31
A. RÉCAPITULATIF DU PROJET Réponse à l'APR GICC 2012 Adaptation au changement climatique en territoires de montagne Une réflexion entre recherche, design et territoires Mots-clés Territoires, Écosystèmes, Changement climatique, Montagne, Recherche partenariale, Médiation territoriale, Design de services, Services climatiques, Systèmes d'information, Innovation. Thème(s) de l'APR concerné(s) : Axe 2 – Des projets territoriaux associant les parties prenantes Responsable / Coordinateur scientifique ARLOT Marie-Pierre, ICPEF, agronome, Dr en hydrologie Directrice Régionale, Irstea (ex-Cemagref) - centre de Grenoble Domaine Universitaire, BP 76, 2 rue de la Papeterie, 38 402 Saint Martin d'Hères Cedex. Tel : 04 76 76 27 04 ; Fax : 04 76 51 38 03 ; mél marie- [email protected] Organisme (s) / Laboratoire (s) impliqué (s) dans le projet Irstea UR Développement des Territoires Montagnards, Grenoble UR Écosystèmes Montagnards, Grenoble UR Érosion Torrentielle, Neige et Avalanches, Grenoble Direction à la Valorisation et au Transfert (DVT), Antony User-Studio Agence d’innovation par le design de services, Paris Parcs Naturels Régionaux Fédération Nationale des PNR PNR de Chartreuse CNRS/INSU/GAME, CNRM, Centre d'Études de la Neige Et autres partenaires impliqués à ce stade : CETE Lyon, DATAR Alpes, DREAL Rhône-Alpes. Organisme (s) gestionnaire (s) des crédits Irstea, Direction Régionale, centre de Grenoble Coût prévisionnel total (TTC) et montant de l’aide demandée (TTC)

A - GIP ECOFOR€¦  · Web view... constituera un objet de recherche et de vulgarisation scientifique ... qu'il est attendu que la méthode de co-conception ... World on the Latest

  • Upload
    halien

  • View
    215

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

A. RÉCAPITULATIF DU PROJET

Réponse à l'APR GICC 2012Adaptation au changement climatique en territoires de montagne

Une réflexion entre recherche, design et territoires

Mots-clés Territoires, Écosystèmes, Changement climatique, Montagne, Recherche partenariale, Médiation territoriale, Design de services, Services climatiques, Systèmes d'information, Innovation.

Thème(s) de l'APR concerné(s) : Axe 2 – Des projets territoriaux associant les parties prenantes

Responsable / Coordinateur scientifique ARLOT Marie-Pierre, ICPEF, agronome, Dr en hydrologieDirectrice Régionale, Irstea (ex-Cemagref) - centre de GrenobleDomaine Universitaire, BP 76, 2 rue de la Papeterie, 38 402 Saint Martin d'Hères Cedex.Tel : 04 76 76 27 04 ; Fax : 04 76 51 38 03 ; mél [email protected]

Organisme (s) / Laboratoire (s) impliqué (s) dans le projetIrstea

UR Développement des Territoires Montagnards, GrenobleUR Écosystèmes Montagnards, GrenobleUR Érosion Torrentielle, Neige et Avalanches, GrenobleDirection à la Valorisation et au Transfert (DVT), Antony

User-StudioAgence d’innovation par le design de services, Paris

Parcs Naturels RégionauxFédération Nationale des PNRPNR de Chartreuse

CNRS/INSU/GAME, CNRM, Centre d'Études de la Neige Et autres partenaires impliqués à ce stade : CETE Lyon, DATAR Alpes, DREAL Rhône-Alpes.

Organisme (s) gestionnaire (s) des créditsIrstea, Direction Régionale, centre de Grenoble

Coût prévisionnel total (TTC) et montant de l’aide demandée (TTC)Coût total de 698 700 € TTC et montant de l'aide demandée de 432 514 € TTCCofinancements assurés et/ou prévus (TTC) Cofinancement de 31 200 € par titre IX ou DGEC pour participation CETE LyonAutres cofinancements restants à construire dans le cadre de réseaux et programmes partenariaux.

Durée 30 mois

2

Résumé du projet de recherche et résultats attendus en termes de gestion environnementale

Ce projet adresse la thématique de l'adaptation des territoires de montagne au changement climatique, enjeu particulièrement important en zones de montagne, notamment de moyenne montagne.Il s'inscrit dans le prolongement des travaux de recherche menés par le centre Irstea de Grenoble, tournés vers la montagne, et héritiers du Cemagref dans leur dimension finalisée et partenariale menée aux côtés de travaux plus académiques : recherches sur les écosystèmes, les risques naturels et le développement des territoires, leurs caractéristiques et leur gestion, et développement des recherches sur les impacts et l'adaptation au changement climatique.

L'objet principal de ce projet est de nature méthodologique, avec l'objectif d'expérimenter sur un terrain de moyenne montagne une collaboration entre chercheurs, designers et territoires afin de co-concevoir une démarche territoriale d'adaptation au changement climatique, d'outiller cette démarche, et de conduire à un démonstrateur sur un ou quelques services conçus pour aider les territoires dans leur démarche d'adaptation.Ce projet résulte d'un dialogue entre des métiers se connaissant peu, la recherche et le design de services. Ce dialogue a été réalisé en un temps limité, et a permis de rassembler un premier cercle de partenaires, Irstea, User Design, Parcs Naturels Régionaux, Centre National de Recherche en Météorologie - Centre d'Études de la Neige. Le projet proposé est donc conçu comme l'initiation d'une réflexion et d'un travail partagé, qui pourrait être déployé ces 2-3 prochaines années en s'appuyant sur les dispositifs existants ou des dispositifs plus émergents qui sont appelés à structurer la recherche-développement ces prochaines années, notamment au niveau local et régional (Labex, Programme PSDR Pour et Sur le Développement Régional, Communautés Académiques de Recherche ARC Rhône-Alpes, Envirhônalp, Zone Atelier Alpes etc.). Irstea est actif dans le pilotage de ces différents réseaux de recherche et de valorisation de la recherche et souhaite y développer sa vision et sa pratique de la recherche finalisée, ainsi que des actions de valorisation de la recherche dynamiques et innovantes.Le design, activité de conception qui place le point de vue de l’utilisateur au centre de sa démarche, est de plus en plus souvent considéré comme un outil stratégique pour l’innovation non technologique. Le design est complémentaire de la R&D, en ce qu’il transforme la recherche en produits et services aisément appropriables par leurs destinataires, amenant l’innovation au plus proche des attentes des usagers. Pour répondre à un tel objectif, notamment dans le cadre de projets complexes, le design de services s’appuie sur une démarche de conception intégrée, impliquant , par divers moyens, les multiples parties prenantes du service. Agissant ainsi à l’interface entre les fournisseurs et les destinataires du service, le design favorise une meilleure appropriation ou “préhension” de l’offre, et par extension, une intégration plus durable dans l’environnement dans lequel le service s’inscrit.Encore peu répandu dans l'ingénierie de projet public il y a quelques années, le design de services gagne du terrain à l’échelle des collectivités territoriales, avec des initiatives en France, au Royaume-Uni, ainsi qu’en Scandinavie. Les commanditaires de tels projets y perçoivent un moyen pour répondre aux problèmes systémiques auxquels ils sont confrontés tout en étant un levier d’attractivité territoriale, puisque le design de services a l’ambition de concevoir des services qui simplifient et améliorent le quotidien de leurs destinataires, en particulier face à des enjeux d’une complexité territoriale forte.Ce projet vise donc tout d'abord à expérimenter la pertinence et la faisabilité, sur un cas concret de terrain, d'associer les savoirs et méthodes des designers, chercheurs et acteurs territoriaux, pour une démarche territoriale innovante d'adaptation au changement climatique : démarche à la fois scientifique, créative et opérationnelle sur un terrain d'étude de moyenne montagne, en définissant une démarche adaptée au terrain d'étude, en outillant cette démarche, et en allant jusqu'à la réalisation de scénarios d'adaptation au changement climatique pour ce terrain d'étude.Ce projet vise aussi à illustrer concrètement des innovations possibles en matière d'action publique sur l'adaptation au changement climatique, tant en contribuant à définir des concepts de services à destination des acteurs publics, que par la réalisation d'un démonstrateur, outil et/ou service. Il le fera en articulation avec les réflexions et les développements actuellement menés sur les services climatiques et sur les autres formes de mise à disposition de l'information territoriale, bases de données et systèmes d'information territoriaux.Ce projet, premier cercle de la démarche proposée, est en aval de la recherche. Il vise cependant à contribuer à une réflexion sur l'opérationnalisation des résultats de la recherche et à proposer des pistes d'innovations en matière de transfert de la recherche vers les territoires. Mais il vise aussi à expérimenter la possibilité, ou non, d'aller vers des modifications plus profondes de la façon de faire de la recherche finalisée, afin de s'adapter aux évolutions de la société et de ses besoins : formes de valorisation s'accommodant du fonctionnement en réseau de nos sociétés, sachant épouser au mieux son immédiateté sans pour autant y sacrifier sa qualité, et sachant devenir aidantes en valorisant l'interactivité.

3

B. DESCRIPTIF DU PROJET

1 Coût du projet, aide demandée

Montant de l’aide (TTC) demandé au programme GICC (MEDDTL et/ou autres financeurs du programme) :

· Coût total : 698 700 € TTC· Montant demandé : 432 514 € TTC· Taux de subvention demandé : 62%· Cofinancement titre IX ou DGEC : 31 2000 € TTC· Autofinancement : 234 986 € TTC

Coût total du projet et détail des budgets demandés

Postes Coût moyen /jour

nombre de jours total

Total phase 1

Total phase 2

Total phase 3

Total phase 4

TOTAL Dépenses (subventionables)

Autofinancement

Cofinancement

Montant demandé

Taux de subvention

Total personnel HT 113242 144890 166289 117568 573190 206352 31200 335638 59%

Total personnel TTC 118854 154226 186306 126228 616813 216676 31200 368937 60%

Total fonctionnement HT 14000 28000 14000 16400 72400 16096 0 56304 78%

Total fonctionnement TTC

15568 32312 15568 18438 81886 18310 0 63576 78%

TOTAL € HT 645 590 222 448 31 200 391 942 61%

TOTAL € TTC 698 700 234 986 31 200 432 514 62%

Détail des coûts de personnel (HT)

