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Contact François Milazzo 06 24 58 02 88 [email protected] Programme I. De la fonction logistique au management de la supply chain — Origines, rôle global et organisation de la fonction logistique — La chaîne logistique étendue et les prestataires de services logistiques — La logistique des entreprises industrielles et son intégration dans les entreprises de distribution — Présentation des techniques de base du management des flux II. Infrastructures, modes de transport et politique d’entreposage — Infrastructures et modes de transport en Europe et leurs évolutions — Rôle et importance des entrepôts (typologie, organisation, localisation) III. Les méthodes et outils au service de l’analyse logistique — Analyse, diagramme de déroulement et diagramme de cause à effet — Le diagnostic logistique IV. La planification et la mise en œuvre des flux internes — MRP, classement et gestion des stocks — Principes et outils de base du juste-à-temps — L’aménagement de l’espace industriel V. le pilotage de la performance logistique — Quelques rappels sur les coûts logistiques — Élaboration d’un tableau de bord et mesure de la performance logistique VI. Les systèmes d’information au service de la chaîne logistique étendue — Système d’information logistique : relations clients et relations fournisseurs Méthodes d’apprentissage et moyens pédagogiques — Présentation des concepts de base au travers d’un diaporama et de documents annexes — Alternance d’exposés et de cas concrets — Salles de cours équipées d’un vidéoprojecteur salle informatique — Accès WIFI — Supports pédagogiques et techniques papiers et/ou numériques Durée : 2 jours Sessions : nous contacter Tarif : 700 € Objectifs Comprendre le rôle et les enjeux du pilotage de la chaîne logistique pour les entreprises Faire des choix rationnels de modes de transport et d’entreposage Utiliser les outils de base de l’analyse logistique Choisir une organisation industrielle adaptée et utiliser les outils de base du pilotage en flux tirés Comprendre l’importance d’une bonne gestion des stocks Mesurer la performance logistique opérationnelle Comprendre l’importance de la relation entre flux physiques et flux d’information Appréhender les grands principes de la logistique en termes d’implications stratégiques internationales Public Public souhaitant être sensibilisé à la logistique et au Supply Chain Management Lieux de la formation ICN Business School Nancy 94, rue du Sergent-Blandan, 54000 Nancy Metz 3, place Édouard Branly, 57070 Metz Technopôle DE LA LOGISTIQUE AU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT modules courts Achats, logistique et supply chain management

80 DE LA LOGISTIQUE AU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT · I. De la fonction logistique au management de la supply chain — Origines, rôle global et organisation de la fonction logistique

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Page 1: 80 DE LA LOGISTIQUE AU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT · I. De la fonction logistique au management de la supply chain — Origines, rôle global et organisation de la fonction logistique

80

ContactFrançois Milazzo06 24 58 02 [email protected]

ProgrammeI. De la fonction logistique au management de la supply chain

— Origines, rôle global et organisation de la fonction logistique

— La chaîne logistique étendue et les prestataires de services logistiques

— La logistique des entreprises industrielles et son intégration dans les entreprises de distribution

— Présentation des techniques de base du management des flux

II. Infrastructures, modes de transport et politique d’entreposage

— Infrastructures et modes de transport en Europe et leurs évolutions

— Rôle et importance des entrepôts (typologie, organisation, localisation)

III. Les méthodes et outils au service de l’analyse logistique

— Analyse, diagramme de déroulement et diagramme de cause à effet

— Le diagnostic logistique

IV. La planification et la mise en œuvre des flux internes

— MRP, classement et gestion des stocks — Principes et outils de base du juste-à-temps — L’aménagement de l’espace industriel

V. le pilotage de la performance logistique — Quelques rappels sur les coûts logistiques — Élaboration d’un tableau de bord et mesure

de la performance logistique

VI. Les systèmes d’information au service de la chaîne logistique étendue

— Système d’information logistique : relations clients et relations fournisseurs

Méthodes d’apprentissage et moyens pédagogiques

— Présentation des concepts de base au travers d’un diaporama et de documents annexes

— Alternance d’exposés et de cas concrets — Salles de cours équipées d’un vidéoprojecteur

salle informatique — Accès WIFI — Supports pédagogiques et techniques

papiers et/ou numériques

Durée : 2 joursSessions : nous contacterTarif : 700 €

◐ Objectifs ▸ Comprendre le rôle

et les enjeux du pilotage de la chaîne logistique pour les entreprises ▸ Faire des choix rationnels

de modes de transport et d’entreposage ▸ Utiliser les outils de base

de l’analyse logistique ▸ Choisir une organisation

industrielle adaptée et utiliser les outils de base du pilotage en flux tirés ▸ Comprendre

l’importance d’une bonne gestion des stocks ▸ Mesurer la performance

logistique opérationnelle ▸ Comprendre l’importance

de la relation entre flux physiques et flux d’information ▸ Appréhender les grands

principes de la logistique en termes d’implications stratégiques internationales

◧ Public ▸ Public souhaitant

être sensibilisé à la logistique et au Supply Chain Management

▲ Lieux de la formationICN Business School Nancy 94, rue du Sergent-Blandan, 54000 NancyMetz3, place Édouard Branly, 57070 Metz Technopôle

DE LA LOGISTIQUE AU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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