Accélérer la mise en œuvre de l’ECOWAP/PDDAA · en place d’un groupe d'appui et de suivi du processus composé de CEDEAO, UEMOA, USAID, Hub Rural, CILSS (SE, Agrhymet, INSAH),

1

Accélérer la mise en œuvre de l’ECOWAP/PDDAA

ForumdeHautNiveaudesActeursdel'AgricultureIntelligentefaceauClimatenAfriquedel’Ouest

Pour l’adoption du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et le lancement de l’Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC (WACSAA)

Centre International de Conférence de Bamako, Bamako (Mali), 15‐18 juin 2015

RAPPORT GENERAL DU FORUM

Aveclafacilitationtechniquede: Etlacontributionfinancièreetl’appuilogistiquede:

Enpartenariatavec:

ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)

2

Sommaire

Sigles et abréviations ............................................................................................................................. 4

Photo des personnalités de la cérémonie d'ouverture du Forum de Haut Niveau .......................... 7

1 INTRODUCTION ......................................................................................................................... 8

2 PARTICIPATION AU FORUM .................................................................................................. 8

3 ORGANISATION ET METHODES D’ANIMATION DU FORUM ....................................... 9

4 CEREMONIE D’OUVERTURE DU FORUM .......................................................................... 9

5 JOUR 1 (LUNDI 15 JUIN 2015): VUE D’ENSEMBLE .......................................................... 11

5.1 Déroulement des travaux ................................................................................................. 11

5.2 Messages clés retenus ....................................................................................................... 11

5.3 Principales recommandations .......................................................................................... 12

6 JOUR 2 (MARDI 16 JUIN 2015) : BESOINS & DEMANDES EXPRIMÉS PAR LES PAYS 15


6.2 Communications présentées et points des discussions .................................................... 15

6.3 Messages et recommandations clés retenus ..................................................................... 18

6.4 Synthèse des expériences et besoins d’appui des pays..................................................... 19

6.4.1 Intégration de l’AIC dans les PNIA .......................................................................... 19

6.4.2 Intégration de l’AIC dans les PANA ........................................................................ 19

6.4.3 Intégration de l’AIC dans les PAGIRE ..................................................................... 20

6.4.4 Cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel autour de l’AIC (1) ......... 20

7 JOUR 3 (MERCREDI 17 JUIN 2015): INITIATIVES & SERVICES PROPOSÉS PAR LES INSTITUTIONS RÉGIONALES ET INTERNATIONALES ........................................................ 22

7.1 Organisation des travaux en sessions parallèles .............................................................. 22

7.1.1 Session parallèle 1 : Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques .................................................................................................................. 22

7.1.1.1 Communications présentées ...................................................................... 22

7.1.1.2 Messages et recommandations .................................................................. 24

7.1.2 Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives institutionnelles & politiques ................................................................................................................... 26



7.1.3 Session parallèle 3 : Coordination et convergence des initiatives financières .......... 29



7.2 Restitution en session plénière ......................................................................................... 32

7.2.1 Déroulement des travaux........................................................................................... 32


3

7.2.2 Préoccupations complémentaires soulevées en plénière ........................................... 32

7.2.2.1 Sur la session 1 .......................................................................................... 32

7.2.2.2 Sur la session 2 .......................................................................................... 34

7.2.2.3 Sur la session 3 .......................................................................................... 34

7.3 Synthèse des messages et recommandations retenues de la journée ............................... 34

8 JOUR 4 (JEUDI 18 JUIN 2015) : CADRE D’INTERVENTION & ALLIANCE POUR L’AIC EN AFRIQUE DE L'OUEST ................................................................................................. 35


8.2 Présentation et adoption du Cadre d’intervention et de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA ......................................................................................... 35

8.3 Présentation et adoption de la déclaration finale du Forum ........................................... 37

8.4 Prochaines étapes du processus ....................................................................................... 37

9 CEREMONIE DE CLOTURE DU FORUM ............................................................................ 38

ANNEXES ............................................................................................................................................ 39

Annexe1: Déclaration finale du Forum portant adoption du Cadre d’Intervention pour l’AIC de l'ECOWAP/PDDAA et approbation de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA) ................................................................................... 40

Annexe2: DéclarationdesOrganisationsdelaSociétéCivileOuest‐Africaine 47

Annexe 3 : Agenda du Forum ................................................................................. 49

Annexe4: ListedesparticipantsauForum ........................................................ 56


4

Sigles et abréviations

2iE: Institut International d'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement

AAFEX: Association AFrique agro EXport

ABN: Autorité du Bassin du Fleuve Niger

ABV: Autorité du Bassin du Fleuve Volta

ACDI: Agence de coopération canadienne

ACMAD: Centre africain pour les Applications de la Météorologie au Développement

ACPC: Centre africain sur les Politiques Climatiques (UNECA)

AF: Fonds pour l'Adaptation

AFAO: Association des Femmes de l'Afrique de l'Ouest

AFD: Agence Française de Développement

AfricaRice: Centre du Riz pour l'Afrique

AIC: Agriculture Intelligente face au Climat

APESS: Association pour la Promotion de l'Elevage au Sahel et en Savane

ARAA: Agence Régionale pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)

ASDI: Coopération Suédoise

BAD: Banque Africaine de Développement

BIDC : Banque d'Investissement et de Développement de la CEDEAO

BM: Banque Mondiale

BOAD: Banque Ouest-Africaine de Développement

CARE: ONG Cooperative for Assistance and Relief Everywhere

CBLT: Commission du Bassin du Lac Tchad

CNUCC: Convention des Nations Unies sur le Changement Climatique

CCAA: Comité Consultatif pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)

CCAFS: Programme de recherche du CGIAR sur le Changement Climatique, l'Agriculture et la Sécurité Alimentaire

CCRE/CEDEAO: Centre de Coordination sur les Ressources en Eau de la CEDEAO

CEDEAO: Communauté Economique des Etats d'Afrique de l'Ouest

CIAA: Comité Interdépartemental pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)

CIFOR: Centre de Recherche International sur la Forêt

CILSS: Comité permanent Inter-états de Lutte contre la Sécheresse au Sahel

CILSS/CRA: Centre Régional Agrhymet (Centre Formation et d'Application en Agrométéorologie et Hydrologie)

CILSS/INSAH: Institut du Sahel (Institut de coopération régionale pour la recherche agricole au Sahel)

CILSS/SE: Secrétariat Exécutif du CILSS

CORAF: Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricoles

CORET: Confédération africaine des organisations de pasteurs traditionnels

CRDI: Centre de recherches pour le développement international

CTF: Fonds pour les technologies propres (Banque mondiale)

DADR/CEDEAO: Direction Agriculture et Développement Rural de la CEDEAO

DE/CEDEAO: Direction Environnement de la CEDEAO


5

DFID (UKaid): Agence de coopération du Royaume-Uni

ECOAGRIS: Système d'information agricole de la CEDEAO

ECOWAP: Politique Agricole de la CEDEAO (ECOWAS Agricultural Policy)

ECOWEP: Politique Environnementale de la CEDEAO (ECOWAS Environmental Policy)

ENDA: Enda Tiers Monde

FAO: Organisation des Nations Unies pour l'Agriculture et l'Alimentation

FCPF: Forest Carbon Partnership Facility (Banque mondiale)

FEM: Fonds pour l'Environnement Mondial

FFEM: Fonds Français pour l'Environnement Mondial

FIC: Fonds d'Investissement pour le Climat (Banque mondiale)

FIP: Forest Investment Program (Banque mondiale)

FIDA: Fonds International pour le Développement Agricole

FRAA: Fonds Régional pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)

GCA: Green Climate Alliance

GCCA: Alliance mondiale contre le changement climatique (Union Européenne)

GCF: Fonds Vert pour le Climat

GIZ: Coopération Allemande

GWP/AO: Partenariat ouest-africain de l'eau

Hub Rural: Plateforme d'Appui au Développement Rural et à la Sécurité Alimentaire en Afrique de l'Ouest et du Centre

ICRAF: Centre Mondial pour l'Agroforesterie

iDE: International Development Enterprises (organisation internationale d'entrepreneuriat social)

IED Afrique: Innovations, Environnement Développement (ONG)

IFPRI: Institut International de Recherche sur les Politiques Agricoles

ILRI: Institut International de Recherche sur l'Elevage

IWMI: Institut international de Gestion de l'Eau

LDCF: Fonds pour les pays les moins avancés du FEM

MyAgro: Organisation internationale d'entrepreneuriat social en agriculture

NEPAD: Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique (Union Africaine)

OB: Organismes de bassin

OMM: Organisation Météorologique Mondiale

OMVG: Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Gambie

OMVS: Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal

OPA : Organisation des Professionnel Agricole

OP: Organisation des producteurs

OSC: Organisation de la Société Civile

PAGIRE: Plan d’Action de Gestion Intégrée des Ressources en Eau

PA-PREAO: Plan d’Action de la PREAO

PANA: Plan d'Action National d'Adaptation au changement climatique

PASR-AO: Programme d'Action Sous-Régional de Réduction de la Vulnérabilité aux Changements Climatiques en Afrique de l'Ouest (ECOWEP)

PAU: Politique Agricole de l'Union (UEMOA)


6

PCAE : Politique Commune d'Amélioration de l'Environnement (UEMOA)

PDDAA: Programme Détaillée pour le Développement de l'Agriculture Africaine (NEPAD)

PMA: Pays les Moins Avancés

PNA: Programme National d’Adaptation au changement climatique

PNIA: Programme National d'Investissements Agricoles (ECOWAP/PDDAA)

PNUD: Programme des Nations Unies pour le Développement

PNUE: Programme des Nations Unies pour l'Environnement

POSCAO: Plateforme des Organisations de la Société Civile en Afrique de l'Ouest

PPCR : Programme pilote de résistance aux chocs climatiques (Banque mondiale)

PREAO: Politique des Ressources en Eau de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO)

PRIA: Programme Régional d'Investissements Agricoles (ECOWAP/PDDAA)

PTF: Partenaires Techniques et Financiers

RBM: Réseau Billital Maroobé (pastoralisme)

RECAO: Réseau des Chambres d'Agriculture en Afrique de l'Ouest

REDD: Programme collaboratif des Nations Unies sur la réduction des émissions liées à la déforestation et à la dégradation des forêts dans les pays en développement

REPAO: Réseau sur les politiques de Pêche en Afrique de l'Ouest

ROPPA: Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs de l'Afrique de l'Ouest

SAFGRAD: Projet pour le développement et la recherche céréalière en régions semi-arides (Union Africaine)

SCCF: Fonds spécial changements climatiques du FEM

SCF: Strategic Climate Fund (Banque mondiale)

SPA: Strategic Priority on Adaptation (Fonds FEM)

UE: Union Européenne

UEMOA: Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine

UICN: Union Internationale pour la Conservation de la Nature

UNECA: Commission Economique pour l'Afrique (UN)

USAID: Agence de coopération des Etats-Unis d'Amérique

WASCAL: Centre Ouest-Africain de Service Scientifique sur le Changement Climatique et l'Utilisation Adaptée des Terres

WILDAF : Organisation de défense des droits de la femme en Afrique de l’Ouest

World Fish Center : Institut International de Recherche sur la pêche.

7

Photo des personnalités de la cérémonie d'ouverture du Forum de Haut Niveau

La cérémonie d’ouverture a été présidée par le Premier Ministre de la République du Mali, SEM Modibo Keita. Y ont pris part (cf. photo ci-dessous, de gauche à droite) :

- Mme Khady Fall Tall, Présidente de l’Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest (AFAO) ;

- M. Marc Lapodini Atouga, Commissaire à l’Agriculture, à l’Environnement et aux Ressources en Eau de la CEDEAO (DAERE) ;

- SEM Modibo Keita, Premier Ministre de la République du Mali ;

- SEM Paul A. Folmsbee, Ambassadeur des Etats-Unis au Mali ;

- M. Djimé Adoum, Secrétaire Exécutif du CILSS ;

- M. Ibrahima Diémé, Commissaire à la Sécurité Alimentaire, l’Agriculture, aux Mines et à l’Environnement de l’UEMOA (DSAME) ;

- M. Alioune Fall, Président du Conseil d’Administration CORAF/WECARD.

8

1 INTRODUCTION

Le Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de l'Ouest s’est effectivement tenu au Mali (Bamako) du 15 au 18 juin 2015 dans les locaux du Centre International de Conférence Bamako (CICB).

Ce forum a été à l’initiative de la CEDEAO et de l’USAID avec la facilitation du Hub Rural et la mise en place d’un groupe d'appui et de suivi du processus composé de CEDEAO, UEMOA, USAID, Hub Rural, CILSS (SE, Agrhymet, INSAH), CORAF, IFPRI, CCAFS, Africa Lead, CARE, ENDA et Cosinus Conseils.

L’objectif principal du forum est d’animer une réflexion collective sur les opportunités, les problématiques, les défis et les choix stratégiques liés au développement d'un Agriculture Intelligente face au Climat (AIC) en Afrique de l'Ouest, en vue de définir le Cadre d'intervention pour l'AIC de l'ECOWAP/PDDAA et d'établir l'Alliance Ouest-Africaine pour l'AIC chargée d'opérationnaliser sa mise en œuvre.

2 PARTICIPATION AU FORUM

Sur invitation de la CEDEAO et de l'USAID, les participants à ce forum sont des représentants de la CEDEAO, du CILSS, du Hub Rural, du CORAF/WECARD, de l'ACMAD, de l'ICRISAT, de l'Union Africaine et des pays de la région. Ainsi, les participants au Forum sont composés :

Au niveau national :

du Ministre en charge de l'Agriculture et du Ministre en charge de l'Environnement de chacun des 17 pays de l'espace CEDEAO / UEMOA / CILSS ;

des points focaux PNIA/PDDAA, PANA/CCNUCC et PAGIRE de chacun des 17 pays de l'espace CEDEAO / UEMOA / CILSS.

Au niveau régional et international :

les représentants des organisations d'intégration régionale, membres du groupe d'appui et de suivi : CEDEAO (DADR, DE et CCRE) et UEMOA (DASA, DEE et DRAH) ;

les représentants des réseaux régionaux d'organisations de producteurs, d'éleveurs et de pasteurs : ROPPA, APESS, RBM et CORET, organisés autour du Cadre de concertation inter-réseaux d'organisations de producteurs, d'éleveurs et de pasteurs ;

les représentants des Organisations de la Société Civile (OSC): POSCAO, AFAO/WAWA, WILDAF et REPAO ;

des représentants des organisations du secteur privé, semi-privé et consulaire : AAFEX, MyAgro, iDE, RECAO ;

les représentants des organismes de bassins transfrontaliers en Afrique de l'Ouest : ABN, ABV, OMVS, OMVG, CBLT, MRU ;

les représentants des organisations d'intégration continentale : PDDAA/NEPAD, TerrAfrica/NEPAD ; ACPC/UNECA ; Agence Panafricaine de la Grande Muraille Verte, SAFGRAD/UA ;

les représentants des organisations scientifiques et techniques, membres du groupe d'appui et de suivi (Hub Rural, CILSS, CORAF/WECARD, CCAFS, IFPRI, ENDA, CARE) et associés à la dynamique dans son ensemble (UICN, ACMAD, GWP/AO, IED Afrique, CSE, IDID, SREC, ICRISAT, IWMI, ILRI, CIFOR, World Agroforestry Center, World Fish Center, WASCAL, 2iE, ACF, SNMH Mali) ;

les représentants des Alliances africaines et mondiales sur l'AIC : GACSA, ACSAA, Alliance des ONG pour l'AIC en Afrique ;


9

les représentants des PTF membres du groupe d'appui et de suivi (USAID) associés à la dynamique dans son ensemble et au Forum (GIZ, FAO, Groupe des Donateurs de l'ECOWAP/PDDAA, Union Européenne, Banque mondiale, FEM, UKaid, AFD, FIDA, ACDI, ASDI, BAD, BIDC, BOAD, PNUD, UNCDF, USGS, etc.).

Une liste des participants au forum est présentée en annexe 4 de ce rapport.

3 ORGANISATION ET METHODES D’ANIMATION DU FORUM

Le Forum s’est déroulé sur quatre (4) jours combinant des séances plénières et des sessions parallèles thématiques. Il a été structuré de la façon suivante :

Jour 1 : Vue d'ensemble : journée en plénière où seront proposés :

une présentation introductive (keynote speech) suivie d'une vue d'ensemble du paysage scientifique, politique et financier de l'AIC en Afrique de l'Ouest à la fois globale et par sous-secteurs ;

puis une présentation et discussion sur les enjeux internationaux, régionaux et nationaux de la CoP21 de Paris 2015 en matière d'AIC ;

et enfin un panel de discussion sur la prise en compte opérationnelle de la dimension genre dans les politiques, programmes et projets d'AIC.

Jour 2 – Besoins et demandes exprimés par les pays en séance plénière consacrée aux présentations des communications-pays

Jour 3 – Initiatives et services proposés par les institutions régionales et internationales. Cette journée a été organisée autour de trois sessions thématiques parallèles.

Jour 4 – Cadre d'Intervention et Alliance : journée en plénière consacrée à la présentation et discussion autour des projets de Cadre d'intervention pour l'AIC de l'ECOWAP/PDDAA et l'Alliance Ouest-Africaine pour l'AIC, pour amendement, adoption et lancement officiel. La déclaration finale du Forum sera également proposée pour discussion et amendement en vue de son adoption.

Le présent rapport général présente en détail les événements vécus pendant le forum et aussi les résultats obtenus en terme de messages, de recommandations et de décisions adoptés en plénière par l’ensemble des participants.

4 CEREMONIE D’OUVERTURE DU FORUM

La cérémonie d’ouverture a été marquée par les allocutions d’ouverture ci-après :

l’intervention du Président du Comité de facilitation technique du Forum (CEDEAO),

l’intervention de la Présidente de l’AFAO/WAWA, au nom des acteurs non-étatiques

l’allocution du Président du CA du CORAF/WECARD

l’allocution du Commissaire du Département de l’Agriculture représentant du Président de la Commission de la CEDEAO au nom du CILSS, l’UEMOA et la CEDEAO

l’intervention de l’Ambassadeur des Etats Unis au Mali

l’allocution d’ouverture de S.E.M le Premier Ministre du Gouvernement représentant le Président de la République du Mali.

A l’instar des différents intervenants qui l’ont précédé, le premier Ministre dans son discours solennelle d’ouverture a remercié le comité de facilitation technique du Forum ainsi que les


10

partenaires techniques financiers qui ont contribué techniquement et financièrement à la tenue du forum notamment : l’USAID, l’UE, la coopération suédoise, la GIZ, la FAO, la CEDEAO etc.

Le premier Ministre a rappelé les trois enjeux principaux qui fondent la pertinence de ce forum dans un contexte de sérieuses menaces des phénomènes de changement climatique sur les secteurs de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche en Afrique de l’Ouest. Ces enjeux ont noms :

la nécessité de structurer le dialogue entre les différents acteurs de la sous-région,

l’instauration d’un nouveau type d’instrument de politique publique en appui à la mise en œuvre de l’ECOWAP,

la mise en place d’une communauté de pratique en matière de planification des actions pour une agriculture intelligente face au climat.

En outre, les participants retiendront de ce message émouvant du premier Ministre tout l’intérêt que revêt ce nouvel instrument de l’action publique que représente le cadre d’intervention sur l’AIC dans la mise en œuvre de la politique de l’ECOWAP ainsi que l’Alliance qui sera créée à l’issue des travaux du Forum. Il a insisté sur la place prépondérante à accorder à la sécurité alimentaire dans le processus et combien ces enjeux préoccupent le gouvernement malien qui a consacré 15% du budget de l’année au secteur agricole.

Enfin, il a dénoncé toutes les agressions humaines sur la nature et notamment l’impact des conflits sur la dégradation des ressources naturelles pour justifier toute l’utilité de la paix et la sécurité pour bâtir la résilience ainsi que la convergence intersectorielle requise pour une agriculture climato intelligente.


11

5 JOUR 1 (LUNDI 15 JUIN 2015): VUE D’ENSEMBLE

5.1 Déroulement des travaux

Les travaux de la première journée ont été consacrés à la présentation d’une série de communication et l’animation d’un panel consacré à la définition et l’opérationnalisation de politiques, programmes et projets AIC sensibles au genre.

Les communications présentées sont structurées autour des thèmes suivants :

la présentation introductive intitulée l’AIC comment le faire venir ;

la présentation de l’Alliance Africaine pour l’Agriculture Intelligente face au Climat (ACSAA) ;

une série de communication consacrée à une vue d’ensemble du paysage scientifique, politique et financier de l’AIC en Afrique de l’Ouest dans les sous-secteurs : production végétale, élevage, pêche, foresterie et agroforesterie, gestion de l’eau ;

l’AIC dans les négociations de la COP 21 de Paris 2015.

5.2 Messages clés retenus

Des différentes communications présentées et débats qui ont suivi, il ressort les principaux messages ci-après.

Les principaux points saillants de la présentation introductive effectuée par M. DENNIS GARRITY (Ambassadeur des Nations Unies), s’articulent autour des messages clés ci-après :

la région Afrique de l’Ouest est fortement vulnérable aux impacts de l’accroissement de la température couplée d’une réduction de pluviométrie avec pour conséquence une tendance baissière des rendements des principales cultures sous l’effet du changement climatique ;

l’AIC dans ce contexte reste une stratégie pour accroitre la productivité, bâtir la résilience et atténuer dans la mesure du possible les effets d’émission de gaz à effet de serre ;

pour y parvenir il est important de construire des approches basées sur les apprentissages tirés des meilleures pratiques ;

les meilleures pratiques basées sur des savoirs endogènes existent et peuvent servir de socle de construction de références technico économique en matière d’intervention AIC dont la mise à l’échelle contribuera à la régénération des terres cultivables à l’instar des paysages récupérés au Niger sous les systèmes de culture de sorgho ;

pour y parvenir il est important de développer des objectifs ambitieux fondés sur les meilleures pratiques et articulés sous des mécanismes de planification qui prennent appui sur de bonnes analyse de situation et des plans d’investissement structurant.

Quant à la présentation de l’Alliance Africaine pour l’Agriculture Intelligente face au Climat (ACSAA) effectuée par Dr. KWAME ABABIO, il ressort les messages clés ci-dessous :

au delà des définitions de contenu sur le concept AIC, il y a lieu de repenser la démarche AIC dans le contexte africain en mettant l’accent sur la centralité des peuples ;

les différentes échelles de construction des alliances remontent au niveau mondial (avec le cadre de la convention cadre des nations unies sur le changement climatique et l’alliance mondiale pour l’AIC), au niveau continental (l’ACSAA, la déclaration de Malabo et la vision 2025, l’Alliance des ONG), au niveau sous régional (l’Alliance de la sous-région CEDEAO) ;


12

la nécessité de mettre en place des mécanismes de coordination des programmes et initiatives constitue la seule panacée pour réussir les défis relatifs à la transformation des systèmes agricoles nécessaire pour atteindre la vision 2025 de l’Union Africaine ;

la coordination des échelles d’intervention passera par l’intégration de l’AIC au cadre de résultat du PDDAA/NEPAD au niveau africain et la coordination des initiatives pays (services techniques, développement de technologie, services financiers, services de gestion des connaissances) sous les visions définies au niveau sous régionale.

