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« Ce n’est pas le rêve qui mène l’action, c’est l’action qui mène le rêve Félix Marcel CASTAN Campagne Municipale - 23 et 30 mars 2014 Les lignes de notre programme

« Ce nest pas le rêve qui mène laction, cest laction qui mène le rêve.» Félix Marcel CASTAN Campagne Municipale - 23 et 30 mars 2014 Les lignes de notre

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Campagne Municipale - 23 et 30 mars 2014

« Ce n’est pas le rêve qui mène l’action, c’est l’action qui mène le rêve .» Félix Marcel CASTAN

Les lignes de notre programme

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Pour chacun, Martillac est « mon

village »

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Notre ambition

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Vous pouvez décider de la vie de village que vous souhaitez …

Des outils complexes à exploiter (SCOT) ,la loi

SRU

Une urbanisation incontournable

Les dotations de l’état diminuant et des ressources limitées

Une augmentation de 25%

de la population dans les 8

prochaines années

Une campagne attrayante aux

portes de bordeaux

Une qualité de vie rare

Un projet national de taxation des espaces non

construits

… pour que l’urbanisation ne se fasse pas d’une manière « sauvage »

Le contexte et les contraintes de la prochaine mandature

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le cadre rural de Martillac pour une urbanisation contrôlée et harmonieuse

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le lien social, la solidarité et le bien vivre ensemble pour une commune animée et humaine

Développer

les infrastructures et les services indispensables à l’évolution de la population

Apporter

une offre culturelle et sportive pour tous, rituels modernes qui assurent la cohérence du lien social

Proposer

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Les enjeux de ce développement exceptionnel

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Enjeu 1 : Préserver le cadre rural de Martillac par une urbanisation contrôlée

Projet 1Une urbanisation

choisie

Projet 4Aménager le centre bourg

Projet 3A pied ou en vélo ?

Projet 2Des espaces verts pour l’agrément

de tous

Préserver le cadre rural de Martillac

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Projet 1 : Une urbanisation choisie Préserver

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1. Réviser le PLU en concertation avec les Martillacais et en conformité avec le SCOT pour: • « cadencer » les nouvelles constructions • régler les problèmes récurrents d’inondations ou d’évacuation des eaux de pluie.

2. Mettre en place la ZAC, (projet initié pendant la précédente mandature) pour éviter l’urbanisation sauvage et rendre accessible à tous le bois de la Jaugueyre.

3. Utiliser des OAP sur des opérations d’ensemble pour une meilleure maîtrise du développement dans l’espace et aussi dans le temps.

4. Accompagner la division parcellaire en offrant du conseil de professionnels pour une meilleure insertion possible dans l’existant.

Nos objectifs: Accompagner la croissance du village, protéger notre patrimoine paysager et se donner le temps suffisant pour réaliser les équipements indispensables. Modeler sa physionomie avant le transfert à la CCM

Nos engagements:

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Projet 2 : Des espaces verts pour l’agrément de tous

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Nos engagements :

1. Structurer le paysage par la plantation d’arbres, de haies et l’aménagement de jardins dans le domaine public .Améliorer l’identification du village avec l’aménagement de l’entrée de Martillac.

2. Mettre en place une Zone d’Aménagement Concertée (ZAC), projet initié pendant la précédente mandature, pour éviter l’urbanisation sauvage et rendre accessible à tous le bois de la Jaugueyre.

3. Protéger des espaces boisés par leur classification en Espaces Naturels Sensibles

4. Travailler avec les propriétaires pour rendre accessibles certains chemins pédestres.

Nos objectifs : Préserver les espaces verts et les mettre à disposition des Martillacais

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Projet 3 : à pied ou en vélo ? Préserver

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Nos engagements:

1. Poursuivre le développement de liaisons douces sécurisées (notamment la liaison Nord Sud de la Haille au bourg via La Morelle).

2. Développer les déplacements piétons en sécurisant les espaces de circulation (route de Tout Vent – accès à l’école en priorité).

Nos objectifs : Encourager les modes de déplacements alternatifs à la voiture.Aller de l’est à l’ouest, du nord au sud de Martillac à pied ou en vélo, pour se rendre quelque part, pour se promener en famille, pour faire un jogging.

