Annual Report 2011-2012-en franais

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    13-Mar-2016

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Voici le rapport annuel d'AIESEC Canada Inc. prsentant les rsultats oprationnels et financiers pour l'anne 2011-2012.

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  • RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012

    QUIPE CANADA DE GRANDES AMBITIONS DE GRANDS RSULTATS DES LEADERS MONDIAUX

  • Ne doutez jamais du fait quun petit groupe de citoyens engags et dcids puissent changer le monde. En fait, ce sont les seuls lavoir fait.

    -Margaret Mead

  • TABLE DES MATIRES

    MOT DU PRSIDENT

    MOT DU PRSIDENT DU CONSEIL DADMINISTRATION

    AIESEC EN CHIFFRES

    LES JEUNES CANADIENS LTRANGER

    LES JEUNES DU MONDE AU CANADA

    FORUM ANNUEL YOUTH TO BUSINESS

    PRSENCE MDIATIQUE

    IMPACT DES ANCIENS MEMBRES

    PRIX DE FIN DANNE

    SOMMAIRE FINANCIER

    GROUPE DE PARTENAIRES NATIONAUX

    CONSEIL DADMINISTRATION

    GROUPE DE CHAMPIONS NATIONAUX

    COMITS LOCAUX

    QUIPE NATIONALE DE DIRECTION

    04

    05

    06

    08

    10

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    13

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    18

    18

    AIESEC CANADA161 av. Eglinton Est, bur. 402Toronto, ON M4P 1J5T (416) 368-1001F (416) 368-4490info@aiesec.caaiesec.ca

    NUMRO DASSOCIATION CARITATIVE129835872 RR0001

    QUIPE NATIONALE 2011 - 2012

    Peter GallivanPrsident

    Derek VollebregtVice-prsident, Dveloppement daffaires

    Cassandra RuggieroVice-prsidente, Communications

    Mark ZanewickVice-prsident, Relations avec les entreprises

    Ekaterina KiselevaVice-prsidente, changes sortants

    Claudia WongVice-prsidente, Dveloppement organisationnel

    John Simonton Directeur financier

  • 4 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012

    MOT DE PETER GALLIVAN PRSIDENT, AIESEC CANADA

    Peter GallivanPrsident 2011 2012AIESEC Canada inc.

    Cette anne, nous avons tabli des records, mis en place dimportants changements et assur une croissance durable. Pendant le mandat 2011 2012, le rseau dAIESEC Canada a uni ses forces et a ainsi russi accomplir des rsultats jamais atteints auparavant. Pour la premire fois en plus de cinq ans, nous avons augment le nombre dchanges entrants de 83 %, et le nombre annuel dchanges a augment de 26 %, soit la croissance la plus importante jamais enregistre. Nous avons cr un nouveau comit local, le premier en trois ans, la Memorial University de St.Johns Terre-Neuve, et avons adopt des stratgies et comportements de dveloppement organisationnel qui ont t repris par AIESEC partout dans le monde.

    Cette anne, AIESEC Canada a trouv des moyens novateurs pour simpliquer dans la communaut daffaires canadienne. Nous avons tabli de tous nouveaux partenariats avec des associations sectorielles et de grandes organisations pour raliser notre engagement, soit permettre plus de jeunes de vivre des expriences marquantes. Nous avons aussi augment notre visibilit dans les mdias nationaux et dans plusieurs cercles pour prsenter notre association; nous avons mme organis notre propre vnement, le forum annuel Youth to Business du Canada. Nous avons ainsi pu rassembler des jeunes, des entreprises, des ONG et des confrenciers de partout au Canada et faciliter un dialogue propos du type de leaders dont a besoin notre pays. Les rsultats combins de notre Programme de stages internationaux, du Programme de dveloppement communautaire mondial et de nos produits dengagement auprs des entreprises nous ont permis dobtenir des rsultats financiers records cette anne, assurant notre capacit investir de manire stratgique pour poursuivre la croissance dAIESEC et de ses programmes.

