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26012006 - Présentation de CasaShore- v1
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Maroc Franchise 2006Juin 2006
Franchise et Commerce Organisé Opportunités d’Investissement sur la Région du Grand Casablanca
26012006 - Présentation de CasaShore- v1
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SURVOL DES AXES DE DEVELOPPEMENT MAJEURS DU MAROC
Infrastructures :
Renforcement des
Infrastructures et libéralisation
Routes & Autoroutes : (1000 km d’Autoroute, 15 000 km de routes rurales)
Ports / « Tanger Med » : Lancement d’un port d’envergure International
Énergie: nouvelles centrales et libéralisation
Utilities: investissements majeurs dans l’assainissement; gestion concédée
Villes Nouvelles et programme d’Habitat Social
Tourisme Vision 2010 – objectifs clairs: 10
millions de touristes
Pilier traditionnel s’appuyant sur des atouts certains (proximité, climat, histoire, culture etc.)
Vision 2010 : autour de 5 volets (image, hôtellerie, aérien, formation, aménagement )
Développement d’une offre de 5 stations balnéaires comptant près de 200.000 lits
Émergence : Stratégie ciblage sectoriel orientée export
(6 secteurs)
Ciblage volontariste sur des moteurs de croissance :
1. Offshoring
2. Sous-traitance industrielle/ «
Maquiladoras Méditerranée* » a/ Automobile
b/ Électronique,
c/ Aéronautique
3. Agro-industrie
4. Transformation des produits de la mer
5. Textile
6. Artisanat
Développement humain et proximité du citoyen
INDH : Initiative nationale pour de développement humain : vaste programme territorial
Refonte du système d’éducation et de formation
Mais aussi, de nombreuses réformes sociales ou politiques (e.g., nouveau code de la famille donnant plus de droits à la femme marocaine)
... Plus grande agglomération du Maghreb
… La plus active du Maghreb
… 5ème du continent africain
… La plus ouverte du monde arabe
Casablanca …
1 200 Km2 avec 70 Km de littoral
3,6 Millions d’habitants
30,8% ayant moins de 15 ans
Taux d’activité 50,9%
Casablanca : Les attributs d’une Grande Métropole
Région du Grand Casablanca : Poumon économique de la nation
45% desExportationsIndustrielles
48% desInvestissements
Industriels
45% du PIBIndustriel
46% de l’emploiIndustriel
75% de l’emploi TIC
Des infrastructures de pointe
Ports de RGC55 % Échanges Extérieurs
Réseau ferroviaire8 M passagers11,1 M Tonnes
Aéroport Mmed V42% mouvements d’avions
Pourquoi s’implanter à Casablanca ?
Marché local important et solvable (3.6millions)
Bassin d’emplois important et qualitatif
Infrastructures aux normes internationales
Chaînes fournisseurs et des prestataires
Diversité des activités
Siège des fonctions économiques supérieures
4 moteurs de la Croissance Régionale
Créer un modèle de croissance ouvert et en phase avec les enjeux de la nation
Émergence
Niches
Vision 2010
Grands Projets
En cours de réalisation
Casa shoreAéro City
MarinaVilles
nouvelles
Finalisation du PDRT
Concertation
Objectif
1er plate Forme régionale de BPO et de l’Aéronautique
Développer des niches pour Automobile et Électronique
Consolidation de la position Agroindustrielle et Textile
Doter la région de grands projets métropolitains
1 million de touriste en 2010
Devenir une destination mondialement reconnu sur une niche
Ambition
Perspectives de développement de la Franchise
Opportunités dans La
Franchise
Hub aérien régional
Consommateur local très « In »
Libre circulation des biens
européens , US,
Arabes…
Accessibilité aisé pour les consommateurs
maghrébins et africains
2005 : 280 réseaux de franchise
Un dynamise continu Croissance de 18 % des franchises à
l’horizon 2010 Croissance de 10 % de la grande distribution Investissement de 1.5 milliards de dirhams
pour les grandes surfaces Développement de réseaux de Franchises
locaux Développement de l’immobilier d’entreprise
Méga Mall
Présentation des Grands Projets
Le Méga Mall de Casablanca dotera la ville d’un nouvel ensemble de promotion de la distribution moderne.
Le Méga Mall de Casablanca dotera la ville d’un nouvel ensemble de promotion de la distribution moderne.
Le Méga Mall de Casablanca veut doter la ville d’une plate-forme commerciale supplémentairepour renforcer sa position de leader dans le secteur du Shopping.
Le projet se veut aussi comme pierre angulaire pour le développement du secteur de la distribution en encourageant les franchises marocaines et étrangères et répondre par la même occasion aux besoins pressants des différents opérateurs.
Le surface requise pour le projet est estimée à 10 Ha située à Nouaceur (propriété de l’AUC) avec un engagement de la part des autorités pour opérer tous les travaux nécessaires à la mise en place d’une telle zone notamment en matière de raccordement aux infrastructures de base (routes, voies ferrées…)
Présentation générale
Caractéristiques du projet
La cible du Mega Mall couvre toutes les villes du Royaume, des pays d’Afrique du nord et d’Afrique de l’ouest de part la proximité du Hub aéroport Med V
Consistance du Mega mall :
Un Hypermarché et 3 grandes enseignes spécialisées
Plus de 200 magasins
Des espaces de restauration et de loisirs (cinémas, bowling, patinoire,..)