Ingénieur Scientifique Confirmé

1098 30 10977 5488 5488 10977 32 930 6 586 26 344 80%

Ingénieur Scientifique niveau 2

748 30 7483 3741 3741 7483 22 448 4 490 17 958 80%

Ingénieur Scientifique niveau 1

574 35 5736 2868 5736 5736 20 075 4 015 16 060 80%

CDD 476 260 24746 49491 24746 24746 123 728 24 746 98 982 80%

Experts Irstea 748 150 33672 33672 22448 22448 112 240 112 240 0%

Designer senior 1045 62 9000 15000 30000 10800 64 800 15 552 49 248 76%

Designer junior 744 155 15000 28000 49500 22750 115 250 27 660 87 590 76%

Développeur informatique 1200 20 18000 6000 24 000 5 760 18 240 76%

Chargé de mission PNR Chartreuse 246 20 1230 1230 1230 1230 4 920 984 3 936 80%

Directeur PNR Chartreuse 425 8 850 850 850 850 3 400 680 2 720 80%

Chargés de mission FNPNR 425 24 2550 2550 2550 2550 10 200 2 040 8 160 80%

Personnel CEN 425 20 2000 2000 2000 2000 8 000 1 600 6 400 80%

Personnel CETE Lyon 1248 25 6240 12480 6240 6240 31 200 31 200 0%

4

Coûts par partenaires

Postes Coût moyen /jour

nombre de jours total

Total phase 1

Total phase 2

Total phase 3

Total phase 4

TOTAL Dépenses (subventio

nables)

Autofinancement

Cofinancement

Montant demandé

Taux de subvention

Total personnel Irstea

617 505 82612 95260 62159 71388 311 420 152 076 159 344 51%

Total fonctionnement Irstea

3000 3000 3000 3000 12 000 2 400 9 600 80%

Total HT Irstea 85612 98260 65159 74388 323420 154 476 168 944 52%

Total TTC Irstea 85612 98260 65159 74388 323420 154476 0 168944 52%

Total personnel User Studio

861 237 24000 43000 97500 39550 204 050 48972 0 155078 76%

Déplacements User Studio

56 6000 20000 6000 8400 40 400 9 696 30 704 76%

Total HT User Studio 293 30000 63000 103500 47950 244450 58668 0 185782 76%

Total TTC User Studio 35880 75348 123786 57348 292362 70167 0 222195 76%

Total personnel PNR

356 52 4630 4630 4630 4630 18520 3704 0 14816 80%

Fonctionnement PNR 2000 2000 2000 2000 8000 1 600 6 400 80%

Total HT PNR 6630 6630 6630 6630 26520 5304 0 21216 80%

Total TTC PNR 7929 7929 7929 7929 31718 6344 0 25374 80%

Total personnel CEN

425 20 2000 2000 2000 2000 8 000 1 600 6 400 80%

Fonctionnement CEN 3000 3000 3000 3000 12 000 2 400 9 600 80%

Total HT CEN 5000 5000 5000 5000 20 000 4 000 16 000 80%

Total TTC CEN 5000 5000 5000 5000 20 000 4 000 16 000 80%

Personnel CETE Lyon 1248 25 6240 12480 6240 6240 31 200 31 200 0%

Total HT CETE Lyon 1248 25 6240 12480 6240 6240 31200 0 31200

Total TTC CETE Lyon 1248 25 6240 12480 6240 6240 31200 0 31200

TOTAL € HT 645 590 222 448 31 200 391 942 61%

TOTAL € TTC 698 700 234 986 31 200 432 514 62%

5

2 Justifications du projet de recherche

2.1 Position par rapport aux termes de l’appel à propositions et situation au regard de l'état de l'art

2.1.1 Concevoir des stratégies d'adaptation au changement climatique, un enjeu majeur des territoires de montagne

Les récents travaux sur le changement climatique, sa caractérisation et ses causes (GIEC, 2007 ; The Copenhagen Diagnosis, 2009) ont souligné l'ampleur des phénomènes et réaffirmé la responsabilité de l'activité anthropique dans ce changement climatique. Dans ce cadre, la montagne apparaît comme un milieu particulièrement sensible et exposé à ce changement climatique, lequel menace fortement la richesse de ses ressources. Le milieu montagnard constitue aussi un laboratoire de recherche pour d'autres territoires, présentant des milieux et activités très variées, et des conditions physiques et climatiques également diversifiées, parfois extrêmes, qui sont à même d'amplifier les effets du changement climatique. En ce sens, la montagne réaffirme son statut de laboratoire d'expérimentation telle que la loi Montagne de 1985 l'a inscrite dans le droit français, et justifie l'intérêt scientifique comme méthodologique de travailler cette thématique sur ce type de territoires. Après une phase de forte médiatisation, de controverses voire d'attitudes de repli de certains acteurs vis à vis du changement climatique, le contexte est aujourd'hui structuré essentiellement par la nécessité de l'action face au changement climatique. En effet, si les investigations sur le changement climatique se poursuivent au niveau international, ce sont les territoires, à des échelles diverses, qui sont au cœur des analyses et de l'enjeu de l'action publique. Les pratiques sont aujourd'hui plutôt portées par les acteurs territoriaux et publics dans un souci à la fois d'encadrement réglementaire et/ou de prospective (Loi Grenelle, Plan National d'Adaptation au Changement Climatique, plans d’adaptation en régions), mais aussi et surtout de définition de stratégies d'adaptation opérationnelles pour les territoires. Les actions mises en place concernent des échelles très diversifiées, font souvent appel à des experts et à différentes compétences pour décrypter le changement climatique, le traduire concrètement. Elles rapprochent des arènes d'acteurs variés, chercheurs, experts, politiques et citoyens ; elles mettent en œuvre des supports hybrides, s'inscrivent dans des périodes temporelles variées. Il y a beaucoup à apprendre de ces initiatives, de ces expérimentations, de leurs réussites comme de leurs difficultés et de leurs attentes d’amélioration. Comment faire face au changement climatique quand on est un territoire, lieu d'action politique ? Quelles stratégies mettre en place, en lien avec la structuration socio-économique du territoire et ses interactions avec son environnement extérieur ? Se pose aussi la question des con naissances et données sur lesquelles s'appuyer. Quelles données considérer? Est-il possible d'utiliser les données récentes de la recherche ? Comment faire pour aller vers une approche intégrant les différentes dimensions du problème, associant facteurs climatiques, caractéristiques socio-économiques, et milieux naturels ? Il s'agit donc à la fois d’interrogations opérationnelles pour apporter des réponses adaptées à un territoire donné, mais aussi de questionnements pour une méthodologie plus générique, adaptable et appropriable par différents types de territoires.

2.1.2 Des services pour aider les territoires

Les services climatiques prennent rang parmi les services proposés aux territoires pour les aider à faire face au changement climatique. Ils ont été un des sujets importants de la 3 ème Conférence Mondiale sur le Climat (Genève, septembre 2009). Le Cadre mondial pour les services climatologiques a été instauré à la suite de la CMC-3 afin de renforcer la fourniture et l’usage des prévisions, informations et produits relatifs au climat dans le monde. La définition peut légèrement varier mais s’accorde sur la mise à disposition d’informations sur le climat à destination de décideurs afin de faciliter leur adaptation au changement climatique global.

" Un service climatique vise à mettre à disposition un éventail de ressources (données, produits, support a la décision,...) directement utilisables par les acteurs impliqués dans les actions induites par le changement climatique (impact, adaptation, atténuation). Il joue un rôle d'interface et de coordination entre les besoins (sphère des utilisateurs) et les ressources disponibles (sphère de la recherche)." Projet GICC-DRIAS (Lémond, 2010).

Dès 2001, le NRC, United States National Research Council, écrit un rapport dans lequel il décrit l’évolution des services climatiques américains et donne ses recommandations pour améliorer les services climatiques au niveau national. Parmi les recommand ations, sont à noter : service centré sur l’utilisateur, implication d’une activité de recherche, des

données à des échelles de temps et d’espaces variables pour être efficace au niveau national, un support technique (maintenance), une implication et participation de structures publiques et privées. En 2006, Miles décrit quel devrait être le design d’un service climatique à l’échelle nationale, tout en soulignant la nécessité d'aller à une échelle plus fine.

6

De nombreux services climatiques existent dans différentes régions du monde sur des thématiques plus ou moins ciblées (prévisions météorologiques, agriculture, industriel). En France, on peut noter trois programmes de services climatiques, INVULNERABLE et SECIF dont l’application sert essentiellement aux industriels, et les services climatiques proposés dans le cadre du projet DRIAS, fournissant des données de scénarios climatiques issues de la recherche.Le service climatique est donc un concept assez ancien, qui confirme son évolution depuis la mise à disposition de données climatiques assez brutes vers des services co-construits entre recherche / acteurs / fournisseurs de données climatiques. Bien qu'ayant fortement progressé en matière de régionalisation des données, leur dimension territoriale reste encore peu affirmée. On observe également de nombreux observatoires ou systèmes d'information territoriaux proposés en appui par et/ou pour les collectivités territoriales, permettant de mettre à disposition des indicateurs et d'élaborer des diagnostics de territoire. La DATAR, le CGDD et l'INSEE effectuent d'ailleurs un important travail de mise à disposition et de création d'indicateurs territorialisés, encore insuffisants à des échelles territoriales fines (CGDD, 2011). Il existe aussi un nombre croissant de travaux et de réflexions pour aller vers des systèmes d'indicateurs mettant en transversalité les différentes dimensions du développement durable (Guérin et al, 2009).

2.1.3 Une nécessité de renouveler les pratiques et les outils de transfert de la recherche

Malgré la relative richesse des services et systèmes d'information, force est de constater que la plupart des systèmes d'indicateurs restent assez peu problématisés et non directement opérationnels pour les territoires. Les outils proposés, tels les guides, les systèmes d'information, les portails Internet, restent parfois trop complexes pour être bien appropriés et utilisés. Ils restent aussi assez dispersés, souvent mal capitalisés, et parfois assez empiriques ou bâtis sur des modèles de construction et de transfert de la recherche un peu anciens. On observe également des difficultés de diffusion et surtout de démultiplication de ces différentes formes de transfert de la recherche.L'appropriation de ce type de services par les territoires dans l'objectif de définir leurs stratégies d'adaptation au changement climatique nécessite de plus, le plus souvent, le recours à un tiers, structure intermédiaire entre la recherche d'une part, les décideurs et gestionnaires d'autre part. Il peut s'agir de services de collectivités territoriales ou de structures de développement territorial, ou plus largement de sociétés de services intermédiaires. Ces difficultés sont assez générales et touchent toutes les structures développant des travaux de recherche finalisée ou de transfert des résultats de la recherche. Elles interrogent sur les moyens nécessaires à mettre en œuvre, sur la nécessité ou non de faire évoluer les pratiques, voire de changer de paradigme pour mieux s'adapter aux évolutions de la société. C'est dans ce contexte que ce projet se propose d'expérimenter des innovations en matière de transfert de la recherche vers les territoires, innovations portant notamment sur les outils et les démarches d'animation territoriale et d'appui à l'action publique, avec l'appui de designers.