    Notre succs est le fruit des efforts de plus de 2 000 membres provenant de 28 universits, pleinement impliqus dans nos programmes dapprentissage par expriences, au sein desquels ils vivent et aident gnrer des expriences qui changent des vies, chaque jour. Voil le pouvoir dAIESEC : sa capacit de permettre des jeunes de se dvelopper et dentrer en relation avec le monde qui les entoure. Pendant la priode 2011 2012, tous ensemble, nous avons t la hauteur de lobjectif que nous nous tions fix au dbut de lanne. Arms de nos grandes ambitions, nous avons accompli de grands rsultats, qui nous ont aids devenir des leaders mondiaux.

    De la part dAIESEC Canada, je vous remercie de soutenir nos membres et notre organisation nationale.

  • MOT DE BARRY JARVISPRSIDENT DU CONSEIL DADMINISTRATIONAIESEC CANADA

    Barry JarvisPrsident du conseil dadministrationAIESEC Canada inc.

    Alors que lanne fiscale 2011 2012 tire sa fin, plusieurs accomplissements mritentdtre souligns, y compris la cration dun nouveau comit local la Memorial University, St. Johns, Terre-Neuve, la croissance saine et continue des programmes de base et la consolidation dassises fiscales durables pour lensemble de lorganisation. Cette anne encore, le Programme de stages internationaux a connu une croissance impressionnante, tant sur le plan des changes entrants que des changes sortants. Ce rendement est le rsultat d'un travail soutenu pour la promotion du programme auprs du march tudiant au Canada et d'un redoublement d'efforts pour vendre et mettre en uvre ce programme dans les organisations et entreprises canadiennes.

    Au cours de la dernire anne, les programmes de lorganisation ont eu un impact dans la vie de 2 100 jeunes Canadiens, notamment grce au Programme de stages internationaux, au Programme de leadership pour membres excutifs et notre Programme annuel de dveloppement des comptences et de confrence de sensibilisation.

    Le programme dchanges entrants a connu une croissance incroyable de 83 % cette anne, rcompensant non seulement lattention redouble des comits locaux pour lexcution du programme, mais galement la volont des organisations canadiennes tirer parti dune occasion unique dattirer le reste du monde au Canada. Le programme dchanges sortants a, quant lui, profit dune croissance de 19 %, rsultat direct de lattention et des efforts continus des tudiants, qui ont acquis des comptences et habilets en assurant la gestion des comits locaux dun ocan lautre, et ainsi bonifi leur parcours universitaire. De plus, cinq confrences se sont droules avec succs dans le cadre du programme de dveloppement des aptitudes et ont permis de former plus de 1 000 membres. Enfin, la participation aux comits excutifs et la prise de rles de leadership ont continu de crotre dans notre rseau national de 28 universits, montrant encore une fois lintrt soutenu des tudiants bonifier leur carrire universitaire en dveloppant des habilets pratiques et des comptences grce la gestion de comits locaux dun ocan lautre.

    Nous nous tournons vers lanne fiscale 2012 2013 avec enthousiasme. Lorganisation gardera le cap sur les programmes de base, solidifiera sa position financire et sassurera quAIESEC Canada forme encore et toujours des leaders dots des comptences, des habilets et des aptitudes ncessaires pour russir dans un monde interconnect. De la part dAIESEC Canada, je vous remercie de soutenir notre organisation et nos membres partout au Canada.

    RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 5

  • AIESEC EN CHIFFRES

    461CHANGES

    2 116 468 62

    NOTRE HISTOIRE LES VALEUR DAIESECLes valeurs auxquelles nous adhrons orientent nos dcisions et soutiennent laccomplissement de nos objectifs en tant quorganisation.

    Stimuler le leadership Faire preuve dintgrit Vivre la diversit Aimer participer Viser lexcellence Agir de faon durable

    FONDE EN

    1958 5 500

    12 %26 %

    2128

    Nouveau record!

