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CV Adolfo Rodríguez Molina - Noviembre 2014 ADOLFO RODRÍGUEZ MOLINA F.Nac. : 24-sep-1970 Casado. 2 hijos. Ingeniero de Caminos , Canales y Puertos (Madrid 1996). (Universidad Politécnica de Madrid) Master en Dirección de Tecnologías y Sistemas de Información (Madrid, 1999-2000). (Instituto de Empresa). OBJETIVO PROFESIONAL Dirección de proyecto o área de negocio, tanto en España como en el extranjero, aportando mi experiencia en la creación y dirección de equipos, en la mejora de resultados de las inversiones y desarrollando mis habilidades de negociación y consecución de acuerdos para mejorar la rentabilidad de las inversiones de la empresa. ACTIVIDAD PROFESIONAL 20013–2014 DIRECTOR GENERAL DE ALICANTE PUERTO DE SALIDA DE LA VUELTA AL MUNDO A VELA. Diseño conceptual, creación del equipo y dirección del evento de salida de la Volvo Ocen Race en el Puerto de Alicante. Relación con las administraciones competentes para la obtención de licencias y permisos de actividad consiguiendo finalizar el montaje del Race Villa con antelación a la fecha prevista en el proyecto. Optimización de los recursos consiguiendo reducir el coste del proyecto al 43% de la edición anterior con desarrollo de actividades que permitieron incrementar la afluencia diaria de público al evento en un 162%. 2001–2013 DIRECCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS. Estudio de Viabilidad para Grupo Hedisa de una fábrica de herramientas diamantadas y taller de servicios. Definición de la estrategia de importación de materias primas y de implantación del negocio para reducir los costes arancelarios y la carga tributaria. Dirección de la puesta en marcha de dos proyectos llave en mano de líneas de 400 kV para Aldesa Nova Energía, con un presupuesto de 200 M, defininiendo la estrategia organizativa y de ejecución, consiguiendo una mejora del 13,9% de la TIR de la inversión. Reducción del 18,3% del presupuesto de RR.HH. eliminando las expatriaciones y creando equipos locales de expropiaciones, gerentes, técnicos y administrativos altamente cualificados para el desarrollo del proyecto. Dirección de la construcción de la imprenta del diario Adevarul en Bucarest, consiguiendo una mejora de la TIR de la inversión de 11,3%. Gestión para Equip Tecnic Santandreu, S.A. de un Crédito FAD (19 M), para la construcción del nuevo vertedero de la ciudad de Astana y suministro de 40 camiones de recogida de basuras, lavado de contenedores y de limpieza de pavimentos. Obtención de la aprobación municipal del proyecto, permisos de ejecución y materiales a utilizar, consiguiendo modificación de especificaciones técnicas que supusieron una mejora del resultado del 7,6%. Creación del Grupo Buskerud, fondo de inversión inmobiliaria, con captación de 3,5 Mde fondos privados y 10,5 Mde financiación bancaria. Reembolsado a los socios del 67% de su inversión y garantizado el restante 33% mediante la titulización de activos. Compra de terrenos y coordinación de proyectos. Firma de convenio urbanístico con la Generalidad de Cataluña y refinanciación de créditos para desarrollo del Plan Especial de Espot. Desarrollo de políticas de liquidación y concurso de acreedores para proyectos con problemas financieros. 1998-2001 CINTRA, Concesiones de Infraestructuras de Transporte, S.A. - GRUPO FERROVIAL Gerente de Concesiones de Aeropuertos de Cintra Definición de la estrategia para la explotación de los nueve primeros aeropuertos privatizados por el Gobierno Mexicano, ASUR (Cancún, Mérida, Cozumel, Villahermosa, Polonia Kazakstán Rumanía C/ Frómista, 21 3ºB 28050 MADRID Tlf: 607.599.246 [email protected] España Brasil

141120 CV ADOLFO RODRÍGUEZ MOLINA sept 2013 ES

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CV Adolfo Rodríguez Molina - Noviembre 2014

ADOLFO RODRÍGUEZ MOLINA F.Nac. : 24-sep-1970 Casado. 2 hijos.

Ingeniero de Caminos , Canales y Puertos (Madrid 1996). (Universidad Politécnica de Madrid) Master en Dirección de Tecnologías y Sistemas de Información (Madrid, 1999-2000). (Instituto de Empresa).

OBJETIVO PROFESIONAL Dirección de proyecto o área de negocio, tanto en España como en el extranjero, aportando mi experiencia en la creación y dirección de equipos, en la mejora de resultados de las inversiones y desarrollando mis habilidades de negociación y consecución de acuerdos para mejorar la rentabilidad de las inversiones de la empresa.

ACTIVIDAD PROFESIONAL

20013–2014 DIRECTOR GENERAL DE ALICANTE PUERTO DE SALIDA DE LA VUELTA AL MUNDO A VELA. • Diseño conceptual, creación del equipo y dirección del evento de salida de la Volvo Ocen

Race en el Puerto de Alicante. Relación con las administraciones competentes para la obtención de licencias y permisos de actividad consiguiendo finalizar el montaje del Race Villa con antelación a la fecha prevista en el proyecto.