Enfin, la série de communication animée par Dr ROBERT ZOUGMORE et consacrée à une analyse d’état des lieux du paysage scientifique, politique et financier de l’AIC en Afrique de l’Ouest dans les sous-secteurs : production végétale, élevage, pêche, foresterie et agroforesterie, gestion de l’eau, a permis de dégager les points saillants suivants :

la sous-région ouest africaine est souvent qualifiée de pauvre mais elle regorge d’énormes potentialités sous exploitées (seulement 10% des terres cultivables sont exploitées, seulement 10% des terres irrigables sont exploitées, une disponibilité relativement importante de ressources halieutiques, forestières et pastorales).

D’ici 2090 au moins 50% des principales verront leur cycle de production diminué de moitié.

Tous les sous-secteurs (production végétale, élevage, pêche, foresterie et agroforesterie, gestion de l’eau) sont assez vulnérables aux effets du changement climatique et justifient la définition de mécanismes aux plans scientifique, politique et de mobilisation de financement pour inverser les différentes tendances critiques dont l’état des lieux a été dressé.

Les différentes discussions menées sur ces présentations ont porté sur les préoccupations diverses ci-après :

Comment concilier la pauvreté et les principes de l’AIC ?

Quels sont les mécanismes de financement durable de l’AIC ?

La démographie galopante corollaire d’une forte urbanisation voire de pression sur les terres cultivables et l’AIC,

L’AIC et les questions de sécurité foncière.

Quelle maîtrise avons- nous sur les pas d’échelle des changements climatiques ?

L’AIC face aux questions de marché d’écoulement des produits, de volatilité des prix et de concurrence déloyale des produits importés.

L’africanisation de l’AIC et la prise en compte des connaissances endogènes.

5.3 Principales recommandations

Les principales recommandations pertinentes qui se dégagent de cette série de communication sont les suivantes :

La nécessité de coordonner les initiatives fragmentées qui foisonnent du niveau continental au niveau national pour bâtir la résilience, atténuer les effets du changement climatiques et garantir la sécurité alimentaire.

Axer les approches d’intervention en matière d’AIC sur les meilleures pratiques et les savoirs endogènes.

Intégrer l’AIC aux visions de développement existantes (ex: PDDAA/NEPAD, ECOWAP, PNIA, etc.)

Combler les déficits de connaissance scientifique sur l’AIC dans les différents secteurs et au niveau pays (information et prévisions climatiques, développement de technologie et pratiques AIC, approfondissement des profils pays, etc.).


13

Renforcer les instruments de politique et institutionnels aux niveaux régional et national en vue de stratégie de portage politique et volontariste de haut niveau en matière d’intégration de l’AIC dans les instruments de l’action publique, dans les domaines de reforme d’accès aux ressources foncières et aux intrants de production.

Renforcer les instruments de politique d’inclusive en faveur des femmes, jeunes et groupes vulnérables.

Mettre à profit toutes les opportunités de financement existant (le fonds vert, les coopérations multilatérales, les initiatives de croissance économique nationale, les investissements privés etc.

Enfin, dans l’après-midi de la journée les participants ont eu droit à la communication sur l’AIC dans les négociations de la COP 21 de Paris 2015 suivie de l’animation du panel sur le genre.

Il est à noter que la présentation sur la position de la sous-région sur les questions de l’AIC dans les perspectives de la COP 21 de Paris en Novembre 2015 ont suscité de vives discussions au niveau des participants au forum de haut niveau. Les points de discussions portent essentiellement sur :

La non prise en compte de l’agriculture dans les négociations climat;

Comment et par quelles démarches influencer les négociations du COP 21 ?

Quelles stratégies adopter face aux susceptibilités des organisations hostiles à l’intégration de l’AIC ?

Comment changer de paradigme et structurer la contribution de l’Afrique sur la base des positions scientifiques pour la lutte contre le réchauffement climatique en lieu et place des positions attentistes teintées de diplomatie humanitaire où l’Afrique clame son droit au dédommagement étant donné sa faible émission de GES ?

Quel modèle ou option de système agricole privilégier : agroécologie ou agrobusiness?

Quelle est la place des exploitations familiales et la souveraineté alimentaire dans les négociations ?

A la suite des riches débats et discussions qui ont suivi la présentation effectuée par Dr. Maguette KAIRE, les recommandations ci-après ont formulées.

Soutenir les négociateurs par des analyses scientifiques démontrant les contributions de l’Afrique sur le réchauffement climatique;

La CEDEAO devra mettre en place un groupe d’expert ou renforcer les initiatives du CORAF/WECARD (AfricaInteract) pour la construction d’une base scientifique en soutien à la prise de décision des négociateurs du COP21.

L’animation du panel consacré à la définition et l’opérationnalisation de politiques, programmes et projets AIC sensibles au genre en fin de journée s’est articulée autour des présentations ci-après :

Genre et Agriculture Intelligente face au Climat : CORAF/WECARD;

Modèle genre et adaptation au changement climatique : ENDAT PRONAT;

Genre et changements climatiques "vision" de l'APESS;

Contribution de CARE Niger au Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de l’Ouest : Panel "Genre & AIC";

Genre et changements climatiques: la vision du RBM;

Il ressort des riches communications et projections audio visuelles de cas tirés de la sous région sur les témoignages d’acquisition de pouvoir par les femmes grâce aux différentes interventions ainsi que la prise de conscience sur les problématiques genre au sein de la communauté les recommandations structurées suivant les axes d’intervention du cadre AIC, ci-après :


14

Par rapport à l’Axe : 1

1. Création d’un cadre de concertation et d’apprentissage sur le genre et l’adaptation au niveau régional, national et local en vue de conduire des actions de plaidoyer ;

2. Prendre en compte les questions de genre dans les programmes au niveau national (PNIA, PNA, etc.) ;

3. Renforcer la capacité d’adaptation des groupes les plus vulnérables (femmes, jeunes, etc.), en appuyant la planification et la décision communautaires pour mettre en œuvre des stratégies pertinentes et efficaces d’adaptation.

Par rapport à l’Axe 2

1. Création d’un cadre de concertation et d’apprentissage sur le genre et l’adaptation au niveau régional, national et local.

Par rapport à l’Axe3 :

1. Accroitre les investissements des petites exploitations agricoles en faveur des groupes spécifiques (femmes, jeunes, pasteurs, etc.) pour renforcer la résilience;

2. Créer un environnement pour des politiques et des investissements favorables, basés sur l’évidence, et qui soient sensibles aux tendances actuelles des impacts du changement climatique sur les groupes vulnérables (femmes, jeunes, etc.);

3. Utiliser des données ventilées par sexe pour mesurer les financements sexo-spécifiques et mesurer les progrès ;

4. Mettre l’accent dans l’investissement de l’hydraulique pastorale, récupération des aires de pâturage proche des sites pour des plates formes de transformation de lait.

Par rapport à l’Axe4 :

1. Mettre en place un mécanisme qui lie les institutions de recherche et les communautés en lien avec le genre et l’agriculture ;

2. Mettre en place un mécanisme de communication des services et produits climatiques en faveurs des femmes pour l’aide à la prise des décisions.


15

6 JOUR 2 (MARDI 16 JUIN 2015) : BESOINS & DEMANDES EXPRIMÉS PAR LES PAYS


Les travaux du jour 2 se sont déroulés sous la direction d’un présidium composé de la CEDEAO et du CILSS pour ce qui est de la matinée ; et de l’UEMOA et du CILSS pour ce qui est de l'après-midi. La facilitation des discussions et la synthèse régionales des communications nationales ont été assurés par l'expert changement climatique et sécurité alimentaire du Hub Rural, Dr. Marwan Ladki.

Les travaux du jour 2 ont été consacrés à la présentation des communications nationales ainsi qu’à une synthèse régionale. D’ailleurs, le thème général de la journée est « Appuyer la planification et la mise en œuvre de l’AIC dans les PNIA et leur cohérence intersectorielle : état des lieux et besoins d’appui des pays ». De manière chronologique et d’entrée, ce sont les pays sahéliens (Burkina Faso, Mali, Niger et Tchad) qui ont livré l’économe de leurs travaux, suivis ensuite par les pays du Sahel Atlantique nord (Cap-Vert, Gambie, Mauritanie et Sénégal) ; la troisième vague de présentation a concerné les pays de la Façade Atlantique Ouest (Guinée Bissau, Guinée, Libéria et Sierra Léone) et enfin, les pays du Golfe de Guinée (Bénin, Côte d’Ivoire, Ghana, Nigéria et Togo).

Avant les présentations des pays, les participants ont eu droit à une conférence introductive présentée par le CILSS et dont l’intitulé est « Conditions hydro-climatiques, zones agro-écologiques et vulnérabilités des pays d’Afrique de l’Ouest : regarder le passé pour comprendre le présent et préparer l’avenir».

6.2 Communications présentées et points des discussions

A l’issue des présentations pays et concernant l’intégration de l’AIC dans les Programmes Nationaux, on peut retenir que partage certaines expériences communes dont les aspects récurrents sont : l’existence d’une certaine articulation autour des programmes ou sous-programmes, l’augmentation relative de la production due une amélioration de la productivité de différents sous-secteurs, la promotion des filières et chaine de valeur ajoutée, ainsi que la préservation et la gestion durable des ressources naturelles (terre, eau, forêts, pâturages).

Quant aux aspects spécifiques, il faut les distinguer à deux niveaux : (i) Intégration axes transversaux (formation, vulgarisation et appui-conseil ; renforcement dispositif d’alerte rapide, prévention et gestion crises alimentaires ;genre et environnement, accès aux marchés ; (ii) Programmes structurants (adaptation et résilience dans le Développement rural et intégration sécurité alimentaire et nutritionnelle dans certains PNIA , gouvernance environnementale et gestion des ressources naturelles(ex : BURKINA FASO, Mauritanie, Gambie).

En termes d’avancées globales, il convient de mettre en évidence les points suivants : l’intensification des systèmes de production (variétés adaptées, calendrier agricole; diversification; intégration agro-sylvo-pastorale ; aménagements hydro-agricoles et promotion pisciculture) ; les expériences de gestion durable des ressources naturelles (préservation services écosystèmes et conservation biodiversité) ; les mesures de prévention et/ou d’atténuation des crises alimentaires (banques de céréales, systèmes d’alerte, systèmes d’information sur risques climatiques et prévision des récoltes, réserves fourragères et alimentaires pour bétail).

Il est à noter quelques avancées spécifiques pour la zone sahélienne notamment :

la lutte contre l’avancée du désert (récupération des terres dégradées, brises vents, etc.) ;

la maîtrise et économie de l’eau (micro-barrages hydrauliques, aménagement bas-fonds, récupération eaux ruissellement (Mali, Burkina Faso, Niger, Mauritanie) ;

le renforcement des capacités d’adaptation des acteurs (Information/Formation, transfert des savoirs endogènes et scientifiques d’adaptation).


16

A propos des difficultés, voire des limites globales, il faut distinguer cela à différents niveaux :

au plan scientifique et technique : identification, accès et mise en œuvre des savoirs, pratiques et technologies d’AIC réellement appropriés au niveau local ;

au plan financier : difficultés de mobilisation des ressources financières, contraintes budgétaires, lenteur/ inadéquation procédures de transfert des fonds, et faible capacité contributive des acteurs locaux.

Les difficultés et limites spécifiques concernent l’accès à l’information et à la communication (manque de données et informations fiables en matière de prévisions; à la faible diffusion information sur risques climatiques et à la faiblesse systèmes d’alerte précoce et des mécanismes de dissémination de l’information (Liberia, Burkina Faso, Bénin, Togo, Nigeria). L’insuffisance des infrastructures et équipements de maîtrise de l’eau sont relevées au Sénégal, Mauritanie, Togo, Burkina Faso et Bénin.

En conclusion, de l’intégration de l’AIC dans les PNIA, il faut retenir qu’il y a :

de nombreuses initiatives en matière adaptation et résilience climatiques dans différents sous-secteurs agricoles, mais pas spécifiques à l’AIC ;

des efforts importants consentis et avancées tangibles;

un degré de mise en œuvre inégal d’un pays à l’autre;

l’AIC reste une problématique émergente (conjointement adaptation, atténuation et sécurité alimentaire);

des stratégies et mécanismes non systématiquement intégrés dans planification opérationnelle et budgétaire, mise en œuvre et SE des PNIA.

Dans la sous-région les projets en lien avec l’AIC, contribuent à la :

promotion des systèmes de production intégrés ;

promotion de technologies sur la gestion de la fertilité et productivité des terres ;

protection des écosystèmes fragiles ou menacés ;

résilience territoires et communautés vulnérables dans les zones côtières, etc. ;

l’identification des périodes calendaires propices aux opérations culturales(ex : Liberia) ;

prévision et atténuation des crises alimentaires ;

au renforcement des systèmes d’alerte précoce.

Les problèmes signalés au plan scientifique, technique (accès aux technologies pertinentes, informations, données, expertise…) et au plan financier méritent toute l’attention des partenaires, en premier lieu la CEDEAO. De même, les processus en cours (CPDN, en 2015 par rapport à la CCNUCC) et l’élaboration des Plan Nationaux d’Adaptation (PNA), ainsi que l’identification des besoins d’adaptation et de mitigation à plus long terme, à travers les PNA sectoriels.

De la prise en compte de l’AIC dans les documents PAGIRE, nous dirons que l’accent a été mis sur les aspects: institutionnel et politique d’une part et d’autre part opérationnel (connaissances et gestion des RE, etc.), mais aussi les questions transversales (IEC, genre, etc.) sont bel et bien mentionnés. De manières spécifiques, certains pays ont souligné des préoccupations relatives :

au suivi de l’évolution des paramètres climatiques et leur impact sur les ressources en eau ;

à la collecte de données et les informations pour une meilleure adaptation au changement climatique ;

à la promotion de la collecte et stockage de l’eau de pluie (Burkina, Mali, Sénégal, Sierra Léone).


17

En conclusion, il a été mis en évidence une faible synergie et coordination entre des programmes sectoriels (PAGIRE, PNIA, PANA) en matière de maîtrise de l’eau et de développement de l’irrigation.

Les considérations relatives à la cohérence intersectorielle et au dialogue interinstitutionnel autour de l’AIC sont prises en compte à travers les points ci-dessous :

un constat global relève le manque de cohérence intersectorielle entre les programmes-clés, concernant l’AIC (multitude d’acteurs, approches parfois divergentes, déficit de communication et d’échanges d’informations, conflits entre Ministères, etc.) ;

les efforts et avancées notables en vue d’amélioration de la cohérence intersectorielle à travers des cadres de dialogue interministériel en lieu et place ou en soutien aux cadres spécifiques dédiés à chaque programme ;

l’existence d’interdépendances, mais il manque de coordination globale (difficultés articulation, complémentarité et synergie des interventions spécifiquement AIC) ;

la cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel exigent la détermination et l’engagement des décideurs au double plans politique et institutionnel.

En revanche, un pas important a été franchi par certains pays (Burkina Faso, Niger et Tchad) font du PNIA, le cadre unique et fédérateur pour la planification des interventions dans le secteur rural intégrant à la fois les priorités agricoles au sens large (secteurs GIRE, Environnement et Changement Climatique, Energie et Infrastructures Rurales).

Les besoins en appui au niveau pays pour la mise en œuvre de l’AIC sont recensés ci-dessous :

appui à la mise en place du dispositif institutionnel de pilotage et de coordination de l’AIC ;

appui au renforcement du cadre juridique et institutionnel, au développement et promotion de la bonne gouvernance du secteur agricole ;

renforcement des capacités des acteurs (techniques, scientifiques, OP et Société Civile, étatiques et non étatiques, etc.) aux différentes échelles en matière de changements climatiques ;

amélioration de la compréhension du phénomène des changements climatiques et de ses impacts potentiels sur le secteur agricole, y compris l’analyse, la gestion, l’intégration de l’information sur le climat ainsi que les connaissances concernant les aquifères ;

appui à l’identification des priorités en matière d’adaptation et d’atténuation ainsi que les opportunités à ne pas manquer pour le secteur agricole (agriculture, pêche, élevage/pastoralisme, foresterie et agroforesterie, etc.) et favoriser les mises en cohérence intersectorielles ;

mise en place et harmonisation des mécanismes et outils de planification et de suivi-évaluation des politiques et mesures en matière d’AIC ;

appui à la recherche-action et à la recherche-développement (des variétés résistantes à la sécheresse et à l’inondation, et autres questions prioritaires (analyse de vulnérabilités et de mitigation du secteur agricole) ;

appui à la capitalisation et au partage des expériences ainsi qu’à la diffusion et à la vulgarisation des bonnes pratiques en AIC entre pays ;

appui à la valorisation des savoirs locaux ;

appui à la vulgarisation des résultats de la recherche dans la CEDEAO ;

participation à l’opérationnalisation du fonds climat ainsi qu’à la mobilisation des ressources financières supplémentaires ;


18

renforcement des synergies, complémentarités et passerelles, ainsi que l’appui au financement des activités d'animation d’une plateforme de dialogue et de concertation associant les partenaires AIC (Agriculture, Ressources en eau, Elevage, Pêche et Environnement, Protection civile, OP et Société civile) ;

appui pour renforcer les capacités organisationnelles :

pour les commerçants de produits agricoles et amélioration de l’accès aux marchés ;

pour la conception et la mise en place d’un projet pour les activités génératrices de revenus alternatifs pour les populations qui vivent d’extraction illégale d’inertes ;

pour les communautés riveraines pour l’aménagement participatif des forêts (galeries et non-galeries) et plantations communales, la prévention et la lutte contre les feux de végétation ;

pour l’accès aux énergies de substitution à l’énergie de bois telles que les énergies renouvelables (solaire notamment).

6.3 Messages et recommandations clés retenus

Au terme de la journée, les messages clés à retenir sont :

la récupération des terres dégradées (les conflits fonciers sont à éviter) ;

l’implication plus forte des OPA dans les cadres de concertation ;

la nécessité de prise en compte des savoirs endogènes et leur amélioration ;

le rôle central de l’eau dans les systèmes agricoles (meilleure compréhension GIRE et nécessité de se baser une approche holistique) ;

le renforcement des capacités des structures de recherche nationale ;

le rôle et place des femmes dans les interventions AIC et mesures pour leur implication effective ;

les fortes préoccupations par rapport à l’accès aux données climatiques ainsi qu’à leur fiabilité ;

la nécessité d’inscrire les programmes et projets dans la durée afin de d’obtenir non seulement des résultats, mais les consolider ;

la nécessité de revisiter les actions liées à atténuation ;

la nécessité de diversification des sources y compris par les Etats ;

la CEDEAO doit prendre en main les questions relatives à la cohérence et la coordination pour un meilleur accompagnement des Etats ;

la nécessité de l’implication des parlementaires pour la mobilisation des ressources pour AIC.


19

6.4 Synthèse des expériences et besoins d’appui des pays

6.4.1 Intégration de l’AIC dans les PNIA

Aspects communs Aspects spécifiques

Besoin d’articulation autour programmes ou sous-programmes dans le sens de :

L’augmentation de la production et l’amélioration des productivités différents sous-secteurs,

la promotion des filières et CVA,

la préservation et la gestion durable des ressources naturelles (terre, eau, forêts, pâturages).

Besoin d’intégration des axes transversaux à travers:

la formation, la vulgarisation et les appui-conseils ;

le renforcement du dispositif d’alerte rapide,

les préventions et gestions des crises alimentaires,

la prise en compte du genre et de l’environnement,

l’accès aux marchés.

Besoin d’élaborer des programmes structurants:

d’adaptation et de résilience DR et SAN,

de gouvernance environnementale et GDRN (ex : BKF, Mauritanie, Gambie)

Intégration de l’AIC dans les PNIA : que conclure?

Il existe de nombreuses initiatives en matière adaptation et résilience climatiques dans différents sous-secteurs agricoles, mais pas spécifiques à l’AIC ;

Des efforts importants ont été consentis et avancées tangibles ont été obtenues;

Des degrés différenciés de mise en œuvre inégale d’un pays à l’autre ;

L’AIC demeure une problématique émergente qui devra être traité conjointement avec l’adaptation, l’atténuation et la sécurité alimentaire;

Les stratégies et mécanismes existants ne sont pas systématiquement intégrés dans les planifications opérationnelles et budgétaires, la mise en œuvre et le SE des PNIA.

6.4.2 Intégration de l’AIC dans les PANA


Besoin d’élaborer des projets en lien avec AIC axés sur :

la promotion des systèmes de production intégrés;

la promotion des technologies sur la fertilité et les productivités des terres ;

la protection des écosystèmes fragiles ou menacés;

la résilience des territoires et des communautés vulnérables dans les zones côtières, etc.

Identification des périodes calendaires propices aux opérations culturales (ex : Liberia) ;

Prévision et atténuation des crises alimentaires ;

Renforcement des systèmes d’alerte précoce.

Intégration de l’AIC dans les PANA : Que conclure ? :

Problèmes au plan scientifique, technique (accès aux technologies pertinentes, informations, données, expertise…) et au plan financier

Processus en cours avec l’élaboration des Plans Nationaux d’Adaptation (PNA) qui met un accent sur l’évaluation des besoins d’adaptation à plus long terme intégrant le secteur agricole.


20

6.4.3 Intégration de l’AIC dans les PAGIRE


Besoin de mettre l’accent sur les aspects:

institutionnel et politique :

opérationnel (connaissances et gestion des RE, etc.) ;

transversaux (IEC, genre, protection sociale) etc.)

Besoin des actions de :

de suivi des évolutions des paramètres climatiques et impact sur les RE ;

de collecte des données et informations pour l’adaptation au changement climatique;

de promotion des collectes et du stockage de l’eau de pluie (Burkina, Mali, Sénégal, Sierra Léone)

Conclusion: Faible synergie et besoin de coordination entre des programmes sectoriels (PAGIRE, PNIA, PANA) en matière maîtrise de l’eau et développement de l’irrigation.

6.4.4 Cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel autour de l’AIC (1)

Constat global:


Manque de cohérence intersectorielle entre les programmes-clés en lien avec l’AIC. (Multitude d’acteurs, approches parfois divergentes, déficit de communication et d’échanges d’informations, conflits entre Ministères, etc.).

Efforts et avancées notables en vue amélioration cohérence intersectorielle à travers des cadres de dialogue interministériel.

Un pas important: certains pays (Burkina Faso, Niger et Tchad) font du PNIA, le cadre unique et fédérateur pour la planification des interventions dans le secteur rural intégrant à la fois priorités Agricole (au sens large), secteurs GIRE, Environnement et changement climatique, Energie et infrastructures rurales.

Que conclure?

Existence d’interdépendances certes, mais manque de coordination globale liées aux difficultés d’articulation, complémentarité et synergie des interventions spécifiquement AIC.

Cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel exigent détermination et engagement décideurs au plan politique et institutionnel.

Besoins en appui pour AIC :

Au plan technique et de renforcement des capacités des acteurs:

Renforcement des capacités des acteurs nationaux en matière de collecte et traitement des données climatiques ;

Renforcement des mécanismes de diffusion de l’information sur les prévisions climatiques auprès des acteurs-clé

Innovations technologiques et Echanges d’expérience sur les pratiques réussies de mise en œuvre de l’AIC

En matière de cohérence et coordination des actions liées à l’AIC :


21

Mise en place et fonctionnement efficient des plates-formes de concertation et d’échanges pour la mise en cohérence et la synergie des différentes interventions relatives à l’AIC (mécanismes de planification, mise en œuvre et suivi-évaluation) dans les PNIA, PANA/PAN et PAGIRE.

Prise en compte de l’AIC dans la gestion des ressources naturelles:

Promotion GIRE aux fins agricoles;

Développement pêche responsable et pisciculture adaptées;

Renforcement des interventions de lutte contre l’érosion côtière et protection des écosystèmes marins et côtiers.

Au plan de la mobilisation des ressources :

Appui à diversification des sources de financements et au développement de mécanismes novateurs de financement pour l’AIC ;

Financement de programmes régionaux structurants sur l’adaptation aux changements climatiques.


22

7 JOUR 3 (MERCREDI 17 JUIN 2015): INITIATIVES & SERVICES PROPOSÉS PAR LES INSTITUTIONS RÉGIONALES ET INTERNATIONALES

Cette 3ème journée du forum a été marquée par :

l’animation de 3 sessions parallèles en groupe de travail et

la restitution en séance plénière des Messages et recommandations pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC.

7.1 Organisation des travaux en sessions parallèles

Trois sessions parallèles ont été animées. Il s’agit de :

Session parallèle 1 : Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques.

Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives institutionnelles & politiques.

Session parallèle 3 : Coordination et convergence des initiatives financières.

7.1.1 Session parallèle 1 : Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques

7.1.1.1 Communications présentées

Cette session parallèle 1 a été introduite par une présentation sur « la coordination et la convergence des initiatives scientifiques & techniques pour l’AIC en Afrique de l’Ouest : enjeux, avancées, limites et défis. Cet exposé a été présenté par le Cabinet Cosinus Conseils.

A la suite de cette présentation introductive, 4 panels ont été successivement animés. Il s’agit de :

Panel 1.1 : Offre et utilisation des services climatiques.

Panel 1.2 : Offre de formations initiales et continues.

Panel 1.3 : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation-vulgarisation-dissémination des savoirs endogènes et scientifiques.

Panel 1.4. : Outils et démarche d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale.

Panel 1.1. : Offre et utilisation des services climatiques

Ce panel 1.1 a été modéré par le CCAFS et a connu 5 présentations successives que sont :

1) CORAF/WECARD : Les prédictions, vulnérabilités et impacts du changement climatique en agriculture : quel(s) référentiel(s) pour la région? ;

2) ACMAD : L’instrumentation, la gestion des données et les services climatiques en Afrique de l’Ouest: état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région ;

3) CILSS/CRA : Les services climatiques comme outils d’aide à la décision sur l’AIC : état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région ;

4) SNMH Mali : L’expérience du Mali dans le conseil agro-météorologique auprès des producteurs : genèse, avancées, perspectives et recommandations ;

5) CARE : Accès aux données climatiques et utilisation des prévisions météorologiques à la base (niveau communautaire).


23

Panel 1.2. : Offre de formations initiales et continues

Ce panel 1.2 a été modéré par le CCAFS et a connu 4 exposés :

1) 2iE : La formation initiale et continue sur le changement climatique et le centre de recherche Eau & Climat de 2iE;

2) WASCAL : La formation doctorale sur le changement climatique et le programme de recherche doctorale de WASCAL ;

3) CILSS/CRA : La formation initiale et continue sur le changement climatique au Centre Régional Agrhymet ;

4) SREC : L’offre de formation associée au dispositif des laboratoires mixtes internationaux (LMI) et les enjeux de formation à venir.

Panel 1.3. : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation-vulgarisation-dissémination des savoirs endogènes et scientifiques

Ce panel 1.3 a été modéré par le CILSS/CRA et a connu 6 exposés que sont :

1) CORAF/WECARD : Etat des lieux et initiatives de la recherche ouest-africaine pour l’AIC (incluant les plateformes SREC et Africa Interact) ;

2) ENDA : La plateforme AfricaAdapt de partage des connaissances scientifiques et endogènes pour l’adaptation au changement climatique avec les communautés à la base ;

3) MyAgro : L’entrepreneuriat social pour le service agricole à destination des exploitations familiales, l’adoption et la dissémination des bonnes pratiques ;

4) UICN : Changer la logique d’aide à la décision dans le contexte de l’AIC ;

5) IFPRI : Un système d’exploration avancé des données pour améliorer l’aide à la décision sur l’AIC ;

6) FAO : Outils et démarches de la FAO pour l’aide à la décision et la dissémination des savoirs sur l’AIC.

Panel 1.4 : Outils et démarche d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale

Ce panel 1.4 a été modéré par le CORAF et a connu 5 exposés :

1) CILSS/SE : Opérer la mise à l’échelle dans les pays pour la gestion durable des terres : défis, outils et démarches ;

2) CARE : Outils et démarches pour la prise en compte du changement climatique dans les planifications locales ;

3) CCAFS : Démarches d’intervention pour améliorer les capacités locales d’adaptation (sites analogues climatiques, fermes du futur, etc.) et la mise à l’échelle de l’adaptation ;

4) ACMAD : Le recours aux technologies de l’information et de la communication de masse pour l’AIC (TV, radio, téléphones portables, journaux…) : expériences locales / nationales et perspectives de développement ;

5) IDE : L’entreprenariat social en irrigation pour le développement des marchés et des chaînes d’approvisionnement de matériel goutte-à-goutte.


24

7.1.1.2 Messages et recommandations

Au terme de l’animation de cette 1ère session parallèle, les messages et recommandations suivantes ont été formulés pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC :

Panel 1.1 : Offre et utilisation des services climatiques

Constats:

Faible disponibilité des données climatiques (mauvaise qualité du réseau d’observation météo, présence de lacunes, faible densité des stations, etc.) ;

Accès difficile aux données climatiques existantes ;

Faible niveau d’appropriation des services climatiques par les acteurs (des communautés jusqu’aux politiques) ;

Bonnes pratiques, success stories et savoirs endogènes documentés avec des études de cas (Mali, Niger, CCAFS, etc.).

Recommandations:

Développer une politique de soutien et de financement aux institutions pour la génération des données en quantité et en qualité suffisante afin d’améliorer les réseaux d’observation météorologiques, climatiques et hydrologiques ainsi que les services y affairant (Etats, UEMOA et CEDEAO) ;

Développer une coopération scientifique en vue d’améliorer les services climatiques, y compris les projections des changements climatiques (ACMAD, CRA Agrhymet, SNMH) ;

Promouvoir des mécanismes (ex : plateforme de partage) pour rendre accessible et compréhensible les services climatiques en vue de leur meilleure exploitation par les bénéficiaires (ACMAD, CRA Agrhymet, SNMH) ;

Mieux capitaliser, vulgariser et diffuser les bonnes pratiques (Mali, CARE, etc.) ;

Renforcer les capacités des acteurs (techniciens, ingénieurs, scientifiques, décideurs, OP, etc.) et à toutes les échelles ;

Développer des synergies (coaliser les efforts) entre acteurs et à toutes les échelles nationales, sous-régionales et régionales, selon différents contextes (institutionnel, technique, scientifique, organisationnel et financier).

Panel 1.2 : Offre de formations initiales et continues

Constats:

Manque de masse critique concernant l’expertise sur les changements climatiques ;

Faible intégration des changements climatiques dans les politiques (mainstreaming) .

Recommandations:

Capitaliser et mieux utiliser les offres de formations disponibles par les pays de la sous-région (Pays, UEMOA et CEDEAO) ;

Intégrer l’AIC dans les curricula et programmes de formations existants ;

Diversifier les cibles de formation (élus locaux, services déconcentrés de l’Etat, acteurs non étatiques, etc.) ;

Renforcer la recherche transdisciplinaire (Universités, Institutions et programmes de recherche, Institutions sous-régionales et régionales, et OP) ;


25

Combler le gap en matière de données et de services climatiques, de production de connaissances et de ressources humaines de qualité pour améliorer l’aide à la prise de décision (fournisseurs des formations et projets internationaux, Etats, CILSS, UEMOA, CEDEAO, etc.).

Panel 1.3 : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation-vulgarisation-dissémination des savoirs endogènes et scientifiques

Constats:

Accès difficile à la documentation;

Information très désagrégée, voire assez dispersée;

Dialogue faible entre ceux qui produisent les connaissances et ceux qui utilisent celles-ci;

Nécessité d’améliorer les politiques d’adaptation aux changements climatiques par le mainstreaming ;

Un secteur agricole très peu soucieux de son environnement naturel;

Défis environnementaux interpellent tout le monde;

Nécessité d’outils intégrés à la prise de décision;

Mettre l’utilisateur au milieu des préoccupations.

Recommandations:

Mise en place de plateformes de dialogue pour le partage de connaissances entre les producteurs d’informations et les utilisateurs afin d’influer sur la prise de décision (les producteurs, les décideurs politiques, la société civile, etc.) ;

Aider et impliquer les services locaux de vulgarisation dans tous les projets et programmes initiés dans les pays afin de pérenniser les acquis au bénéfice des populations ;

Réaliser des analyses multifactorielles (combinaison de plusieurs données biophysiques, économiques et démographiques), utiles à l’élaboration des politiques, des stratégies et des programmes de développement ;

Inviter la CEDEAO à endosser et reconnaitre AfricaAdapt, plateforme de dialogue au niveau régional, à l’image de ce qui a été déjà fait en Afrique de l’est et australe ;

Encourager le développement des outils de prise de décision (exemple des modèles), tout en veillant à la mise en place des mécanismes permettant leur utilisation effective (renforcement de capacités) et leur mise en cohérence au niveau régional ;

Intégrer l’utilisation de l’énergie solaire comme une technologie innovante pour l’AIC.

Panel 1.4 : Outils et démarche d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale

Constats:

Identification des défis et des attentes pour un dimensionnement de la mise à la mise à l’échelle ;

Approche participative peut être un facteur de réussite ;

Certains pré requis techniques sont nécessaires (ex : étude de cas ACMAD.

Recommandations:


26

Encourager des études coût-bénéfice (efficacité/efficience) pour une meilleure évaluation de la mise à l’échelle ;

Coordonner une réflexion régionale (CORAF, AGRHYMET, CILSS, CEDEAO) sur la mise à l’échelle ;

Nécessite de construire une communauté scientifique africaine très forte, un engagement régional doit être pris dans ce sens (développement par la recherche) ;

Tenir nécessairement compte des incertitudes par rapport aux changements climatiques, par rapport aux différentes réponses qui seront formulées ;

Améliorer et soutenir le développement des outils de communications (radios communautaires) à l’échelle locale pour une meilleure appropriation des services climatiques, le transfert des connaissances (ECOWAS) ;

Mise en cohérence et harmonisation des outils existants pour faciliter l’intégration des changements climatiques dans les politiques.

7.1.2 Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives institutionnelles & politiques


Cette session parallèle 2 a été introduite par le cabinet Cosinus Conseils par une présentation sur « La coordination et la convergence des initiatives institutionnelles & politiques en lien à l’AIC en Afrique de l’Ouest: limites et défis.

Suite à cet exposé introductif, 3 panels ont été successivement animés. Il s’agit de :

Panel 2.1: Coordination et convergence des initiatives politiques en lien à l’AIC à l’échelle sous régionale continentale et mondiale. ;

Panel 2.2: Position et contributions des acteurs non étatiques sur la cohérence et la coordination régionale ;

Panel 2.3: Les politiques et programmes continentaux sur le changement climatique: cohérence et coordination avec les échelles régionales et nationale.

Panel 2.1: Initiatives politiques CEDEAO et UEMOA en lien à l’AIC, et Alliances africaines et mondiale pour l’AIC : coordination et convergence.

Ce panel 2.1 a été modéré par le Hub Rural et a connu les 5 exposés suivants :

1) CEDEAO/DAERE : L’ECOWAP, l’ECOWEP, la PREAO et leurs programmes de mise en œuvre : lien à et défis, besoins et synergies l’AIC, avancées prioritaires pour la région ;

2) UEMOA/DDRE : La PAU, la PCAE et leurs programmes de mise en œuvre : lien à l’AIC, avancées et défis, besoins et synergies prioritaires pour la région ;

3) GACSA : La nouvelle Alliance mondiale pour l’AIC : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ?

4) ACSAA : La nouvelle Alliance africaine pour l’AIC : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ?

5) Alliance des ONG pour l’AIC en Afrique - Scaling-up CSA through cross-sectoral collaborations: quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ?


27

Panel 2.2 : Positions et contributions des acteurs non-étatiques sur la cohérence et la coordination régionale, et l’articulation inter-échelles sur l’AIC.

Ce panel 2.2 a été modéré par l’IFPRI et a connu 6 présentations :

1) Cadre de concertation inter-réseaux d’OP : Position et contribution des organisations de producteurs, éleveurs et pasteurs ;

2) Société civile (POSCAO): Position et contribution de la POSCAO (société civile) ;

3) Secteur privé (AAFEX): Position et contribution de l’AAFEX (agro-export) ;

4) Secteur de l’énergie et de la pêche (ENDA): Position et contribution de ENDA (énergie et pêche) ;

5) Organisation de développement (UICN) : Position et contribution de l’UICN (développement) ;

6) Organisation humanitaire CARE: Position et contribution de CARE (humanitaire).

Panel 2.3 Les politiques et programmes continentaux sur le changement climatique en agriculture, gestion de l’eau et environnement : cohérence et coordination avec les échelles régionale et nationale

Ce panel 2.3 a été modéré par le Cadre de concertation inter-réseaux d’OP et a connu 4 exposés.

1) ACPC/UNECA : Les initiatives de l’ACPC sur l’AIC : avancées, défis et perspectives pour l’AIC; articulation aux échelles régionale et nationale ;

2) TerrAfrica/NEPAD : Le programme TerrAfrica : avancées, défis et perspectives; articulation aux échelles régionale et nationale ;

3) SAFGRAD/UA: Le programme SAFGRAD: avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale ;

4) Agence panafricaine de la GMV : L’initiative de la Grange Muraille Verte : avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale.


Au terme de l’animation de cette 2ième session parallèle, les messages et recommandations suivantes ont été formulés pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC :

Panel 2.1: Initiatives politiques CEDEAO et UEMOA en lien à l’AIC, et Alliances africaines et mondiale pour l’AIC : coordination et convergence.

Principaux constats:

Région assez riche en initiatives, politiques, programmes et conventions à différentes échelles qui sont complémentaires malgré le niveau de décloisonnement unanimement reconnu. ;

Capacités institutionnelles faibles mais des initiatives inclusives de cadres de dialogue existent avec les acteurs non étatiques et doivent être renforcés ;

Faible mobilisation de ressources aux niveaux national et régional : faible investissement, etc. Des incertitudes de financement sur des engagements pris par les OIG ;

L’AIC nécessite des engagements plus forts et innovants au regard des objectifs ambitieux et sur les pas de temps d’échelle d’intervention compatibles à l’évolution future du climat ;


28

Appui à la prise en compte du changement climatique dans les politiques et plans de développement (Guides disponibles au Burkina) ; Promotion des approches d’adaptation basées sur les écosystèmes.

Recommandations:

Poursuivre les efforts de mise en cohérence et de convergence des politiques et programmes au niveau régional ainsi que toute la dynamique d’implication des acteurs non étatiques ;

L’Alliance mondiale et continentale ou des ONG dans leur fonctionnement et structuration respectives doivent respecter le principe de subsidiarité consacré par le PDDAA/NEPAD et l’ECOWAP/PDDAA pour une meilleure efficacité afin d’éviter la cacophonie ;

Mettre en place des mécanismes innovants de mobilisation des ressources internes plus accrus en complément des ressources extérieures pour financer l’agriculture ;

Bâtir au niveau national des plates formes plus ouvertes aux acteurs de la société civile pour garantir leur efficacité ;

Maintenir l’Alliance au niveau régional assortie d’un guide d’appui pour permettre aux acteurs de s’organiser au niveau pays sous forme de plates-formes ;

Le statut la sous-région CILSS/CEDEAO de moindre émetteurs de gaz à effet de serre ne doit pas limiter l’ambition de mobiliser les financements dédiés à l’atténuation.

Panel 2.2 : Positions et contributions des acteurs non-étatiques sur la cohérence et la coordination régionale, et l’articulation inter-échelles sur l’AIC.


Diversité des acteurs, processus et initiatives sans concertation, sans capitalisation ;

Prise en compte des aspects liés aux genres (femmes, jeunes et groupes vulnérables) en vue de réduire la pression sur les ressources naturelles.

Les aspects sexo-spécifiques et l’AIC : Femmes et l’utilisation du bois de chauffe, femmes et corvée d’eau etc. Le cadre AIC doit aider au portage du plaidoyer pour les facilités d’accès aux énergies renouvelables en faveur des chaines de valeur agricole à haute potentialité de main d’œuvre ;

L’AIC ne doit pas être déconnectée des questions de promotion de chaine de valeur ajoutée ainsi que toute la problématique de transformation agroalimentaire et d’accès au marché.

Cloisonnement des politiques et les approches /Absence de l’énergie dans la planification du secteur agricole ;

Pas de mécanisme de régulation tarifaire spécifique à l’énergie durable pour la production agricole.

Recommandations:

Créer un espace aux organisations de la société civile et les OPA de l’alliance AIC en vue de faciliter la construction de réflexion et de leur position ;

Associer les acteurs non étatiques aux mécanismes de prise de décisions liées à l’affectation des ressources de programme AIC sensible ;

Associer les médias dans la définition et la mise en œuvre des programmes AIC en vue d’une meilleure sensibilisation et communication sur les problématiques AIC ainsi qu’une prise de conscience générale au niveau des décideurs.

Mettre en place des mécanismes plus opérationnels de prise en compte du genre et de suivi évaluation de sa mise en œuvre dans les politiques et programmes ;


29

Mobilisation des ressources en faveur des populations pauvres pour réduire la pression sur les ressources naturelles ;

Intégrer dans les politiques les mesures d’atténuation nécessaires à une transition énergétique (exploitation familiale vs agrobusiness voulue) ;

Faire la cartographie des initiatives et des processus Climat en cours dans les territoires pour développer les synergies ;

Renforcer l’accessibilité des financements de l’adaptation aux changements climatiques pour une mise à l’échelle des innovations en faveur d’une AIC ; Mieux articuler les initiatives AIC sur les questions de chaine de valeur ajoutée et toute son implication en termes d’accès à l’énergie et l’association des opérateurs privés.

Panel 2.3 Les politiques et programmes continentaux sur le changement climatique en agriculture, gestion de l’eau et environnement : cohérence et coordination avec les échelles régionale et nationale


Faible prise en compte de l’agriculture dans les négociations climat ;

L’approche gestion intégrée des écosystèmes (combinaison approche GIRE, GDT, etc.) doit pouvoir inspirer les initiatives à mettre en œuvre dans le cadre de l’AIC ;

La construction de la coordination et la convergence des initiatives politiques et institutionnelles relève aussi du domaine des modèles de choix comportemental au niveau le plus élevé (ex : l’expérience de la Grande Muraille verte GMVT).

Recommandations:

L’expérience de la Grande Muraille verte (APGMV) est une option d’atténuation et de construction de résilience qui pourrait également servir de modèle de choix de comportement et d’organisation à valoriser dans le processus AIC ;

Mise en place d’un cadre général de cohérence institutionnelle des politiques et programmes ;

Promotion des approches d’adaptation au changement climatique et d’atténuation basées sur les écosystèmes, à travers des initiatives nationales et régionales ;

Financement de projets pilotes pour stimuler les innovations locales (petites subventions) ;

Renforcement des capacités de planification et suivi-évaluation des capacités d’adaptation au changement climatique (mettant l’accent sur le changement de comportement) ;

7.1.3 Session parallèle 3 : Coordination et convergence des initiatives financières


Cette session parallèle 3 a été introduite par une présentation du Cabinet Cosinus Conseils sur la coordination et la convergence des initiatives financières pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, du local à l’international : enjeux, avancées, limites et défis.

A la suite de cet exposé introductif, 3 panels ont été successivement animés. Il s’agit de :

Panel 3.1 : Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest.

Panel 3.2 : Les fonds continentaux et régionaux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation).


30

Panel 3.3 : Les financements multilatéraux et bilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation).

Panel 3.1 : Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest

Ce panel 3.1 a été modéré par la FAO et a connu 3 exposés que sont :

1) CSE : Le processus d’accréditation des agences nationales pour gérer les subventions provenant du Fonds d’Adaptation : l’expérience du Centre de Suivi Ecologique au Sénégal, avancées et perspectives ;

2) ENDA : Le financement local de l’adaptation: avancées, limites et perspectives de l’approche d’ENDA auprès des communautés vulnérables en Afrique de l’Ouest ;

3) IDID : L’intégration de l’adaptation au changement climatique dans le processus de budgétisation des collectivités locales : expériences du Bénin.

Panel 3.2 : Les fonds continentaux et régionaux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation).

Ce panel 3.2 a été annulé du fait qu'il n’a enregistré aucun exposé, la BAD, la BIDC et la BOAD n’ayant pas été représenté dans le forum.

Panel 3.3 : Les financements multilatéraux et bilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation)

Ce panel 3.3 a été modéré par l’USAID et a connu 6 exposés que sont :

1) Banque mondiale : Fonds accessibles gérés par la Banque mondiale (CTF, FCPF, FIP, PPCR, SCF) ;

2) Union Européenne : Fonds accessibles gérés par l’UE (GCCA / GCCA+) ;

3) FIDA : Le programme d’adaptation de l’agriculture paysanne (ASAP) pour le financement des initiatives des petits agriculteurs ;

4) USAID : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest ;

5) GIZ : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest ;

6) AFD : Fonds accessibles gérés par l’AFD (FFEM).


Au terme de l’animation de cette 3ième session parallèle, les messages et recommandations suivantes ont été formulés pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC :

Panel 3.1 : Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest

Messages:

Les collectivités locales, les Organisations des Producteurs (OP) et surtout des femmes sont capables d’identifier et d’élaborer des initiatives AIC sensibles et à les soumettre aux structures de financement. Leur capacité d’accès aux différents fonds sur le climat doivent être continuellement renforcées ;

Les mécanismes et stratégies actuellement mise en œuvre pour les financements des initiatives locales AIC sont parcellaires et non durables et ne garantissent par l’atteinte des impacts recherchés ;


31

Les opportunités de financement domestiques/endogènes doivent être mieux explorées et exploitées ;

L’implication des Investisseurs Privées (partenariats public-privé) constitue une opportunité à développer ;

Les initiatives et besoins AIC ne sont pas généralement visibles et budgétisées dans les PDC des collectivités locales.