    MEMBRES MEMBRES ONT EU UN RLE DE

    LEADERSHIP

    ENTREPRISES ONT ENGAG

    DES STAGIAIRES INTERNATIONAUX

    AVEC AIESEC

    PRSENTE DANS SOUTENUE PAR

    PARTENAIRESNATIONAUX

    PLUS DE

    ANCIENS MEMBRES AU PAYS

    DES MEILLEURES UNIVERSITS CANADIENNES

    6 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012

    AIESEC met profit son vaste rseau international pour offrir toute une gamme dopportunits aux tudiants et aux jeunes diplms. Prsente dans 110 pays et territoires et forte de 80 000 membres, AIESEC est la plus grande organisation gre par des tudiants. Elle agit titre de plateforme pour les tudiants, qui peuvent simpliquer en tant que membre, adopter un poste de leadership, partir en stage dans leur domaine dtudes ou travailler comme bnvoles ltranger.

  • AIESEC C ANADA ANNU AL R E PO R T 7

    2 CONFRENCES NATIONALES6 CONFRENCES RGIONALES2 SOMMETS DQUIPE DE SOUTIEN NATIONAL2 RUNIONS NATIONALES DES PRSIDENTS3 SOMMETS DE VENTE3 CONFRENCES NATIONALES SUR LES CHANGES SORTANTS2 SMINAIRES DE PLANIFICATION STRATGIQUE1 SOMMET DE GESTION DU TALENT

    DVELOPPEMENT DU LEADERSHIP

    1 830OCCASIONS DE FORMATION

    POUR LES MEMBRES

    21CONFRENCES

    JAMIESticky NoteMarked set by JAMIE

  • 19 %CROISSANCE GLOBALE DES CHANGES SORTANTS

    Les stages internationaux en dveloppement et en ducation dAIESEC augmentent la capacit des jeunes venir en aide aux communauts marginalises. Chaque anne, les stages du Programme de dveloppement communautaire mondial sont lobjet dun intrt

    varis, tels que le dveloppement durable, la sensibilisation au VIH/SIDA, la comprhension interculturelle et les droits de la femme, ont connu une croissance de 55 % (comparativement 14 % lanne prcdente).PARTENAIRES DCHANGE

    JEUNES PROFESSIONNELS

    LES JEUNES CANADIENS SE TOURNENT VERS LE MONDE

    200 175

    GCDP= Programme de dveloppement communautaire mondial (Global Community Development Program) GIP = Programme de stages internationaux (Global Internship Program)

    COMPLTSCOMPLTS

    RPERCUSSIONS SOCIALES DU PROGRAMME DE DVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE MONDIAL

    AIESEC Canada continue offrir des occasions de faire avancer la carrire de jeunes Canadiens. Cette anne, nos stagiaires canadiens ont travaill autant chez des partenaires mondiaux tels que DHL, UBS, Alcatel-Lucent, Vale, Electrolux et Microsoft, ainsi qu'au sein de PME, o ils ont pu mettre profit leur fibre entrepreneuriale. Notre Programme de stages internationaux offre encore et toujours une riche exprience professionnelle pour les tudiants, qui sont immergs dans un environnement international o ils dcouvrent une culture daffaires diffrente et perfectionnent des habilets pratiques applicables leur activits futures.

    Les stages internationaux en dveloppement et en ducation dAIESEC augmentent la capacit des jeunes venir en aide aux communauts marginalises. Chaque anne, les stages du Programme de dveloppement communautaire mondial sont lobjet dun intrt croissant. En effet, lan dernier, les stages axs sur des enjeux sociaux varis, tels que le dveloppement durable, la sensibilisation au VIH/SIDA, la comprhension interculturelle et les droits de la femme,ont connu une croissance de 55 % (comparativement 14 % lanne prcdente).

    Cette anne, AIESEC Canada avait des partenariats spciaux avec AIESEC Inde et AIESEC Chine. Ces pays ont rserv 116 stages cibls pour nos stagiaires canadiens, nous aidant ainsi hausser notre rendement sur le plan des changes. Les tudiants pouvaient poser leur candidature pour un stage en affaires, technologies de linformation, enjeux sociaux ou microfinance.