• Optimización de los recursos consiguiendo reducir el coste del proyecto al 43% de la edición anterior con desarrollo de actividades que permitieron incrementar la afluencia diaria de público al evento en un 162%.

2001–2013 DIRECCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS. • Estudio de Viabilidad para Grupo Hedisa de una fábrica de herramientas diamantadas y taller

de servicios. Definición de la estrategia de importación de materias primas y de implantación del negocio para reducir los costes arancelarios y la carga tributaria.

• Dirección de la puesta en marcha de dos proyectos llave en mano de líneas de 400 kV para Aldesa Nova Energía, con un presupuesto de 200 M€, defininiendo la estrategia organizativa y de ejecución, consiguiendo una mejora del 13,9% de la TIR de la inversión.

• Reducción del 18,3% del presupuesto de RR.HH. eliminando las expatriaciones y creando equipos locales de expropiaciones, gerentes, técnicos y administrativos altamente cualificados para el desarrollo del proyecto.

• Dirección de la construcción de la imprenta del diario Adevarul en Bucarest, consiguiendo una mejora de la TIR de la inversión de 11,3%.

• Gestión para Equip Tecnic Santandreu, S.A. de un Crédito FAD (19 M€), para la construcción del nuevo vertedero de la ciudad de Astana y suministro de 40 camiones de recogida de basuras, lavado de contenedores y de limpieza de pavimentos. Obtención de la aprobación municipal del proyecto, permisos de ejecución y materiales a utilizar, consiguiendo modificación de especificaciones técnicas que supusieron una mejora del resultado del 7,6%.

• Creación del Grupo Buskerud, fondo de inversión inmobiliaria, con captación de 3,5 M€ de fondos privados y 10,5 M€ de financiación bancaria. Reembolsado a los socios del 67% de su inversión y garantizado el restante 33% mediante la titulización de activos. Compra de terrenos y coordinación de proyectos. Firma de convenio urbanístico con la Generalidad de Cataluña y refinanciación de créditos para desarrollo del Plan Especial de Espot. Desarrollo de políticas de liquidación y concurso de acreedores para proyectos con problemas financieros.

1998-2001 CINTRA, Concesiones de Infraestructuras de Transporte, S.A. - GRUPO FERROVIAL Gerente de Concesiones de Aeropuertos de Cintra

• Definición de la estrategia para la explotación de los nueve primeros aeropuertos privatizados por el Gobierno Mexicano, ASUR (Cancún, Mérida, Cozumel, Villahermosa,

Polonia

Kazakstán

Rumanía

C/ Frómista, 21 3ºB 28050 MADRID Tlf: 607.599.246 [email protected]

España

Brasil

CV Adolfo Rodríguez Molina - Noviembre 2014

Huatulco, Oaxaca, Minatitlán, Veracruz, Tapachula). Toma de decisiones sobre las obras de remodelación de los aeropuertos de Cancún, Mérida y Cozumel y la apertura de espacios comerciales mejorando sustancialmente el resultado de operación de los aeropuertos.

• Elaboración de estrategias de explotación del aeropuerto de Cerro Moreno en Antofagasta (Chile), para mejorar el resultado de operaciones del aeropuerto.

• Durante este periodo se adquirió el 100% del Aeropuerto de Bristol por un importe de 325 M€ en consorcio al 50% con el grupo australiano de inversión Macquarie Bank Group.

Adjunto a la Dirección de Sistemas de Información • Creación del departamento de sistemas de información de Cintra, definición de perfiles y

selección de personal. Creación de la Intranet corporativa e implantación de los sistemas informáticos.

• Implantación de procesos de Gestión en las concesiones de autopistas de Chile, Canadá y España con seguimiento mediante sistemas informáticos de actualización instantánea de la información en la sede central.

Gerente de Aparcamientos en Cintra Aparcamientos • Gestión de la Contratación, construcción y venta de plazas del aparcamiento subterráneo

para residentes en la Plaza Albert Einstein de Granada consiguiendo una mejora de la TIR del proyecto de 9,3%.

• Negociación con Ayuntamientos de nuevos contratos de concesión de aparcamientos subterráneos y zona azul.

1997-1998 COOPERACIÓN INTERNACIONAL – Voluntariado con Entreculturas, Fe y Alegría • Supervisión de proyectos de piscifactorías y de minicentrales hidráulicas para suministro a

pequeñas comunidades y calculo de estructuras para construcción de escuelas en la región de Cuzco, Perú.

• 1996-1997 ALDESA CONSTRUCCIONES, S.A. Jefe de Producción y Coordinador de Calidad.

• Jefe de obra de un depósito de agua en Guadalajara, reduciendo los plazos de ejecución y mejorando el beneficio.

• Sifón bajo el río Henares en Guadalajara. Definición alternativa del trazado para mejorar el resultado del proyecto.

IDIOMAS: Ingles hablado y escrito nivel muy alto OTROS DATOS DE INTERÉS: Patrón de Yate, Teórico de Transportes de Líneas aéreas de Helicóptero (ATPL H), Profesor colaborador de Pilotos Profesionales, S.L. e Intercopters, impartiendo clases teóricas a pilotos de helicóptero.