2.1 La finalité de l’entreprise se limite-t-elle à la réalisation d’un profit ?

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    13-Jan-2016

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2.1 La finalit de lentreprise se limite-t-elle la ralisation dun profit ?. Illustration avec le groupe Danone. Dmarche en 3 questions. 1. Quest-ce quune entreprise? 1.1- Selon quels critres caractriser une entreprise?. - PowerPoint PPT Presentation

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<ul><li><p>2.1 La finalit de lentreprise se limite-t-elle la ralisation dun profit ?Illustration avec le groupe Danone</p></li><li><p>Dmarche en 3 questions</p></li><li><p> 1. Quest-ce quune entreprise?1.1- Selon quels critres caractriser une entreprise? </p></li><li><p>1. Quest-ce quune entreprise?1.2- Quelles sont les parties prenantes?</p></li><li><p>1. Quest-ce quune entreprise?1.3- A quoi sert une entreprise?</p></li><li><p>2- Pourquoi lentreprise cre-t-elle de la richesse?Extrait du programme de SES en classe de secondeII- Entreprises et productionQui produit des richesses?Entreprise, production marchande et non marchande, valeur ajoute</p><p>Extrait du programme de PFEG (ces deux thmes font parti des thmes obligatoires)Comment l'entreprise cre-t-elle de la valeur ?Cots, Valeur ajoute</p><p> Choix de simplement raviver la notion de VA</p></li><li><p>2- Pourquoi lentreprise cre-t-elle de la richesse?2.1- Comment crer de la richesse?</p></li><li><p>2- Pourquoi lentreprise cre-t-elle de la richesse?2.2- Comment lentreprise utilise-telle cette richesse?</p></li><li><p>3- La prennit de lentreprise peut elle induire dautres objectifs que le profit?3.1- Comment prenniser lentreprise?</p><p>AxeAnalyseConceptualisationSant et nutritionImportance de la recherche dveloppement afin de permettre la ralisation dinnovationDtenir un portefeuille de production quilibr: Matrice BCGUn processus dinnovation bas sur lexprimentation: travaux de Norbert AlterDialoguer avec le consommateurSatisfaction des besoinsCommunication autour de la marqueNotion dinvestissement immatriel (JM Albertini)Premire approche du marketing, de la communication, de limage de lentreprise Amont Ncessit de scuriser les approvisionnements: qualit des produits Premire approche de la chane de valeur de Porter</p></li><li><p>3- La prennit de lentreprise peut elle induire dautres objectifs que le profit?3.2- Lobjectif de profit dune entreprise est-il compatible avec le dveloppement dune vision sociale de lentreprise?</p></li><li><p>3- La prennit de lentreprise peut elle induire dautres objectifs que le profit?3.3- Existe-t-il dautre modle dentreprise ?</p></li><li><p>3- La prennit de lentreprise peut elle induire dautres objectifs que le profit?3.3- Existe-t-il dautre modle dentreprise ?</p></li></ul>

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