    8 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012

  • RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 9

    PROJETS DE MICROFINANCE

    STAGES PAR RGIONChaque anne, de jeunes canadiens voyagent dans le rseau AIESEC comptant plus de 110 pays regroups en 6 rgions gographiques:

    Types dchange

    GCDP = Programme de dveloppement communautaire mondial (Global Community Development Program)GIP = Programme de stages internationaux (Global Internship Program)

    Afrique Europe de lEst latine

    Moyen-Orient et Afrique

    du Nord

    Europe de lOuest et

    Amrique du Nord

    La Fondation Birks a commandit le travail de deux stagiaires canadiens dans des institutions de microfinance en Inde. Des citoyens dfavoriss ont reu un prt en argent pour pouvoir lancer leur propre entreprise et ainsi se frayer un chemin hors de la pauvret. leur retour, les stagiaires partageront le savoir quils ont acquis avec leurs pairs et pourront faire connatre lindustrie de la microfinance au Canada.

    GCDP200

    53 %

    GIP175

    47 %

  • JEUNES DU MONDE AU CANADA

    En positionnant le Programme de stages internationaux (GIP) comme une solution novatrice au manque de talents spcifiques sur le march canadien, AIESEC Canada a connu une croissance exceptionnelle, une croissance qui surpasse tous les rsultats de la dernire dcennie. La pertinence dAIESEC Canada, soit entre autres sa capacit recruter les meilleurs talents dans des secteurs dactivits prcis, continue tre son atout principal et lui assure de crotre pendant plusieurs annes.

    STAGES PAR DOMAINELe GIP dAIESEC peut tre personnalis tout secteur dactivit, et peut tre particulirement avantageux dans les domaines aux prises avec un manque de ressources humaines. Le secteur des technologies de linformation demeure lun des principaux utilisateurs du GIP, grce auquel les entreprises recrutent des jeunes bourrs de talent pour tablir leur avantage concurrentiel.

    STAGES PAR RGIONLe GIP rassemble des jeunes provenant de plus de 110 pays ; les organisations ont ainsi accs un rseau mondial. Cette anne, AIESEC au Canada a attir majoritairement des jeunes de lEurope de lOuest et de lAmrique du Nord. Au cours des dernires annes, le nombre de stagiaires recruts en Amrique latine, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord a considrablement augment.

    82CHANGES

    74 %

    Industries

    Universits

    Consultation

    Technologies

    Gnie

    Gouvernement

    Autre

    Afrique Europe de lEst

    Amrique latine

    Moyen- Orient et Afrique du Nord

    Europe de lOuest et Amrique du Nord

    Affaires

    Asie-

    10 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012

  • Oscar Barrios VarelaStagiaire en TI, Mondabel

    DURE DES STAGES

    La dure des stages du Programme dAIESEC varie entre 6 semaines et 18 mois. Lan dernier, une grande partie des organisations ont demand les services dun stagiaire pour des projets particuliers, court terme, tandis que dautres ont fait du Programme une solution long terme pour combler des postes prcis pour lesquels aucune main-duvre qualifie nest disponible dans le march canadien.

    2-6 mois31 %

    6-12 mois34 %

    12-18mois35 %

    Anglique Mannella et 2 de ses employs, accompagns de 4 stagiaires

    AIESEC de Decode Global

    Anglique MannellaFondatrice, Decode Global

    titre de fondatrice dune nouvelle organisation axe sur le dveloppement dapplications mobiles pour le changement social et voue offrir une exprience internationale de jeunes technologues, je pense quAIESEC est le partenaire idal! Travailler avec AIESEC a t une exprience exceptionnelle. Ils sont organiss, efficaces et professionnels. Je suis enthousiaste lide de retravailler avec eux dans un avenir proche.

