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Comment se structurer en 5 points

pour dynamiser l’innovation ?

L’innovation : levier essentiel de croissance et de productivité

L’innovation permet aux entreprises de se différencier des concurrents en proposant des produits innovants à plus forte valeur ajoutée, de s’implanter sur de nouveaux marchés, de répondre aux

attentes des consommateurs et à des modes de consommation de plus en plus diversifiés. Ce marché très concurrentiel et les normes de plus en plus exigeantes obligent les entreprises à mettre en

place des processus d’innovation continue sur le long terme avec pour objectif principal de réduire le temps entre l’idée et la mise sur le marché du produit.

Ainsi, pour améliorer leur réactivité face aux demandes de leurs partenaires, les industriels de l’alimentaire ont besoin d’outils performants répondant à leurs problématiques métiers qui leur

permettent le développement de produits en toute cohérence.

Lascom propose aux industries alimentaires

une démarche pour fiabiliser l’innovation

Une démarche simple, expérimentée et éprouvée par nos clients.

Collaboration externe

Collaboration interne

Maîtrise du processus de développement

Référentiel

Collaboration consolidée des équipes métiers Cycles d’échanges internes maitrisés

Pilotage du portefeuille produit

Gestion du développement et du lancement des nouveaux produits Orchestration des différentes phases du cycle de développement produit Réduction du temps de mise en marché

Collaboration distributeur/ industriel/ fournisseur facilitée Partage de l’information sécurisé Automatisation des processus

Vision d’ensemble des processus de développement Maitrise et respect des plannings Tableaux de bord et indicateurs clés pour un suivi optimal des produits

Cohérence des données

Suivi des versions

Informations sécurisées

Centralisation des données

Construction d’une base de connaissance d’entreprise