Recommandations:

Baser sur la prise en charge de l’AIC dans les pays sur l’approche budget-programme afin de mobiliser des financements qui s’inscrivent dans la durée (au moins 5 ans) et en faisant attention aux financements « genre sensible » ;

Améliorer l’accès à l’information des pays sur les possibilités de financement disponibles pour soutenir les initiatives locales d’adaptation au changement climatique (fonds vert, fonds climat, etc.) ;

Renforcer les capacités des pays, des acteurs, des OP, des collectivités locales à la formulation des projets bancables. A cet effet prévoir toujours des ressources pour soutenir les phases de formulation des idées de projets AIC ;

S’assurer de la durabilité des financements en prenant appui sur des financements endogènes et la responsabilisation des collectivités locales et aussi des états. Les financements extérieurs ne seront que des compléments ;

Encourager la prise en compte des enjeux AIC dans les PDC des communes et aussi par les états à travers leur budgétisation ;

Mettre en place un cadre de partenariat entre les institutions de financements et les acteurs AIC pour partager les besoins et les possibilités de financement.

Panel 3.3 : Les financements bilatéraux et multilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation)

Message :

Les engagements des institutions de coopération multilatérales (BM, USAID, AFD, GIZ, etc.) dans le financement des initiatives-climato sensibles pour le secteur agricole reste activés et pourront connaître des niveaux d’accroissement plus significatifs dans les années à venir si cela s’inscrit dans les priorités des pays (Place de l’AIC dans les politiques nationales). A titre indicatif, les principaux instruments de prise en charge des changements climatiques disponibles sont: Fonds d’Investissement sur le climat, Fonds Carbone, Fonds Facilité Mondiale pour l’Environnement, Programme USAID/FTF, Fonds Français pour l’Environnement Mondial-FFEM, NEPAD, etc.) ;

Les financements des initiatives AIC par institutions multilatérales sont en majorité à caractère bilatéral. Cependant les organisations sous-régionales comme la CEDEAO peut engager des négociations avec USAID et aussi avec les autres institutions de coopération multilatérale afin de négocier des engagements communautaires ;

Les bonnes pratiques construites sur les expériences antérieures de financement des options d’adaptation de l’agriculture aux changements climatiques (AIC sensible) en Afrique sont à capitaliser afin de le mettre en échelle dans la région ;

Les acteurs à la base tels que les Organisations Professionnelles Agricoles, les acteurs de la société civile et les ONG souhaitent avoir un accès direct aux financements mise en place par les institutions de coopération multilatérales avec des mécanismes souples et adaptés à leur capacité de réponse ;


32

Les possibilités de négociation de financement par les Collectivités Territoriales dans les pays sont absentes.

Recommandations:

Amplifier la dynamique en cours avec les organismes de coopération bilatérale et multilatérale pour le financement des initiatives AIC à l’échelle sous-régional ;

Aider les pays à une meilleure prise en compte des enjeux et problématiques AIC dans les politiques nationales et assurer leur prise en compte dans les budgets généraux des états et dans les programmations avec les partenaires.

7.2 Restitution en session plénière

7.2.1 Déroulement des travaux

Les travaux se sont déroulés sous la direction d’un présidium composé comme suit :

Président : M. Sy Alain TRAORE, Directeur Agriculture et Développement Rural de la Commission de la CEDEAO;

Facilitateur : Dr Yamar MBODJ, Directeur Exécutif du Hub Rural;

Rapporteurs : Rapporteurs des sessions parallèles.

7.2.2 Préoccupations complémentaires soulevées en plénière

Aux termes des présentations des messages et recommandations des 3 sessions parallèles, les représentant des diverses institutions scientifiques ainsi que les délégations étatiques et non étatiques présents au forum ont tous noté avec satisfaction la volonté de la CEDEAO et de ses partenaires de valoriser les initiatives de coordination et de convergence aux plans scientifiques, techniques, politique institutionnel et financiers. En marge des différents messages et recommandations formulées les préoccupations suivantes ont été soulevées par les participants :

7.2.2.1 Sur la session 1

Les recommandations suivantes sont des contributions volontaires et individuelles des différents participants qui n’ayant pas pu prendre la parole durant les débats compte tenu du temps.

Assurer une diffusion fréquente des informations climatiques aux producteurs au niveau local et surtout par la radio de proximité.

Publier les résultats des travaux de recherche effectués sur l’Afrique de l’Ouest, la Mauritanie et le Tchad dans les revues scientifiques de bonne réputation;

Effectuer des synthèses des rapports scientifiques ainsi que des revue de politiques aux dirigeants et responsables administratifs.

Mettre en place un mécanisme de communication des services et produits climatiques en faveurs des femmes pour l’aide à la prise des décisions.

Promouvoir l’accès à la prédiction opérationnelle (pas seulement saisonnière) adaptée aux besoins techniques des paysans et la vulgarisation de ces données (traduction) ;

Utiliser les avancées de la recherche climatique sur les méthodologies de downscaling capables de donner des prédictions locales avec informations/données fiables, par exemple downscaling statistique ;


33

Utiliser une diversité de méthodes statistiques et dynamiques de downscaling pour relever les incertitudes ;

Développer la synergie entre l’ethno-climatologie et la recherche : approfondissement de la recherche sur la fiabilité des connaissances endogènes en matière de prévision climatique aux fins de leur intégration/prise en compte dans la chaîne de décision concernant la promotion de l’AIC ;

Adaptation des messages en fonction des cibles ;

Capitalisation et dissémination des expériences réussies dans l’utilisation de l’information climatique à la base (ex : Mali météo et CARE).

Tester les nouvelles variétés des différentes cultures avec les modèles de référence, potentiel des impacts des changements climatiques ;

Capitalisation régionale des expériences d’utilisation des services climatiques pour l’alerte précoce aux différentes échelles (locale, nationale et régionale) en vue de leur mise à l’échelle.

Elargir le réseau d’observation météorologique aux observatoires des organismes de bassins fluviaux nationaux et transfrontaliers.

Inclure les ministères et directions techniques de l’Agriculture, les Organisations professionnelles agricoles et les filières agricoles dans la définition des curricula de formation.

Cadrer les formations avec les besoins réels du terrain ;

Eviter de former des chômeurs ou des cadres inopérants ;

Rendre les informations consommables par les utilisateurs finaux à travers un langage moins technique.

Penser aussi à la collecte des données sur les autres ressources en eau (eaux de surface et eaux souterraines) ;

Renforcer les synergies entre services météo nationaux et les universités pour valoriser les données disponibles et compléter les chroniques ;

A l’instar de ce que le Mali (Météo) fait pour les agriculteurs, il serait bon de réfléchir sur un mécanisme d’information au niveau local pour les pasteurs ;

L’eau souterraine : quel outil de suivi alors que l’agriculture irriguée est basée sur l’eau souterraine dans la plupart des pays du Sahel;

ACMAD doit réaliser un site web pour la diffusion des données climatiques relatives aux informations collectées au niveau national.

Développer des mécanismes d’alerte précoce sur les maladies phytosanitaires et les pestes ;

Il existe déjà des expériences innovantes de partenariat entre institutions (régionales et nationales), la société civile (ONG), les producteurs, les médias en matière de production, d’interprétation, de dissémination de services climatiques aux usagers basés sur des connaissances scientifiques et endogènes.

Développer la mise en place d’un réseau d’instruments de mesures et de transmission des données par télémétrie (GSM-SMS (réseaux téléphonique) ;

Développer le suivi des paramètres clés des sols supports de la fertilité (humidité et pH) notamment dans les zones humides par télémétrie SMS .

Encourager le partenariat public privé dans la production et la diffusion des informations climatiques.

Finaliser le projet de programme météorologique de la CEDEAO en tenant compte du cadre mondial des services climatiques (faire le point des offres et besoins ainsi que le gap);


34

Renforcer les capacités des acteurs de l’AIC en matière de choix des options/mesures d’adaptation et/ou d’atténuation concernant à la fois la restauration des terres agricoles et à la limitation des émissions de GES ;

Développer l’utilisation des technologies de stockage des eaux d’inondation pour des fins agricoles.

La CEDEAO doit peser de tout son poids pour la mise en place d’un cadre harmonisé de collecte, de gestion et de partage des données hydro-climatiques à travers : l’instrumentation des fleuves et bassins versants (stations pluviométriques et hydrologiques), le financement (mutualiser les efforts), l’harmonisation des outils (logiciels), le partage et l’accès aux données.


Les clarifications sur les questions de fonctionnement des Alliances au niveau continental et mondial dans leurs relations avec les acteurs au niveau national et ce, au regard des principes de subsidiarité dans la mise en œuvre de COWAP/PDDAA ;

Les enjeux relatifs à la communication et de l’implication des médias dans la mise en œuvre des initiatives AIC,

Comment impliquer les autres institutions non encore inscrites dans l’Alliance créée,

Les spécificités relatives à l’Agriculture de montagne et pour lesquelles la FAO détient une expertise remarquable doit être prise en compte dans les recommandations.


Les résultats de la session parallèle 3 ont été validés avec quelques préoccupations relatives à :

- La nécessité d’instituer une bonne gouvernance des fonds mobilisés et surtout au niveau de certains acteurs non étatiques où des pratiques de mauvaise gestions font légion ;

- Comment faire pour que le nouveau instrument d’action publique que constitue l’AIC ne verse dans l’inefficience comme d’autres programmes de protection de l’environnement ou de GDT qui ont englouti des millions sans aucun effet,

- Exploiter au mieux toutes opportunités de mobilisation de ressources complémentaires et relie l’adaptation à l’atténuation.

7.3 Synthèse des messages et recommandations retenues de la journée

Cette synthèse a été présentée par le facilitateur, qui a mis l’accent sur :

la nécessité d’une fédération et de convergence multiformes des énergies à l’échelle régionale et aussi dans les pays pour vaincre les défis des changements climatiques sur notre secteur agricole dans la région ouest-africaine ;

la certitude que les résultats obtenus du forum serviront dans les formulations des nouvelles générations des PRIA et PNIA qui devront être fortement climato-sensibles.


35

8 JOUR 4 (JEUDI 18 JUIN 2015) : CADRE D’INTERVENTION & ALLIANCE POUR L’AIC EN AFRIQUE DE L'OUEST


Les travaux du quatrième jour du forum se sont déroulés sous la direction d’un présidium conjointement animé par la CEDEAO, l’UEMOA et le Hub Rural. Quatre temps forts ont marqué le déroulement desdits travaux :

Présentation et l’adoption du projet de Cadre d’intervention et du projet d’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA ;

Présentation et l’adoption du projet de déclaration finale du Forum ;

Enoncé des prochaines étapes du processus ;

Cérémonie de clôture.

8.2 Présentation et adoption du Cadre d’intervention et de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA

La présentation des projets du Cadre d’intervention et de l’Alliance a été faite par l'expert changement climatique et sécurité alimentaire du Hub Rural, Dr. Marwan LADKI, pour le compte de la CEDEAO. Il s’agit de deux instruments incitatifs et complémentaires de politiques proposés par la CEDEAO pour développer l’Agriculture Intelligente face au Climat (AIC) en Afrique de l’Ouest dans le cadre de l’ECOWAP/PDDAA, et dont l’élaboration a suivi un processus hautement participatif et inclusif au niveau tant régional que national dans les dix-sept pays de l'espace CEDEAO/UEMOA/CILSS.

Le Cadre d’intervention pour le développement de l’AIC dans le processus de mise en œuvre de la l’ECOWAP/PDDAA est destiné à orienter et cadrer de manière globale et cohérente les initiatives menées en faveur du développement de l’AIC dans les programmes d’investissements agricoles, (au niveau régional et national), les plans de développement communaux et les plans d’investissement des Organismes de bassins. Il définit une série de quinze actions prioritaires regroupées au sein de quatre axes de convergence, en vue de renforcer la coordination et l’efficience des interventions entre les acteurs publics gouvernementaux et intergouvernementaux, les OPA, les OSC, le secteur privé et les acteurs scientifiques et techniques :

Axe de convergence 1 : Appuyer l’appropriation, la planification, la mise en œuvre, la capitalisation et le suivi-évaluation de l’AIC dans les programmes d’investissements agricoles aux différentes échelles de l’action publique (local, national, transfrontalier, régional), en veillant à renforcer l’égalité hommes-femmes et la prise en compte des jeunes et des groupes vulnérables dans l’accès aux ressources productives pour l’AIC ;

Axe de convergence 2 : Renforcer la cohérence intersectorielle, le dialogue interinstitutionnel et la coordination inter-échelle des programmes d’investissements agricoles en matière d’AIC ;

Axe de convergence 3 : Accroître la mobilisation des ressources pour l’AIC dans les programmes d’investissements agricoles ;

Axe de convergence 4 : Renforcer la coordination et la convergence des initiatives techniques, scientifiques, institutionnelles, politiques et financières pour l’AIC autour des orientations stratégiques et des priorités opérationnelles des programmes d’investissements agricoles, à travers des cadres partenariaux multi-acteurs.

L’impact attendu de la mise en œuvre du Cadre d’intervention est qu’ « à l’horizon 2025 les systèmes de production agro-sylvo-pastoraux et halieutiques en Afrique de l’Ouest, et leurs chaînes de valeurs, ont accru leur contribution à la sécurité et la souveraineté alimentaire et nutritionnelle des populations


36

à travers une augmentation durable et équitable de la productivité et les revenus agricoles, ainsi qu’une adaptation et une résilience accrue face à la variabilité et au changement climatiques, tout en améliorant la séquestration et/ou la réduction des émissions de gaz à effet de serre là où cela est possible et approprié ».

Le dispositif de pilotage, de financement, d’exécution et de suivi-évaluation du Cadre d’intervention relève de celui de l’ECOWAP/PDDAA dans son ensemble. Les principes directeurs du Cadre et les responsabilités (générales et spécifiques) des parties prenantes à divers niveaux ont été mis en relief.

L’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA) constitue le dispositif spécifique de concertation, de coordination, de convergence, de capitalisation et de suivi du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA. Il s’agit d’un cadre de partenarial multi-acteurs, volontaire et non contraignant, léger et dynamique, ouvert, participatif et inclusif, regroupant l’ensemble de personnes morales relevant du secteur public, privé ou associatif, possédant un mandat de portée internationale, continentale, régionale, transfrontalière ou nationale, concernées par le développement de l’AIC en Afrique de l’Ouest en qualité de bénéficiaire ou de partenaire.

A cet effet, l’Alliance est structurée autour des quatre axes de convergence définis pour le Cadre d’intervention pour l’AIC, possédant chacun son propre groupe de travail :

le groupe de travail « Investissements pour l’AIC » pour l’axe de convergence 1 ;

le groupe de travail « Institutions pour l’AIC » Axe de convergence 2 ;

le groupe de travail « Ressources pour l’AIC » pour l’axe de convergence 3 ;

le groupe de travail « Partenariats pour l’AIC » pour l’axe de convergence 4.

Le schéma d’organisation et les attributions de l’Alliance par rapport à la mise en œuvre du Cadre d’intervention sont décrits ci-après :

les Membres de l’Alliance : qui assurent la mise en œuvre et le suivi de leurs initiatives individuelles concourant à la mise en œuvre du Cadre ;

les Groupes de travail de l’Alliance : constituent les dispositifs de coordination et de convergence des initiatives des membres de l’Alliance;

la Réunion annuelle des membres de l’Alliance : constitue le dispositif de concertation et de suivi collectif;

le Comité de pilotage de l’Alliance : constitue le dispositif de pilotage et de suivi-évaluation;

la Cellule de facilitation de l’Alliance : constitue le dispositif de facilitation destiné à appuyer les activités et le fonctionnement de l’Alliance et de ses organes (groupes de travail, réunion annuelle des membres, comité de pilotage).

Suite à ces présentations, les préoccupations majeures soulevées par les participants ont porté sur :

l’opportunité de financement de l’AIC à travers une facilité régionale spécifique, alors que des fonds régionaux pour l’agriculture existent déjà;

le positionnement des pays comme le Tchad et la Mauritanie au sein de l’Alliance ;

l’articulation entre l’Alliance AIC de l’Afrique de l’Ouest et les autres Alliances similaires ;

les modalités d'adhésion pour les Organismes de Bassins ;

l’omission de certains réseaux ou associations tel que le ROAC et autres dans les groupes de travail, etc.

Aux termes des débats, il est à retenir ce qui suit :

Tous les participants au Forum ont approuvé la qualité des documents présentés et ont jugé nécessaire de mettre en œuvre le Cadre d’intervention pour l’AIC et de mettre en place l’Alliance ;


37

L’Alliance offre l’espace de dialogue sur l’AIC entre les Etats et les réseaux régionaux des ANE ;

Toutes les structures/organisations ont manifesté leur volonté d’adhésion à l’Alliance et de participation aux groupes de travail proposés ;

Les GT ne sont pas exclusifs et chaque partie prenante pourrait participer au sein d’un groupe ou un autre selon ses centres d’intérêt ou la contribution à apporter ;

Les guichets des fonds régionaux de l’Agriculture existants, aussi bien au niveau de l’UEMOA que de la CEDEAO, seront utilisés dans le cadre du financement de l’AIC.

Sous réserve de la prise en compte de quelques amendements, les documents du Cadre d’intervention pour le développement de l’AIC dans le processus de mise en œuvre de l’ECOWAP/PDDAA et de l’Alliance Ouest-Africaine (WACSAA, 2015) pour accompagner la mise en œuvre de ce Cadre d’intervention, ont été adoptés à l’unanimité des participants.

Les documents relatifs au Cadre d’intervention et à l’Alliance AIC, une fois finalisés, feront l’objet de large diffusion.

8.3 Présentation et adoption de la déclaration finale du Forum

Le projet de déclaration finale du Forum a fait l’objet d’une présentation exhaustive en plénière. Il met l’accent sur le consensus établi quant à la nécessité de développer l’AIC en tant qu’approche intégrée permettant de transformer et de réorienter les systèmes agricoles dans le sens d’une augmentation durable et équitable de la productivité et des revenus agricoles, de l’adaptation et de la résilience à la variabilité et au changement climatiques et de la séquestration du carbone et/ou l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre là où cela est possible et approprié.

Il a également mis en relief l’engagement des parties prenantes d’une part à intégrer l’AIC dans les plans d’investissements agricoles à divers niveaux, dans un esprit de cohérence et de convergence des initiatives, et d’autre part à impliquer les acteurs non étatiques, femmes et jeunes dans la formulation et la mise en œuvre du Cadre et de l’Alliance.

Des recommandations sont formulées à l’endroit des Etats membres de l’Afrique de l’Ouest, les organisations d’intégration régionale (CEDEAO, UEMOA, CILS), les acteurs non étatiques (OPA, OSC, etc.) et les partenaires de la communauté internationale, aux fins des diverses dispositions et appuis nécessaires à l’adaptation et à l’atténuation du changement climatique dans les PNIA, en complément et de façon coordonnée avec les processus des PNA et PAGIRE.

Après un examen paragraphe par paragraphe, les participants au Forum ont adopté à l’unanimité la « Déclaration de Bamako sur l’AIC en Afrique de l’Ouest ».

8.4 Prochaines étapes du processus

En vue de maintenir la dynamique qui vient d’être amorcée pour l’AIC dans l’espace CEDEAO/UEMOA/CILSS, les tâches retenues pour le court terme sont les suivantes:

Mise en place de la Cellule de facilitation de l’Alliance : fin juin 2015 (CEDEAO/UEMOA/CILSS) ;

Finalisation du rapport final du Forum: fin juin 2015 ;

Elaboration de la version corrigée du Cadre d’intervention et de l’Alliance pour l’AIC : mi-juillet 2015 ;

Réunion du groupe d’appui et de suivi pour la validation des nouvelles versions de documents (Cadre d’intervention et Alliance pour l’AIC, rapport du Forum), la définition des indicateurs


38

des effets et impacts et des actions prioritaires et l’élaboration de la feuille de route 2015-2017 : fin-juillet 2015 ;

Diffusion des versions finales du Cadre d’intervention et de l’Alliance : fin-juillet 2015 ;

Tenue de la première réunion des membres et du premier Comité de pilotage de l’Alliance (en marge de la rencontre prévue dans le cadre de l’ECOWAP + 10).

9 CEREMONIE DE CLOTURE DU FORUM

La cérémonie de clôture du Forum a démarré par les événements successifs suivants :

1. Lecture par l’UEMOA de la déclaration finale du Forum portant adoption et lancement officiels du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et de l’Alliance ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA). Une série d’allocutions s’en est suivie.

2. Au nom de tous les participants au Forum, la présidente de l’AFAO a lu une motion de remerciement à l’endroit du Président de la République, du Gouvernement et du peuple du Mali.

3. Intervenant à son tour au nom des acteurs non-étatiques, le Président du ROPPA a remercié les organisateurs du Forum, particulièrement le Hub Rural et les différents partenaires, pour toute l’attention accordée aux OPA et OSC dans le processus engagé en faveur de l’AIC. Aussi a-t-il souligné la détermination de tous les ANE à s’y mettre ensemble dans la cohérence.

4. La déclaration des ANE, présentée par la représentante de l’APESS, a mis l’accent sur :

le rôle de facilitation joué par le Hub Rural pour la pleine participation des ANE au processus et le souhait de le voir poursuivre ce rôle;

l’impact du changement climatique sur les populations rurales vulnérables ;

la nécessité d’inscrire l’AIC dans les programmes agricoles de la région et lui allouer des ressources conséquentes pour garantir la souveraineté alimentaire ;

la prise en compte du genre et changement climatique, aves des financements spécifiques ;

la création d’espaces de dialogue et de concertation des OSC sur l’AIC.

5. Dans son allocution, la représentante du Groupe des Donateurs de l’ECOWAP/PDDAA a souligné les niveaux variables que connaît la prise en compte du changement climatique dans les programmes et financements. L’intérêt d’une intégration de l’AIC dans l’ECOWAP est donc désormais une évidence qui doit désormais mobiliser l’ensemble des acteurs de la région. Tout en reconnaissant les efforts en cours pour le renforcement des capacités et l’appui aux actions d’adaptation, elle a pris bonne note des déclarations issues du Forum et a marqué la disponibilité des PTF à les prendre en considération. La Directrice Adjointe de l’USAID au Mali a pour sa part, au nom de son institution, salué l’évènement historique que représente l’adoption de la déclaration sur l’AIC par l’ensemble des acteurs de la sous-région. Elle a affirmé l’engagement du Gouvernement américain à accompagner la dynamique ainsi initiée et à soutenir les prochaines étapes retenues dans la feuille de route, en apportant l’appui aux organisations intergouvernementales dans ce cadre.