    [AIESEC] est un groupe de jeunes individus, de toutes nationalits et origines, intelligents, qui non seulement pensent ce quils doivent faire pour changer le monde, mais qui utilisent leur nombreux talents pour le faire. Ils ne craignent pas de penser diffremment si cest ce quil faut pour obtenir des rpercussions sociales, et chaque personne avec qui ils entrent en contact sent immdiatement quelle fait partie de quelque chose de grand, de meilleur. Les individus changent leur perception deux-mmes grce cette organisation de jeunes leaders, et deviennent ventuellement des agents de changement positif dans le monde, peu importe le moment ou lendroit. Je nai jamais vu un groupe organis de jeunes individus aussi conscients du monde, de lenvironnement et de la socit qui les entourent. Ils utilisent la technologie et leur charisme pour atteindre des objectifs que mme les entreprises de grandes personnes naccomplissent pas dans leur rves en plus, ils savent danser.

    RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 11

  • Le deuxime forum annuel Youth to Business du Canada sest droul le 4 mai 2012 Toronto. Lvnement, qui runissait 400 tudiants AIESEC et des organisations de partout au pays, avait pour but de dialoguer sur la contribution que les jeunes peuvent apporter la construction dun Canada la hauteur de nos aspirations pour les gnrations futures.La journe sarticulait autour de tables rondes formes de gens daffaires et dtudiants, de confrences, dateliers et dactivits de rseautage. Les partenaires et les tudiants ont mis des commentaires trs positifs, et mme le mot-clic (hashtag) #Y2B2012 a figur dans les tendances Twitter au Canada.

    PARTENAIRE EN VEDETTE:Syntegrity GroupCette anne, Syntegrity Group sest allie AIESEC pour rassembler des membres provenant de partout au pays dans le but de trouver des solutions collectives des questions cls grce au processus danimation novateur de Syntegrity. Alors que la premire partie visait laborer des stratgies collectives pour dvelopper la prochaine gnration de leaders canadiens, la deuxime a servi btir la stratgie dAIESEC en vue de coordonner les 900 changes qui auront lieu dans la prochaine anne.

    PARMI LES CONFRENCIERS, ANIMATEURS ET PANLISTES :

    PARTENARIATS 2011 2012

    PARTENAIRE INNOVATION

    PARTENAIRE LEADERSHIP

    PARTENAIRES STRATGIE

    PARTENAIRES ATELIERS

    Kevin Lynch, vice-prsident du conseil, BMO Groupe financierSean Stanleigh, rdacteur en chef du magazine Report on Small Business, The Globe and Mail Bruce Graham, chef de la direction, Calgary Economic DevelopmentAlan Middleton, directeur administratif, Schulich Executive Education CenterMarie Lynne Desrochers, vice-prsidente, Comptes dentreprises et Solutions transactionnelles mondiales, RBC

    12 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012

  • RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 13

    PRSENCE MDIATIQUE

    Quoique AIESEC existe depuis plus de 60 ans, lorganisation est immanquablement qualifie de secret le mieux gard au monde par ses membres. Cette anne, AIESEC Canada a dcid quil tait temps de sortir de lanonymat et de faire la promotion de notre nom, de notre organisation et de nos russites partout au pays.

    En travaillant avec nos partenaires en communications, en mettant en ligne un nouveau site web et en tirant parti des tendances et marchs actuels, AIESEC Canada a russi apparatre plus de 100 fois dans les mdias canadiens cette anne. Nous avons galement augment de faon substantielle notre prsence sur les mdias sociaux, et sommes maintenant suivis par plus de 10 000 personnes!

    Nous avons su retenir lattention des mdias canadiens et transmettre le message dAIESEC grce nos programmes de dveloppement des comptences pour les tudiants, au leadership des femmes de notre organisation, ainsi qu la promotion de notre programme de stages auprs des tudiants et des entreprises. La promotion continue de notre organisation, de notre travail et des expriences marquantes qui en dcoulent aidera AIESEC atteindre son plein potentiel au Canada.