2.1.4 Les apports du design pour le transfert de la recherche

Le design est de plus en plus souvent considéré comme un outil stratégique pour l’innovation non technologique (Design as a driver of user-centered innovation, Commission européenne 2009). Activité de conception qui place le point de vue de l’utilisateur au centre de sa démarche, le design est complémentaire de la R&D, en ce qu’il transforme la recherche en produits et services aisément appropriables par leurs destinataires, amenant l’innovation au plus proche des attentes des usagers. Le design de services est l’une des spécialités contemporaines du design, et vise à concevoir des services utiles, accessibles et désirables pour leurs usagers. À titre d’exemple, les services de partage de vélo, qui s’incarnent par un système de points d’interactions entre le fournisseur et les bénéficiaires (tels que les vélos eux-mêmes, les bornes de stationnement des vélos, ou encore les applications pour Smartphone permettant de les localiser) doivent proposer une expérience d’usage fluide et agréable afin d’être adoptés par le public visé, et ce malgré la complexité du système.Pour répondre à un tel objectif, notamment dans le cadre de projets complexes, le design de services s’appuie sur une démarche de conception intégrée, impliquant par divers moyens, les multiples parties prenantes du service (les divers acteurs fournisseurs du service, tout comme ses bénéficiaires). Grâce à des outils de représentation et de scénarisation, langage compris par toutes les cultures professionnelles impliquées, le design de services facilite la synthèse créative, agissant ainsi en tant qu'intégrateur des contraintes hétérogènes du projet.

Au sein de cette équipe pluri-acteurs, le design intervient plus particulièrement sur “l’interface” du service, orchestrant l’expérience vécue par l’usager pour qu’elle soit logique et incarnée de manière attrayante et accessible; l’infrastructure technique, organisationnelle et économique du service relevant des autres expertises de l’équipe projet. Agissant ainsi à l’interface entre les fournisseurs et les destinataires du service, le design favorise une meilleure appropriation ou “préhension” de l’offre, et par extension, une intégration plus durable dans l’environnement dans lequel le service s’inscrit.

7

Encore peu répandu dans l'ingénierie de projet public il y a quelques années, le design de services gagne du terrain à l’échelle des collectivités territoriales. Des initiatives apparaissent notamment en France, au Royaume-Uni, ainsi qu’en Scandinavie, portant principalement sur des problématiques d’équipements et dispositifs locaux à destination du public. Les commanditaires de tels projets y perçoivent un moyen pour répondre aux problèmes systémiques auxquels ils sont confrontés tout en étant un levier d’attractivité territoriale, puisque le design de services a l’ambition de concevoir des services qui simplifient et améliorent le quotidien de leurs destinataires.L’intégration d’une démarche de design de services aux projets de recherche présente des bénéfices tant pour les chercheurs que pour les acteurs territoriaux.Tout d’abord, le travail de collaboration rapproché entre les chercheurs et les designers favorise une acculturation à une démarche créative de conception qui adopte le point de vue de l’utilisateur, et constitue ainsi un début de transfert de compétences, dont les chercheurs pourront tirer parti dans leurs projets. À titre d’exemple, les designers pourront sensibiliser leurs interlocuteurs aux principes de conceptions itératives : tester les dispositifs imaginés auprès des destinataires du projet avant de les déployer à plus grande échelle permet d’améliorer les propositions en fonction des retours des usagers.Grâce à ses capacités à transformer des données techniques en représentations et outils intelligibles par le plus grand nombre, le design facilite la valorisation et l’appropriation des recherches par une diversité de publics. L’association des f ormats de restitution réalisés par les chercheurs et les designers constituera un objet de recherche et de vulgarisation scientifique singulier, particulièrement remarquable au sein de la communauté scientifique et de vulgarisation scientifique. Le design a enfin la capacité de transformer des données (scientifiques, techniques, etc.) en outils aisément exploitables par les acteurs territoriaux, non-aguerris aux codes scientifiques.Par ailleurs, les scénarios et démonstrateur conçus par l’équipe de design se prêtent à l’appropriation des recherches par leurs bénéficiaires, les acteurs territoriaux.

2.1.5 Une gamme d’outils dédiée à l’accompagnement de l’innovation territoriale par le design de services

Dans le cadre de l’appel à projet, User Studio met à disposition ses ressources sous la forme de son expertise de design de services, mais aussi sous la forme d’une gamme d’outils conçu et développées sur mesure par l’agence pour répondre aux besoins des problématiques d’innovation territoriale.Effectivement, les 3 années d’expérience de l’agence sur les problématiques d’innovation sociale et territoriale au sein des collectivités ont ainsi conduit User Studio à mettre en œuvre des méthodes et outils spécifiques. Par souci de pédagogie et de lisibilité, ils se trouvent réunis au sein d’une plate-forme : Service Lab. Cependant l’agence prend le soin d’adapter ou de créer des dispositifs spécifiques pour chacune de ses collaborations, tant les problématiques sont variables d’un territoire à l’autre.Service Lab est une gamme d’outils de concertation citoyenne facilitant la co-création de nouveaux services locaux avec les habitants (www.servicelab.fr). Cette gamme d’outil a été expérimentée à plusieurs reprises, notamment en Région Aquitaine et en Région Centre, et a déjà fait l’objet de plusieurs reconnaissances (ex. projet labélisé de l’Observeur du Design 2012 décerné par l’Agence pour la Promotion de la Création Industrielle).User Studio propose ainsi de mettre à profit le fruit de plusieurs années de recherche et développement en outillant le projet de recherche avec un dispositif facilitant le dialogue et la créativité des parties prenantes du projet. Il s’agit donc d’un outil d’accompagnement des acteurs du projet à la démarche de design de services, mais aussi d’une plateforme de valorisation de la recherche en cours, puisque l’outil peut être, si tel est le choix de l’équipe, accessible en ligne, afin que les visiteurs puissent assister aux évolutions du projet en quasi-temps réel. De plus, les contraintes spécifiques du projet amèneront l’outil à évoluer, créant ainsi un outil original adapté aux besoins de la recherche, et constituant certainement une préfiguration d’un nouveau paradigme d’outil. Voici la présentati on synthétique de la gamme d’outils Service Lab :

- La Carte des Observations permet, en quelques clics, de noter l'existence de centres d'intérêt liés à la thématique de l'étude, et de les géo-localiser sur une carte ouverte à tous en ligne

8

- À l’image d’un cadavre exquis, le Mélangeur associe aléatoirement des mots et des images liés à la thématique de l’étude. L’objectif en est de stimuler la créativité des participants lors d’ateliers créatifs.

- La “Boîte à crayons“ permet aux acteurs institutionnels, associatifs ainsi qu'aux habitants d'esquisser un service pour leur territoire lors des mêmes ateliers créatifs…

- La “boite à outils” numérique permet aux résidents de publier et partager leurs idées issues des ateliers. Elle a pour intention de fédérer les personnes autours d’idées de projets en leurs permettant de commenter et voter pour leurs projets préférés.

Les meilleures idées sont synthétisées sous la forme de scénarios d’usages illustrés.

2.1.6 Une démarche emboîtée et itérative, impliquant une structure relais pour le territoire

Ce projet conduira donc à s'interroger sur les interfaces entre données de la recherche sur les milieux et les territoires, systèmes d'information territoriaux, services climatiques, et pratiques d'accompagnement des territoires, et notamment sur les apports possibles du design pour ce faire. Il part de l'hypothèse d'un nécessaire échelon intermédiaire, structures publiques ou privées, ayant capacité d'ingénierie, d'animation et de mise en œuvre sur les territoires, afin d'aider à opérationnaliser, à transférer et démultiplier les résultats de la recherche. C'est en ce sens que ce projet propose de s'appuyer sur des acteurs ayant capacité d'action et d'influence sur l'évolution des territoires, en s'associant au réseau des Parcs Naturels Régionaux. Ces structures territoriales de projet occupent effectivement une place importante dans les milieux de montagne, aux côtés des Parcs Nationaux. Elles sont habituées à travailler avec la recherche, visent la mise en cohérence des politiques publiques par la médiation et la concertation, et revendiquent une vocation de territoires d’expérimentation et d’innovation. Les PNR ont également l’ambition de renforcer leur capacité d’anticipation et d’adaptation aux changements (FNPNR, Introduction aux débats sur l’avenir des Parcs, février 2012). Il nous a également semblé important d'inscrire la réflexion dans le cadre du comité de massif des Alpes, instance instaurée par la loi Montagne de 1985. Ce comité est un lieu de réflexion et d'action sur l'aménagement et le développement durables des territoires. Il a identifié la question du changement climatique comme axe stratégique du programme opérationnel du massif (Comité de massif des Alpes, 2006 ; DATAR-Alpes, 2008).La démarche proposée, détaillée par la suite, repose sur la conduite de différentes actions, de manière interactive et itérative : phase, plus en amont, d'échanges et de capitalisation des apports possibles de chacun des partenaires ; phases intermédiaires d'immersion et d'ateliers sur le terrain ; phase, plus en aval, de synthèse et de retour vers les acteurs des territoires. Elle "emboîte" des schémas couramment appliqués en recherche partenariale et animation territoriale d'une part, et en design de services d'autre part, avec une volonté d’enrichissement réciproque. Elle conduit de fait à définir des livrables à destination de plusieurs cibles. Démarche et livrables sont présentés plus en détail par la suite.

2.1.7 Un développement envisagé en cercles successifs

Ce projet reste essentiellement en aval de la recherche, autour d'un travail déjà important, mais assez ciblé pour éviter de se perdre dans des réflexions qui pourraient être trop ouvertes. Il s'adresse donc à un collectif assez resserré, autour d'un centre régional d'un institut de recherche, d'un cabinet de design, et d'un acteur territorial principal. Il vise à travailler autour d'une "preuve de concept". " Une preuve de concept ou POC (de l'anglais : Proof of concept), ou encore démonstration de faisabilité, est une réalisation courte ou incomplète d'une certaine méthode ou idée pour démontrer sa faisabilité. La preuve de concept est habituellement considérée comme une étape importante sur la voie d'un prototype pleinement fonctionnel."

