LES RÉSEAUX PROFESSIONNELS COMME FACTEUR DE RÉUSSITE : 

PARADOXES ET DIVERGENCESDans le cadre du Prix Trajectoires, HEC Au Féminin, Ipsos et le Boston Consulting Group, publient une étude inédite sur les réseaux professionnels, intitulée « Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences ».

EN PARTENARIAT AVEC :

LES FEMMES ET LE RÉSEAU : UN RÉSEAU RESSERRÉ FONDÉ SUR LA CONFIANCE ET L’ÉCHANGE

DES RÉSEAUX FÉMININS EN ENTREPRISE PLÉBISCITÉS

77% des réseaux féminins sont jugés indispensables dans les entreprises où ils sont présents. Un souhait partagé par les hommes et les femmes.

UNE VOLONTÉ DE MIXITÉ FORTEMENT EXPRIMÉE

61% souhaitent une plus grande ouverture des réseaux féminins aux hommes.

DANS DES PROPORTIONS SIMILAIRES AUX HOMMES, LES FEMMES CONSIDÈRENT AUJOURD’HUI INDIS-PENSABLE D’ENTRETENIR UN RÉSEAU PROFESSIONNEL POUR PROGRESSER DANS LEUR CARRIÈRE

1

LES RÉSEAUX FÉMININS EN ENTREPRISE, UNE SOLUTION POUR LUTTER CONTRE LES INÉGALITÉS

2

FAIRE DU RÉSEAU : DES PERCEPTIONS ALIGNÉES ENTRE HOMMES ET FEMMES

53% Générer des échanges 43% Saisir ou bénéficier d’opportunités

UNE APPROCHE PLUS SÉLECTIVE DU RÉSEAU PROFESSIONNEL

Avec pour socle la confiance :

LES FEMMES ONT UN RÉSEAU PLUS RESSERRÉ...

Nombre de contacts en moyenne :

7250

...AVEC UNE APPROCHE DU RÉSEAU PLUS AUTHENTIQUE QUE LES HOMMES

Une tendance à entretenir des liens de proximité avec les membres de leur réseau : 81% chez les femmes contre 61% chez les hommes

Le réseau est associé au soutien pour 1 femme sur 4

Hommes :

Font entièrement confiance aux

membres de leur réseau

Femmes :

31% 37%

Une étude réalisée par Ipsos, par internet entre le 22 avril et le 6 mai 2015 auprès d'un échantillon de 500 cadres français âgés de 25 à 65 ans, en activité, hommes et femmes, tous secteurs et 162 diplômés HEC. L'enquête quantitative a été assortie d'une phase qualitative avec 17 entretiens individuels auprès de cadres hommes et femmes réalisée entre février et mars 2015.Pour accéder à l'étude complète, rendez-vous sur le blog HEC Au Féminin : hecalumni-trajectoireshecaufeminin.com

UN DÉCALAGE FLAGRANT ENTRE RÉSEAU IDÉALISÉ ET RÉSEAU PRATIQUÉ

UNE VISION IDÉALISÉE DU RÉSEAU : OUTIL INDIS-PENSABLE POUR RÉUSSIR

3DANS LA PRATIQUE, CONSTITUER ET ENTRETENIR SON RÉSEAU : LE PARCOURS DU COMBATTANT

LE RÉSEAU, UN “MUST HAVE” DE NOTRE ÉPOQUE

66% des cadres interrogés jugent le réseau indispensable

Le réseau se construit :

15% selon une démarche réfléchie 85% au gré des rencontres et des opportunités

Ces rencontres se font notamment lors des études supérieures (50%) et du premier job (58%).

DE NOMBREUX BÉNÉFICES :

53% Recommandation51% Conseil50% Obtention d’information49% Visibilité

LES MOINS DE 30 ANS SONT LES PLUS CONVAINCUS DE L’EFFICACITÉ DES RÉSEAUX

86% considèrent le réseau comme indispensable pour progresser professionnellement

UNE MISE EN ŒUVRE JUGÉE DIFFICILE ET CHRONOPHAGE

Entretenir son réseau nécessite :

49% Des efforts considérables 59% Un apprentissage et des techniques

73% des répondants affirment ne pas avoir suffisamment de temps pour entretenir leur réseau.

LA TAILLE DU RÉSEAU, CRITÈRE ESSENTIEL DE QUALITÉ

20 personnes ou moins

Jugent avoir un bon réseau

Souhaitent y consacrer plus de temps

50 personnes ou plus :

23% 68%

31% 54%

-50 77% ont un réseau restreint, de moins de 50 personnes

LES RÉSEAUX SOCIAUX, FACILITATEUR DE RÉSEAUX ? NON, CARNET D’ADRESSES PLUS QU’ESPACE D’ÉCHANGES

Un moyen efficace de développer le réseau :

44% Des répondants 53% Chez les moins de 30 ans

51% les considèrent comme un outil utilisé dans le cadre d’une recherche d’emploi.

4

Pour les répondants en moyenne :

Jugent que leur réseau a un impact

important sur leur parcours

Associent spontanément

réseau et carrière

Chez les moins de 30 ans :

34% 50%

39% 46%