  • IMPACT DES ANCIENS MEMBRESEn 50 ans dexistence au Canada, AIESEC a compt des membres exceptionnels dans ses rangs. Chaque anne, nous sommes de plus en plus impressionns par les activits incroyables auxquelles se ddient nos anciens membres, par les entreprises pour lesquelles ils travaillent et par les rpercussions positives quils gnrent. Cette anne, nous avons pu souligner les accomplissements de quelques-uns de nos jeunes anciens membres dans le palmars Top 40 under 40 dAIESEC International. Voici ce qui les a occups dernirement :

    Kurt Archer

    Chad Park

    Brodie Boland

    Ted Kouri

    PRIX DE FIN DANNE

    PRIX AUX ANCIENS MEMBRES Prix Lewis Perinbaum Maryse PatenaudePrix Miville Mnard Tricia Sabessar

    TEMPLE DE LA RENOMME DES ANCIENS MEMBRES Au Congrs international de 2011 au Kenya, Colin Baril a t intronis au Temple de la renomme des anciens membres dAIESEC International pour avoir reu le prix Contribution AIESEC. Tel que soulign par Peter Gallivan, prsident dAIESEC Canada :

    Sa passion inlassable, la profondeur de son exprience et son engagement envers la croissance marquent sa contribution incroyable, la fois en tant que mentor et quancien membre. Lattention porte par Colin aux partenariats externes et au soutien pratique a servi dinstrument davancement pour AIESEC Canada, autant au plan local que national.

    Co-fondateur de deux ONG axes sur le dveloppement durable :my world, my choice! et Pakistan Sustainability Network

    Co-fondateur et directeur administratif, The Natural Step Canada, Ottawa

    Candidat au doctorat en Psychologie du comportement en entreprise laCase Westerns Reserve University

    Co-fondateur et directeur, Incite Solutions, Edmonton

    AIESEC McGill AIESEC HEC AIESEC McGill AIESEC Laval

    AIESEC Guelph

    AIESEC HEC AIESEC Toronto AIESEC Edmonton

    AIESEC Concordia

    AIESEC SFU

    Comit local de lanne Excellence dans les changes sortants (GCDP) Excellence dans les changes sortants (GIP) Contribution nationale Excellence dans les Relations avec les entreprises et les changes entrants Excellence en Ressources humaines Excellence en Finances Excellence en Relations avec les anciens membres Prix AGF Management pour la croissance dun comit local Excellence en Communications

    14 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012

  • RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 15

    SOMMAIRE FINANCIER

    REVENUS

    TATS FINANCIERS

    Bilan en date du 31 mai 2012

    stnaruoc sfitcA 880 536635 908 essiacnE

    Placements court terme 20 474 Dbiteurs 45 741 Autres 5 021Placements 179 518

    sleroproc sfitcA 5 775120 1 sleroprocni sfitcA

    latot fitcA 1 066 850

    528 843 emret truoc fissaP Crditeurs 135 086

    Solde des fonds 718 025

    Dettes totales et solde des fonds 1 066 850

    Rsultats pour lexercice clos le 31 mai 2012

    Revenus 594 502 Dons et commandites 254 717 Dveloppement national 100 839

    524 922 semmargorp sed suneveR Autres 9 521Dpenses 467 558 Salaires et prestations 209 929 Frais de dplacement et

    dveloppement 89 250

    Communications

    24 81144 130

    AIESEC International

    45 755Autres 53 683

    Excdent des revenus sur les dpenses449 621 tnemennoitcnof ed

    404 21 seuqigtarts sevitaitinI

    114 540

    DPENSESLes salaires et les frais de dplacement forment la plus grande partie des dpenses, avec respectivement 44 % et 19 % des dpenses.

    Financement36 %

    Programme47 %

    Autres sources

    17 %

    Salaires et prestations

    54 %Location et

    dpenses de bureau11 %

    AIESEC International

    11 %

    stratgique4 %

    Communications6 %

    Autres14 %

    Location et dpenses de bureau

    sur les dpenses

    AIESEC Canada a obtenu un total de 254 717 $ en dons et financement, et des revenus de 229 425 $ des programmes dchange. Ces deux montants constituent une augmentation marque comparativement lanne prcdente. Lorganisation a gnr un surplus significatif et a assur un financement pour les annes venir, permettant ainsi de planifier une augmentation de lembauche lan prochain.

    Tous les chiffres sont en dollars canadiens. Les donnes financires se rapportent la priode du 1er juin 2011 au 31 mai 2012.

    Tous les chiffres sont en dollars canadiens. Les tats financiers vrifis par le sige social sont disponibles sur demande.