Mais ce projet est également pensé en forte articulation avec les différents programmes de recherche, programmes et réseaux de R&D, et structures de transfert ou de valorisation de la recherche auxquels participent les différents chercheurs, designers, ou acteurs territoriaux. Il existe en particulier différentes opportunités au niveau régional et local, avec des structures de R&D encore émergentes, ou sinon en phase d'évaluation et/ou de fortes évolutions. En référence au sujet traité, on peut ainsi penser aux Labex nouvellement créés, et en particulier au labex ITEM, Innovation et Territoires de Montagne, qui fait de l'adaptation des territoires de montagne un de ses objectifs principaux. On peut aussi citer la nouvelle génération de programme partenarial PSDR Pour et Sur le Développement Régional qui se prépare au niveau national et en Rhône-Alpes, et dont l'évaluation en cours s'intéresse aux évolutions en matière de valorisation de la recherche. La région Rhône-Alpes et le massif des Alpes sont aussi riches de leurs communautés de recherche, comme la fédération Envirhônalp et son axe "climat régional", comme les nouvelles communautés académiques de recherche (ARC), ainsi que de leurs structures de valorisation, comme par exemple le Pôle Alpin des Risques Naturels (PARN) ou le nouveau projet d'Institut de la Montagne. Il existe également de réelles opportunités de collaboration en interrégional, notamment à l'échelle du massif des Alpes.L'objectif est donc de déployer la réflexion et les actions ces 2-3 prochaines années à partir du premier "noyau" de preuve de concept constitué par ce projet : portage et mise en débat des enseignements de ce projet, construction de projets de recherche et/ou de valorisation de la recherche en articulation ou prolongement de ce projet.

9

2.1.8 Une contribution à une réflexion plus générale sur l'opérationnalisation des résultats de la recherche

Ce projet vise aussi à contribuer à une réflexion plus générale sur l'opérationnalisation des résultats de la recherche, en contribuant à :

- expérimenter les capacités de mener et de développer un travail partagé entre chercheurs, designers et territoires, mais aussi entre chercheurs de différents disciplines et sensibilités, quand ils font face à l'enjeu de valoriser leurs recherches,

- retourner des éléments de regard réflexif à la recherche finalisée, sur des évolutions possibles des façons de faire de cette recherche.

L’association des démarches réalisées par les chercheurs et les designers constitue en soi un objet de recherche singulier. Ce projet n'apporte cependant qu'une réponse partielle aux attentes de l'axe 2 de l'appel à propositions qui précise qu'il est attendu que la méthode de co-conception soit objet de recherche et partie intégrante des projets. Ce projet propose bien de travailler en co-construction et en co-conception entre les différents partenaires, chercheurs, designers et territoires. Mais il n'a pu aller jusqu'à la mise en place d'un volet de recherche pour une évaluation sociologique de la démarche mise en œuvre comme objet de recherche, sur l'exemple des travaux de sociologie de l'action publique environnementale développés à Irstea (Granjou, Mauz, Cosson, 2010). Ce travail de recherche serait donc à envisager dans une phase ultérieure. On s'efforcera néanmoins de mettre en place, dès le début de ce projet, les moyens de constituer un corpus de recherche exploitable a posteriori : enregistrement de l'ensemble des échanges en vidéo ou audio, travail préliminaire avec un chercheur en sociologie quant aux éléments essentiels à recueillir lors du projet.

3 Démarche et programme de travail

Le projet proposé, de nature méthodologique, a donc pour objectif d'expérimenter sur un terrain de moyenne montagne une collaboration entre chercheurs, designers et territoires afin de co-concevoir une démarche territoriale d'adaptation au changement climatique, d'outiller cette démarche, et de conduire à un démonstrateur de service pour l'adaptation des territoires au changement climatique. Conformément aux orientations présentées ci-dessus, la démarche met en articulation :

- côté recherche partenariale, démarches de co-construction des questions de recherche entre chercheurs et acteurs, démarches d'enquêtes et d'animation d'ateliers sur les terrains de recherche, démarches de valorisation de la recherche ;

- côté design, démarche de "Service Lab" proposée par User Studio, associant des phases d'immersion sur le terrain, des phases d'ateliers créatifs et des phases de synthèse créative ; outillage de ces différentes phases pour capitaliser les réflexions, les rendre adaptées aux attentes et aux besoins des usagers, et les plus efficaces possibles, puis de déboucher sur un démonstrateur.

Le programme de travail présenté ci-dessous présente les modalités envisagées pour dérouler cette démarche, et les résultats attendus à chaque phase pour les différents partenaires et cibles du projet (aussi récapitulés §5). L'avancement de la démarche sera cependant régulièrement soumis à avis d'un conseil scientifique et technique, qui pourra en proposer des inflexions et ajustements (voir §4.1).

2012 2013 2014 2015Démarrage du projet

ParangonnageCompréhension, Veille Données de la rechercheParticularités montagneOpérationnalisation de la recherche

PalabresImmersionEntretiensOutilsAteliers créatifs

PlateformeConcepts de services, Scénarios et démonstrateur

PréconisationsFormalisation de la rechercheTransmission aux acteurs territoriaux

XAujourd’hui

3.1 Phase 1 – "Parangonnage" – Pilotage Irstea – Livrable mi-2013

Compréhension, Veille - Données de la recherche, particularités montagne, opérationnalisation de la recherche"Parangonnage : processus de recherche, d'analyse comparative, d'adaptation et d'implantation des meilleures pratiques pour améliorer la performance des processus dans une organisation."

Le projet s'appuie sur un trio de partenaires ayant tous trois développé des méthodes, démarches et outils d'animation pour travailler avec des territoires. Ces savoir-faire recèlent à notre sens une grande richesse, qu'il nous a paru indispensable de partager dès le démarrage du projet. Un travail d'état de l'art et de veille sur les pratiques mises en œuvre sur d'autres territoires y sera associé, sans viser l'exhaustivité mais en veillant à une bonne représentativité des expériences.

10

Cette phase est aussi essentielle pour identifier les données de la recherche qui sont mobilisées et mobilisables pour l'adaptation des territoires de montagne au changement climatique. Elle s'attachera enfin à synthétiser les connaissances disponibles sur le terrain d'étude pour y ancrer la suite de la démarche, en relisant les diagnostics d'ores et déjà réalisés par différentes grilles d'analyses et en les complétant par les données récentes de la recherche. On s'inspirera notamment de la boîte à outil du CGDD (CGDD, 2011-2), d'arborescences de questionnement telles que celle développée pour les Indicateurs Territoriaux de Développement Durabl e (Bovar et Nirascou, 2010), de démarches de prospective spatialisées (Bourdel, 2004 ; Mermet, 2005) etc.

3.1.1 Méthode

- Pools et entretiens d'experts scientifiques / experts transfert et valorisation de la recherche / acteurs territoriaux, avec accompagnement par les designers.

- État de l'art et veille bibliographique scientifique et technique en matière de données scientifiques sur le changement climatique, de transfert de la recherche, et en matière de design de services.

- Analyse de quelques démarches en cours sur la question de l'adaptation au changement climatique (analyse de projets, entretiens), éventuelles observations participantes et veille sur démarches émergentes.

- Travail préliminaire sur terrain d'études, rassemblement et synthèse des données de diagnostic. Relecture à base de grilles d'analyse mettant en transversalité les différentes dimensions des diagnostics.

3.1.2 Résultats attendus

Synthèse sur les données utilisées et utilisables pour l'adaptation au changement climatique : données climatiques, données sur milieux naturels, données géographiques et socio-économiques ; notamment apports récents ou émergents de la recherche.

Synthèse sur outils et pratiques de transfert des résultats de la recherche et/ou outils utilisés en médiation territoriale. Place des outils d'aide à la décision, des systèmes d'information territoriaux, des services hydrométéorologiques et des services climatiques, des démarches de prospective, notamment spatialisées.

Synthèse sur terrain d'étude : regroupement des éléments de diagnostic sur le territoire et ses enjeux, fonctionnement social et économique du territoire et relations avec son milieu naturel, identification des besoins des acteurs territoriaux et de points d'accroche pour la démarche.

3.1.3 Production des orientations pour la suite

Conception et mise en place d’une méthode et/ou d’un outil pour documenter et valoriser la démarche au fil du projet de recherche, qui accueille les contributions de tous les participants au projet.

Sélection d'un premier jeu de données et d'orientations sur les outils, les contenus et les données de la recherche. Choix du terrain, organisation et planification du travail sur le terrain en fonction des caractéristiques, enjeux et rythme du

territoire. Première définition des outils de médiation à mobiliser.

3.2 Phase 2 – "Palabres" - Pilotage User Studio - Livrable mi- 2014

Immersion, entretiens, outils et ateliers créatifs sur le terrain "Palabres : coutume de rencontre et de création ou de maintien de lien social"

Cette phase correspond à la phase d'immersion et de mise en œuvr e d'ateliers créatifs sur le terrain d'étude. Elle sera pilotée par les designers, en association avec les acteurs territoriaux.

3.2.1 Méthode

- Travail de terrain dans un territoire de moyenne montagne- Conception des outils d'animation d'atelier (conducteur type, fiches, objets, supports de

communication etc.) et des outils de restitution (compte-rendu, vidéos, photos).- Conception d'une grille de questions pour les entretiens, immersion sur le terrain pour s’entretenir avec des acteurs et

comprendre les pratiques locales, ainsi que pour enrichir la conception des outils et des ateliers.- Organisation d'ateliers créatifs avec les acteurs du territoire à titre expérimental. Ateliers centrés sur les acteurs,

présence d'experts de différentes disciplines et spécialités dans les ateliers.- Formation d'un médiateur territorial, mise en œuvre et co-animation de 5 ateliers, associant experts scientifiques et

transfert / acteurs territoriaux, décideurs, gestionnaires / habitants et usagers.- Mise au point d'une grille d'analyse des ateliers, pour une évaluation in itinere succincte et de façon plus approfondie a

posteriori.

3.2.2 Résultats attendus

Test et ajustements itératifs d’outils, démarches et produits possibles.

11

Matériau de terrain, notamment entretiens de terrain documentés à l'aide de photos, vidéos etc. pour accompagner le porter à connaissance, favoriser la diffusion pour enrichir le débat et le dialogue.

Par co-animation, apprentissage par le médiateur territorial des méthodes propres au design, qui ont pour objectif de poser les bonnes questions pour servir l'innovation.

3.3 Phase 3 – Plateforme - Pilotage User Studio - Livrable fin 2014

Concepts de services, scénarios et démonstrateur"Une plateforme est au sens large un lieu surélevé, sur lequel on peut placer, orienter, entreposer différentes choses"

Cette phase, pilotée par User Studio, est centrée sur la réalisation d'un travail de synthèse et de démonstration sur la bas e des matériaux issus des phases précédentes, de manière itérative. Les designers y apporteront une dimension créative pour une "interface" rendant les informations et scénarios d'adaptation à même d'être compris et appropriables par tous.

3.3.1 Méthode

· Brainstorming équipe· Synthèse créative des idées issues des ateliers dans des propositions de scénarios d'usage

3.3.2 Résultats attendus

Scénarios : esquisses de scénarios, réalisation des scénarios illustrés, méthodes et outils afin de mettre en capacité et de faciliter la représentation de scénarios par les acteurs des territoires.