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Projet 4 : Aménager le centre bourg Préserver

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Nos engagements:

1. Améliorer l’agrément du Centre Bourg : à l’issue des travaux de la Maison de la Culture et de la Vie Associative, organiser le centre Bourg (Place Vayssière, parvis de l’église, Ave Ch De Gaulle) en favorisant la circulation piétonne et en augmentant la capacité de stationnement.

2. Relancer l’aménagement de la venelle (Café associatif cf enjeu 2 projet 1, petits logements …)

3. Aménager un square avec jeux pour enfants et bancs .

4. Aménager la cour et le jardin du presbytère pour des espaces d’échanges et de loisirs.

5. Réintroduire des bancs dans le centre.

Nos objectifs : Créer des espaces de lien social dans le centre bourg pour dynamiser l’activité du Bourg

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Enjeu 2 : Développer le lien social, la solidarité et le bien vivre ensemble pour une commune animée et humaine

Lien Social et

Solidarité

Projet 3Actions solidarité

Projet 2Accompagner les

services à destination des seniors

Projet 1Favoriser le lien entre

les habitants

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Projet 1: Favoriser le lien entre les habitants

Nos engagements:

1. Maintenir notre soutien et donner toute leur place aux manifestations festives : carnaval, marche des châteaux, fête du village …

2. Impulser la création d’un café associatif : « Le cercle », lieu de rencontres et de services à la population (par exemple le « bon coin Martillacais »..)

3. Désigner des référents de quartier qui organiseront des réunions annuelles avec la population. Ils seront des interlocuteurs privilégiés entre les habitants et la mairie.

4. Soutenir les manifestations de quartier et les promouvoir.

5. Aménager le centre bourg (voir enjeu 1).

6. Faire vivre la Maison de la Culture et de la Vie Associative : le cœur battant du village (voir enjeu 3).

Nos objectifs : Martillac, un village animé et humain

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Projet 2: Accompagner les services à destination des seniors

Nos engagements:

1. Conduire une étude sur les difficultés rencontrées par notre population de senior (isolement, difficultés à rester à domicile, ..) afin d’adapter de manière pertinente les services à proposer (portage de repas, logement, …).

2. Maintenir l’ aide au déplacement actuelle (courses, rendez-vous médicaux...)

3. Proposer des aides à la mise en place d’activités à destination des personnes âgées :

a) Transport pour « le ciné détente » de Léognan, la piscine

b) Ateliers d’activités (mémoire).

4. Favoriser les rencontres intergénérationnelles (CMJ, vœux des aînés, ..).

Nos objectifs :Développer des services adaptés aux personnes âgées de Martillac

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Projet 3 : Actions Solidarité

Nos engagements:

1. Nommer un interlocuteur unique à la mairie responsable de :a) informer tout Martillacais le demandant sur les aides disponibles au niveau de

la commune, de la communauté de communes ou du département selon ses besoins et sa situation particulière.

b) accompagner les personnes dans leur demande.

2. Créer des liens avec les acteurs sociaux , afin de faciliter les démarches et être bien informé des dispositifs disponibles.

3. Maintenir les aides aux associations caritatives (restau du cœur, secours populaire, téléthon ..)

4. Maintenir les aides aux familles en difficulté pour les services aux enfants (restauration scolaire, vacances ALSH, sortie collège) et proposer une aide « obsèques ».

5. Mener une politique de logements sociaux pour faire en sorte qu’ils soient répartis sur tout le territoire et que leur nombre atteigne le seuil légal lorsque nous serons assujettis à ce volet de la loi.

Nos objectifs : Développer des actions solidaires en lien avec les besoins des Martillacais

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Enjeu 3 : Proposer une offre culturelle et sportive pour tous:  rituels modernes qui assurent la cohérence du lien social

Une offre culturelle

et sportive

pour tous

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Projet 1La Maison de la

Culture et de la Vie Associative : le cœur

battant

Projet 4De l’usage des équipements

Projet 3Un parcours éducatif

cohérent et de qualité

Projet 2Du soutien pour la vie associative

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Projet 1: La Maison de la Culture et de la Vie Associative: le cœur battant de la commune

Nos engagements:

1. Une politique culturelle et de loisirs harmonisant les propositions associatives, les manifestations de l’école et les initiatives municipales

2. Mutualiser et aménager les salles en concertation avec les utilisateurs pour les adapter aux pratiques culturelles et sportives

3. Accompagner l’utilisation de la Maison de la Culture et de la Vie Associative:• Planifier des spectacles : des acteurs de Martillac et des acteurs extérieurs• Animer la médiathèque : prêts, mais également consultation gratuite (imprimés et

numériques – accès internet – WIFI)• Accueillir les activités associatives dans des espaces équipés

Nos objectifs : Faire en sorte que la Maison de la Culture et de la Vie Associative soit le cœur battant du village, le lieu qui rassemble les habitants, les enfants, l’école et les associations, le lieu de rencontres à partir duquel peut s’épanouir la solidarité.

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Projet 2: Du soutien pour la vie associative

Nos engagements:

1. Réorganiser et aménager l’ensemble des lieux dédiés à la vie associative, en concertation avec ses acteurs, dans un souci de plus grande efficacité et de mutualisation.

2. Mettre en place des ressources au sein de la mairie pour coordonner les besoins de la vie associative:• Gestion des salles (affectation, coordination, communication, règles …)• Gestion du matériel : achat, entretien et prêt• Aide à la création d’associations et conseil expert tout au long de la vie de l’association.

3. Mettre en place un lien permanent Mairie - associations pour : • Faciliter la communication des actions des associations• Communiquer et se concerter sur besoins d’évolutions, actualités, services proposés,

évènements … • Définir au sein de la mairie un point de contact unique en charge des relations avec les

associations.

Nos objectifs : Accompagner l’organisation de la vie associative sur la commune pour faciliter les activités et favoriser le développement des initiatives.

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Projet 3: Un parcours éducatif cohérent et de qualité

Nos engagements:

1. Etablir une synergie entre tous les acteurs de la vie éducative pour élaborer un Projet Educatif de Territoire: un parcours éducatif cohérent, favorisant la complémentarité des temps éducatifs.

2. Maintenir et développer la mise à disposition de ressources éducatives au sein de l’école :• Partenariat avec la bibliothèque• Animation sportive pendant le temps scolaire• Aide sur l’informatique pour permettre aux enfants du cycle 3 de passer leur B2i

3. Pérenniser l’existant: les Orchestres A l’Ecole, les animations de la bibliothèque, l’Ecole multisports, le Conseil Municipal Jeunes.

4. Maintenir l’accès à tous des activités péri-éducatives de bon niveau

5. Augmenter le nombre de places du Point Rencontre Jeunes, au vu de son succès.

6. Faciliter la poursuite de la pratique de la musique d’harmonie au travers de l’association municipale « les Ateliers de musique de Martillac ».

Nos objectifs : Proposer aux jeunes de Martillac, dans le cadre de l’école ou pas, des activités récréatives, culturelles et sportives contribuant à leur développement et leur apprentissage à la citoyenneté.

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Projet 4 : De l’usage des équipements

Nos engagements:

1. Développer des équipements en libre accès à tout moment :

Création d’un city stade à la Plaine de Sports

2. Améliorer la visibilité sur l’utilisation des salles par les associations, l’école ou la mairie ; définir des règles d’optimisation d’occupation (voir projet 2).

3. Proposer un transport entre la place Vayssière et la Plaine des Sports pour faciliter l’accès aux équipements sportifs.

Nos objectifs : Faciliter l’usage des équipements de la commune par tous les Martillacais et à différents moments de la journée.

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Enjeu 4 : Apporter les équipements et les services indispensables à la population

Les équipement

s et les services

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Projet 1Des nouveaux

équipements pour les Martillacais

Projet 4Les initiatives

durablesProjet 3

La voirie

Projet 2Des services de qualité à l’école

Projet 5Organisation de

la Mairie

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Projet 1: De nouveaux équipements pour les Martillacais

Nos engagements:

1. Réaliser la construction de la Maison de la Culture et de la Vie associative

2. Développer les équipements nécessaires pour l’école et de l’accueil périscolaire :• construction d’une nouvelle école en concertation avec parents et enseignants