6. Le Secrétaire Exécutif du CILSS s’est félicitée de l’engagement commun de tous les acteurs concernés pour l’AIC. Après avoir rappelé les avancées en cours au niveau du CILSS dans le cadre de la lutte contre la désertification et le changement climatique, notamment en termes d’outils d’aide à la décision, de production et diffusion de technologies innovantes, etc., il a


39

rassuré le Forum sur l’engagement de son institution à soutenir et accompagner toutes les initiatives de la région en faveur de l’AIC.

7. Le Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de la Sécurité Alimentaire, des Mines et de l’Environnement de la Commission de l’UEMOA, a félicité la CEDEAO pour son initiative en faveur de l’AIC, surtout quand on sait l’incidence des risques climatiques sur l’agriculture en Afrique de l’Ouest. Tout en rappelant les initiatives que développe l’UEMOA dans le même cadre à travers la Politique Agricole de l’Union et la Politique Commune de l’Environnement, il a confirmé l’adhésion de l’UEMOA à l’Alliance pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, ainsi que son engagement aux actions qui seront retenues.

8. Quant au Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de l’Environnement et des Ressources en Eau de la Commission de la CEDEAO, il a attiré l’attention de tous les participants au Forum et des décideurs à divers niveaux sur la nécessité de faire en sorte que ce Forum n’en soit pas un de plus, en contribuant à la mise en œuvre des résolutions qui en sont issues. Il a mis un accent particulier sur la volonté politique dont doivent faire preuve les Etats, en abondant les Fonds régionaux mis en place par l’UEMOA et la CEDEAO et en respectant les Accords de Maputo pour servir de levier à un financement multiple et multiforme de l’AIC.

9. Prenant la parole au nom du Chef de l’Etat pour prononcer la clôture du Forum, le Ministre du Développement Rural du Mali, a affirmé sa satisfaction quant à l’aboutissement des initiatives et des efforts engagés ayant permis d’adopter de nouveaux instruments que sont le Cadre d’intervention et l’Alliance pour l’AIC en Afrique de l’ouest. Pour lui, les résultats ainsi obtenus doivent être soutenus et accompagnés, ce qui appelle des efforts accrus de la part des Etats et des institutions régionales, aux fins de coordination des initiatives institutionnelles et politiques, scientifiques et techniques, ainsi que la mutualisation des ressources financières. En adressant des remerciements à tous les organisateurs et les participants au Forum, il a formulé le vif souhait que le Cadre d’intervention et l’Alliance pour l’AIC, connaissent une mise en œuvre effective.

ANNEXES

Annexe 1 : Déclaration finale du Forum portant adoption du Cadre d’Intervention pour l’AIC de l'ECOWAP/PDDAA et approbation de l’Alliance Ouest Africaine pour l’AIC (WACSAA)

Annexe 2 : Déclaration des Organisations de la Société Civile Ouest-Africaine

Annexe 3 : Agenda du Forum

Annexe 4 : Liste des participants au Forum


40

Annexe1: Déclaration finale du Forum portant adoption du Cadre d’Intervention pour l’AIC de l'ECOWAP/PDDAA et approbation de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA)

DÉCLARATION OUEST‐AFRICAINE POUR UNE AGRICULTURE INTELLIGENTE FACE AU CLIMAT

Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face

au Climat en Afrique de l'Ouest

(Bamako, Mali, 15‐18 juin 2015)

NOUS, acteurs gouvernementaux et intergouvernementaux d'Afrique de l'Ouest,représentants des organisations d'intégration régionale, notamment les communautéséconomiquesrégionales(UEMOA,CEDEAO)etleCILSS,représentantsdesorganisationstransfrontalières (ABN, ABV, CBLT, OMVS) et représentants des dix‐sept pays del'espaceCEDEAO/UEMOA/CILSS(leBénin,leBurkinaFaso,leCapVert,laCôted'Ivoire,la Gambie, le Ghana, la Guinée, la Guinée‐Bissau, le Liberia, le Mali, la Mauritanie, leNiger, le Nigeria, le Sénégal, la Sierra Leone, le Tchad et le Togo), mus par l'intérêtgénéral;NOUS, réseaux régionaux des acteurs socioprofessionnels d'Afrique de l'Ouest,représentants des agriculteurs, des éleveurs, des pasteurs et des pêcheurs (ROPPA,APESS,RBM,CORET,REPAO), représentantsdesorganisationsde la société civile,desfemmesetdes jeunes(POSCAO,AFAO/WAWA,WILDAF/FEDDAF),etreprésentantsdusecteur privé (AAFEX, RECAO, FEWACCI), en tant que bénéficiaires et principauxpartenairesdel'actionpublique;NOUS, organisations nationales, régionales, continentales et internationales engagéesdans ledéveloppementde l'Agriculture Intelligente faceauClimat (AIC)enAfriquedel'Ouest,entantquepartenairestechniquesdansdiversdomainestelsquel'éducation,larecherche, l'entrepreneuriat social, l'aide humanitaire et l’aide au développement(CORAF/WECARD, CCAFS, ICRISAT, IFPRI, ILRI, IWMI, ICRAF, CIAT, Africa Rice, 2iE,WASCAL,ENDA,CAREInternational,UICN,ACMAD,GWPAfriquedel’Ouest,IEDAfrique,CSE, IDID, SREC, IRD, CIRAD, FAO, MyAgro, iDE, SAFGRAD/UA, APGMV, CSAO/OCDE,CRS,OXFAM,IEHAfriquedel’Ouest,WorldVision,HubRural)etentantquepartenairesdonateurs (USAID, NEPAD, Groupe des Partenaires Techniques et Financiers del'ECOWAP/PDDAA,AECID,Unioneuropéenne,Banquemondiale,ASDI,AFD,GIZ,BAD,ACDI,LuxDev),quiapportonsnotreappuitechniqueetfinancieraudéveloppementdel'AICauprofitdesacteurspublicsetdesbénéficiaires;Réunisà l'occasionduForumdeHautNiveaudesActeursde l'AgricultureIntelligentefaceauClimatenAfriquedel'OuesttenuàBamakoauMalidu15au18juin2015,etdupré‐Forum dédié aux acteurs non‐étatiques tenu à Bamako auMali les 13 et 14 juin2015,


41

Rappelant que les acteurs de l'AIC en Afrique de l'Ouest ont été impliqués, sous ladirection conjointe de la CEDEAO, de l'UEMOA et du CILSS, dans un processushautementparticipatifetinclusifaussibienauniveaurégionalquenationaldanslesdix‐septpaysdel'espaceCEDEAO/UEMOA/CILSS,facilitéparleHubRuraletquiadébouchésurlaprésenterencontre,Rappelant,enparticulier,leprocessusquicomprenait,entreautres:

‐ lapremièreconcertationrégionaletenueenaoût2011àDakar,auSénégal,pourlecomptedelaCEDEAO,del'UEMOAetduCILSS,avecl'appuidel'USAID,quialancé le processus régional pour l'intégration de l'AIC dans les programmesd'investissementsagricolesnationauxetrégionaldel'ECOWAP/PDDAAetmisenplaceleGrouped'AppuietdeSuivideceprocessus;

‐ l'étuderégionalemenéeen2012‐2013parleCILSSpourlecomptedelaCEDEAOet de l'UEMOA, avec la facilitation technique du Hub Rural, qui a identifié lesinsuffisancesetlessynergiesdesinitiativessurl'AICenAfriquedel'Ouestetjetéles bases pour une convergence et une coordination des initiatives enmatièred'AICauxplanstechnique,scientifique,institutionnel,politiqueetfinancier,

‐ laconcertationrégionaledesporteursd’initiativessurl'AICenAfriquedel'Ouest,tenue en novembre 2013 à Abidjan, en Côte d'Ivoire, où les participants ontadopté le document‐cadre provisoire d'une alliance des acteurs de l'AIC enAfriquedel'Ouestetontrecommandélamiseenplaced'unprocessusinclusifetparticipatif permettant d'adopter un Cadre d'intervention pour l'AIC dans lecadreduprocessusdemiseenœuvredel'ECOWAP/PDDAA,

‐ les communications nationales élaborées dans les dix‐sept pays de l'espaceCEDEAO/UEMOA/CILSS conjointement par les ministères en charge del'agriculture(PointfocalPNIA),del'environnement(PointfocalCCNUCC/PANAet PNA) et des ressources en eau (Point focal GIRE), sur l'intégration de l'AICdanslesPNIA,etvalidéesaveclesacteursnon‐étatiques

‐ les six synthèses thématiques régionales produites par des experts régionauxpourlecomptedelaCEDEAO,aveclafacilitationtechniqueduHubRural,quiontsoulignélesprogrèsaccomplisetlesdéfisàreleverdanslesprincipauxdomainesd'intervention de l'AIC en Afrique de l'Ouest (données et services climatiques,mécanismes de financement de l'AIC, recherche et vulgarisation desconnaissances scientifiques et locales en matière d'AIC, planification locale etmise à l’échelle de l'AIC, cohérence et coordination intersectorielles entre lespolitiquesetprogrammessurl'agriculture,l'eauetlechangementclimatique),

‐ lescinqsynthèsessectoriellesrégionalesproduitesparlesCentresCGIARsouslacoordination du CCAFS et avec la facilitation technique du Hub Rural, qui ontévaluélepaysagescientifique,politiqueetfinancierdel'AICenAfriquedel'Ouestpourlescinqprincipauxsous‐secteursagricoles(productionvégétale,élevageetpastoralisme, foresterie et agroforesterie, pêche et aquaculture, gestion desressourceseneau),

‐ ladéfinitiond'unCadred'interventionpourl'AICdanslecadreduprocessusdemise en œuvre de la Politique agricole régionale de l'Afrique de l'Ouest(ECOWAP/PDDAA), sur la base des études et processus susmentionnés(communications nationales, synthèses thématiques régionales, synthèsessectoriellesrégionales,conclusionsetrecommandationsissuesdesconcertationsrégionales),


42

‐ la réuniondesacteursnon‐étatiques, tenueavant leForumdeHautNiveaudesActeurs de l’AIC en Afrique de l'Ouest, au cours de laquelle ces derniers ontadoptéunedéclarationcommunedesacteursnon‐étatiquesauregardduCadred'interventionetdel'Alliancepourl’AICenAfriquedel’Ouest,

Notantavecpréoccupationquelesrecherchesetcommunicationsissuesduprocessusci‐dessus ontmis en exergue la vulnérabilité accentuée et généralisée au changementclimatiquedanslescinqsous‐secteursmentionnésprécédemment,Reconnaissant que dans le cadre des processus de mise en œuvre de la PolitiqueagricolerégionaledelaCEDEAO(ECOWAP/PDDAA),delaPolitiqueagricoledel’UEMOA(PAU)etduCadreStratégiquedeSécuritéAlimentaireduCILSS(CSSA),l'AICreprésenteune approche intégrée permettant de transformer et de réorienter les systèmesagricoles et leurs chaînes de valeur dans le sens d'une augmentation durable etéquitabledelaproductivitéetdesrevenusagricoles,del'adaptationetdelarésilienceàlavariabilitéetauchangementclimatiques,etdelaséquestrationducarboneet/oudel'atténuation des émissions de gaz à effet de serre (GES) lorsque cela est possible etapproprié,Reconnaissant l'opportunité qu'offrent la Convention‐Cadre des Nations Unies sur leChangement Climatique (CCNUCC), la Déclaration de Malabo et le processus del'ECOWAP/PDDAA+10 d'intégrer l’AIC et de mobiliser des ressources dans lesprogrammesd'investissementsagricoles,Reconnaissantl'engagementdelaCEDEAO,del'UEMOAetduCILSSàpromouvoirl'AICenAfriquedel'Ouestdansleursprogrammesrégionauxpourledéveloppementagricoleet la sécurité alimentaire (notamment le Programme Régional d’InvestissementsAgricoles / PRIA, le ProgrammeCommunautaire Décennal pour la Transformation del’Agriculture et la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle / PCDTASAN, et le CSSA), àsoutenir leurs Etats membres dans un processus visant à intégrer l'AIC dans lesProgrammes d'investissements agricoles existants au niveau national, au niveau desbassinsetauniveaulocal,etàassurerlacohérenceintersectorielleaveclesprogrammessectoriels connexes (notamment l'eau, l'environnement, le climat, l'énergie, et ladésertification),Parlaprésente,NOUSRéaffirmons notre engagement collectif à intégrer l'AIC dans les programmesd'investissementsagricolesauxdifférentsniveauxde l'actionpubliqueetàorienteretrenforcer la cohérenceet la convergenceentre les initiatives techniques, scientifiques,institutionnelles, politiques et financières, pour développer durablement l'AIC enAfrique de l'Ouest d'une manière qui soit opérationnellement efficace, socialementéquitableetinstitutionnellementcohérente,Adoptons le Cadre d'intervention pour le développement d'une agriculture intelligenteface au climat dans le cadre des processus demise enœuvre de la Politique agricolerégionaledelaCEDEAO(ECOWAP/PDDAA),delaPolitiqueagricoledel’UEMOA(PAU)et


43

duCadreStratégiquedeSécuritéAlimentaireduCILSS (CSSA)dans le butd'orienter etd'encadrer, de manière globale et cohérente, les initiatives techniques, scientifiques,politiques, institutionnelles et financières mises au point pour promouvoir l'AIC àtraverslesprogrammesd'investissementsagricoles,Approuvons l’Alliance ouest‐africaine pour l'AIC (WestAfrica CSAAlliance /WACSAA)visantàsoutenirlamiseenœuvreduditCadred'intervention,NousengageonsàmettreenœuvreleCadred’interventionpour:

‐ soutenirl'appropriation,laplanification,lamiseenœuvre,lacapitalisationetlesuivi‐évaluationdel'AICdanslesprogrammesd’investissementsagricoles;

‐ renforcer la cohérence intersectorielle, le dialogue interinstitutionnel et lacoordination inter‐échelle des programmes d'investissements agricoles enmatièred'AIC,àtouslesniveaux;

‐ accroîtrelamobilisationdesressourcespourl'AICdanslecadredesprogrammesd'investissementsagricoles;

‐ renforcer la coordination et la convergence des initiatives techniques,scientifiques, institutionnelles, politiques et financières pour l’AIC autour desorientations stratégiques et des priorités opérationnelles des programmesd'investissementsagricoles,

Nousengageonspourl'implicationdesacteursnon‐étatiques,notammentdesfemmesetdesjeunes,danslamiseenœuvreduCadred'interventionetdel'Alliancepourl’AICenAfriquedel’Ouest,Inscrivons notre démarche dans la dynamique et les principes de l'Alliance africainepourl'AIC(ACSAA)etdel'Alliancemondialepourl’AIC(GACSA)toutenmarquantnotrespécificité,etappelonsaurespectduprincipedesubsidiaritéentre l'Allianceafricaine(ACSAA), l’Allianceouest‐africaine (WACSAA)et les éventuelles alliancesnationales etinfranationalespourl’AIC,NOUSrecommandonségalement:Ledéveloppementetl'opérationnalisationdepolitiques,programmesetprojetssexo‐spécifiquessurl'AIC,telqueformulélorsdupré‐Forumdansladéclarationdesacteursnon‐étatiques, tout en notant particulièrement que des recommandations pourl'intégrationdugenredanschacundesquatreaxesduCadred'interventionontétéfaitesàcetteoccasion,Lerenforcementdel'apprentissagesurl’AICàpartirdesexpériencesréussiesdemiseàl’échelledel'AICdanstoutel'Afriqueetdesmeilleurespratiquesformuléessurlabasedes connaissances locales, qui constituent des points d'entrée pour d'autresmesurespermettantdereleverlesdéfisclimatiques,Un soutien aux pays pour intégrer l’AIC dans les Programmes Nationauxd'Investissements Agricoles (PNIA) sur la base des besoins communs et des besoinsspécifiquesexprimés,notamment:


44

‐ accroitre la diffusion de l'information entre les différents acteurs et renforcerleurscapacités,

‐ capitaliser l'existantets'investirdansd'autresrecherchespertinentessur l'AIC,améliorerl'accèsauxdonnéesetleurfiabilité,etdévelopperunebasededonnéessurlesactivitésactuellesdel'AIC,

‐ adopteruneapprocheglobalede lamise enœuvrede l'AIC, incluant la gestiondurabledes ressourcesnaturelles, la gestion intégréedes ressources en eau, ledéveloppementdesénergiesrenouvelablesetlarestaurationdesterres,

‐ développer un appui de la CEDEAO, de l'UEMOA et du CILSS en termes decoordinationetdecohérencedesactions relativesà l'AICauniveaunationaletrégional,

‐ impliquer des décideurs politiques de haut niveau dans toute la région(parlementaires,ministres,etc.),

‐ développerdesmécanismesdeplanificationdel’AICquiintègrentdesapproches‐programmessurlecourt,moyenetlongtermes,

‐ développer desmécanismes innovants de financement accessibles aux Etats etauxorganisationsrégionales,

La promotion des messages et thèmes suivants dans les forums régionaux etinternationaux sur le changement climatique, l'environnement et l'agriculturenotamment:

‐ lepartageaccrudesconnaissancesetlerenforcementdescapacitéssurl’AIC,‐ la mobilisation des ressources naturelles pour toutes les parties prenantes,

notamment les personnes vulnérables pour soutenir les moyens d'existencealternatifs et réduire la dépendance non durable à l'égard des ressourcesnaturelles,

‐ lanécessitédetirerdesleçonsdessuccèsenregistrésetdecapitaliserlesimpactsdesinitiativesderechercheafindepouvoirlesmettreàl’échelle,

‐ lamiseenplaced’espacesdedialoguesurl’AICspécifiquespourlesacteursnon‐étatiquesàtouslesniveaux,

‐ le renforcement de la coordination et des synergies d'action à tous les niveaux(régional,national,transfrontalier,local),

‐ le renforcement de la cohérence entre les politiques, programmes et initiativessur ledéveloppementde l'agriculture, la gestionde l'eau, la gestiondes sols etdes terres, la lutte contre la désertification, la résilience, l'accès à des énergiesabordablesetrenouvelables,l'environnement,

‐ lesoutienàl'élaborationdedispositifsdesuivi‐évaluationpourl'AICauseindesProgrammesNationaux d’InvestissementsAgricoles (PNIA) et desprogrammesagricoles régionaux (CEDEAO,UEMOA, CILSS) avec un accent particulier sur legenre et l'accès des jeunes et des populations vulnérables aux ressourcesproductivespourl'AIC,

‐ l’intégration de l’AIC dans les Contributions Prévues Déterminées au NiveauNational(CPDN)souslaCCNUCCetlesengagementsenmatièrederestaurationdessolsdanslecadreduBonnChallenge.


45

NOUSinvitonsenfin:LesEtatsmembresdelaCEDEAO,del’UEMOAetduCILSSà:

‐ aligneretintégrerl'AICdanslespolitiquesetprogrammesnationauxdusecteuragricole (production végétale, élevage et pastoralisme, pêche et aquaculture,foresterie et agroforesterie, gestion des ressources en eau) au niveau dessystèmesdeproductionagricoleetdeleurschaînesdevaleur,

‐ mettreenplacedesmécanismesdefinancementdurablepourlamiseenœuvredespolitiques,programmesetprojetsd’AIC,

‐ envisager des initiatives d’établissement de cadres partenariaux multi‐acteurspour l’AIC, y compris des espaces de dialogue spécifiques aux acteurs non‐étatiquesetàlathématiquedugenre,

‐ prendreencomptel’AICdanslescommunicationsnationalessouslaCCNUCC,‐ réaffirmerlaprioritédel’AICdanslesinterventionsafricainesàlaconférencedes

parties (COP) de la CCNUCC et dans les grands cadres de négociationsinternationales.

LaCEDEAO,l'UEMOAetleCILSSà:

‐ renforcerladynamiquedecoopérationencours,‐ assurerlacoordinationetfaciliterlessynergiesentreacteursauniveaurégional,‐ soutenir la mise en place de cadres de dialogue spécifiques aux acteurs non‐

étatiqueset à la thématiquedugenreau seinde l'Allianceouest‐africainepourl'AIC,

‐ faciliterlamobilisationdesfondsetlerenforcementdescapacitéspourl’AIC,‐ veilleràlamiseenœuvreeffectiveduCadred’interventionetdel’Alliancepour

l’AICenAfriquedel’Ouest.Lesorganisationsscientifiquesettechniquesà:

‐ mettre enplace etmobiliser des plateformes d’échange entre les organisationsscientifiquesettechniquesouvertesauxacteursnon‐étatiques,notammentpourfaciliterl'accèsauxdonnéesclimatiquesethydrologiques,

‐ soutenir les espaces de dialogue spécifiques aux acteurs non‐étatiques auxniveauxrégionaletnational,pourfaciliterleuraccèsauxdonnéesettechnologiesdisponibles,

‐ renforcer la recherche pour développer et affiner les solutions d’AIC pour leurmiseenœuvreauniveaudel’exploitationagricole,descommunautésàlabaseetau niveau national, en vue d’augmenter durablement la productivité tout enrenforçantl’adaptationetl’atténuation,

‐ développerlesméthodologiespourdesprocessuseffectifsdepriseencompte,depriorisation, de mise en œuvre de l’AIC et d’évaluation de son impact dans lecadre des programmes d’investissements agricoles, notamment aux échellesnationaleetrégionale,

‐ développerdesévidencessurl’AICdanslecontexteouest‐africainpourinformeret appuyer les négociateurs de la région dans leurs activités et plaidoyers auniveaudelaCCNUCC.


46

Lesacteursnon‐étatiquesà:‐ prendre l'initiative et le leadership dans la mise en œuvre des cadres de

concertationdesacteursnon‐étatiquessurl’AIC,‐ intégrerl'AICdansleursinitiatives,‐ développer les actions de sensibilisation, d’information, de formation et de

plaidoyerpourl’AIC,‐ restituer et diffuser les résultats issus des cadres de concertation des acteurs

non‐étatiquessurl’AIC,‐ capitaliser les expériences d’AIC et contribuer à leur partage et diffusion, ainsi

qu’àl’utilisationdesoutilsdéveloppésdansledomaine.LaCommunautéinternationaleà:

‐ soutenir lamiseenœuvreduCadred'interventionetdel’Alliancepourl'AICenAfriquedel’Ouest,

‐ appuyer les pays dans l’intégration et la mise en œuvre de l’AIC dans lesprogrammes d'investissements agricoles aux niveaux national, des bassins, etlocal,

‐ renforcer la coordination entre partenaires techniques et financiers etpromouvoirlacohérenceentrelesinitiativespertinentessurl'AIC,

‐ aligner leurs interventions sur lamise enœuvre du Cadre d’intervention et del’Alliance pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, et soutenir la mobilisation desressourcessupplémentairespourvenirensoutienauxcommunautéslocales,

‐ continuer d’appuyer le présent processus régional, particulièrement en ce quiconcerne l'USAID, le Groupe des Partenaires Techniques et Financiers del'ECOWAP/PDDAA,l'UnionEuropéenneetsesEtatsmembres,etlaBAD,

‐ soutenir les efforts d’intégration de l’agriculture dans les négociations de laCCNUCC,

‐ financer l'adaptationet l'atténuationdu changement climatiquedans le secteuragricoledanslesPNIA,encomplémentetdefaçoncoordonnéeaveclesprocessusdesPNA.