Conception et réalisation d’un démonstrateur à l’état de prototype pour preuve de concept, non produit en série et destiné à un usage restreint à une population d’utilisateurs identifiée ; a priori s'appuyant sur un développement numérique, pouvant utiliser des modules existants de systèmes d'information ou de services climatiques préexistants.

Concepts de services à destination des acteurs publics et/ou concepts de services grand public. Éléments d'innovation en matière d'action publique territoriale sur le changement climatique (comment produire un dispositif public autrement) - service intégré ou briques de service. Possibles articulations avec des services climatiques et/ou des systèmes d'information

territoriaux.

3.4 Phase 4 – Préconisations - Pilotage Irstea / Acteurs - Livrable mi-2015

Formalisation de la recherche, transmission aux acteurs territoriaux"Préconisation : dans le cadre de recherche-action, synonyme aux termes de recommandation, proposition de solution ou piste à suivre, et ce, suite à une étude de terrain et à une analyse normalement stratégique et systémique."

Cette dernière phase tirera les enseignements de la démarche expérimentale ainsi conduite, et les portera au débat. Elle permettra aussi de transférer les outils et méthodes développés, ainsi que de conclure sur la pertinence de poursuivre sur la base du démonstrateur réalisé.

3.4.1 Méthode

· Atelier de bilan réflexif avec experts des différentes disciplines.· Portage et mise en débat de ces préconisations dans les programmes et réseaux de R&D et de valorisation de la recherche. · Rédaction d'un rapport de recherche et/ou articles techniques.· Finalisation des outils et accompagnement pour transfert des outils.· Réflexion sur des valorisations possibles du travail, en particulier le démonstrateur.

3.4.2 Résultats attendus

Pour la recherche- Compilation et mise en forme de la démarche et des résultats - Atelier de bilan – retour réflexif et préconisations

Pour les acteurs territoriaux- Conception et réalisation des outils nécessaires à la réplication des ateliers - Conception et réalisation des supports de formations à destination des médiateurs

territoriaux Pour les services climatiques

- Réflexions sur les articulations possibles de la démarche avec les projets actuels ou émergents de service climatique, vers une territorialisation accrue.

12

4 Conduite du projet

4.1 Pilotage du projet

Le projet sera conduit et piloté par les personnes et structures suivantes : - Un ingénieur chef de projet (CDD ou post-doctorant / profil valorisation de la recherche ou aménagement ou sociologie). - Une équipe de coordination : le responsable du projet, un chercheur confirmé Irstea, un designer senior, et l'ingénieur

chef de projet. Réunions mensuelles de suivi du projet. - Un comité scientifique et technique, associant les partenaires extérieurs au projet et des personnes qualifiées en

expertise et valorisation. Réunion 1 à 2 fois par semestre.

Le comité scientifique et technique sera le lieu d'un travail partenarial de co-construction de la démarche entre les partenaires du projet et des structures et personnalités extérieures. Sa composition sera à affiner et à confirmer au démarrage du projet, sur la base de l'esquisse suivante :

· Recherche - Comité de direction et chercheurs confirmés du centre Irstea de Grenoble ; Direction de la valorisation et du transfert (DVT) et délégation à l'expertise d'Irstea – Labex ITEM (à confirmer) - Zone Atelier Alpes, LECA, (à confirmer) – Pôle Alpin des Risques Naturels – CNRS/INSU/GAME, Centre d'Étude de la Neige (CEN).

· Design : Direction de la création et direction de projet, Développement informatique.· Acteurs : CGDD, FNPR et Directeur PNR Chartreuse, DATAR Alpes (Commissaire de Massif), CETE de Lyon (C Faessel-

Virole), Services de l'État en région (P Raviol, DREAL Rhône-Alpes), Animateur valorisation programme PSDR (à confirmer), Conseil régional, DADR et/ou autre direction (à confirmer).

- Un pool d'experts, au départ interne à Irstea, mais qui sera amené à être élargi en fonction des besoins du projet, personnes référentes pour des échanges soit individuel, soit en collectifs, et pour participer à des ateliers dans les territoires pour ceux qui le souhaiteraient. Implication de 1 à 6 j par année de projet.

· Recherche : une quinzaine de chercheurs Irstea de profils variés parmi les références détaillées §6.2.3 ; ouverture à l'externe en début de projet.

· Design : Direction de la R&D ; Possibilités d’intervention d’experts de la 27e Région (design et politiques publiques).· Acteurs : chargés de mission de PNR, Services de l'état en département (DDT, à confirmer), CETE Lyon.

4.2 Outillage, capitalisation et constitution d'un corpus pour évaluation sociologique

Le travail sera outillé par différents outils, qui seront proposés par User Studio et mis au point de façon itérative lors du travail partenarial et du travail de terrain. Il est en particulier prévu de développer un outil de suivi qui permette de capitaliser les échanges et avancées réalisés. Les spécifications précises de cet outil seront discutées en début de projet, mais il semble à ce stade essentiel de garder une trace précise des différents échanges et entretiens, en les conservant sous forme d'enregistrements vidéos ou audios à même d'être retranscrits, et en documentant ces échanges et entretiens.

5 Résultats et produits attendus

5.1 Conduite des ateliers créatifs sur le terrain

Outillage d'ateliers créatifs Supports de formation à la conduite d'ateliers à destination des médiateurs territoriaux Grille d'analyse des ateliers Réalisation de scénarios d'adaptation au changement climatique pour le terrain d'étude

5.2 Innovations en matière d'action publique

Concepts de services à destination des acteurs publics et/ou concepts de services grand public Conception et réalisation d’un démonstrateur à l’état de prototype pour preuve de concept

5.3 Bases de données, systèmes d'information

Conception et mise en place d’une méthode et/ou d’un outil pour documenter et valoriser la démarche au fil du projet de recherche, qui accueille les contributions de tous les participants au projet

Intégration possible des Systèmes d'Information Territoriaux dans la démarche Préconisations en matière de services, en articulation avec les services climatiques et systèmes d'information existants ou à

développer

13

5.4 Pour la recherche

Analyse forces et faiblesses des méthodes de transfert de la recherche au regard de la question du changement climatique. Atelier de bilan pour la recherche finalisée et mise en débat – retour réflexif et préconisations Compilation et mise en forme de la démarche et des résultats Constitution d'un corpus de recherche pour une évaluation sociologique de la démarche croisée recherche / design de services

/ territoires.

6 Expérience et moyens des équipes dans le domaine considéré

6.1 Références et travaux menés par l’agence User Studio en relation avec l’innovation territoriale, la co-conception et le design de services

6.1.1 Une agence impliquée depuis sa création dans l'accompagnement des collectivités territoriales

L’agence User Studio est impliquée depuis sa création dans l’accompagnement des collectivités territoriales grâce aux méthodologies créatives du design. À titre d’exemple, l’agence a participé au programme innovant Territoires en Résidences, à deux reprises, et poursuit l’expérimentation grâce au programme la Transfo en Champagne-Ardenne, mais aussi en déployant sa plateforme Service Lab avec la Lyonnaise des Eaux sur l’agglomération d’Orléans pour entreprendre la conception de jardins familiaux en zone urbaine, avec leurs habitants.

Si l’agence, pionnière de ce domaine en France, soigne ses attaches avec l’innovation sociale et territoriale, elle ne dénigre pas ses compétences fondatrices que sont le design de services et d’interfaces digitales. En effet, l’équipe de designers emmène ses clients (télécommunication, énergie, banque, santé…) dans l’exploration de nouveaux paradigmes pour appréhender les données complexes, les services multicanaux, les technologies émergentes. User Studio n’a pas encore investigué la question du changement climatique à proprement dit, quoi qu’ayant accompagné le département R&D d’EDF et le groupe Electrabel dans la sensibilisation aux questions de construction BBC (économe en énergie et basse émission de CO2) et d’impact du véhicule électrique en Europe.

Pour toujours conserver un temps d’avance, l’agence se consacre aussi à des projets de recherche internes (Service Lab 1.0, Data viz). De plus, elle est partenaire du projet de recherche labellisé par Cap Digital et soutenu par l’ANR (lauréat de l’appel à projet CONTINT 2009) qui traite de la représentation et de l’interaction avec des particules audiographiques. C’est donc en connaissance de cause que l’agence souhaite s’investir dans la poursuite de collaborations avec la Recherche, et construire avec elle de nouvelles modalités de travail.

6.1.2 Experts, compétences, réseaux et projets

Pilotage, comité scientifique et technique

Nom Qualité Compétences et/ou thématique en lien avec le projet

Références projet / réseau

D Pellerin Directeur de création, User Studio

Design de services, scénarios d’usages, visualisation de données et infographie, modélisation tridimensionnelle, méthodologies de co-création, innovation sociale

Territoires en Résidences « Lycée » et «Rénovation urbaine », La Transfo Champagne-Ardenne, Service Lab Hauts-de-Garonne et Orléans, CUB open data, conférences innovation sociale et territoriale, workshops Ecole Boulle et ENSCI les Ateliers

F Massin Designer Chef de projet, User Studio

Animation d’ateliers créatifs, design de services, innovation sociale

La Transfo Champagne-Ardenne, MDPH du Val d’Oise, Chronos

R Guyonnet Développeur informatique Développement Java (Agile, Git, CQRS) et applications Clients /serveurs + derniers frameworks (Spring, Hibernate, Play Framework, JSF, RIA)

BNP Paribas, Boursorama, Cetelem, Digitas France, Bluestone

14

Experts

Nom Qualité Compétences et/ou thématique en lien avec le projet

Références projet / réseau

M Savary Directeur de la R&D, User Studio

Design d’interfaces numériques, prototypage d’interfaces

ANR Cont-int Topophonie, Cimes, DIRTI Tangible Interfaces, NIME 12 (university of Michigan), conférences, professeur à l’ENSCI les Ateliers Paris, ESAB Brest

M Marino Directeur de la Stratégie, User Studio

Design de services, Stratégie et méthodologies du design, management de l'innovation, pédagogie du design

Service Design Network, DesignDeServices.org, Touchpoint Journal, professeur et intervenant à l'ENSCI Les Ateliers et Strate College, conférences et formations (OCDE, IHEST, etc.)

R Thévenet Designer, La 27e Région Design de politiques publiques, méthodologies de co-conception

Territoires en Résidences, La Transfo, conférences et formations

6.1.3 Références projets et bibliographiques

Projets· La 27e Région Laboratoire d’innovation publique - 2011-2014 - Transfo Champagne Ardenne - Résidence d’innovation

sociale au sein du Conseil Régional de Champagne-Ardenne, en vue de la création des premiers labo d’innovation régionaux en France. 2009-2010. Résidence d’innovation sociale au sein des communes du GPV Rive droite (Gironde, “Hauts-de-Garonne”) : Bassens, Cenon, Floirac, Lormont - 2009. Résidence d’innovation au sein du lycée Jean Moulin de Revin en Champagne Ardenne. - 2009. Organisation et participation au voyage d’étude sur l’innovation sociale et le développement régional à Londres.

