1 l'approche ergonomique Les concepts de travail prescrit, travail réel, tâche prescrite, tâche réelle, activité prescrite, activité réelle... développés.

  • Published on
    03-Apr-2015

  • View
    123

  • Download
    0

Transcript

  • Page 1
  • 1 l'approche ergonomique Les concepts de travail prescrit, travail rel, tche prescrite, tche relle, activit prescrite, activit relle... dvelopps en formation sont abords dans des manuels et documents cits dans la bibliographie.
  • Page 2
  • 2 caractristiques de l'approche ergonomique elle est essentielle pour prvenir les risques daccident ou datteinte la sant lis une situation de travail, il y a 2 types d'approche: l'ergonomie de conception (conception dune nouvelle situation de travail) l'ergonomie de correction (amlioration dune situation de travail existante)
  • Page 3
  • 3 caractristiques de l'approche ergonomique elle repose sur : la prise en compte de la globalit de la situation de travail : pourquoi faire ? qui ? et avec qui ? comment ? quand ? o ? avec quoi ? la ralit de sa mise en uvre (travail rel).
  • Page 4
  • 4 caractristiques de l'approche ergonomique elle fait appel des connaissances scientifiques (physiologiques et psychophysiologiques) et techniques et ncessite la connaissance des outils dinvestigation ncessaires la validation des hypothses elle ncessite une mise en pratique pour pouvoir tre intgre
  • Page 5
  • 5 les diffrentes tapes de la dmarche 1. approche globale 2. description de la situation de travail 3. analyse du travail rel de loprateur 4. formulation d'une ou de plusieurs hypothses 5. validation des hypothses 6. laboration et formulation de pistes d'amlioration de la situation de travail
  • Page 6
  • 6 tape 1 approche globale recueil d'informations C'est un recueil d'informations sur la situation technique, conomique et sociale de l'entreprise. On trouvera ces renseignements dans les documents tels que : le bilan social, le rapport du mdecin du travail, le bilan hygine et scurit, la plaquette de prsentation de l'entreprise, le processus et les objectifs de fabrication...
  • Page 7
  • 7 tape 2 description de la situation de travail Il s'agit de dcrire : l'ensemble des dterminants lis la situation de travail, du point de vue de l'entreprise et du point de vue humain, le travail rel en distinguant l'activit relle et la tche relle, les effets du travail sur les individus comme sur l'entreprise
  • Page 8
  • 8 tape 3 analyse du travail rel de loprateur mettre en relation Cela consiste mettre en relation dterminants les dterminants, travail rel le travail rel de l'oprateur effets et les effets reprs lors de la phase prcdente. Le schma de comprhension permet de donner des repres pour conduire lanalyse de situation de travail et met en vidence les liens de causalit.
  • Page 9
  • 9 effets dterminants contexte conomique, social, lgislatif, organisationnel, humain, technique homme (population) age, sexe, caractristiques physiques formation, qualification, exprience, comptences, tat physique, mental instantan... entreprise dispositif technique matriaux, machines, outils de travail organisation flux, horaires, travail prescrit environnement de travail espace de travail, relations sociales, ambiances physiques travail entreprise production, dysfonctionnements, qualit, profit. homme sant, scurit, satisfaction, comptences. schma de comprhension
  • Page 10
  • 10 dterminants homme femme de 45 ans petite taille nouveau poste de travail dterminants entreprise Cadence des analyses, hauteur table de travail, Disposition de lordinateur de saisie des rsultats travail Mauvaise position par rapport lcran ne prend pas ses pauses pour ne pas entraner de retard effets sur l'entreprise augmentation des retards dgradation du climat social effets sur l'homme Problmes de cervicales mal au dos constant nombreux arrts-maladie, exemple de schma de comprhension
  • Page 11
  • 11 tape 4 formulation dune ou plusieurs hypothses diagnostic hypothtique. L'analyse se poursuit par la construction d'un diagnostic hypothtique.
  • Page 12
  • 12 tape 5 validation des hypothses vrifier la validit Cette phase consiste vrifier la validit des diagnostics hypothtiques partir d'observations systmatiques (chronogrammes dactivit).
  • Page 13
  • 13 tape 6 laboration de propositions damlioration de la situation de travail partir des comptences et des savoirs acquis au cours de la formation, de la dmarche mene sur le terrain, le lycen peut proposer des pistes d'amlioration de la situation de travail qu'il aura observe. Ces propositions quil soumettra ses professeurs et son tuteur doivent tre dabord entendues et discutes par les oprateurs concerns.
  • Page 14
  • 14 la formation, les lves et lergonomie objectif faire acqurir aux lves la capacit apprhender, analyser et prvenir les risques dune situation de travail
  • Page 15
  • 15 les lves devront tre capables de dtecter dtecter les problmes d'une situation de travail identifierles acteurs identifier dans lentreprise les acteurs et/ou les dcideurs susceptibles d'y remdier mettre en relationeffets dterminants mettre en relation les effets et les dterminants travers une prise en compte de lactivit, participer participer la recherche de solutions contribuermise en uvre suivi contribuer la mise en uvre et au suivi des solutions
  • Page 16
  • 16 Application au laboratoire Lapproche ergonomique dans les laboratoires consiste surtout : - Organiser le poste de travail - Amnager laccs aux appareils et les dplacements dans le laboratoire - Adapter le matriel aux gestes effectuer
  • Page 17
  • 17 Lergonomie au laboratoire de biologie
  • Page 18
  • 18 Lergonomie au laboratoire de microbiologie
  • Page 19
  • 19 Lergonomie sous PSM

Recommended

View more >