FaitàBamakoauMali,le18juin2015


47

Annexe2: DéclarationdesOrganisationsdelaSociétéCivileOuest‐Africaine

DECLARATION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE

Nous, représentant(e)s des Organisations de la Société Civile de l’Afrique de l’Ouest,participant(e)sauForumdeHautNiveaudesActeursde l’Agriculture Intelligente faceauClimatenAfriquedel’OuesttenuàBamakodu15au18juin2015,envuedelamiseen place du Cadre d’Intervention et de l’Alliance régionale sur l’AIC, faisons ladéclarationquisuit:

Contexte

Dès la naissance de la CEDEAO il y a 40 ans, les questions climatiques ont toujoursconstituéunepréoccupationauniveaudelarégion.Déjàen1973,lacréationduCILSSest une réponse à cette préoccupation. La réflexion sur les questions climatiques acommencédepuiscettepériode.

A l’élaborationdes politiques régionales (ECOWAP/PDDAA, PAU), l’enjeu climatique adéjàétéperçucommeunepréoccupationmajeure.

Depuis ledébutdesannées2000, laCEDEAO, l’UEMOAet leCILSSontprisencomptel’émergence de la société civile dans les cadres de concertations et de dialoguespolitiques.

Enappuiàcettevolontédesinstitutionsrégionalesd’intégration,leHubRuralajouéunimportantrôledefacilitation.

Ladynamiquederéflexiondel’AICquiadémarrédanslarégiondepuis2012s’inspiredetoutcethéritage.

Constats

Lasouverainetéalimentaireestunélémentimportantdelasouveraineténationale.DanstoutesnosConstitutions,l’Etatestreconnucommegarantdelasouveraineténationale.Pourtant,depuis2005quelapolitiqueagricoledelaCEDEAOfondéesurlasouverainetéalimentaire a été adoptée, les Etats n’ont pas mis leurs propres ressources dans lefinancementdesquestionsmajeuresdanslamiseenœuvredecettepolitiqueetlaissentl’essentielauxpartenairestechniquesetfinanciers.

Lesperturbations climatiquesqui s’accentuentdepuisplusieursdécennies affectent laproductivité des systèmes agro‐sylvo‐pastoraux et halieutiques, hypothèquent lacréationd’emploispour les jeunes, favorisant lamigrationet l’insécurité,etrendent lavulnérabilitéalimentairequasichroniquedansl’espacecommunautaire.

Bien que les différentes évaluations ont montré que les impacts de changementsclimatiques affectent de manière disproportionnée les femmes et les jeunes, nousconstatons que les programmes et politiques prennent en compte de manièreinsuffisantelesquestionsdegenre.


48

Positions

Nous considérons que pour garantir la participation effective et équitable de tous lesActeursNonEtatiques,lafacilitationdelaplateformemultiacteursàsavoirleHubRuraldanslaquellenousnousidentifionsestappréciéepourmaintenirladynamiquedecetteAlliance;

Les Acteurs Non Etatiques considèrent qu’une meilleure prise en compte desapproches«genreet changement climatique» dans les politiques agricoles au niveaurégional (PAU/ECOWAP) et au niveau national (PNIA, PNA) est indispensable dans lecadredecetteAlliance;

Le processus de mise en place de l’AIC et de toute autre initiative de ce type doits’inscrire dans la dynamique de l’ECOWAP/CAADP, y compris la PAU, qui constituentl’unique cadre de développement d’initiatives et de politiques agricoles au niveau denotrerégion;

Nousdemeuronsconvaincusquelesexploitationsfamiliales,danslesquelleslesfemmeset les jeunes jouent un rôle prépondérant, sont en mesure d’assurer la souverainetéalimentairedecetterégion,àconditionquelesfinancementspublicsissusdenosEtatsetdenosinstitutionsrégionalesd’intégrationleursoientaccordésdemanièreefficiente.

NousremercionslesPTFpourl’accompagnementdenosinstitutions.

Lesparticipantsremercient lesEtats, laCEDEAO, lesOIGet leHubRuralpourtouslesefforts consentisdans l’élaboration consensuelledespolitiques et les exhortent à leurmiseenœuvreeffectiveavecl’utilisationdenosressourcespropres.

Fait à Bamako le 14 juin 2015, à l’occasion du pré‐Forumdesorganisationsdelasociétécivile

EtluàBamakole18juin2015,àl’occasionduForumde Haut Niveau des Acteurs de l’AgricultureIntelligentefaceauClimatenAfriquedel’Ouest

LesOrganisationsdelaSociétéCivile


49

Annexe 3 : Agenda du Forum

Jour 1 (lundi 15 juin 2015): Vue d’ensembleLe paysage de l’Agriculture Intelligente face au Climat (AIC) en Afrique de l’Ouest

Vue d’ensemble, enjeux et défis

Heure Sujet Président / Facilitateur

Intervenants

8h‐9h Accueil et enregistrement des participants

9h‐10h30 Cérémonie d’ouverture : • Allocution du Président du Comité de facilitation technique du Forum (CEDEAO) • Allocution de la Présidente de l’AFAO/WAWA, au nom des acteurs non‐étatiques • Allocution du Président du Conseil d’Administration du CORAF/WECARD • Allocution du Secrétaire Exécutif du CILSS • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de la Sécurité Alimentaire, des Mines, et de l’Environnement de la Commission de l’UEMOA • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de l’Environnement et des Ressources en eau de la Commission de la CEDEAO • Allocution de S.E.M. l’Ambassadeur des Etats‐Unis d’Amérique au Mali • Allocution d’ouverture de S.E.M. le Premier Ministre de la République du Mali

10h30‐11h Pause‐café

11h‐11h20 Présentation introductive (Keynote Address) CEDEAO / UEMOA

Dr. Dennis Garrity

11h20‐11h30

Présentation de l’Alliance Africaine pour l’Agriculture Intelligente face au Climat (ACSAA)

CEDEAO / UEMOA

NPCA/NEPAD

11h30‐12h10

Vue d’ensemble du paysage scientifique, politique et financier de l’AIC en Afrique de l’Ouest, et vues par sous‐secteurs :

- Production végétale - Elevage et pastoralisme - Pêche - Foresterie et agroforesterie - Gestion de l’eau

CEDEAO /

UEMOA

CCAFS/ ICRISAT avec IFPRI, ILRI, IWMI, ICRAF, CORAF, Université de Ibadan

12h10‐13h Discussion et questions / réponses CEDEAO / UEMOA

Participants et orateurs

13h‐14h30 Pause‐déjeuner

14h30‐15h L’AIC dans les négociations de la COP 21 de Paris 2015 : Quels enjeux internationaux, régionaux et nationaux ? Quels messages de l’Afrique de l’Ouest ?

UEMOA / CEDEAO

CILSS

15h00‐16h30

Discussion, messages et recommandations pour la déclaration finale du Forum

UEMOA / CEDEAO

Participants et orateurs


17h‐17h45 Panel sur la définition et l’opérationnalisation de politiques, programmes et projets d’AIC sensibles au genre

AFAO / CORAF CARE, ENDA, ROPPA, RBM, APESS,WILDAF

17h45‐18h30

Echanges avec les panélistes, messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC

AFAO / CORAF Participants et panélistes

18h30 Récapitulatif du Jour 1 / Introduction aux sessions thématiques du Jour 2

CEDEAO / Hub Rural

CCAFS


50

Jour 2 (mardi 16 juin 2015) : Besoins & Demandes exprimés par les pays Appuyer la planification et la mise en œuvre de l’AIC dans les PNIA et leur cohérence intersectorielle : état des

lieux et besoins d’appui des pays Communications nationales et synthèse régionale

Heure Sujet Président / Facilitateur

Intervenants

8h‐9h Accueil des participants

9h‐9h30 Introduction : conditions hydro‐climatiques, zones agro‐écologiques et vulnérabilités des pays d’Afrique de l’Ouest : regarder le passé pour comprendre le présent et préparer l’avenir

CEDEAO / CILSS

CILSS/CRA

9h30‐10h Panel 1 : Présentation des expériences et besoins des pays / Sahéliens enclavés : Mali, Burkina Faso, Niger, Tchad (5 min / pays)

CEDEAO / CILSS

Equipes nationales

10h‐10h45 Discussion, messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC

CEDEAO / CILSS

Participants et panélistes

10h45‐11h15 Pause‐café

11h15‐11h45 Panel 2 : Présentation des expériences et besoins des pays / Sahel atlantique nord : Mauritanie, Sénégal, Gambie, Cap Vert (5 min / pays)

CEDEAO / CILSS

Equipes nationales

11h45‐12h30 Discussion, messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC

CEDEAO / CILSS

Participants et panélistes

12h30‐14h Pause‐déjeuner

14h‐14h30 Panel 3 : Présentation des expériences et besoins des pays / Façade atlantique ouest : Guinée‐Bissau, Guinée, Sierra Léone, Libéria (5 min / pays)

UEMOA / CILSS Equipes nationales


UEMOA / CILSS Participants et panélistes

15h15‐15h45 Panel 4 : Présentation des expériences et besoins des pays / Golf de Guinée : Côte d’Ivoire, Ghana, Bénin, Togo, Nigéria (5 min / pays)

UEMOA / CILSS Equipes nationales


UEMOA / CILSS Participants et panélistes


17h‐17h20 Synthèse régionale : synthèse des expériences et besoins d’appui des pays (communs Vs spécifiques), messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC

CEDEAO / Hub Rural

Equipe d’appui Cosinus & USAID

17h20‐18h Réactions des participants pour la finalisation des messages et recommandations

CEDEAO / Hub Rural

Participants

18h Synthèse du jour 2 / introduction au jour 3 CEDEAO / Hub

Rural

Equipe d’appui Cosinus & USAID

51

Jour 3 (mercredi 17 juin 2015): INITIATIVES & SERVICES proposés par les institutions régionales et internationales Renforcer la coordination et la convergence des initiatives pour l’AIC pour mieux répondre aux besoins d’appui des pays

Initiatives scientifiques, politiques et financières

Heure Session parallèle 1 :

Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques

Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives

institutionnelles & politiques

Session parallèle 3 :Coordination et convergence des initiatives

financières

8h‐8h30 Accueil des participants Accueil des participants Accueil des participants

8h30‐8h40 • Présentation introductive : La coordination et la convergence des initiatives scientifiques & techniques pour l’AIC en Afrique de l’Ouest : enjeux, avancées, limites et défis (Equipe d’appui Cosinus & USAID)

• Présentation introductive : La coordination et la convergence des initiatives institutionnelles & politiques en lien à l’AIC en Afrique de l’Ouest : enjeux, avancées, limites et défis (Equipe d’appui Cosinus & USAID)

• Présentation introductive : La coordination et la convergence des initiatives financières pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, du local à l’international : enjeux, avancées, limites et défis (Equipe d’appui Cosinus & USAID)

8h40‐10h •Panel 1.1. : Offre et utilisation des services climatiques Modérateur : CCAFS 1) CORAF/WECARD (10min) : Prédictions, vulnérabilités et impacts du changement climatique en agriculture : quel(s) référentiel(s) pour la région ? 2) ACMAD (10min) : L’instrumentation, la gestion des données et les services climatiques en Afrique de l’Ouest : état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région 3) CILSS/CRA (10min) : Les services climatiques comme outils d’aide à la décision sur l’AIC : état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région 4) SNMH Mali (10min) : L’expérience du Mali dans le conseil agro‐météorologique auprès des producteurs : genèse, avancées, perspectives et recommandations 5) CARE (10min) : Accès aux données climatiques et utilisation des prévisions météorologiques à la base (niveau communautaire) ‐ Discussion (30min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions)

•Panel 2.1. : Initiatives politiques CEDEAO et UEMOA en lien à l’AIC, et Alliances africaines et mondiale pour l’AIC : coordination et convergence Modérateur : Hub Rural 1) CEDEAO/DAERE (15min) : L’ECOWAP, l’ECOWEP, la PREAO et leurs programmes de mise en œuvre : lien à l’AIC, avancées et défis, besoins et synergies prioritaires pour la région 2) UEMOA/DDRE (15min) : La PAU, la PCAE et leurs programmes de mise en œuvre : lien à l’AIC, avancées et défis, besoins et synergies prioritaires pour la région 3) GACSA (10min) : La nouvelle Alliance mondiale pour l’AIC : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ? 4) Alliance des ONG pour l’AIC en Afrique – scaling‐up CSA through cross‐sectoral collaborations (10min) : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ? ‐ Discussion (90min) : messages et recommandations le Cadre (interventions) et

•Panel 3.1. Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest Modérateur : FAO 1) CSE (10min) : Le processus d’accréditation des agences nationales pour gérer les subventions provenant du Fonds d’Adaptation : l’expérience du Centre de Suivi Ecologique au Sénégal, avancées et perspectives 2) ENDA (10min) : Le financement local de l’adaptation : avancées, limites et perspectives de l’approche d’ENDA auprès des communautés vulnérables en Afrique de l’Ouest 3) IED Afrique (10min) : Retours d’expériences du Fonds de soutien aux stratégies locales d’adaptation (FSSA) dans le cadre du programme ACCA (CRDI / DFID) 4) IDID (10min) : L’intégration de l’adaptation au changement climatique dans le processus de budgétisation des collectivités locales : expériences du Bénin ‐ Discussion (1h40min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)


52

et l’Alliance AIC (coordination) l’Alliance AIC (coordination)

10h‐11h •Panel 1.2. : Offre de formations initiales et continues Modérateur : CCAFS 1) 2iE (10min) : La formation initiale et continue sur le changement climatique et le centre de recherche Eau & Climat de 2iE 2) WASCAL (10min) : La formation doctorale sur le changement climatique et le programme de recherche doctorale de WASCAL 3) CILSS/CRA (10min) : La formation initiale et continue sur le changement climatique au Centre Régional Agrhymet 4) SREC (10min) : L’offre de formation associée au dispositif des laboratoires mixtes internationaux (LMI) et les enjeux de formation à venir ‐ Discussion (20min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)

Suite des discussions du panel 2.1 Suite des discussions du panel 3.1

11h‐11h30 Pause‐café

11h30‐13h •Panel 1.3. : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation‐vulgarisation‐dissémination des savoirs endogènes et scientifiques Modérateur : CILSS/CRA 1) CORAF/WECARD (10min) : Etat des lieux et initiatives de la recherche ouest‐africaine pour l’AIC (incluant les plateformes SREC et AfricaInteract) 2) ENDA (10min) : La plateforme AfricaAdapt de partage des connaissances scientifiques et endogènes pour l’adaptation au changement climatique avec les communautés à la base 3) MyAgro (10min) : L’entrepreneuriat social pour le service agricole à destination des

•Panel 2.2. : Positions et contributions des acteurs non‐étatiques sur la cohérence et la coordination régionale, et l’articulation inter‐échelles sur l’AIC Modérateur : IFPRI 1) Cadre de concertation inter‐réseaux d’OP (10min) : Position et contribution des organisations de producteurs, éleveurs et pasteurs 2) Société civile (POSCAO, 10min) : Position et contribution de la POSCAO (société civile) 3) Secteur privé (AAFEX, 10min) : Position et contribution de l’AAFEX (agro‐export) 4) Secteur de l’énergie et de la pêche (ENDA, 10min) : Position et contribution de ENDA

•Panel 3.2. Les fonds continentaux et régionaux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation) Modérateur : CEDEAO 1) BAD (10min) : Fonds accessibles gérés par la BAD, et focus sur le ClimDev Special Fund (CDSF), fonds conjoint BAD/NEPAD/UNECA 2) BIDC (10min) : Fonds accessibles gérés par la BIDC 3) BOAD (10min) : Fonds accessibles gérés par la BOAD ‐ Discussion (60min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)


53

exploitations familiales, l’adoption et la dissémination des bonnes pratiques 4) UICN (10min) : Changer la logique d’aide à la décision dans le contexte de l’AIC 5) IFPRI (10min) : Un système d’exploration avancé des données pour améliorer l’aide à la décision sur l’AIC 6) FAO (10min) : Outils et démarches de la FAO pour l’aide à la décision et la dissémination des savoirs sur l’AIC ‐ Discussion (30min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)

(énergie et pêche)5) Organisation de développement (UICN, 10min) : Position et contribution de l’UICN (développement) 6) Organisation humanitaire (CARE, 10min) : Position et contribution de CARE (humanitaire) ‐ Discussion (30min) : messages et recommandations pour le Cadre AIC (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)


14h30‐16h •Panel 1.4. : Outils et démarches d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale Modérateur : CORAF 1) CILSS/SE (10min) : Opérer la mise à l’échelle dans les pays pour la gestion durable des terres : défis, outils et démarches 2) CARE (10min) : Outils et démarches pour la prise en compte du changement climatique dans les planifications locales 3) CCAFS (10min) : Démarches d’intervention pour améliorer les capacités locales d’adaptation (sites analogues climatiques, fermes du futur, etc.) et la mise à l’échelle de l’adaptation 4) ACMAD (10min) : Le recours aux technologies de l’information et de la communication de masse pour l’AIC (TV, radio, téléphones portables, journaux…) : expériences locales / nationales et perspectives de développement 5) IDE (10min) : L’entreprenariat social en irrigation pour le développement des marchés et des chaînes d’approvisionnement de matériel goutte‐à‐goutte

•Panel 2.3. Les politiques et programmes continen‐taux sur le changement climatique en agriculture, gestion de l’eau et environnement : cohérence et coordination avec les échelles régionale et nationale Modérateur : Cadre de concertation inter‐réseaux d’OP 1) SAFGRAD/UA (15min) : Le programme SAFGRAD : avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale 2) Agence panafricaine de la GMV (15min) : L’initiative de la Grange Muraille Verte : avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale ‐ Discussion (60min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)

•Panel 3.3. : Les financements bilatéraux et multilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation) Modérateur : UEMOA 1) Banque mondiale (10min) : Fonds accessibles gérés par la Banque mondiale (CTF, FCPF, FIP, PPCR, SCF) 2) Union Européenne (10min) : Fonds accessibles gérés par l’UE (GCCA / GCCA+) 3) USAID (10min) : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest 4) GIZ (10min) : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest 5) AFD (10min) : Fonds accessibles gérés par l’AFD (FFEM) ‐ Discussion (40min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)


54

‐ Discussion (40min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)

16h‐16h30 Pause‐café

Session en plénière :Présentation et finalisation des messages et recommandations issus des sessions parallèles

16h30‐ 17h Restitution des messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) issus de chacune des 3 sessions parallèles (10 min par session)

Président de séance : CEDEAOFacilitateur : Hub Rural Intervenants : Rapporteurs des sessions parallèles (Equipe d’appui Cosinus & USAID)

17h‐ 18h30 Réactions des participants pour la finalisation des messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC

Président de séance : CEDEAOAnimateur : Hub Rural Intervenants : participants

18h30 Synthèse du jour 3 / Introduction au jour 4 Président de séance : CEDEAOAnimateur : Hub Rural Intervenants : Rapporteur général (Equipe d’appui Cosinus & USAID)

155

Jour 4 (jeudi 18 juin 2015) : Cadre d’intervention & Alliance pour l’AIC Définir un cadre d’intervention régional associé à une alliance pour la coordination et la convergence des

interventions Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC

Heure Sujet Président / Facilitateur Intervenants

9h‐9h30 Présentation du projet de Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA

UEMOA / CILSS CEDEAO

9h30‐10h Présentation du projet d’Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC (WACSAA : West Africa CSA Alliance)

UEMOA / CILSS CEDEAO

10h‐10h30 Discussions et amendements par les participants

UEMOA / CILSS Participants


11h‐13h Suite des discussions et amendements par les participants

UEMOA / CILSS Participants et CEDEAO


14h30‐15h Présentation du projet de déclaration finale du Forum (messages et recommandations)

CEDEAO / Hub Rural UEMOA

15h‐16h30 Discussion et amendements de la déclaration finale par les participants

CEDEAO / Hub Rural Participants

16h30‐17h15 Pause‐café[finalisation de la déclaration]

17h15‐ 17h30 Post‐Forum : énoncé des prochaines étapes du processus à l’attention des pays (appuis pour intégrer l’AIC dans leur PNIA), organisations de bassin (appuis pour intégrer l’AIC dans leur plan de développement), des organisations régionales et internationales et des PTF (Cadre d’intervention + Alliance AIC)

CEDEAO / UEMOA Hub Rural

17h30‐18h30 Cérémonie de clôture : • Lecture par l’UEMOA de la déclaration finale du Forum portant adoption et lancement officiels du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et de l’Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC (WACSAA) • Allocution du Président du ROPPA au nom des acteurs non‐étatiques, et lecture de la déclaration des acteurs non‐étatique • Allocution du Secrétaire Exécutif du CILSS • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de la Sécurité Alimentaire, des Mines, et de l’Environnement de la Commission de l’UEMOA • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de l’Environnement et des Ressources en eau de la Commission de la CEDEAO • Allocution du représentant du Groupe des Donateurs de l’ECOWAP/PDDAA • Allocution du Directeur Adjoint de l’USAID au Mali • Allocution de clôture de S.E.M. le Premier Ministre de la République du Mali

156

Annexe4:ListedesparticipantsauForum

Organization

Gender (M/F)

Name of Participant

Full Name of Organization / Institution

Designation/Position Email Téléphone Country of Origin

1 2iE M. Amadou Hama MAÏGA

Institut International pour l'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement

Directeur Général

[email protected] (secrétariat: [email protected])

(+226) 78 75 80 60

Burkina Faso

2 2iE M. Hamma YACOUBA


Directeur de la Recherche

[email protected]

(+226) 78 75 80 65

Burkina Faso

3 2iE M. Amadou KEITA


Enseignant Chercheur/ Irrigation & Drainage

[email protected] (+226) 68 76 88 01

Burkina Faso

4 2iE M. Alhousseyni ABDOURHAMANE


Chargé de mission [email protected] Mali

5 2iE Mme Mariam Guindo MAIGA

Institut International pour l'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement / bureau Mali

Assistant [email protected] Mali

6 AAFEX M. Babacar NDIR

Association Afrique Agro-Export

Expert Qualité [email protected]

Cell: (+221) 78 123 60 49 Bureau:

Sénégal


57

(+221) 33 867 94 80

7 ABN M. Abdou Ramani TRAORE

Autorité du Bassin du Niger

Expert Suivi-Evaluation

[email protected]

Bur.(+227) 20 31 52 39Mobile : (+227) 90 47 99 29

Niger

8 ABV M. Razaki SANOUSSI

Autorité du Bassin de Volta

Directeur de la planification / GIRE

[email protected] [email protected]

Bureau : +226 25 37 60 67 Privé: +226 67 39 33 13

Burkina Faso

9 ACMAD M. Adama DIALLO

Centre Africain pour les Applications de la Météorologie au Développement

Directeur Général [email protected] [email protected],

Téléphone : + 227 20 73 49 92 et mobile + 227 94 22 98 10

Niger

10 AFAO / Afrique de l'Ouest

Mme Khady FALL TALL

Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest

Présidente [email protected]

Cell: (+221) 77 639 9460Bureau: (+221) 33 864 64

Sénégal

11 AFAO / Cap Vert

Mme Josefina FORTES


Presidente Cellule AFAO Cap Vert

[email protected]

(+238) 991 53 66

Cap Vert

12 AFAO / Mali

Mme Mme Disso Fanta BARTHE


Presidente [email protected] Mali

13 AFAO / Mali

M. Seydou CAMARA


Secrétaire Communication

[email protected]

(+223) 66242824

Mali


58

14 AFAO / Nigeria

Mme Beatrice UBEKU


Nigeria Country focal person

[email protected]

(+234) (8033) 062325 / 08052818494

Nigeria

15 AFAO / Togo

Mme Collette AYIH Nee Afanchao


Presidente [email protected]

Cell : (+228) 901 09 23 Bureau: (+228) 336 23 42

Togo

16 AFD M. Jean-René CUZON

Agence Francaise de Developpement

Chef de Projet [email protected]

(+33) 153443885

France

17 AFDI M. Karim OUEDRAOGO

Agriculteurs Français et Développement International

Chargé de mission [email protected]

Burkina Faso

18 Africa Lead

Mme Carla DENIZARD

Africa Lead Directrice régionale [email protected]

Ghana

19 Africa Lead

M.