· Lyonnaise des eaux, Suez Environnement (confidentiel) – 2011 - Définition et conception de services dans le domaine de la biodiversité en milieu urbain sur l’agglomération d’Orléans.

· CUB CitéLabo + FING – 2011 - Animation d’ateliers créatifs pour faire émerger des idées d’acteurs de l’agglomération bordelaise sur le thème de l’Open Data.

· GPV Rive Droite + FING – 2010. Animation d’ateliers créatifs (“Ateliers PINS”), pour faire émerger des idées des citoyens du territoire sur 9 thématiques.

· PS² - Cabinet de conseil en énergie, 2010 - en cours. Conception et développement d’un outil logiciel professionnel de dimensionnement de réseaux conçu dans le cadre d’une étude sur la mise en place de réseaux d’électrification rurale au Bénin.

· EDF R&D, 2009. Design d’interface et design d’information. Logiciel de sensibilisation à la consommation d’énergie dans l’habitat.

Bibliographie, Interventions· OCDE - “Service Design, a human-centered innovation approach”, 2012 - Conférence sur le design de services au sein d’un

colloque international sur les politiques d’innovation dans le secteur des services.· Lift Conférence Marseille - Séminaire sur l’innovation et les TIC. co-animation d’atelier, veille, présentation de projet sur la

thématique : “Comment le numérique transforme-t-il la ville ?”.· Service Design Network, San Francisco - “It’s all about reassuring, creating a framework for organisations new to service

design”, 2011 - Conférence + publication dans le journal international du design de services “Touchpoint” sur l’intégration du design au sein des organisations peu habitués à l’usage de d’une démarche de conception centrée utilisateur pour innover.

· IHEST - “Sensibilisation au design de services”, 2011. Atelier de sensibilisation aux grands principes du design de services à destination des hauts fonctionnaires.

· ENSCI - Les Ateliers - “Service Lab, une plate-forme de concertation citoyenne”, 2011. Participation à une table ronde sur l’innovation sociale animée par Ezio Manzinni, professeur Politecnico de Milan et spécialiste du design et du développement durable.

· La 27e Région, Design des politiques publiques, La documentation Française, 2010· Mark Stikdorn et Jacob Schneider, This is Service Design Thinking : Basics - Tools - Cases, Amsterdam, BIS Publishers, 2010 · Commision of the European Communities , Design as a driver of user-centered innovation, 2009· Thomas Lockwood, Design Thinking: Integrating Innovation, Customer Experience, and Brand Value, Allworth Press, 2009· NESTA, ‘Beyond the creative industries: making policy for the creative economy’, Policy briefing, 2008.

15

· Daniel Kaplan, Thierry Marcou, Ville 2.0, plate-forme d’innovation ouverte, FYP éditions, FING, 2009· Tim Brown, Change by Design, Harper Business, 2009 · Thomas Lockwood et Thomas Walton, Building Design Strategy: Using Design to Achieve Key Business Objectives, Allworth

Press, 2008· Daniel Kaplan, Philippe Durance, Technologies et prospective territoriale, FYP éditions, FING, 2008· FORA (Rosted, J., Lau, T., Hogenhaveu, C., Johansen, P.), ‘Concept Design. How to solve complex challenges of our time’,

2007.· Verganti R., Innovating Through Design, Harvard Business Review, Harvard Business School Publishing Corporation, 2006.· Brenda Laurel, Design Research, Methods and Perspectives, Cambridge, The MIT Press, 2003· Papanek V., Design for Human Scale, New York, Van Nostrand Reinhold, 1983. · Papanek V., Design for the real world, Human Ecology and Social Change, New York, Pantheon Books, 1971.

6.2 Irstea

6.2.1 Le centre Irstea de Grenoble, un centre de recherche tourné vers la montagne

De par sa situation géographique et son histoire longue d'un demi-siècle, le centre Irstea de Grenoble développe de nombreux travaux autour de la montagne, objet de recherche en soi, mais aussi laboratoire de recherche pour d'autres territoires. Trois unités de recherche y mènent des travaux autour de quelques principales familles de disciplines : la mécanique des milieux complexes, l'écologie et l'agronomie ainsi que les sciences humaines et sociales. Les travaux de recherche et d'expertise sur la connaissance des effets, et sur l’adaptation au changement climatique dans les territoires de montagne constituent depuis quelques années des axes de réflexion importants : effet sur les risques naturels (avalanches, chutes de blocs, glissements de terrain et risques glaciaires) ; effet sur les écosystèmes, habitats forestiers, habitats prairiaux, sols, habitats glaciaires ; adaptation des acteurs agricoles et forestiers, gestion des territoires, notamment touristiques. Il s’agit d’étudier l’évolution des processus physiques, écologiques et socio-économiques en lien avec les risques, le pastoralisme, la sylviculture et plus globalement avec les territoires de montagne. Des travaux prédictifs modélisant l’évolution des risques ou la réponse des écosystèmes sont en émergence. Ces travaux concernent une large gamme de milieux allant depuis des espaces naturels préservés à des territoires périurbains, et s'intéressent à plusieurs des activités concernées dans le PNADD, eau, biodiversité, ressources naturelles, agriculture, forêt, énergies renouvelables, urbanisme, tourisme, montagne, gouvernance. On notera par exemple les travaux du programme GICC Secalp sur l'adaptation des territoires alpins à la recrudescence des sécheresses dans un contexte de changement global (Lavorel, 2011).

6.2.2 Un modèle de recherche finalisée

Irstea hérite du modèle de recherche finalisée du Cemagref, avec la volonté de le renforcer et de le développer, avec une recherche scientifique conservant l'objectif de produire des solutions concrètes au bénéfice de la décision publique et débouchant sur l'action. Cela repose notamment sur une recherche partenariale à forte composante technologique et méthodologique, fondée sur une démarche de co-construction des questionnements scientifiques avec de nombreux acteurs socio-économiques, et sur une recherche en appui aux politiques publiques à travers une forte coopération avec les ministères, les collectivités territoriales et les services déconcentrés de l'État, les agences... Pour le milieu montagnard, Irstea accompagne en particulier les conseils scientifiques des Parcs Nationaux et des Parcs Naturels Régionaux (Vanoise, Écrins, Mercantour ; Vercors, Chartreuse, projet PNR Baronnies Provençales), et du Commissariat de Massif (DATAR Alpes). Ces activités de recherche et d'expertise s'appuient sur des méthodes, outils et savoir-faire variés – travail de terrain, conduite d'ateliers, développement d'outils de réflexion, d'animation et d'aide à la décision, mise en place et maintenance de systèmes d'information, d'indicateurs et de systèmes d'indicateurs inédits. Le centre dispose notamment d'un Système d'Information sur les Territoires, avec des données en socio-économie et en écologie, et sur les risques avalancheux (EPA-CLPA). Il a par exemple récemment contribué au travail de définition des Indicateurs de Développement Durable Territoriaux pour la DATAR et le CGDD (CGDD, 2011). Les unités de recherche du centre sont très actives dans différentes communautés de recherche et de valorisation de recherche, au niveau local Grenoble-Alpes, au niveau régional et interrégional, en particulier dans les réseaux transfrontaliers et Alpins (OSUG, Centre d'Étude de la Neige – CNRS/INSU/GAME, Labex ITEM, OSUG@2020 et TECXXI, Zone Atelier Alpes, ISCAR, Interreg, CIPRA, PARN, ARC, Envirhônalp, PSDR, GIS Alpes Jura, Institut de la Montagne…).

16

6.2.3 Experts, compétences, réseaux et projets

Pilotage, comité scientifique et technique

Nom Qualité Compétences et/ou thématique en lien avec le projet

Références projet / réseau

MP Arlot Directrice Régionale, ICPEF, agronome, Dr en hydrologie, auditeur IHEST

Évaluation de politiques Indicateurs territoriaux et de développement durableTransfert et valorisation de la recherche

REGALP (5è PCRD)PSDR

Comité Université Grenoble AlpesPARN, EnvirhônalpGrenoble Alpes IncubationProjet ITDD, Datar CGDD

E George-Marcelpoil Directrice de l'UR développement des Territoires Montagnards, Dr en économie, HDR aménagement-urbanisme

Économie des territoires, notamment touristique

Comité scientifique du massif des Alpes, Labex ITEMProjet Histoire des stations en Savoie – Conseil général de Savoie

F Véron Directeur de l'UR Écosystèmes Montagnards, IR, agronome

Agroenvironnement, Agriculture à haute valeur naturelle

Commission PNR du CNPN,Pdt CS du PNR Vercors

GICC Secalp

D Richard Directeur de l'UR Érosion Torrentielle Neige et Avalanches

Risques naturels en montagne

Animateur de l'ARC environnement de la Région Rhône-AlpesMembre du Comité opérationnel du GIS EnvirhônalpPrésident du CST du PARN

M Naaim ICPEF, HDR mécanique Avalanches, risques naturels en montagne

Animateur du thème de recherche TR RIVAGE, Irstea, Labex OSUG@2020

JJ Brun DR, écologie Ecologie des sols, indicateurs de qualité des sols et des écosystèmes

Président du comité scientifique international Scientifique sur la Recherche dans les Alpes (Iscar), Labex OSUG@2020

A Evette Chercheur à l’UR Écosystèmes Montagnards, ICPEF, Dr en écologie végétale

Génie végétal Amélioration environnementale Irstea Grenoble, Projet INTERREG Géni’Alp

Principales compétences scientifiques, réseaux et projets d'intérêt pour le projet

Nom Objets de recherche Réseaux et projets

G Chambon (CR)N Eckert ( IPEF, Dr )F Liebault (CR)F Rapin ( IDAE)E Thibert (IR)

Risques naturels en montagneDiminution de la distance d’arrêt des avalanches / évolution temporelle des avalanches et laves torrentielles / variation de l’altitude de référence de la neige / reviewing collectif rapport du GIEC « Climate extremes and disasters » / inventaire et suivis de glaciers / lien climat – glissements de terrain / chutes de blocs Procédures d’évaluation des risques d’avalanche / base de données sur l’impact du changement climatique sur les risques naturels en montagne

ANR Mopera, Rapport GIEC "Climate extremes and disasters », Glacioclim & WGMS, GlaRiskAlp, Sites Sensibles Avalanches, DGPR, Fondation MAIF

17

Risques d’origine glaciairePrise en compte des risques dans les plans climat

JM Tacnet (ICPEF, Dr) Aide à la décision en situation d’incertitude, expertise

F Berger ( IR )L Borgniet ( IR )C Chauvin (ICPEF)T Cordonnier (IAE, Dr)B Courbaud (ICPEF, HDR )M Fuhr (IAE Dr ) G Kunstler (IAE Dr )

Effets du CC sur les habitats forestiers – lien climat, sécheresse, démographie, production et mortalité des forêts / adaptation à la sécheresse des espèces utilisées en génie végétal / changements spatio-temporels et modélisation prospective de l’occupation du sol en fonction du climat / appréciation des conséquences du CC sur les fonctions de protection des forêts de montagne Gestion forestière et adaptation au CC - impact du développement de la filière bois énergie sur les écosystèmes forestiers / prise en compte du climat dans la gestion multifonctionnelle de la forêt / enquête adaptations passées et futures de la gestion forestière au changement climatique / production de services écosystémiques en forêt et influence du climat.

