités bois, papier, imprimerie, meubles, tex-tiles et autres industries manufacturières, de la méca-nique, métallurgie et de l’industrie agroalimentaire. Bois, papier, imprimerie est d’ailleurs le secteur qui a recruté en 2012 la part la plus élevée de cadres de plus de 20 ans d’expérience (18 %).Ce ciblage d’une expérience longue refl ète les be-soins en compétences d’encadrement d’équipes de taille importante dédiées à la production. Peut-on y voir aussi un certain manque d’attractivité de ces secteurs auprès de cadres plus jeunes ? Ce défaut d’attractivité serait aussi alimenté par la méconnais-sance des transformations qu’ont connues ces sec-teurs dans les années récentes en lien avec les évolu-tions technologiques (par exemple, le développement des textiles techniques, la haute technicité des ma-chines destinées à d’autres industries, etc.).

Enfi n l’industrie pharmaceutique se distingue : 39 % de ses embauches de cadres ont concerné des profi ls de 6 à 10 ans d’expérience et plus d’un tiers ont été effectuées dans la fonction achats, qualité, mainte-nance, logistique, sécurité. Les entreprises du secteur sont à la recherche de cadres expérimentés et mo-biles, sur des métiers en développement et straté-giques (achats, process et méthodes,…).


–MÉTHODOLOGIE–

Les données utilisées dans cette étude sont issues de l’enquête annuelle de conjoncture sur l’emploi des cadres menée par l’Apec auprès des entreprises du secteur privé. Cette enquête est réalisée auprès d’un échantillon permanent de 11 000 entreprises ou éta-blissements. Cet échantillon est représentatif de la répartition par région, par taille et secteur d’activité des entreprises du secteur privé (cotisant à Pôle emploi pour leurs salariés) d’1 salarié et plus. Il représente 1 150 000 salariés dont 200 000 cadres.

Les résultats complets de cette étude sont publiés dans les documents « Perspectives de l’emploi cadre », déclinés au niveau national et pour 21 régions.

www.apec.fr

05NOVEMBRE

2013

© Apec, 2013

Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Associationpour l’emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901, et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.

L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT).

Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).

ISBN 978-2-7336-06735MARS 2013

L’étude a été réalisée par le département Études et Recherche de l’Apec :Valérie Bazin, responsable Activité Marché du recrutement et Prospective Véronique Lagandré, responsable d’études Kamel Yahyaoui, assistant d’étudesDaniel Le Henry, maquettiste

ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14

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– LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE DE L’APEC–

Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifi ques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises.Le département Études et Recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire. Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr > rubrique Marché de l’emploi

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