John AWUA-KYEREMATEN

Africa Lead Logistic Manager [email protected]

Ghana

20 Africa Lead

Mme Nana AMOAH

Africa Lead Regional Program Manager

[email protected]

Ghana

21 Africa Lead

M. Patrice LEUMENI

Africa Lead M&E Specialist [email protected]

Ghana

22 Africa Lead

Mme Rosalind ADJEI-SEFFAH

Africa Lead Logistic and travel officer

[email protected]

Ghana

23 Africa Lead

M. Yves Anougbre

Africa Lead Officer [email protected]

Ghana


59

24 Africa Rice M. Sander ZWART

Africa Rice Chercheur principal [email protected],

(+229) 6602 5554 / 64 18 13 13 (ext 243)

Bénin

25 APESS M. Aliou IBRAHIMA

Association pour la Promotion de l’Elevage en Savane et au Sahel

Secrétaire Général [email protected] [email protected]

(+226) 66079053

Burkina Faso

26 APESS M. Adama TRAORE


Responsable Suivi-Evaluation

[email protected] (+226) 78 34 36 35

Burkina Faso

27 APESS Mme Hiinatouts AMADOU


Responsable Plaidoyer et Genre

[email protected]

(+226) 70538514

Burkina Faso

28 APGMV M.

Abakar Mahamat ZOUGOULOU

Agence Panafricaine de la Grande Muraille Verte

Directeur Scientifique et Technique

[email protected] Mauritanie

29 ATN (TV) M. Massa SENGHOR

Cameraman ATN (TV5 Monde)

Cameramen [email protected]

(+221) 77 652 43 98

Sénégal

30 ATN (TV) M. Yendu-bé BABAKAN

Journaliste ATN (TV5 Monde)

Journaliste Redacteur en chef

[email protected]

(+221) 77 517 90 93 / 70 339 33 23

Sénégal

31 Banque Mondiale

M. Amadou BA Banque Mondiale Agro-économiste Principal

[email protected] Niger

32 Banque Mondiale

M. Boubacar WALBANI

Banque Mondiale Operations Officer [email protected] Mali

33 Banque Mondiale

M. Elh Adama Traore

Banque Mondiale Agro-économiste en Chef

[email protected] (+234) 8181884845

Nigeria

34 Banque mondiale

M. Nicaise Ehoue

Banque Mondiale Economiste Agricole [email protected] (+223) 91138536

Mali


60

35 Bénin M. Bernardin ELEGBEDE

Ministère de l’Eau Point focal PANGIRE

[email protected] (+229) 97 27 55 15

Bénin

36 Bénin M. Daniel LOCONON

Ministère de l’Environnement

Expert Adaptation Chang-ement Climatique-PANA 1


(+229) 97027422

Bénin

37 Bénin M. Salami TENAKAH

Ministère de l’Agriculture

Conseiller Technique aux organisations professionnelle- Point focal PNIA

[email protected] (+229) 97193344 / 95863036

Bénin

38 Burkina Faso

Mme Augustine SOULAMA

Secrétariat permanent de la Coordination des Politiques Sectorielles agricoles

Chargée d’etude [email protected] (+226) 25 31 84 61

Burkina Faso

39 Burkina Faso

M. Georges YAMEOGO

Conseil National Permanent et Developpement Durable (CONEDD)

Secrétaire permanent [email protected]

(+226) 70 26 32 70

Burkina Faso

40 Burkina Faso

M. Moustapha CONGO

Ministère de l'Hydraulique / SP PAGIRE

Secrétaire permanent [email protected] (+226) 70 39 70 08

Burkina Faso

41 Burkina Faso

M. Bouma BADO

Ministère de l'Environnement et des Ressources Halieutiques

Conseiller technique du Ministre, représentant le Ministre

[email protected] (+226) 70 24 73 51

Burkina Faso

42 Burkina Faso

M. Mr. Saga Pascal Yves ILBOUDO

Ministère de l'Agriculture

Secrétaire Permanent, point focal PNIA, représentant du Ministre

[email protected] (+226) 25 31 84 61 / 70 24 02 29

Burkina Faso

43 Canada / MAECD

Mme Linda CHIASSON

Ambassade du Canada au Mali / Ministère des Affaires Etrangères, du Commerce et du

Première Secrétaire (Coopération)

[email protected]

Mali


61

Développement (MAECD)

44 Cap Vert M. Clarimundo GONÇALVES

Ministère du Développement Rural

Directeur Général, point focal PNIA

[email protected]

(+238) 993 79 13

Cap Vert

45 CARE Ghana

M. Romanus GYANG

CARE Ghana Chef de projet Adaptation Learning Program "ALP"

[email protected] Ghana

46 CARE Mali

M. Mohamed KONARE

CARE Mali

Coordonnateur du programme Sécurité Alimentaire et Résilience

[email protected](+223) 76472939

Mali

47 CARE Niger

M. Awaiss YAHAYA

CARE Niger

Chef de projet Building Resilience and Adaptation to Climate Extremes and Disasters “BRACED”


Niger

48 CARE Niger

M. Issaka DAN DANO

CARE Niger

Coordonnateur Programme Gestion des ressources naturelles


Niger

49 CARE Niger

M. Nourroudine PEREIRA

CARE Niger Chef de projet Genre Agriculture Risque Climatique "GARIC"

[email protected]

(+227) 90888877

Niger

50 CBLT M. Chaibou MAHAMAN

Comité du Bassin du Lac Tchad

Point focal GIRE [email protected] (+235) 66293878

51 CBLT M. Sanusi Imran ABDULLA

Comité du Bassin du Lac Tchad

Secrétaire Exécutif [email protected] (+235) 62565829


62

HI

52 CEDEAO / ARAA

M. Ousseini SALIFOU

CEDEAO / Agence Régionale pour l’Agriculture et l’Alimentation

Directeur Exécutif [email protected], [email protected]

Togo

53 CEDEAO / ARAA

M. Amadou Moctar KONATE


Coordonnateur PASANAO

[email protected] Togo

54 CEDEAO / ARAA

M. Mohamed ZONGO


Chef de l'Unité Administration & Finances


55 CEDEAO / CCRE

M. Mahamane TOURE

CEDEAO / Centre de Coordination des Ressources en Eau

Chargé des Programmes Regionaux

[email protected] (+226) 65 38 30 20

Burkina Faso

56 CEDEAO / DADR

M. Alain Sy TRAORE

CEDEAO / Direction Agriculture et Développement Rural

Directeur [email protected], [email protected]

Nigeria

57 CEDEAO / DAERE

M. Lapodini Marc ATOUGA

CEDEAO / Département Agriculture, Environnement et Ressources en Eau

Commissaire Agriculture, Environnement et Ressources en Eau

[email protected] Nigeria

58 CEDEAO / DAERE

M. Pierre HAAS


Conseiller Technique [email protected]

Nigeria

59 CEDEAO / DAERE

Mme Esther KALU


Assistante [email protected] Nigeria


63

60 CEDEAO / DAERE

M. George CHUKE


Chargé du Protocole [email protected] Nigeria

61 CEDEAO / DAERE

M. Farmata SEIWOH


Programme Officer-M&E

[email protected]

Nigeria

62 CEDEAO / DAERE

Mme Gisèle MEKUATE DEFO


Chargée de Communication


63 CEDEAO / DAERE

M. Orimisan AKINNAGBE


Comptable [email protected] Nigeria

64 CEDEAO / DAERE

Mme Francesca NKOYO ECHABOR


Assistante [email protected] Nigeria

65 CEDEAO / DE

M. Johnson BOANUH

CEDEAO / Direction de l'Environnement

Directeur de l’Environnement


66 CEDEAO / DE

M. Bougonou DJERI-ALASSANI


Chef de la Division Politiques et Règlementations

[email protected] Cell : (+234) 80 67 13 01 59

Nigeria

67 CEDEAO / DE

M. Raoul KOUAME


Coordonnateur du projet ASDI Changement Climatique

[email protected]

(+234) 48146907393

Nigeria

68 CEEAC M. Remy MUKONG O

Communauté Economique des États de l'Afrique Centrale

Expert Economie Forestière et Gestion Durable des Forets

[email protected]

(+241) 07382779

Gabon


64

69 CIAT / CCAFS

M. Evan GIRVETZ

International Center for Tropical Agriculture

Senior Scientist [email protected] (+254) 726 983 134

Kenya

70 CIAT / CCAFS

Mme Caitlin CORNER-DOLLOFF

International Center for Tropical Agriculture

Senior Scientist [email protected], [email protected]

Kenya

71 CICCM Mali

Mme Marie Hortense KANOUTE

Conseil Inter Communautaire Citoyen Malien - CICCM

Présidente [email protected] (+223) 79075695

Mali

72 CILSS M. Djimé ADOUM

Comité Inter-Etats de Lutte contre la Sècheresse au Sahel

Secretaire Exécutif [email protected] [email protected]

Burkina Faso

73 CILSS / Agrhymet

M. Guy Marcel BOUAFOU

CILSS / Agrhymet Directeur Général [email protected] [email protected]

Niger

74 CILSS / Agrhymet

M. Hamidou DJIBO

Comité permanent Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel-CILSS

Expert Vulgarisation [email protected] Niger

75 CILSS / Agrhymet

M. Benoit SARR

CILSS / AGRHYMET Agrométéorologiste [email protected], [email protected]

Niger

76 CILSS / Agrhymet

M. Boubacar Mainassa Abdoul Aziz

CILSS / Agrhymet Webmaster [email protected]

(+227) 20315316

Niger

77 CILSS / Agrhymet

M. Issoufou ALFARI

CILSS / Agrhymet

Expert SIG/Télédétection, Coordonnateur MESA


78 CILSS / Agrhymet

Mme Kadidiatou YERO

CILSS / Agrhymet Specialiste GDT [email protected] Niger

79 CILSS / Agrhymet

M. Maguette KAIRE

CILSS / Agrhymet Expert forestier [email protected] Sénégal


65

80 CILSS / Agrhymet

M. Maty BA DIAO

CILSS / Agrhymet Chef du Department Information et Recherche


81 CILSS / Agrhymet

M. Sébastien SUBSOL

CILSS / Agrhymet Conseiller Technique [email protected]

(+227) 91485568

Niger

82 CILSS / Agrhymet

M. Seydou TRAORE

CILSS / Agrhymet Expert Agronome [email protected] Mali

83 CILSS / CONACILSS

M. Seydou DIAKITE

Ministère du Developpement Rural -CONACILSS

Secrétaire Permanent [email protected]

(+223) 66969982

Mali

84 CILSS / INSAH

M. Antoine SOME

CILSS / Institut du Sahel

Directeur Général [email protected] Mali

85 CILSS / INSAH

M. Aguibou COULIBALY


Chef de l'Unité Communication Informatique et Documentation (UCID)

[email protected] Mali

86 CILSS / INSAH

M. Sibiri OUEDRAOGO


Chef du Département DREAM

[email protected]

Burkina Faso

87 CILSS / INSAH

M. Souleymane BAGAYAKO


Documentaliste (+223) 76138101

Mali

88 CILSS / SE M.

Mahalmoudou HAMADOUN

CILSS / Secrétariat Exécutif

Coordonnateur du Programme Régional d’Appui à la Sécurité Alimentaire (PRA/SA/LCD)


Burkina Faso

89 CILSS / SE M. Issa Martin BIKIENGA


Coordonnateur de la Cellule Technique AGIR

[email protected] Burkina Faso


66

90 CILSS / SE M. Alexis NAGALO


SPM [email protected] Burkina Faso

91 CILSS / SE M. Clément OUEDRAOGO


Coordonnateur SIIP [email protected] Burkina Faso

92 CILSS / SE M. Dankoulou ABDOULKARIM


Chef UAM / CID [email protected]

Burkina Faso

93 CILSS / SE Mme Edwige YARO BOTONI


Expert GRN [email protected]

(+226) 50499600

Burkina Faso

94 CILSS / SE M. Philippe ZOUNGRANA


Expert GRN [email protected]

(+226) 25 49 96 00

Burkina Faso

95 CILSS / SE Mme Sandrine OUATTARA


Consultant Communication


96 CILSS / SE M. Seydou KABORE


Financier [email protected]

(+226) 25499600

Burkina Faso

97 CILSS / SE M. Souleymane SANOU


Chef UAM / AFC [email protected]

Burkina Faso

98 CIRAD M. Patrick CARON

Centre International de Recherche Agronomique pour le Développement

Directeur Général délégué à la Recherche et à la Stratégie

[email protected] (+33) 4 67 61 75 90 / 4 67 61 56 57

France

99 COFENABVI

M. Moussa COULIBALY

Confédération des Fédérations Nationales de la filière bétail viande de l'Afrique de l'Ouest

Secrétaire Général [email protected]

Mali

100 CORAF / WECARD

M. Alioune Fall West and Central African Council for Agricultural Research

Président du Conseil d'Administration


(+221) 338591725 / 338591719

Sénégal


67

and Development

101 CORAF / WECARD

M. Abdulai JALLOH

West and Central African Council for Agricultural Research and Development

Responsable du programme "Natural Ressource Management"

[email protected]

Cell: (+221) 77 687 57 35

Sénégal

102 CORAF / WECARD

M. Anatole Yékéminan KONE


Gestionnaire Info/com

[email protected]

Bureau: (+221) 33 869 96 23 Cell: (+221) 77 630 51 90

Sénégal

103 CORAF / WECARD

Mme Julienne KUISEU


Programme Assistant [email protected]

(+221) 776337982

Sénégal

104 CORAF / WECARD

Mme Mariame MAIGA


Gender Advisor [email protected]

(+221) 33 825 48 18 / 77 391 31 48

Sénégal

105 CORAF / WECARD

M. Niéyidouba LAMIEN


WAAPP Programme Manager

[email protected]

Cell: (+221) 77 288 20 15

Sénégal

106 CORAF / WECARD

M. Sheik A.T, ROGERS


M&E Specialist [email protected], [email protected]

(+221) 781258922

Sénégal

107 CORAF / WECARD

Mme Sokhna Sall SECK


Assistante Communication


Sénégal


68

108 CORET M. Mohammed BELLO TUKUR

Confederation of Traditional Herder Organizations in Africa

General Secretary [email protected]

(+234) 803 304 6365 / 815 271 0277

Nigeria

109 CORET M. Saleh MOMALE

Confederation of Traditional Herder Organizations in Africa

Programme Officer [email protected]

(+234) 803 694 6063

Nigeria

110 Cosinus Conseil

M. David SOHINTO

Cosinus Conseil Directeur [email protected] Bénin

111 Cosinus Conseil

M. Arnaud GOGAN

Cosinus Conseil Consultant [email protected] Bénin

112 Cosinus Conseil

M. Bonaventure KOUAKANOU

Cosinus Conseil Consultant Chef d’équipe

[email protected]

Bénin

113 Côte d'Ivoire

M. Napari YEO

Ministère de l’Environnement, de la Salubrité Urbaine et du Développement Durable

Conseiller Technique du Ministre, représentant le Ministre

[email protected], [email protected]

(+225) 58 48 16 79

Côte d’Ivoire

114 Côte d'Ivoire

M. Jacques Olivier MALAN

Ministère de l’Environnement, de la Salubrité et du Développement Durable

Assistant Technique du Programme National Changement Climatique (PNCC), point focal changement climatique

[email protected] Côte d’Ivoire

115 Côte d'Ivoire

Mme Jeannine KOUASSI

Ministére de l’Agriculture (MINAGRI)

sous-Directeur des Etudes et de la Planification

[email protected],

(+225) 07635168

Côte d’Ivoire

116 Côte d'Ivoire

M. Rodrigue NGUESSAN

Ministére de l’Agriculture (MINAGRI)

Directeur de la Modernisation des exploitations et de la maîtrise de l'Eau

[email protected] (+225) 07732550 / 20223235

Côte d’Ivoire


69

117 Côte d'Ivoire

M. Yeo NAPARI

MINESUDD Conseiller Technique [email protected]

(+225) 58481679

Côte d'Ivoire

118 CRS Afrique de l'Ouest

M. Ian MacNAIRN

Catholic Relief Services

Regional Technical Advisor for West Africa (Agriculture and Livelihoods)

[email protected] USA

119 CRS Mali M. Mamadou DIALLO

Catholic Relief Services Head of Agricultural Livelihoods Department


120 CRS Niger M. Adamou ABDOURHIMOU

Catholic Relief Services Directeur des programmes (MEAL Director)

[email protected]

(+227) 20 72 21 25 / 94 85 22 46 / 90 32 33 00

Niger

121 CSAO / OCDE

M. Laurent BOSSARD

Club du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest / Organisation pour la Coopération et le Développement Economique

Directeur [email protected]

(+33) 1 45 24 78 55

France

122 CSAO / OCDE

M. Sibiri ZOUNDI

Club du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest / Organisation pour la Coopération et le Développement Economique

Administrateur Principal

[email protected]

(+33) 1 45 24 19 82

France

123 CSE M. Gora BEYE Centre de Suivi Ecologique

Chargé de Projet [email protected]

Cell: (+221) 77 550 5281

Sénégal

124 CSE M. Jacques-André NDIONE

Centre de Suivi Ecologique

Administrateur de Programme

[email protected]

Cell: (+221) 77 651 41 11

Sénégal

125 Elephant Mme Hama Elephant Vert Chargé de Hama_sissoko@elephantve Mali


70

Vert SISSOKO communication rt.ch

126 ENDA M. Secou SARR ENDA Energie Directeur [email protected]

Sénégal

127 ENDA M. Aliou DIOUF

ENDA Energie Chargé de programmes

[email protected] ; [email protected]

Sénégal

128 ENDA M. Michel SENE

ENDA Energie Chargé de la valorisation

[email protected] Sénégal

129 Espagne / AECID

Mme Begonia RUBIO

Embassy of Spain in Abuja / Spanish Agency for International Development Cooperation (AECID)

Coordonatrice de l'ECOWAP Donors Group, Directrice de la coopération régionale AECID


130 Espagne / AECID

M. Francisco BELLAFONT ALVARO

Spanish Agency for International Development Cooperation

Chargé de Programme

[email protected]

Espagne

131 FAO M. Benjamin DE RIDDER

FAO / Afrique de l'Ouest

Climate Change Officer, FAO-RAF Focal Point for CSA


132 FAO Mme Afua ANSRE

FAO / Afrique de l'Ouest

Consultant in Gender Mainstream


133 FAO M. Ali Abdou Gado TOURE

FAO Assistant de Programme


134 FAO / CEDEAO

M. Adama TAOKO

FAO / CEDEAO (Initiative faim zéro)

Chief Technical Advisor


135 FAO / CEDEAO

M. Ablassé BILGO

FAO / CEDEAO (Projet FAO-ADR/CEDEAO)

Expert Changement Climatique

[email protected]

(+234) 7061018900

Nigeria


71

136 FAO / CEDEAO

M. Leonidas HITIMANA

FAO / CEDEAO (Projet FAO-ARAA/CEDEAO)

Coordinateur de projet

[email protected]

Togo

137 FEWACCI M.

Omer Ludovic KONAN KAN

Fédération des Chambres de Commerce et d'Industrie d'Afrique de l'Ouest

Représentant [email protected] Nigeria

138 France / MAAF

Mme Julie BRAYER MANKOR

Ambassade de France au Sénégal

Conseillère Régionale pour les Affaires Agricoles

[email protected]

Sénégal

139 France / MAEDI

M. David SADOULET

Ambassade de France au Mali

Chef du Service de coopération et d’action culturelle

[email protected]

Mali

140 GACSA M. Enow ACHUO

Global Alliance for Climate-Smart Agricuture (FAO)

Coordinateur de l'Unité de Facilitation


141 Gambie M. Foday CONTEH

Department of Water Resource

Deputy Director, representing the Minister

[email protected] Gambie

142 Gambie M. Bakary SANYANG

Ministry of Agriculture (MOA)

Director for Planning, NAIP focal point

[email protected] Gambie

143 Gambie M. Sidat YAFFA

University of Gambia Assistant Professor [email protected] Gambie

144 Ghana Mme

Josephine Ivy QUAGRAINIE

Ministry of Food and Agriculture

Deputy Director, representing the NAIP focal point


Ghana

145 Ghana M. Antwi Boasiako AMOAH

Environmental Protection Agency

PPO [email protected]

(+233) 243 987871

Ghana

146 Ghana M. Raymond KASEI

University for Development Studies

Lecturer [email protected] Ghana


72

147 GIZ / Allemagne

Mme Solveg SCHINDLER

Agence allemande de coopération internationale

Conseillère Technique

[email protected] Allemagne

148 GIZ / Union Africaine

M. Ayalneh BOGALE

Agence allemande de coopération internationale / Department of Rural Economy and Agriculture African Union Commission

GIZ Climate Change and Agriculture Adviser to the African Union

[email protected]

Ghana

149 Green Sénégal & CESE

Mme Woré Gana Seck

GREEN Sénégal / Conseil Economique Sociale et Environnemental du Sénégal

Directrice de GREEN Sénégal / Rapporteur de la Commission Développement Durable du CESE


150 Green Sénégal

Mme Fatou BA Green Sénégal Membre du Conseil d’Administration

[email protected]

Cell: (+221) 77 652 56 12

Sénégal

151 GSICD M. Romanus Che ALANGEH

Global Strategic and Innovative Change for Development

Directeur Régional [email protected]

(+237) 67 79 90 326

Cameroun

152 Guinée M. Saliou Cherif DIALLO

Ministère de l’Agriculture

Directeur Général, Point focal PNIASA, représentant le Ministre

[email protected] (+224) 622 367 211

Guinée

153 Guinée M. Mamadou Lamarana DIALLO


Coordinateur du PANA, représentant le point focal PANA

[email protected]