FP7 Baccara et Arrange, Interregs Forêt de protection (France et Suisse), Manfred, Paramount et Newfor, ANR Forgeco, GICC Secalp, MEDDTL-DGPR et DEB

JJ Brun (DR, HDR)L Cecillon (CR)G Loucougaray (CR )S Luque (DR, HDR )T Spiegelberger (CR )V Thierion ( Dr )

Effets du CC sur les habitats prairiaux - dynamique et productivité végétale en fonction du climat et des sécheresses / liens sols – peuplements – espèces invasives Effets du CC sur les sols - évolution de la séquestration du carbone dans les sols en fonction du CC / Indicateurs de qualité des sols et des services écosystémiques associés en lien avec les changements globaux

ANR Mouve, Interreg Econnect, GICC Secalp, FNS Mountland (EPFL, CH), MEDDTL-DEBCo-responsable ZAA, Coordination sujet changement climatique ZAA.

E George-Marcelpoil (ICPEF, HDR)I Mauz (ICPEF, HDR)L Dobremez (ICPEF)B Nettier (IAE)

Adaptation au CC dans les territoires, action publique environnementale, agriculture de montagneSpécificité du changement global dans les territoires de montagne / gestion des zones humides en stations de sports d’hiver / réflexion sociologique sur le changement climatique comme modèle d’enjeu environnemental globalisé / stratégies d’adaptation des économies touristiques spécialisées (de type de stations de montagne) / adaptation et accompagnement des acteurs agricoles / anticipation de l’impact des aléas climatiques sur les alpages.

Labex ITEM, GICC Secalp

MP Arlot (ICPEF, Dr)F Bray (IE)JJ Collicard (IR, Dr)E Gentilini (AI)

Indicateurs et systèmes d'information sur les territoires, veille documentaire

ITDD, PSDR, observatoire montagne et stations de montagne

6.2.4 Références bibliographiques

Irstea · BERGER, F., REY, F. - 2004. Mountain protection forests against natural hazards and risks: New French developments by

integrating forests in risk zoning. Natural Hazards, vol. 33, n° 3, p. 395 - 404. · BERNHARDT-RöMERMANN, M., GRAY, A., VANBERGEN, A.J., BERGES, L., BOHNER, A., BROOKER, R.W., DE BRUYN, L., DE

CINTI, B., DIRNBöCK, T., GRANDIN, U., HESTER, A.J., KANKA, R., KLOTZ, S.,, LOUCOUGARAY, G., LUNDIN, L., MATTEUCCI, G., MESZAROS, I., OLAH, V., PREDA, E., PREVOSTO, B., PYKALA, J, SCHMIDT, W., TAYLOR, M.E., VADINEANU, A., WALDMANN, T., STADLER, J. - 2011. Functional traits and local environment predict vegetation responses to disturbance: a pan-European multi-site experiment. Journal of Ecology, vol. 99, n° 3, p. 777 - 787.

· BODIN, X., THIBERT, E., FABRE, D., RIBOLINI, A., SCHOENEICH, P., FRANCOU, B., REYNAUD, L., FORT, M. - 2009. Two Decades of Responses (1986-2006) to Climate by the Laurichard Rock Glacier, French Alps. Permafrost and Periglacial Processes, vol. 20, p. 331 - 334.

· BOURDEL V., 2004. REGALP, Pilot Region Scenarios in 2020, Le Trièves, France. Rapport partenaire France Work Package 4.4, Task 4.3.

· BOVAR, O., NIRASCOU, F. (éd.), ARLOT, M.P., BRIQUEL, V., SCHAEFFER, Y. - 2011. Indicateurs de développement durable pour les territoires. La Défense : Service de l’observation et des statistiques, Commissariat général au développement durable. Études & documents, 57. 180 p.

18

· CASSAGNE, N., SPIEGELBERGER, T., CECILLON, L., JUVY, B., BRUN, J.J. - 2008. The impact of soil temperature increase on organic matter and faunal properties in a frozen calcareous scree in the French Alps. Geoderma, vol. 146, n° 1-2, p. 239 - 247.

· CECILLON, L., MELLO, N.A., DE DANIELI, S., BRUN, J.J. - 2010. Soil macroaggregate dynamics in a mountain spatial climate gradient. Biogeochemistry, vol. 97, n° 1, p. 31 - 43.

· CGDD, 2011 - Indicateurs de développement durable pour les territoires, Études et documents, N°57, nov. 2011. Avec la contribution de MP ARLOT, V BRIQUEL, JJ COLLICARD, D MOREL, Y SCHAEFFER.

· CORDONNIER, T., GOSSELIN, F. - 2009. La gestion forestière adaptative: intégrer l'acquisition de connaissances parmi les objectifs de gestion. Revue Forestière Française, vol. 61, n° 2, p. 131 - 143 p.

· COURBAUD, B., KUNSTLER, G., MORIN, K., CORDONNIER, T. - 2010. Quel futur pour les services écosystémiques de la forêt alpine dans un contexte de changement climatique ? Revue de Geographie Alpine-Journal of Alpine Research, vol. 98, n° 4, 12 p.

· DATAR-Alpes, 2008, Changement climatique dans le massif alpin français. Etat des lieux et propositions pour le commissariat, Rapport rédigé par P. Langevin, R. Mugnier, E. Marcelpoil.

· DURAND, Y., GIRAUD, G. - LATERNSER, M., ETCHEVERS, P., MEEINDOL, L., LESAFFRE, B. - 2009. Reanalysis of 47 years of climate in the French Alps (1958–2005): climatology and trends for snow cover. Journal of Applied Meteorology and Climatology, Vol. 48, pp. 2487-2512.

· ECKERT, N. - 2011. Synthèse des travaux exploitant l'EPA pour l'étude des fluctuations climatiques en zone de montagne (Alpes Françaises). 21 p.

· ECKERT, N., BAYA, H., DESCHâTRES, M. - 2010. Assessing the Response of Snow Avalanche Runout Altitudes to Climate Fluctuations Using Hierarchical Modeling: Application to 61 Winters of Data in France. Journal of Climate, vol. 23, p. 3157 - 3180.

· ECKERT, N., BAYA, H., THIBERT, E., VINCENT, C. - 2011. Extracting the temporal signal from a winter and summer mass-balance series: application to a six-decade record at Glacier de Sarennes, French Alps. Journal of Glaciology, vol. 57, n° 201, p. 134 - 150.

· ECKERT, N., PARENT, E., KIES, R., BAYA, H. - 2010. A spatio-temporal modelling framework for assessing the fluctuations of avalanche occurrence resulting from climate change: application to 60 years of data in the northern French Alps. Climatic Change, vol. 101, n° 3-4, p. 515 - 553.

· GRANJOU, C., MAUZ, I., COSSON, A. - 2010. Le recours aux savoirs dans l'action publique environnementale : un foisonnement expérimental. Sciences de la Société, n° 79, p. 115 - 129.

· GUERIN M., ARLOT M.P., BRIQUEL V., COLLICARD J.J., MOREL D., 2009, Étude sur « La conception et l'analyse d'indicateurs territoriaux de développement durable » (en trois rapports), DATAR – CGDD, publication Cemagref.

· KUNSTLER, G., ALBERT, C., COURBAUD, B., LAVERGNE, S., THUILLER, W., VIEILLEDENT, G., ZIMMERMANN, N., COOMES, D. - 2011. Effects of competition on tree radial-growth vary in importance but not in intensity along climatic gradients. Journal of Ecology, vol. 99, p. 300 - 312.

· LANDMANN, G., GINISTY, C., CHAUVIN, C. - 2011. Les traitements sylvicoles à l’origine du bois énergie et leurs évolutions possibles en cas de demande accrue de bois. Revue Forestière Française, vol. LXIII, n° 2, p. 193 - 202.

· LANGEVIN, P., MUGNIER, E., MARCELPOIL, E. - 2008. Changement climatique dans le massif alpin français. Etat des lieux et propositions pour le commissariat, Rapport rédigé par P. Langevin. DATAR-Alpes.

· LAVOREL, S., SPIEGELBERGER, T., MAUZ, I., BIGOT, S., GRANJOU, C., DOBREMEZ, L., NETTIER, B., THUILLER, W., BRUN, J.J., COZIC, P. - SINGH, S.J., HABERL, H., CHERTOW, M., MIRTL, M., SCHMID, M. - 2011. Coupled long-term dynamics of climate, land use, ecosystems and ecosystem services in the Central French Alps. Long Term Socio-ecological Research: Studies in Society: Nature Interactions Across Spatial and Temporal Scales, Springer, Berlin, 27 p.

· LAVOREL S. et al, 2011. Adaptation des territoires alpins à la recrudescence des sécheresses dans un contexte de changement global (SECALP. Rapport de fin de contrat, 15 décembre 2011

· NETTIER, B., DOBREMEZ, L., COUSSY, J.L., ROMAGNY, T. - 2010. Attitudes des éleveurs et sensibilité des systèmes d'élevage face aux sécheresses dans les Alpes françaises. Revue de Geographie Alpine-Journal of Alpine Research, vol. 98, n° 4, 13 p.

· OCDE 2007. - 2011. Changements climatiques dans les Alpes Européennes-Adapter le tourisme d’hiver et la gestion des risques naturels, OCDE.

· OPDAM, P., LUQUE, S., JONES, K. - 2009. Changing landscapes to accommodate for climate change impacts: a call for landscape ecology. Landscape Ecology, vol. 24, n° 6, p. 715 – 721.

· ProClim 2005. - 2005. Canicule de l'été 2003 : Rapport de synthèse. PROCLIM (Forum for Climate and Global Change). Bern - 28 p.