  • 16 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012

    GROUPE DE PARTENAIRES NATIONAUX

    Partenaires Platine

    Partenaires Or

    Partenaires Argent

    Partenaires en communications

    Partenairecommercialinternational

    ariane.perreaultNoteIf logos exist in French, they should be in French here :- the co-operators- BMO Capital Markets- Canadian Pacific- RBC Foundation- AGF- Freedom 55- Power Corporation

  • CONSEIL DADMINISTRATION

    GROUPE DE CHAMPIONS NATIONAUX

    Ruth Fothergill Chef, Responsabilit sociale des entreprises, Exportation et dveloppement Canada (EDC)Christian Fortin Agent de relation avec les membres, Chambre immobilire du Grand MontralPatrick Hounsell Directeur du numrique, MerkleAlan Middleton Directeur administratif, Schulich Executive Education CentreJanel Kirstein Directrice du dveloppement des systmes et processus, Gestion de la production, Canadien PacifiqueAnne Huang Directrice des ressources humaines, Soutien stratgique aux RH, TELUSWendy Carruthers Directrice du dveloppement durable, The Co-operatorsJennifer Pendura Chef de groupe, Investissement et relations communautaires, Cenovus EnergyShabir Ladha Associ chez Kouri Berezan HeinrichsJohn Peters Conseiller juridique principal, Exportation et dveloppement Canada (EDC)Barry Jarvis Prsident, Diapason Group inc.Andrea (Franco) Ross Analyste financier, Sanis Health inc.

    Mme Ruth FothergillChef, Responsabilit sociale des entreprisesExportation et dveloppement Canada (EDC)

    M. Blake Goldring*Prsident et chef de la directionSocit de gestion AGF

    M. Pierre Alary*Vice-prsident principal et chef de la direction financireBombardier

    M. Ed LumleyChancelierUniversity of Windsor

    M. Eric Newell, O.C., LL.D. (Hon.)ChancelierUniversity of Alberta

    Mme Laura Dottori-AttanasioChef de groupe, Services financiers aux entreprisesMarchs mondiaux CIBC

    M. David Hughes*Prsident et chef de la directionPasseport pour ma russite Canada

    M. Dennis Deters*Ex-vice-prsident principal Groupe Co-operators

    M. Claude LessardPrsident du conseil et chef de la directionCossette Communications

    M. Charles Coffey, O.C.Ex-cadre principal RBC Groupe financier

    M. Lewis Perinbam**

    * Ancien membre dAIESEC Canada** titre posthume

    RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 17

  • P eter G allivanPrsident

    Derek VollebregtVice-prsident

    Ekaterina KiselevaVice-prsidentechanges sortants

    Cassandra RuggieroVice-prsidenteCommunications

    Mark ZanewickVice-prsidentRelations avec les entreprises

    Claudia Wong Vice-prsidenteDveloppement

    lennoitasinagro

    COMITS LOCAUX

    QUIPE NATIONALE DE DIRECTION

    NOUS JOINDREAIESEC Canada inc.161, av. Eglinton EstBureau 402Toronto (Ontario) M4P 1J5

    Courriel : info@aiesec.caTl. : (416) 368-1001Tlec. : (416) 368-4490aiesec.ca

    Numro dassociation caritative129835872 RR0001

    ATLANTIQUESt. Marys UniversityMemorial University

    ONTARIOCarleton UniversityMcMaster UniversityQueens UniversityRyerson UniversityUniversity of GuelphUniversit dOttawaUniversity of TorontoUniversity of Western OntarioUniversity of WindsorWilfrid Laurier UniversityYork University

    QUBECUniversit ConcordiaHEC MontralESG UQAMUniversit McGillUniversit LavalUniversit du Qubec ChicoutimiUniversit de Sherbrooke

    PROVINCES DE LOUESTSimon Fraser UniversityUniversity of AlbertaUniversity of British ColumbiaUniversity of CalgaryKwantlen Polytechnic UniversityUniversity of ManitobaUniversity of SaskatchewanUniversity of Victoria