(+224) 657 225054

Guinée


73

154 Guinée-Bissau

M. Hipolito DJATA

Ministère de l’Agriculture et du Developpement Rural

Chef de Cabinet du Ministre, représentant le Ministre

[email protected]

(+245) 6858808 / 5973389

Guinée-Bissau

155 GWP/AO M. Sine PLEAH

Partenariat Régional de l'Eau pour l'Afrique de l'Ouest (Global Water Partnership / West Africa)

Membre du Comité Scientifique et Technique du PNE-MALI

[email protected] (+223) 66 78 29 45

Mali

156 GWP/AO M. Fabien HOUNTONDJI

Partenariat Régional de l'Eau pour l'Afrique de l'Ouest (Global Water Partnership / West Africa)

Enseignant-Chercheur, membre du Comité Technique du GWP/AO

[email protected] (+229) 66 00 82 02

Bénin

157 Hub Rural M. Yamar MBODJ

Plateforme d'Appui à la Sécurité Alimentaire et au Développement Rural en Afrique de l'Ouest et du Centre

Directeur Exécutif [email protected] Bureau: (+221) 33 869 96 40

Sénégal

158 Hub Rural M. Marwan LADKI


Expert Changement Climatique et Sécurité Alimentaire

[email protected] Cell: (+221) 77 375 56 76

Sénégal

159 Hub Rural M. Alassane MBAYE


Chargé de Communication

[email protected]

Cell: (+221) 77 416 17 27

Sénégal

160 Hub Rural Mme Bernadette DIOUF NIANG

Plateforme d'Appui à la Sécurité Alimentaire et au Développement Rural en Afrique de l'Ouest et

Program Specialist [email protected] Sénégal


74

du Centre

161 Hub Rural Mme Raby MBOUP


Assistante aux operations

[email protected]

Cell: (+221) 221 775326364

Sénégal

162 Hub Rural Mme Rose-Marie ERAMBERT


Secrétaire [email protected] Bureau: (+221) 33 869 96 40

Sénégal

163 ICRAF M. Dennis GARRITY

Centre International pour la Recherche en Agroforesterie

Ambassadeur des Nations Unies pour les Zones Humides

[email protected] Kenya

164 ICRAF / ICRISAT

M. Patrice SAVADOGO

Centre International pour la Recherche en Agroforesterie / International Crops Research Institute for Semi Arid Tropic

Researcher [email protected] Burkina Faso

165 ICRISAT Mme Monica PETRI

International Crops Research Institute for the Semi-Arid-Tropics

Project Manager [email protected] Mali

166 ICRISAT / CCAFS

Mme Maimouna FANE

International Crops Research Institute for Semi Arid Tropic / Program for Climate Change, Agriculture and Food Security

Assistant Communication



75

167 ICRISAT / CCAFS

M. Mathieu OUEDRAOGO


Chercheur [email protected] Burkina Faso

168 ICRISAT / CCAFS

M. Robert ZOUGMORE


Responsable Afrique de l'Ouest


169 ICRISAT / CCAFS

M. Sékou Fadiala TOURE


Chargé de communication


170 IDE Burkina Faso

Mme Aida GANABA

IDE Burkina Faso Responsable Technique

[email protected]

Burkina Faso

171 IDE Burkina Faso

M. Yeni YARO IDE Burkina Faso Chef de Programme [email protected]

(+226) 74649311

Burkina Faso

172 IDID M. Saïd HOUNKPONOU

Initiatives pour un Développement Intégré et Durable (IDID)

Directeur Exécutif [email protected] (+229) 97686896 / 94581659

Bénin

173 IED Afrique

M. Cheikh Tidiane SALL

IED Afrique - Innovation Developpement Environnement

Chargé de Programmes


Cell: (+221) 77 548 12 94

Sénégal


76

174 IEH M. Enrique de LOMA-OSSORIO

Instituto de Estudios del Hambre (IEH)

Directeur [email protected] Espagne

175 IFPRI M. Ismael FOFANA

International Food Policy Research Institute

Directeur du Bureau Afrique de l'Ouest


176 IFPRI M. Timothy THOMAS


Research Fellow [email protected] USA

177 IFPRI M. Mohamed Abd Salam EL VILALY


Chercheur [email protected] Sénégal

178 ILRI M. Abdou FALL

International Livestock Research Institute

Représentant Afrique de l'Ouest


179 IRAM M. Jérôme COSTE

IRAM- Institut de Recherches et d’Applications des Méthodes de développement


[email protected] France

180 IRD M. Bruno SICARD

Institut de Recherche pour le Développement

Directeur IRD Mali [email protected] (+223) 76 36 93 81

Mali

181 IRD M. Solimane AG ATTEYMIE


Chargé des partenariats


182 IRD M. Nogmanu SOUMAGUEL


Technicien Mali

183 IWMI M. Marloes MUL

International Water Management Institute

Researcher hydrology and water resources


184 LARES M. Bio Goura SOULE

Laboratoire d'Analyse Régionale et d'Expertise Sociale

Consultant [email protected] (+229) 997198136

Bénin


77

185 Liberia M. Benjamin KARMORH

Environnental Protection Agency of Liberia

UNFCCC and NAP focal point

[email protected] Cell: (+231) 886 518928

Liberia

186 Liberia Mme Deroe WEEKS

Ministry of Agriculture NAIP Focal Point [email protected]

Cell: (+231) 886 517134 / 777 517 134

Liberia

187 Liberia M. Jefferson WYLIE

Ministry of Lands, Mines and Energy

IWRM Focal point [email protected]

Cell: (+231) 886 815802

Liberia

188 LuxDev M. Matteo CANTORO

Lux Developpement Chef des Opérations [email protected]

T: (+223) 20 20 73 66Port: (+223) 77 11 28 53

Mali

189 Mali M. Modibo KEITA

Primature Premier Ministre Mali

190 Mali M. Bocary TRETA

Ministère du Développement Rural

Ministre Mali

191 Mali M.

Mohamed Makiyou COULIBALY

Ministère du Développement Rural (MDR)

Conseiller au Cabinet du Ministre, représentant le Ministre


192 Mali Mme Rakia KANE


Conseillère Technique du Ministre, représentant le Ministre


Mali

193 Mali M. Abdrahamane DEME

AEM/MEAM

Chef du Département Etudes et Planification, point focal PANA

[email protected]

Tél (+223) 20231074 Cell : (+223) 7 610 45 74 / 63 86 77 36

Mali


78

194 Mali M. Amadou DEMBELE

Ministère du Developpement Rural (MDR)

Directeur DNPIA [email protected] Mali

195 Mali M. Chaka TRAORE

MEE/DNH Point focal PAGIRE, Chef de l'Unité de Gestion du PAGIRE

[email protected]

Cell: (+223) 65 58 12 70 / 77 09 51 56

Mali

196 Mali Mme Harouna TRAORE

Ministère (DNP) Chef de la Division Contrôle & Règlementation

(+223) 61797282

Mali

197 Mali M. Tiécoura COULIBALY


Point focal PNISA, Chef UPA : CPS-SDR

[email protected] Cell : (+223) 76 30 87 87

Mali

198 Mali / AMEDD

M. Bougouna SOGOBA

CCAFS/AMEDD Climate Change, Agriculture and Food Security/AMEDD

Directeur de l'AMEDD

[email protected]

Mali

199

Mali / IER & CORAF / WECARD

M. Boureima DEMBELE

IER représentant du CORAF/WECARD

Directeur Général IER

Mali

200 Mali Meteo M. Daouda Zan DIARRA

Mali Météo Chef du service agrométéorologie


201 MyAgro Mme Jessica DITTMAR

MyAgro, bureau Mali Chargée de Programme Agriculture

[email protected]

(+223) 945 178 11

Mali

202 NEPAD M. Kwame ABABIO

Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique (Union Africaine)

Programme Officer Climate Change

[email protected] Afrique du Sud


79

203 NEPAD Mme Edna KALIMA


GCCASP Programme Officer

[email protected]

(+277) 81172982

South Africa

204 NEPAD Mme

Thembekwayo HLENGEKILE


Finance Officer [email protected] Afrique du Sud

205 Niger M. Abdou Razac BOUKARY

Haut Commissariat à l'Initiative 3N (HCi3N) / PRN

Conseiller Technique, point focal PNIA et AIC

[email protected] (+227) 96 97 63 26

Niger

206 Niger M. Adamou DANGUIOUA

Haut Commissariat à l'Initiative 3N (HCi3N)

Directeur [email protected] Niger

207 Niger M. Issa IDI

Conseil National de l'Environnement et du Développement Durable (CNEDD)

Conseiller technique, point focal PANA

[email protected]

(+227) 96 59 03 67

Niger

208 Niger M. Issoufou SANDAO

Ministère de l’Hydraulique

Coordonnateur du PAGIRE, point focal PAGIRE

[email protected]

(+227) 96967754

Niger

209 Nigeria M.

Segun Mukaila BABARINDE

Federal Ministry of Water Resources

Head of Climate Change Unit

[email protected] (+234) 803 703 4605

Nigeria

210 Nigeria M. Cyril Abang BIKOM

Federal Ministry of Agriculture and Rural Development (FMARD), Environment and Climate Change Unit

Assistant Director / Desk Officer

[email protected]

(+234) 705 9615686

Nigeria

211 Nigeria M. Hamza Federal Ministry of Technical Officer [email protected] (+234) 809 Nigeria


80

Aminu ADO Environment m 690 2121

212 OMVS M. Marimantia DIARRA

Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal

Haut Commissaire Adjoint

Sénégal

213 OMVS M. Isselmou SENHOURY

Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal

Expert Agronome [email protected] Cell: (+221) 775566483

Sénégal

214 OXFAM M. Jérôme GERARD

OXFAM Coordonnateur régional recherche et politiques

[email protected]

(+221) 33 859 3744 / 33 859 3700 / 77 651 9979

Sénégal

215 OXFAM M. Soumaïla SOGOBA

OXFAM

Program Coordinator (Saving for Change Technical Unit Coordinator)

[email protected]

(+223) 66 83 43 19 / 76 45 70 40 / 20 21 08 05

Mali

216 OXFAM Mme Gisele Menye NTSAMA

OXFAM Advocacy and Policy Manager

[email protected];66742595

Mali

217 OXFAM M. Mbacke NIANG

OXFAM Deputy Regional Director


218 POSCAO M. Abel GBETOENONMON

Plateforme des Organisations de la Société Civile de l'Afrique de l'Ouest

Président [email protected]

(+229) 8017121343

Bénin

219 POSCAO Mme Ama ESSO

Plateforme des Organisations de la Société Civile de l'Afrique de l'Ouest

Représentante [email protected] [email protected]

(+228) 90013967 / 23209239

Togo

220 RBM M. Dodo BOUREIM

Réseau Billital Maroobé Secrétaire Permanent [email protected] Niger


81

A

221 RBM M. Blamah JALLOH

Réseau Billital Maroobé Coordonnateur [email protected] Niger

222 RBM Mme

Aminetou MINT MAOULOUD

Réseau Billital Maroobé Présidente du collectif des femmes

Niger

223 RECAO M. Boubacar BELLO

Réseau des Chambres d’Agriculture d’Afrique de l’Ouest


(+227) 96964420

Niger

224 RECAO M. Kassim DEMBELE

Réseau des Chambres d’Agriculture d’Afrique de l’Ouest

Coordonnateur [email protected] [email protected]

Portable: (+223) 66587144 / 73099572

Mali

225 REPAO M. Ndiaga DIOP

Réseau des Politiques de Pêche en Afrique de l’Ouest


[email protected]

Bureau: (+221) 33 835 27 87 Cell: (+221) 77 376 66 23

Sénégal

226 ROAC M. Soumaïla SANOU

Réseau Ouest-Africain des Céréaliers


(+226) 70334094

Burkina Faso

227 ROPPA M. Mouhamady cheikh CISSOKHO

Réseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de l'Afrique de l'Ouest

Président d’honneur [email protected] Sénégal

228 ROPPA M. Bagna DJIBO


Président [email protected] Niger


82

229 ROPPA M. Ibrahima COULIBALY


vice-Président [email protected] Mali

230 ROPPA M. Ousseini OUEDRAOGO


Chargé de programme


231 ROPPA M. Lamine COULIBALY


Assistant [email protected] Mali

232 ROPPA Mme Nakpergou NOUMPOA


Représentante du Collège de Femmes


233 SAFGRAD / Union Africaine

M. Mamadou KOUTOU

Programme de recherche agricole pour le développement des zones semi-arides d’Afrique

Responsable Programme et Recherche

[email protected]

(+226) 78 80 41 08 / 50 30-60-71 / 50 31-15-98

Burkina Faso

234 Sénégal Mme Gogo Banel MACINA

Ministère de l'Environnement et du Développement Durable

Conseillère du Ministre, représentant le Ministre

[email protected]

Cell: (+221) 77 415 10 86 / 78 121 65 88

Sénégal

235 Sénégal M. Ibrahima MENDY

Direction de l'Analyse, de la Prévision et des

Directeur Point focal PNIA

[email protected] Cell: (+221) 77 740 94

Sénégal


83

Statistiques Agricoles 55

236 Sénégal M. Boubacar CISSE

Direction de la Gestion et de la Planification des Ressources en Eau

Chef de la Division Hydrologie, représentant du point focal PAGIRE


Sénégal

237 Sierra Leone

M. Sam GOBA Ministry of Water Resource

Deputy Director of Water Resources, IWRM focal point

[email protected] (+232) 76 642 379

Sierra Leonne

238 Sierre Leone

M. Prince KAMARA

Ministry of Agriculture, Forestry and Food Security

National Program Coordinator, Smallholder Commercialisation Programme, NAIP focal point


(+232) 76 657660

Sierra Leone

239 Sierra Leone

M. Denis TAYLOR

Sierra Leone Agricultural Research Institute (SLARI)

Plant Pathologist [email protected] Sierra Leone

240 SREC / IRD

M. Jean-Luc CHOTTE

Programme Sociétés Rurales, Environnement et Climat en Afrique de l'Ouest (SREC) / Institut de Recherche pour le Développement

Co-Coordinateur [email protected] [email protected]

(+33) 6 99 93 23 97

France

241 SREC / IRD

M. Frédérique REIGNEY

Programme Sociétés Rurales, Environnement et Climat en Afrique de l'Ouest (SREC) / Institut de Recherche pour le Développement

Co-Coordinatrice [email protected] [email protected]

(+221) 78 149 49 74

Sénégal

242 SREC / IRD

M. Christophe BRUGIDOU

Institut de Recherche pour le Développement /

Directeur du LMI [email protected] France


84

Laboratoire Mixte International PATHO-BIOS

243 SREC / ISRA

Mme Yacine NDOUR BADIANE

Programme Sociétés Rurales, Environnement et Climat en Afrique de l'Ouest (SREC) / Institut Sénégalais de la Recherche Agricole

Membre du Comité de Direction


Sénégal

244 Tchad Mme Khadidja ABDELKADER

Ministère de l’Agriculture et de l’Environnement

Point focal PDDAA [email protected]

(+235) 66293269

Tchad

245 Tchad M. Nobjiban NADJIYO

Ministère de l’Elevage et de l’Hydraulique

Directeur Adjoint [email protected] (+235) 66256828

Tchad

246 Togo Mme Agbedidi Abla TOZO

Ministère de l’Equipement Rural

Point focal PAGIRE [email protected] (+228) 90 76 99 26

Togo

247 Togo M. Madadozi TEZIKE

Ministère de l’Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche

Directeur des Politiques, de la Planification et du Suivi Evaluation Point focal PNIASA

[email protected] (+228) 90 19 35 80

Togo

248 Togo M. Tahontan BAMALI


Point focal PNA [email protected]

(+228) 90 20 16 66

Togo

249 UCAD Mme Salimata WADE

Université Cheick Anta Diop

Enseignant Chercheur [email protected]

Cell: (+221) 707096663

Sénégal

250 UEMOA / DSAME

M. Ibrahima DIEME

Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine / Département Sécurité Alimentaire, Agriculture, Mines et Environnement

Commissaire à la Sécurité Alimentaire, l’Agriculture, aux Mines et à l’Environnement de l’UEMOA (DSAME)



85

251 UEMOA / DAA

M. Seyni HAMADOU

Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine / Direction de l'Agriculture

Directeur Agriculture [email protected] [email protected]

Burkina Faso

252 UEMOA / DAA

M. Ervé Marcel OUEDRAOGO

Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine / Direction de l'Agriculture

Responsable des Ressources en Eau


253 UEMOA / DSAF

M. Bruno SANOGO

Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine / Direction des Services Admiisratifs et Financiers

Directeur Fonds et Budget


254

UICN Afrique de l'Ouest et du Centre

M. Aimé NIANOGO

Union Internationale pour la Conservation de la Nature

Directeur [email protected] Burkina Faso

255


M. Maxime SOMDA


Coordonnateur Programme PAGE


256


Mme Eva MOUZONG


Responsable Régional du Developpement Institutionnel et de la communication

[email protected] (+237) 22 21 64 96

Cameroun

257


M. Issa SAWADOGO


Project Facilitator [email protected] Burkina Faso


86

258


M. Moumini SAVADOGO


Chef Programme Burkina Faso

[email protected]

Burkina Faso

259 University of Idaban

M. Bamidele OMITOYIN

University of Idaban (Nigeria)

Lecturer [email protected]

Nigeria

260 UOFA/AO Mme Sanogo DIRATA

Union des Organisations de la Filière Avicole de l’Afrique de l’Ouest- UOFA/AO

Tresorière [email protected] Mali

261 USA M. Paul A. FOLMSBEE

Ambassade des USA au Mali

Ambassadeur Mali

262 USA Mme Mary ENSCH

US Department of Agriculture / Office of Capacity Building and Development

International Agriculture Program Specialist


263 USA M. Derek BROWN

US Department of Agriculture / Office of Capacity Building and Development

International Agriculture Program Specialist

[email protected]

USA

264 USAID / Burkina Faso

M. James PARIS

USAID / Burkina Faso Office

Directeur USAID Burkina Faso


265 USAID / Mali

Mme Erin PACIFIC

USAID / Mali Office Directrice USAID Mali p.i. (Acting Mission Director)


266 USAID / Mali

Mme Marika OLSON

USAID / Mali Office Directrice ajdointe USAID Mali (Deputy Director)



87

267 USAID / Mali

M. David YANGGEN

USAID / Mali Office

Directeur du bureau pour la croissance économique (Director Office Econ. Growth)


268 USAID / Mali

M. Moussa DOUMSI

USAID / Mali Office Agriculture Officer

Mali

269 USAID / Mali

M. Sekou KEITA

USAID / Mali Office Agriculture Officer

Mali

270 USAID / Mali

M. William BULLIS

USAID / Mali Office Mali

271 USAID / Mali

M. Yacouba SANTARA

USAID / Mali Office Program Manager [email protected] Mali

272 USAID / Mali

M. Adama KOUYATE

USAID / Mali Office Agriculture Officer Mali

273 USAID / Mali

M. Amadou CAMARA

USAID / Mali Office Conseiller Résilience [email protected] Mali

274 USAID / Mali

M. Aminata DIARRA

USAID / Mali Office Project Management Specialist

(+223) 20702776

Mali

275 USAID / Mali

M. Andrew YACOUNI

USAID / Mali Office Agriculture Officer (+223) 76759694

Mali

276 USAID / Sénégal

M.

J.W. Camilien SAINT-CYR

USAID / Senegal Office

Directeur du bureau régional Sahel (Director Sahel Regional Technical Office, USAID/Senegal)


277 USAID / Washington DC

M. Michael COLBY

USAID / Headquarters / Bureau for Food Security (BFS)

CSA Advisor [email protected] USA

278 USAID / Washingto

Mme Jane LUXNER

USAID / Headquarters / Africa Bureau

International Agriculture Program



88

n DC Specialist

279 USAID / Washington DC

Mme Marit WILKERSON

USAID / Headquarters / Africa Bureau

Climate and Agriculture Advisor


280 USAID / West Africa

M. Alexandre DEPREZ

USAID / West Africa Office

Directeur USAID Afrique de l'Ouest



Mme Candace BUZZARD


Directrice du bureau régional pour la croissance économique (Director for Regional Economic growth, USAID/WA)



Mme Elizabeth BROWN


Directrice du bureau régional Agriculture (Director for Regional Agriculture Office)



M. Jorge OLIVEIRA


Senior Agriculture Policy Advisor



M. Nicodeme TCHAKOU


Regional program officer

[email protected]

( +233) 244 313 549

Ghana

285 WAAPP Burkina Faso

M. Pelega KINDA

West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Burkina Faso

Chargé de formation (+226) 70 69 72 98

Burkina Faso


Mme Seraphine KABORE


Coordonatrice Adjointe



89


M. Vianney TARPAGA


Chercheur [email protected]

(+226) 70 70 80 61

Burkina Faso

288 WAAPP Mali

M. Aly KOURIBA

West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Mali

Coordonnateur National


289 WAAPP Mali

M. Brema GUINDO


Agent [email protected]

Mali

290 WAAPP Mali

M. Gaousso TRAORE


Coordinateur CNS-riz


291 WAAPP Mali

M. Minambu BAGAYOKO


Chef Projet mécanisation


292 WAAPP Mali

Mme Souleymane COULIBALY


Agent [email protected] Mali

293 WAAPP Niger

M. Ibrahim BAOUA

West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Niger

Entomologiste [email protected] Niger

294 WAAPP Niger

M. Mahamane Chamsou MAIGARY


Spécialiste Communication


295 WAAPP Niger

Mme Seydou Mariama ALTINE


Coordinatrice Adjointe


296 WAAPP Nigeria

Mme Badmus MUSCHAM

West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Nigeria

Researcher [email protected]

(+234) 803 357 1608

Nigeria

297 WAAPP Nigeria

M. Hussain SHITTU

West Africa Agricultural Productivity Program-

Environment focal point

[email protected]

(+234) 470 863 0269

Nigeria


90

WAAPP Nigeria

298 WASCAL M. Laurent SEDOGO

West African Science Service Center on Climate Change and Adapted Land Use

Directeur Exécutif [email protected] Ghana

299 WASCAL M. Boubacar BARRY

West African Science Service Center on Climate Change and Adapted Land Use

Coordinateur du programme WASCAL pour le Burkina Faso

[email protected], [email protected]

Burkina Faso

300 WILDAF M. Kafui KUWONU

Women in Law and Development in Africa (Femmes, Droit et Développement)

Chargé de Programme en chef

[email protected] [email protected] [email protected]

(+228) 22 61 26 79 / 90 99 95 18

Togo

301 World Vision

M. Gaoussou DIARRA

World Vision Coordinator Greening Sahel Initiative

[email protected]

Office:(223) 20 22 81 30 Cell: 223-66-66-28-16/77-17-02-02

Mali

Documents

Accélérer la mise en œuvre de l’ECOWAP/PDDAA · en place d’un groupe d'appui et de suivi du processus composé de CEDEAO, UEMOA, USAID, Hub Rural, CILSS (SE, Agrhymet, INSAH),