· PRUDENT, G., VENGEON, J.M. - 2008. Assessment of historical processes involving natural hazards, in Natural Hazard report ClimChAlp project Interreg IIIB Alpine Space.

· SPIEGELBERGER, T., GAVAZOV, K., BUTTLER, A. - 2010. Réchauffement en montagne. Geosciences Actuel, vol. 2010, n° 4, p. 5 - 7.

· TACNET, J.M., BATTON-HUBERT, M., DEZERT, J. - DEZERT, J., SMARANDACHE, F. - 2009. Information fusion for natural hazards in mountains. Advances and Applications of DSmT for Information Fusion - Collected works - Volume 3, Dezert J. and Smarandache F., Rehoboth, USA, p. 565 - 659.

· VENNETIER, M., BORGNIET, L., THAABET, A., GADBIN-HENRY, C., RIPERT, C., VILA, B., PREVOSTO, B., ESTEVE, R., MARTIN, W., N'DIAYE, A. - 2008. Impact de la Canicule 2003 sur les peuplements résineux de la région PACA. Rapport final. 22 p.

· VENNETIER, M., THAABET, A., GADBIN HENRI, C., RIPERT, C., PREVOSTO, B., BORGNIET, L., VILA, B., GUIBAL, F., CARAGLIO, Y., REY, R., BURON, V., ZANETTI, C. - 2007. Conséquences de la canicule et de la sécheresse 2003 sur les pins

19

méditerranéens. Sécheresse et canicule 2003, contribution des dispositifs de suivi et d'observation des forêts à la quantification des effets immédiats et à court terme, Editions Quae, Versailles, 15 p.

· VINCENT, C., LE MEUR, E., SIX, D., THIBERT, E. - 2007. Un service d'observation des glaciers des alpes françaises "glacioclim-alpes", pour quoi faire ? Houille Blanche-Revue Internationale de l eau, vol. 3, n° 450, p. 86 - 95.

Autres références· BOVAR O., NIRASCOU F., 2010. Des indicateurs du développement durable pour les territoires. La revue du CGDD, Les

indicateurs de développement durable. Janvier 2010.· MERMET, L, 2005. Étudier des écologies futures : un chantier ouvert pour les recherches prospectives environnementales.

P.I.E. Peter Lang, Bruxelles, Coll. EcoPolis.

6.2.5 Experts, compétences, réseaux et projets

Nom Qualité, Compétences et/ou thématique en lien avec le projet

FNPNR P Weick Directeur

Chargé de mission Énergie – Climat

Chargé de mission développement

PNR Chartreuse G Hanus Directeur, Développement territorial, recherche et développement

F Besancenot Responsable de mission environnement et développement durable

CNRS/INSU/GAME – CNRM – Centre d'Études de la Neige

G Giraud Ingénieur/Chercheur Climat/neige/Avalanches Projet SCAMPEI/Fluxpyr - membre OSUG/groupe neige

CETE Lyon C Faessel-Virole ICPEF, Master Développement Durable et Territoires Montagnards. Pilote du pôle compétences national "Politique et aménagement de la montagne". Tourisme de montagne, domaines skiables (Haute-Savoie), articulations SCOT / UTN, SCOT Tarentaise – Vanoise, SRCAE Rhône-Alpes, efficacité énergétique immobilier de loisir

6.2.6 Références

· CGDD, 2011-2. Guide d’accompagnement des territoires pour l’analyse de leur vulnérabilité socio-économique au changement climatique. Études & documents, n°37, février 2011.

· FNPNR, Introduction aux débats sur l’avenir des Parcs, février 2012· MEDDTL, Plan national d’adaptation de la France aux effets du changement climatique, 2011 - 2015 · Région Rhône-Alpes, DREAL Rhône-Alpes, Projet Schéma Régional Climat Air Énergie, 2011. · Castebrunet H., Eckert N. et Giraud G. (2011), Climatic control of snow avalanche occurrence fluctuations over the last 50

years in the French Alps, Climate of the Past Discussions, 7, 1-49, doi : 5194/cpd-7-1-2011.· LÉMOND J., et al. 2011. Le projet DRIAS: Une composante des services climatiques français. XXIVe Colloque de

l’Association Internationale de Climatologie, 6-10 septembre 2011, Rovereto Italie.· Projet SCAMPEI : des scénarios climatiques adaptés aux zones de montagne, 2009-2011.· LEMOND J., 2010 - Le projet DRIAS : premières études et documents. Présentation CNRM / GAME, Méteo-France, CNRS,

Direction de la Climatologie· Réunion Comite Utilisateurs, le 29 juin 2010· The Copenhagen Diagnosis, Updating the World on the Latest Climate Science. UNSW Climate Change Research Centre,

UNSW Sydney NSW 2052, 2009. · Durand Y., Giraud G., Laternser M., Etchevers P., Méeindol L., Lesaffre B., 2009. « Reanalysis of 47 years of climate in the

French Alps (1958–2005): climatology and trends for snow cover ». Journal of Applied Meteorology and Climatology, Vol. 48, pp. 2487-2512.

· Prudent G., Vengeon J.-M., 2008. « Assessment of historical processes involving natural hazards », in Natural Hazard report ClimChAlp project Interreg IIIB Alpine Space

· OCDE 2007. Changements climatiques dans les Alpes Européennes-Adapter le tourisme d’hiver et la gestion des risques naturels, OCDE

· GIEC. - 2007. Résumé à l’intention des décideurs : les éléments scientifiques, Rapport spécial du Groupe de travail I, 22 p.· GIEC. - 2007. Résumé à l’intention des décideurs : Impacts, adaptation et vulnérabilité, Rapport spécial du Groupe de

travail II, 20 p.· GIEC. - 2007. Résumé à l’intention des décideurs : scénarios d’émission, Rapport spécial du Groupe de travail III, 27p.· E. L. Miles, et al. 2006. An approach to designing a national climate service. PNAS, vol. 103, no 52, pp. 19616-19623.· Comité de massif des Alpes, Schéma interrégional d’aménagement et de développement du massif des Alpes, 2006. · ProClim, 2005. Canicule de l'été 2003 : Rapport de synthèse. PROCLIM (Forum for Climate and Global Change). Bern - 28 p

20

· Shafer, M.A. 2004. Climate Services: Where Do We Go From Here? In 14th Conference on Applied Climatology. National Research Council. 2001. A Climate Services Vision: First Steps Toward the Future. National Academy Presse.

· Durand Y., Giraud G., Brun E., Mérindol L., Martin E., 1999. "A computer based system simulating snowpack structures as a tool for regional Avalanche forecast". Journal of Glaciology, Vol 45, N° 151, pp469-485

· « INVULNERABLE » (Industrial Vulnerability) http://www.iddri.org/Iddri/Fondation/Projet-INVULNERABLe· DRIAS (Donner accès aux scénarios climatiques régionalisés français pour l’impact et l’adaptation de nos sociétés et

environnement) http://www.gip-ecofor.org/gicc/?q=node/311· SECIF (Vers des Services Climatiques pour le secteur industriel français) http://www.agence-nationale-recherche.fr/programmes-de-

recherche/environnement-et-ressources-biologiques/societes-et-changements-environnementaux/fiche-projet-cep-s/?tx_lwmsuivibilan_pi2[CODE]=ANR-10-CEPS-024

6.3 Sigles et acronymes

AI Assistant IngénieurANR Agence nationale de la recherche ARC Communautés Académiques de Recherche, Région Rhône-AlpesBBC Bâtiment Basse Consommation CEN Centre d'Études de la Neige CETE Centre d'Études Techniques CGDD Commissariat Général au Développement DurableCIPRA Commission internationale pour la Protection des AlpesCLPA Carte de Localisation des Phénomènes d'Avalanche CMC Conférence Mondiale sur le Climat CNPN Conseil National de Protection de la NatureCNRM Centre National de Recherches MétéorologiquesCONTINT Programme Contenus numériques et interactions CR Chargé de RechercheCST Conseil Scientifique et TechniqueDADR Direction de l’Agriculture et du Développement Rural, Région Rhône-AlpesDATAR Délégation interministérielle à l'Aménagement du Territoire et à l'Attractivité Régionale DGEC Direction Générale de l'Energie et du ClimatDDT Directions Départementales des territoiresDR Directeur de rechercheDr DocteurDREAL Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logementDRIAS Donner accès aux scenarios climatiques Régionalisés français pour l'Impact et l'Adaptation de nos Sociétés et environnementsDVT Direction à la Valorisation et au Transfert, IrsteaEDF Électricité de FranceENSCI École Nationale Supérieure de Création IndustrielleEPA Enquête Permanente sur les Avalanches EPFL École Polytechnique Fédéral de LausanneFNPNR Fédération Nationale des Parcs Naturels Régionaux FNS Fonds National Suisse de la recherche scientifiqueGAME Groupe d'Études de l'Atmosphère MétéorologiqueGICC Gestion et Impacts du Changement ClimatiqueGIEC Groupe d'experts Intergouvernemental sur l'Évolution du Climat GIS Groupement d'intérêt scientifique

HDR Habilitation à Diriger des RecherchesI(D)AE Ingénieur (Divisionnaire) de l'Agriculture et de l'EnvironnementI(C)PEF Ingénieur (en chef) des ponts, des eaux et des forêtsIE Ingénieur d'étudesIR Ingénieur de rechercheINSEE Institut national de la statistique et des études INSU Institut national des sciences de l’univers Irstea Institut de Recherche pour l'Ingénierie de l'Environnement et de l'AgricultureISCAR International Scientific Committee Research in the AlpsITDD Indicateurs Territoriaux de Développement DurableITEM Innovation et Territoires de Montagne (Labex)LECA Laboratoire d’Ecologie Alpine MEDDTL ministère de l'Ecologie, du Développement Durable, des Transports et du LogementNRC, United States National Research CouncilOCDE Organisation de coopération et de développement économiquesOSUG Observatoire des Sciences de l'Univers de GrenoblePARN Pôle Alpin des Risques Naturels PNADD Plan National d'Adaptation au Changement ClimatiquePNR Parcs Naturels RégionauxPSDR Pour et Sur le Développement RégionalREGALP – 5th FP - Regional Development and Cultural Landscape Change: The Example of the Alps. Evaluating and Adjusting EU and National Policies to Manage a Balanced Change. SECIF Services Climatiques pour le secteur industriel français Service Lab gamme d’outils de concertation citoyenne facilitant la co-création de nouveaux services locaux avec les habitants SRCAE Schéma Régional Climat Air Énergie UR ETNA Unité de Recherche Érosion Torrentielle, Neige et AvalanchesUR DTM Unité de Recherche Développement des Territoires MontagnardsUR EM Unité de Recherche Écosystèmes MontagnardsWP Work PackageZAA Zone Atelier Alpes