Espaces Parking
Le Méga Mall de Rabat a coûté 220 millions de dhs pour une superficie totale de 26 367m² couverts soit près de 8 400 dhs le m² (hors coût du foncier).
A titre de comparaison, les coûts de l’investissement en Europe varie entre 5 000 €/m² pour des pays comme la France et l’Espagne et 1 600€/m² pour le Portugal et la république tchèque (hors coût du foncier).
Importance de l’expertise en gestion de Mega Mall pour la réussite du projet
La Marina de Casablanca
Présentation des Grands Projets
La Marina de Casablanca ambitionne de positionner la ville de Casablanca dans le giron des grandes métropoles économiques et touristiques.
La Marina de Casablanca ambitionne de positionner la ville de Casablanca dans le giron des grandes métropoles économiques et touristiques.
La Marina de Casablanca sera un pôle touristique de première importance au Maroc qui occupera une surface de près de 23 hectares (appartenant au domaine public), dont près de 7 Ha gagnés sur l'océan.
Le projet d’aménagement est piloté par la Caisse de Dépôt et de Gestion à travers sa filiale Almanar qui estime le coût total du projet (aménagement et développement) à 3 290 Mdh. La Caisse de Dépôt et de Gestion est ouverte à tout partenariat avec des investisseurs potentiels dans le cadre du processus développement.
Le projet s’inscrit dans le cadre global de réaménagement de la corniche de Casablanca (10 Km de côte pour une superficie de 500 Ha)
Le projet d’aménagement prévoit la réalisation d'un programme intégré et ambitieux comportant:
Une marina de 135 anneaux avec un yacht club et des équipements annexes ;
Un complexe hôtelier comprenant un hôtel de luxe 5*, d'une capacité de 250 chambres, un hôtel 4* d'une capacité de 250 chambres et des zones de bureaux ;
Un complexe comprenant un centre commercial de 53.000 m² et des zones de bureaux ;
Des logements (appart-hôtel, logements de haut standing) ;
Des commerces en rez-de-chaussée le long des zones piétonnières ;
Des activités de loisirs et de restauration dans le centre commercial, autour du bassin de plaisance et tout le long des promenades en front de mer ;
Plus de 5 000 places de parking en sous-sol.
Présentation générale
Caractéristiques du projet
Source : CDG
Présentation des Grands Projets
Complexe touristique de Bouskoura
Présentation des Grands Projets
Le complexe touristique Bouskoura composera le volet golfique à l’offre global casablancaise.
Le complexe touristique Bouskoura composera le volet golfique à l’offre global casablancaise.
Le complexe touristique BOUSKOURA s’inscrit dans le cadre du Plan de Développement Régional Touristique et qui proposera un projet intégré.
Le projet s’étalera sur une superficie de 450 Ha et proposera une gamme de services qui sera définie par l’aménageur-développeur.
Le projet viendra compléter l’offre touristique de la région du Grand Casablanca en offrant un complexe golfique de qualité et à proximité du centre ville.
Présentation générale
Caractéristiques du projet
Le projet, à vocation touristique, pourrait s’inspirer de différents projets similaires en profitant des opportunités qu’offre la région.
Le projet présentera une offre complète en infrastructures touristiques :
Des hôtels haut de gamme ;
Des résidences de haut standing ;
Une Kasbah ;
Un golf… ;
La destination « Business » de Casablanca crée une forte demande de complexes golfiques dans la région
Complexe touristique de Bouskoura
Présentation des Grands Projets
Le complexe touristique Bouskoura composera le volet golfique à l’offre global casablancaise.
Le complexe touristique Bouskoura composera le volet golfique à l’offre global casablancaise.
Le complexe touristique BOUSKOURA s’inscrit dans le cadre du Plan de Développement Régional Touristique et qui proposera un projet intégré.
Le projet s’étalera sur une superficie de 450 Ha et proposera une gamme de services qui sera définie par l’aménageur-développeur.
Le projet viendra compléter l’offre touristique de la région du Grand Casablanca en offrant un complexe golfique de qualité et à proximité du centre ville.
Présentation générale
Caractéristiques du projet
Le projet, à vocation touristique, pourrait s’inspirer de différents projets similaires en profitant des opportunités qu’offre la région.
Le projet présentera une offre complète en infrastructures touristiques :
Des hôtels haut de gamme ;
Des résidences de haut standing ;
Une Kasbah ;
Un golf… ;
La destination « Business » de Casablanca crée une forte demande de complexes golfiques dans la région
CAMPUS UNIVERSITAIRE
Présentation des Grands Projets
La réalisation d’une zone dédiée à la formation.La réalisation d’une zone dédiée à la formation.
Répondre aux besoins pressants des différents opérateurs (nationaux et internationaux).
• Relever les défis de la mondialisation.
• Assurer la réussite du programme « Émergence »
• Faire de Casablanca une métropole de shopping et de formation aux normes internationales
Présentation générale
Caractéristiques du projet
• Situation : Ville Nouvelle de Nouaceur
• Terrain propriété de l’ALEM
• Superficie du terrain : 12ha (extensible si besoin)
• La forte demande nationale et régionale en enseignement privé aux standards internationaux, permettra à un campus universitaire de dimension internationale d’attirer des étudiants nationaux et étrangers
• Volonté d’atteindre 20% des effectifs formés par le secteur privé au lieu de 3% actuellement
• Consistance du projet :
• Espaces d’enseignement
• Résidences universitaires
• Résidences d’enseignants
• Restauration
• Équipements sportifs