(type et lieu)• En attendant, aménagement de 2 classes dans la maison de la culture• Aménager en « self » le restaurant

3. Construire un square pour les enfants en centre bourg et un city stade à la Plaine des Sports.

4. Aménager des salles spécialisées sur le territoire de la commune répondant aux besoins des pratiquants : un dojo plus grand, une salle d’expression corporelle avec miroirs, barres et rangements (danse, stretching , gym ..), une salle d’arts plastiques (rangements, eau), …

Nos objectifs : Mettre à disposition de l’ensemble des administrés les équipements nécessaires pour l’école et la vie associative

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Projet 2 : Des services de qualité à l’école

Nos engagements:

1. Pour la restauration scolaire :• Passage de 3 à 2 services • Introduction de plus de produits bio dans les repas (25% aujourd’hui)

2. Education autour de l’alimentation :• Intervention d’une diététicienne lors de la semaine du goût ou en TAP• Lettre aux parents tous les trimestres informant sur les actualités de la restauration

scolaire et conseils de nutrition

3. Création d’une caisse des écoles permettant

4. Déployer l’initiative du cartable sain (ADEME et conseil Général) qui facilitera le déplacement en vélo.

5. Etudier avec les enseignants une évolution vers « une école informatisée »

Nos objectifs : Proposer des services améliorant le fonctionnement et les conditions de vie à l’école

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Projet 3 : La voirie

Nos engagements:

1. Poursuivre l’entretien des voies de circulation selon un schéma cohérent avec leur usage et leur « durée de vie »

2. Sécuriser les zones dangereuses.

3. Encourager les modes de déplacements alternatifs à la voiture (voir enjeu 1 à pied ou à vélo).

Nos objectifs : Des voies de circulation sécurisées et un entretien régulier des voies pour répartir le coût.

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Projet 4 : Les initiatives durables

Nos engagements:

1. Poursuivre la politique d’économies d’énergie dans les équipements communaux (isolation, emploi d’énergies renouvelables …).

2. Intégrer les initiatives durables pour tous les projets pilotés par la commune.

3. Moderniser le chauffage de tous les équipements (dont le stade).

4. Réduire l’utilisation des produits phytosanitaires.

5. Inciter les Martillacais aux économies d’énergies : mise à disposition d’une caméra infra rouge .. / récupération eaux pluviales / guêpes … / fossés.

6. Organiser la récupération des eaux de pluies dans les nouveaux ensembles.

7. Développer des services pour faciliter le covoiturage pour une démarche écologique et économique (trajets vers l’école, le collège, le lycée ou autre..)

8. Le cartable sain (voir enjeu 4, projet 2).

9. Encourager les modes de déplacements alternatifs (voir enjeu 1, projet 3).

Nos objectifs : Intégrer des initiatives durables dans tous les domaines de la commune

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Projet 5 : Organisation de la mairie

Nos engagements:

1. Communication :• Création d’un véritable portail internet Martillac, offrant:

• un site institutionnel (informations, actualités) • des services interactifs aux Martillacais et aux associations (espace d’échanges,

formulaires inscriptions, interface de saisie pour les associations, outils de réservation des salles …).

• Clarifier l’accès aux interlocuteurs de la Mairie : des interlocuteurs désignés et une cartographie claire des compétences des élus et des projets qui leur sont confiés.

2. Intégrer « le mode projet » au sein de la mairie :• Des commissions par domaine de compétences• Des chefs de projets responsables (responsabilités transversales)

3. Finances : Comme par le passé, nous nous engageons à maîtriser nos coûts.

Nos objectifs : Améliorer le fonctionnement opérationnel de la Mairie et développer de l’interactivité avec les Martillacais

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• Cette strate de gestion territoriale est appelée à reprendre des compétences jusque là affectées aux municipalités. Il est probable que la prochaine mandature ait vu se réaliser certains transferts comme l’urbanisme. Raison de plus pour modeler la physionomie de notre commune telle qu’on la souhaite à terme.

• Le mode de désignation des élus à la CCM devra lui aussi changer pour mettre fin à l’ « anomalie démocratique » actuelle qui consiste à élire des conseillers qui choisiront leur programme après les élections au lieu de se faire élire sur un programme !

Quelques mots sur la Communauté de Communes

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